中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究

一、緒論（一）選題背景及意義1.選題背景我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)在近年來不斷地呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢(shì)，在國(guó)家建設(shè)的過程中，中小企業(yè)猶如春筍怒發(fā)，迅速繁茂地生長(zhǎng)出來，越來越成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。不管是在促進(jìn)GDP增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)方面，還是在科技、教育和民生方面，都有所貢獻(xiàn)。根據(jù)有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示：截至去年年底，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)突破三千萬家，而個(gè)體工商戶的數(shù)量就突破了七千萬戶，其貢獻(xiàn)了全國(guó)五成以上的稅收、六成以上的GDP、七成以上的技術(shù)成果的創(chuàng)新和八成以上的就業(yè)勞動(dòng)力。通常來說，大企業(yè)會(huì)相對(duì)注重財(cái)務(wù)管理方面的問題，由于中小企業(yè)自身結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，而且員工較少，對(duì)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)無暇顧及，會(huì)造成企業(yè)壽命短暫。而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速上升的同時(shí)，有許多的中小企業(yè)在建立和發(fā)展的過程中，都面臨了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面等問題，因此，國(guó)家就此問題提出了相對(duì)應(yīng)的扶持政策，幫助中小企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展也是國(guó)家和社會(huì)的一份重要的責(zé)任。2.意義中小型企業(yè)對(duì)于大型企業(yè)而言，沒有相對(duì)靈活且適應(yīng)性強(qiáng)的機(jī)制結(jié)構(gòu)，所以應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步地強(qiáng)化中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的水平，從根本上落實(shí)其在經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。為此，本文主要從中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及問題作為切入點(diǎn)，著重分析其造成的原因及影響，為防范中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)提供指導(dǎo)和舉措。（二）文獻(xiàn)綜述在關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)問題中，國(guó)內(nèi)外諸多學(xué)者都進(jìn)行了針對(duì)性的研究。李楓（2019）通過研究對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀情況，探討了其受多種因素所影響的成因，針對(duì)性地提出應(yīng)對(duì)的計(jì)策[1]。要轉(zhuǎn)麗（2019）對(duì)中小企業(yè)說明了其劃分標(biāo)準(zhǔn)，分析當(dāng)下在營(yíng)運(yùn)中面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，并對(duì)此做出怎樣防范的提議[2]。付倩倩（2019）以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類別為切入點(diǎn)，討論了其之所以形成是因?yàn)閮?nèi)外部因素共同導(dǎo)致，同時(shí)提出加強(qiáng)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策[3]。馬為（2019）通過分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)危害，提出策略來提高其抗風(fēng)險(xiǎn)的能力[4]。劉晨旸（2019）在關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展之時(shí)，從宏觀方面著手分析其所帶給社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響發(fā)展的關(guān)鍵性因素[5]。王任蘭（2018）從中小企業(yè)自身的特點(diǎn)作為切入，分析了在發(fā)展中關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)過程中面臨困難重重，對(duì)此提出了關(guān)于這方面的防范措施[6]。任尚軍（2018）將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為廣義與狹義來區(qū)分，并把中小企業(yè)和大型企業(yè)相比較，針對(duì)其的成因提出了相關(guān)的建議[7]。李珂（2018）從中小企業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為切入點(diǎn)，闡述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念，并分析了形成的原因，就此歸納了中小企業(yè)存在的關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題，并提出關(guān)于這方面的防范措施[8]。汪洋（2018）從全球經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題開始展開研究，提出了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵作用，同時(shí)也介紹了關(guān)于層次分析法的具體應(yīng)用，以及對(duì)于中小企業(yè)的適用性[9]。Omidsharifi(2017)主要針對(duì)企業(yè)受到市場(chǎng)摩擦的影響，提出一個(gè)有效應(yīng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的手段[10]。綜上所述，要有效防范中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，需要企業(yè)自身、政府和金融機(jī)構(gòu)等多方面同心協(xié)力的合作。政府應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)中小型企業(yè)的發(fā)展，為其在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面提供強(qiáng)有力的保障，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展。（三）研究?jī)?nèi)容和方法1.研究?jī)?nèi)容本文主要研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范的措施，中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的因素，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。2.研究方法（1）文獻(xiàn)研究法本文在研究的過程中，主要針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論、現(xiàn)狀及其出現(xiàn)的原因，查閱了大量的文獻(xiàn)資料，收集和整理相關(guān)方面的數(shù)據(jù)。希望通過文獻(xiàn)研究可以較為全面深入地了解和掌握關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的整體情況，更深入地剖析中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，尋找更有價(jià)值可行的切入點(diǎn)，并給予一些關(guān)于這方面的防范途徑。（2）調(diào)查法本文在研究我國(guó)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，將運(yùn)用我國(guó)中小企業(yè)在關(guān)于借貸方面的研究案例來進(jìn)行說明，從中吸取其關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述（一）中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)中小企業(yè)所概述的是關(guān)于與同行業(yè)之間的大企業(yè)相比而言，其是人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模及資產(chǎn)規(guī)模都相對(duì)較小的企業(yè)。中小企業(yè)是一個(gè)近幾年才被廣泛應(yīng)用的新的組成詞組，是中型企業(yè)和小型企業(yè)的合并稱呼。在我國(guó)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)展改革委和財(cái)政部根據(jù)中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)表將其分為了中型、小型和微型這三種類型，根據(jù)其具體的標(biāo)準(zhǔn)再?gòu)钠髽I(yè)的從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入和資產(chǎn)總額等指標(biāo)方面，結(jié)合了相關(guān)行業(yè)的特點(diǎn)來制定。新的標(biāo)準(zhǔn)劃分規(guī)定體現(xiàn)出了國(guó)家對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行了宏觀的分類指導(dǎo)，并加強(qiáng)了對(duì)其針對(duì)性的扶持政策。（二）中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)單來說不是一個(gè)絕對(duì)的概念，它指的是企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)存在不合理、融資不當(dāng)而使得企業(yè)可能喪失償債能力導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)貨幣化的表現(xiàn)形式之一，具有客觀性質(zhì)，企業(yè)的負(fù)責(zé)人想在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程之中完完全全地消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來的影響，這是不切實(shí)際的，只能采取一些措施來加以防范，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小化的狀態(tài)。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類別（1）籌資風(fēng)險(xiǎn)由于中小企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營(yíng)中，為了進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模需要籌集資金所形成的負(fù)債經(jīng)營(yíng)，假若后續(xù)因企業(yè)自身收益無力支付到期應(yīng)償還的本息，從而產(chǎn)生的喪失償債能力的風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)在利用債務(wù)進(jìn)行籌資的時(shí)候可以從中獲得財(cái)務(wù)杠桿利益，但這一環(huán)節(jié)需要企業(yè)自身能夠承受適度的負(fù)債經(jīng)營(yíng)，達(dá)到最優(yōu)的負(fù)債規(guī)模之時(shí)，便可承擔(dān)最小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，否則易造成負(fù)債的規(guī)模過大而無力承擔(dān)的財(cái)務(wù)危機(jī)。（2）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)外部環(huán)境的多樣性使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)產(chǎn)生一系列的資金周轉(zhuǎn)情況，可能會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來不利的可能性。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)工作銜接了整個(gè)過程，要求企業(yè)的負(fù)責(zé)人需要謹(jǐn)慎決策，樹立起風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)，避免導(dǎo)致給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益帶來損失。（3）投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在投資活動(dòng)時(shí)取得的收益所帶來的不確定因素。中小企業(yè)在投資過程當(dāng)中，由于缺乏嚴(yán)格的管理機(jī)制和預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)的能力，會(huì)隨著市場(chǎng)的變動(dòng)性和其他外部環(huán)境的變化或者企業(yè)自身決策的失誤，導(dǎo)致投資收益無法達(dá)到預(yù)期的狀況，則會(huì)引起企業(yè)的償債能力和盈利能力下降。三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀（一）企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不規(guī)范當(dāng)下，中小企業(yè)逐步成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必不可少的部分。不過，目前我國(guó)大部分的中小企業(yè)都存在著規(guī)模限制，這一方面導(dǎo)致了多數(shù)的企業(yè)成為家族企業(yè)，企業(yè)主管部門與其內(nèi)部的員工之間存在裙帶關(guān)系，而且員工之間的文化素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力也存在一定水平的差異，這往往不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。另一方面則是公司的投資決策通常都是企業(yè)管理者獨(dú)自決定，缺乏相對(duì)專業(yè)規(guī)范的決策程序和決策理念，且對(duì)財(cái)務(wù)資金方面監(jiān)管不力，致使公司的財(cái)務(wù)工作容易出現(xiàn)繁亂或虛假核算的情況。除此之外，當(dāng)公司出現(xiàn)各種問題之時(shí)，公司內(nèi)部監(jiān)管審查的部門會(huì)出現(xiàn)名存實(shí)亡的現(xiàn)象，容易顧忌員工之間的人情而不會(huì)加以嚴(yán)查，這樣便會(huì)制約中小企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步的擴(kuò)大，還會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。（二）企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，中小企業(yè)需要充足的資金來保證公司的正常運(yùn)營(yíng)，兩者之間密不可分，所以資金對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，充當(dāng)了其保護(hù)傘的地位。然而，不合理的企業(yè)資金結(jié)構(gòu)容易導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，假如企業(yè)大部分的利潤(rùn)都用來償還公司的債務(wù)或者其所支付的利息等的話，那么企業(yè)就將會(huì)面臨著更加龐大的債務(wù)，甚至嚴(yán)重的話會(huì)使企業(yè)瀕臨破產(chǎn)的局面.國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)的資金具有分散性，在中小型企業(yè)建立的初期，由于企業(yè)自身規(guī)模的限制，導(dǎo)致公司整體分散的資金短期內(nèi)難于回收，而且公司的融資渠道相對(duì)單一，要維持公司的正常運(yùn)營(yíng)，便會(huì)通過發(fā)行股票和債券等融資方式來緩解資金狀況。由于中小企業(yè)較難得到銀行的資金支持，這對(duì)企業(yè)自身來說，不僅風(fēng)險(xiǎn)較大，而且對(duì)公司需要資金集中來周轉(zhuǎn)的情況不利。資金結(jié)構(gòu)的最優(yōu)狀態(tài)是能夠使相關(guān)者的利益得到最大化，簡(jiǎn)單來說就是企業(yè)以最低的資金成本來獲取到對(duì)企業(yè)的發(fā)展最有力的途徑。企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)相當(dāng)于它的融資結(jié)構(gòu)，其也可以作為一項(xiàng)反映出企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)。（三）企業(yè)的償債能力較弱表3-12011年烏魯木齊對(duì)企業(yè)民間借貸抽樣調(diào)查項(xiàng)目還款類型所占比率按期還款55.10%延期還款44.70%無力償還5.20%有關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2011年烏魯木齊的工商局對(duì)企業(yè)發(fā)生民間借貸行為進(jìn)行抽樣調(diào)查，抽查了一千家企業(yè)，結(jié)果顯示有501家企業(yè)是按期還款，447家企業(yè)是延期還款，而52家企業(yè)則無力償還。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境如火如荼的競(jìng)爭(zhēng)中，中小型的企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)性的盲目投資，大部分企業(yè)在擴(kuò)大公司發(fā)展規(guī)模的同時(shí)，并不會(huì)注意到公司因擴(kuò)大規(guī)模而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)資金方面的問題，當(dāng)投資的預(yù)期成本不能達(dá)到理想狀態(tài)的時(shí)候，便會(huì)加重企業(yè)的債務(wù)危機(jī)。不僅如此，企業(yè)在處理債務(wù)融資時(shí)，較難得到銀行的資金支持，于是只能將籌資目光轉(zhuǎn)向民間的借貸。然而民間的借貸存在普遍偏高的利息成本，當(dāng)企業(yè)融資規(guī)模超過其所能償債能力，容易造成企業(yè)的嚴(yán)重?fù)p失，這就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加，甚至最終使得公司瀕臨破產(chǎn)的極壞情況。正因?yàn)檫@些因素，也直接導(dǎo)致了中小企業(yè)存在著較大的資金負(fù)擔(dān)的壓力，所以其償債能力也會(huì)相對(duì)應(yīng)的偏弱。四、分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因（一）宏觀因素1.國(guó)家政府經(jīng)濟(jì)政策方面一直以來，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展進(jìn)步的環(huán)境下，幾乎所有的企業(yè)在此期間或多或少的遭受到?jīng)_擊，而影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最主要的外部因素便是復(fù)雜且變幻莫測(cè)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。政府在宏觀調(diào)控國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策時(shí)必將為經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出保證，在國(guó)家制定關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)的政策的時(shí)候，一般情況下會(huì)將著重點(diǎn)放在大型企業(yè)身上，對(duì)于中小型企業(yè)的關(guān)注著實(shí)有限。倘若中小型企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體系方面不能跟緊宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而做出與之相適應(yīng)的調(diào)整，這種情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。制度環(huán)境在中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素中占據(jù)了其主要的位置。當(dāng)國(guó)家公布對(duì)存款準(zhǔn)備金率調(diào)高的話，此時(shí)銀行便會(huì)將銀根收緊，提高了中小企業(yè)的貸款利息，這便為中小企業(yè)的融資問題造成一定的難度。而關(guān)于銀行方面，因?yàn)閲?guó)家的金融體制尚未得以完善，所以大部分銀行都會(huì)傾向與給大型企業(yè)貸款。以至許多中小企業(yè)內(nèi)部的資金周轉(zhuǎn)困難，面臨無力償還高額的貸款利息及本息的風(fēng)險(xiǎn)之時(shí)，陷入了被動(dòng)的局面，嚴(yán)重的甚至?xí)飘a(chǎn)倒閉。普遍的中小企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目都會(huì)比較集中，假若國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策大幅度調(diào)整，產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一旦發(fā)生改變，會(huì)有多數(shù)企業(yè)難以從其他投資的項(xiàng)目中收回資金，這也會(huì)面臨企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)猶如風(fēng)起云涌，每個(gè)市場(chǎng)的主體都有各自收獲信息的渠道，不同的信息量也同樣承擔(dān)了相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著一定程度的影響。2.同行競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)必定成為企業(yè)之間相互激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樾袠I(yè)規(guī)模和企業(yè)技術(shù)限制，大部分的中小型企業(yè)在與同行的大型企業(yè)較量中出現(xiàn)情況較差的形勢(shì)。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之中，通常情況下面臨著大量的同行企業(yè)之間的直接銷售競(jìng)爭(zhēng)，除此之外，關(guān)于同行內(nèi)的替代品逐漸增加、國(guó)外品牌的大量入駐等情況，這便會(huì)給企業(yè)的銷售壓力大幅度增加。與此同時(shí)，企業(yè)的客戶與自身生產(chǎn)者之間的要價(jià)與還價(jià)的能力同樣會(huì)給中小型企業(yè)的銷售和生產(chǎn)帶來一定的影響，這便是造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。（二）微觀因素1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)較弱在企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中，只要存在財(cái)務(wù)活動(dòng)，那么其必然跟隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。每一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)其發(fā)生的因素有不同的方面，但總的來說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)自身和復(fù)雜且多變的環(huán)境以及受到財(cái)務(wù)主體的主觀意識(shí)的局限所共同作用出來的結(jié)果。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的獲得者赫伯特西蒙說過：“企業(yè)的一切管理工作都是決策?！倍L(fēng)險(xiǎn)與決策往往是聯(lián)系在一起的。當(dāng)中小企業(yè)在面對(duì)著財(cái)務(wù)決策時(shí)，由于中小企業(yè)缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策系統(tǒng)，或者受到?jīng)Q策者自身的能力和經(jīng)驗(yàn)不足的局限，過于片面的追求高額利潤(rùn)，盲目地過大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，未能意識(shí)到隱藏在高利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)后面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致了企業(yè)資本的投資無法得到預(yù)期的回報(bào)，便會(huì)產(chǎn)生企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)人員的入職門檻相對(duì)較低，而財(cái)務(wù)管理方面最為常見的應(yīng)該是會(huì)計(jì)人員，有些職員連最基本的會(huì)計(jì)證也沒有，要是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理復(fù)雜混亂，容易將企業(yè)的財(cái)務(wù)資金使用不當(dāng)，就可能導(dǎo)致企業(yè)的資金方面成本上升，為此，財(cái)務(wù)人員能夠有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)便是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為重要的一個(gè)關(guān)鍵部分，這將需要企業(yè)去花費(fèi)更多的心血及時(shí)間去培訓(xùn)有關(guān)人員，以保障解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄方面的問題。2.企業(yè)人才缺失及其監(jiān)管不力現(xiàn)如今，中小型企業(yè)因?yàn)樯鐣?huì)歷史、自身規(guī)模等各方面的影響，使得其在當(dāng)今社會(huì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位、實(shí)力、條件和環(huán)境等方面都在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中除了劣勢(shì)的狀態(tài)，因而，中小企業(yè)的人才流失情況相當(dāng)嚴(yán)峻。我國(guó)的中小企業(yè)近些年來開始得到發(fā)展，相對(duì)于大型企業(yè)而言，必定沒有那么優(yōu)良的企業(yè)體系，中小型企業(yè)的內(nèi)部體系尚未足夠完善，加班加點(diǎn)工作是為常態(tài)，工作環(huán)境同樣有待改善，且企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)較為薄弱，在為公司提高員工素質(zhì)而培養(yǎng)員工方面，沒有足夠的資金支持，無法負(fù)擔(dān)起培訓(xùn)費(fèi)用，這將大大限制了企業(yè)的人才發(fā)展。其次，中小企業(yè)內(nèi)部容易產(chǎn)生裙帶關(guān)系，當(dāng)員工因疏忽等出現(xiàn)工作失誤情況之時(shí)，企業(yè)管理層對(duì)下屬員工礙于人情而不會(huì)嚴(yán)查其所犯的錯(cuò)誤，這將會(huì)給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患。除此之外，中小企業(yè)自身的發(fā)展前景尚不明朗，在企業(yè)所提供的物質(zhì)利益方面，與大型企業(yè)相比而言，沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，而當(dāng)企業(yè)人才的物質(zhì)薪酬方面無法與其自身能力相匹配時(shí)，這就使得中小企業(yè)的人才缺失成為了必然現(xiàn)象。五、防范控制中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的途徑（一）政府方面1.為中小企業(yè)營(yíng)造有利的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)下，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)正處于往高質(zhì)量發(fā)展的階段，幾乎所有的企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)受到難以避免的外部宏觀環(huán)境的影響，從一定程度上來說，中小企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的最為有活力且極其重要的組成部分，因此，政府應(yīng)該給中小企業(yè)創(chuàng)造出舒適廣闊的天空，積極營(yíng)造一個(gè)有利于中小企業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展前景局限等問題，要加大對(duì)其發(fā)展創(chuàng)新的認(rèn)可與財(cái)政支持，優(yōu)化中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使得政府提供的財(cái)政資金能夠得到充分發(fā)揮。2.加大對(duì)中小企業(yè)的政策扶持力度政府應(yīng)需給予中小企業(yè)足夠的重視，以此才能充分體現(xiàn)出國(guó)家積極的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景。近年來，隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷深入發(fā)展，中小企業(yè)的發(fā)展困境與減稅降費(fèi)等問題都受到了政府高度的重視。政府作為宏觀經(jīng)濟(jì)的決策者以及各行業(yè)的管理者，不僅應(yīng)該加大對(duì)中小企業(yè)融資方面的支持力度，比如降低一些行業(yè)的貸款利息或者在一定程度上給予資金補(bǔ)助；還要設(shè)立專門針對(duì)服務(wù)于中小企業(yè)的金融平臺(tái)，可以促進(jìn)企業(yè)之間的交流，共創(chuàng)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。除此之外，對(duì)于中小企業(yè)與商業(yè)銀行之間貸款難的問題，可以適當(dāng)?shù)睾?jiǎn)化銀行對(duì)中小企業(yè)所需的審貸程序，制定針對(duì)性的審批機(jī)制，這也可以引導(dǎo)中小企業(yè)正確的投資方向，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，提供給更多的中小企業(yè)籌資與投資的機(jī)會(huì)。3.建立完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制首先，政府需要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)督，促進(jìn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的完善，保證財(cái)務(wù)部門的嚴(yán)格管理、財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)及財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)行，規(guī)范公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。其次，政府可以構(gòu)建一個(gè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)共享的平臺(tái)，加強(qiáng)各行業(yè)公司之間的交流，吸取彼此之間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的完善。最后，政府可以制定一項(xiàng)關(guān)于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)考核機(jī)制，能夠提升企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的能力和水平，共同促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制能夠使中小企業(yè)有針對(duì)地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是一個(gè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面根本性的保障。（二）中小企業(yè)自身方面1.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)猶如企業(yè)血液中的病毒，它可能存在于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的任何一個(gè)角落里，存在著或大或小的隱患。國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，大型企業(yè)有著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)以及優(yōu)質(zhì)且龐大的人才隊(duì)伍，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面有著敏銳的嗅覺，能夠有效地做好防范措施。相比而言，中小企業(yè)便處于劣勢(shì)的地位，公司的規(guī)模限制和資金成本較低，企業(yè)內(nèi)部人員較為稀少，企業(yè)的管理層在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面的不足，往往會(huì)追求眼前片面的利潤(rùn)而做出不當(dāng)?shù)臎Q策。研究與中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的利益相關(guān)的主要經(jīng)濟(jì)變量的變化是即識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。而這是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)，有必要持續(xù)識(shí)別和衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更能全方面判斷公司面臨的問題。中小企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的宣傳力度，還可以利用有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理層和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)方面關(guān)鍵崗位等人員的培訓(xùn)工作。同時(shí)，中小企業(yè)可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)歸納為員工個(gè)人績(jī)效的考核之中，這就可以使之與公司的每一個(gè)人員的利益相互掛鉤，逐步建立起中小企業(yè)內(nèi)部的良好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)氛圍，使得企業(yè)內(nèi)部員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)能夠不斷地提高，降低中小企業(yè)因財(cái)務(wù)管理方面的工作失誤而造成的風(fēng)險(xiǎn)。2.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中小企業(yè)的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)能夠有效地監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，其是否足夠完善更是一個(gè)檢驗(yàn)中小型企業(yè)發(fā)展的因素。企業(yè)合理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，不僅可以降低公司資金成本，還可以使籌資的風(fēng)險(xiǎn)大大減少。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范更是離不開內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，因此，中小企業(yè)應(yīng)該盡最大的可能去去調(diào)整自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使公司存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到最小化。首先，企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)公司的治理機(jī)制，并且加以完善。對(duì)于中小企業(yè)而言，其所擁有的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)往往沒有分離，所以使經(jīng)營(yíng)權(quán)獨(dú)立更有助于提升企業(yè)的專業(yè)化水平，還能夠預(yù)防因企業(yè)管理人員之間的親緣關(guān)系導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力降低的問題。其次，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇合適的管理者，優(yōu)秀的管理者對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也是至關(guān)重要的，但是目前大多數(shù)的中小企業(yè)相對(duì)比大企業(yè)而言，在這一方面通常受到忽視，在中小企業(yè)成長(zhǎng)的階段更應(yīng)該選擇合適的管理者，從而帶領(lǐng)企業(yè)走向更好的未來。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化公司內(nèi)部董事會(huì)的作用，積極發(fā)揮董事會(huì)應(yīng)有的作用，避免其被管理層所制約。企業(yè)優(yōu)化公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，便于各個(gè)部門間形成相互監(jiān)督的機(jī)制，各部門之間相配配合與監(jiān)督，才能更好地利于中小企業(yè)的進(jìn)步。3.樹立企業(yè)大局意識(shí)中小企業(yè)想從根本上預(yù)防經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，那么要讓企業(yè)的管理層和員工要從根本上樹立關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的意識(shí)形態(tài)?？偟膩碚f，一方面是中小企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中的決策要趨于專業(yè)化，打破之前單一的管理層決策的方式，可以避免因管理層片面追求利益而造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合中小企業(yè)整體的大局意識(shí)，企業(yè)可以建立一個(gè)由管理層和員工共同組成的決策機(jī)制，企業(yè)上下共同關(guān)注市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)及整合經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的資料，保證決策的靈活性與準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的利益最大化。另一方面中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)高素質(zhì)優(yōu)秀人才，還要重視起對(duì)企業(yè)內(nèi)員工的培訓(xùn)，有效提高員工的整體素質(zhì)。與此同時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)該積極地鼓勵(lì)員工勇于表達(dá)自己的想法，有助于完善企業(yè)決策中所存在的漏洞，也能夠激發(fā)員工的效力意識(shí)，提高整體的集體榮譽(yù)感，使企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增加。樹立企業(yè)的大局意識(shí)，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的目光看待問題，避免陷入眼前的片面利益，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)范，制定一個(gè)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的策略，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。六、結(jié)論綜上所述，中小企業(yè)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展過程中是極為重要的一部分，隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的全球化不斷發(fā)展，中小企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)和更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也將存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落。所以，中小企業(yè)應(yīng)該要全方面地看待問題，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，做出合理的決策，深入地鉆研探討產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，積極做好并完善防范措施，這樣才能使得企業(yè)保持旺盛且長(zhǎng)久的生命力，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中處于屹立不倒的姿態(tài)。

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致謝時(shí)光飛逝，我已經(jīng)在廣州工商學(xué)院度過了四年的時(shí)光，為此，我想對(duì)我的論文指導(dǎo)老師謝紫微老師表達(dá)感謝之情，本文是在謝老師細(xì)心的指導(dǎo)下加以完成，謝老師肯定了開題的大方向，在我論文的研究基礎(chǔ)上給了我許多指導(dǎo)性的意見，這使得我在寫論文之時(shí)有了具體的思路。在本論文的完稿之際，再次對(duì)謝老師表示深深地感謝！還要感謝大學(xué)里的各位老師，是因?yàn)槟銈儛蹗従礃I(yè)的精神和態(tài)度，才使得我對(duì)財(cái)務(wù)管理有著進(jìn)一步的了解，在之后工作之時(shí)將所學(xué)的理論基礎(chǔ)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)的問題上，進(jìn)而提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備。

Word常用快捷鍵由于Word有定義快捷鍵的功能，在重新指定快捷鍵后，不能再使用該組合完成以前的操作。例如，按快捷鍵Ctrl+B可將選定文本改為加粗格式，如果將Ctrl+B重新指定給一個(gè)新的命令或其他命令，則不能通過按Ctrl+B為文本應(yīng)用加粗格式，除非將快捷鍵指定恢復(fù)到初始設(shè)置。下面的列表使用說明如下：（1）表中出現(xiàn)的（F）、（E）、（V）、（I）、（O）、（T）、（A）、（W）：分別代表文件、編輯、視圖、插入、格式、工具、表格和窗口菜單。（2）（切換方式）：表示重復(fù)按該鍵還原操作。（3）Num？：表示小鍵盤上的數(shù)字鍵。（4）Ctrl＋A：表示Ctrl鍵和A鍵的組合，其余類推。A.1常規(guī)快捷鍵Ctrl＋A（E）選取整篇文檔（Ctrl＋Num5）Ctrl+R可使段落右對(duì)齊Ctrl＋B（E）加粗文本（Ctrl＋Shift＋B）Ctrl＋]（O）按磅值增加所選定內(nèi)容的字號(hào)Ctrl＋C（E）復(fù)制所選內(nèi)容Ctrl＋[（O）按磅值縮小所選定內(nèi)容的字號(hào)Ctrl＋D（O）修改選定字符格式Ctrl＋=（O）將選定內(nèi)容設(shè)為下標(biāo)(切換方式)Ctrl＋E（O）段落居中Ctrl＋＋（O）將選定內(nèi)容設(shè)為上標(biāo)(切換方式)Ctrl＋H（E）查找并修改指定文字或格式Ctrl＋＊（V）顯示/隱藏所有非打印字符Ctrl＋I(xiàn)（O）傾斜所選文字（切換方式）Ctrl＋Tab（A）在單元格中插入制表符Ctrl＋M（F）調(diào)整整段縮進(jìn)Ctrl+L（O）段落左對(duì)齊Ctrl＋N（F）創(chuàng)建新文檔或模板Ctrl＋Enter（O）在插入點(diǎn)插入一個(gè)分頁符Ctrl＋O（F）打開已有的文檔或模板Ctrl＋Up（E）將插入點(diǎn)上移一個(gè)段落Ctrl＋P（F）打印文檔（=Ctrl＋Shift＋F12）Ctrl＋Down（E）將插入點(diǎn)下移一個(gè)段落Ctrl+Q（O）刪除段落格式Ctrl＋Home（E）將插入點(diǎn)移到文檔開始Ctrl＋S（F）保存當(dāng)前活動(dòng)文檔Ctrl＋End（E）將插入點(diǎn)移到文檔結(jié)尾Ctrl＋T（O）設(shè)置懸掛式縮進(jìn)Alt＋/（A）快速選定整個(gè)表格Ctrl＋U（O）給所選內(nèi)容添加下劃線Shift＋F1（W）有關(guān)命令、屏幕區(qū)域的幫助信息或文字屬性Ctrl＋V（E）在插入點(diǎn)插入剪貼板內(nèi)容Ctrl+Alt+I打印預(yù)覽Ctrl+W關(guān)閉文檔Ctrl+K（E）插入超級(jí)鏈接Ctrl＋X（E）剪切所選內(nèi)容并將其放入剪貼板Ctrl+Shift+Space-bar創(chuàng)建不間斷空格Ctrl＋Y（E）重復(fù)上一步操作（=F4=Alt＋Enter）Ctrl+連字符創(chuàng)建不間斷連字符Ctrl＋Z（E）取消上一步操作（=Alt＋Backspace）Ctrl+Spacebar刪除字符格式A.2Ctrl與光標(biāo)鍵聯(lián)合使用的快捷鍵Ctrl+←可將插入點(diǎn)移到上一個(gè)英文單詞或中文詞Ctrl+→可將插入點(diǎn)移到下一個(gè)英文單詞或中文詞Ctrl+↑可將插入點(diǎn)移到上一個(gè)段落Ctrl+↓可將插入點(diǎn)移到下一個(gè)段落A.3Ctrl與部分?jǐn)?shù)字聯(lián)合使用的快捷鍵Ctrl+0可迅速在段前增加或刪除12磅的行距Ctrl+1改變段落的行距為單倍行距Ctrl+5改變段落的行距為1.5倍行距Ctrl+2改變段落的行距為雙倍行距A.4Ctrl與Shift+字母鍵聯(lián)合使用的快捷鍵Ctrl+Shift+P再通過按“↑”和“↓”鍵改變字號(hào)Ctrl+Shift+>增大所選文字的字號(hào)Ctrl+Shift+<減小所選文字的字號(hào)Ctrl+Shift+A將所有選定的字母設(shè)為大寫Ctrl+Shift+C復(fù)制選定內(nèi)容的格式Ctrl+Shift+D段落最后一行文字占滿全行Ctrl+Shift+E打開或關(guān)閉任務(wù)欄上的“修訂”標(biāo)記Ctrl+Shift+F再通過按“↑”和“↓”鍵改變字體Ctrl+Shift+H應(yīng)用隱藏文字格式Ctrl+Shift+K將所選字母中的小寫字母設(shè)成大寫，但字母字體大小不變Ctrl+Shift+L應(yīng)用“列表”樣式Ctrl+Shift+M取消左側(cè)段落縮進(jìn)Ctrl+Shift+N選定段落變?yōu)椤罢摹睒邮紺trl+Shift+Q將所選英文字母變?yōu)镾ymbol字體Ctrl+Shift+S再通過按“↑”和“↓”鍵改變樣式Ctrl+Shift+T減小懸掛縮進(jìn)量Ctrl+Shift+V對(duì)選定內(nèi)容粘貼格式Ctrl+Shift+W只給字、詞加下劃線，不給空格加下劃線Ctrl+Shift+*顯示非打印字符Alt+Shift+D插入“日期”域Alt+Ctrl+L插入ListNum域Alt+Shift+P插入頁數(shù)域Alt+Shift+T插入時(shí)間域A.5Ctrl與Alt+字母鍵聯(lián)合使用的快捷鍵Ctrl+Alt+D在文章末尾插入尾注Ctrl+Alt+F在當(dāng)前頁插入尾注Ctrl+Alt+K啟動(dòng)“自動(dòng)套用格式”Ctrl+Alt+LListnum域Ctrl+Alt+M創(chuàng)建批注Ctrl+Alt+N切換到普通視圖Ctrl+Alt+O切換到大綱視圖Ctrl+Alt+P切換到頁面視圖Ctrl+Alt+T輸入【?】Ctrl+Alt+Z返回到光標(biāo)先前位置Ctrl+Alt+1對(duì)當(dāng)前段落應(yīng)用“標(biāo)題1”樣式Ctrl+Alt+2對(duì)當(dāng)前段落應(yīng)用“標(biāo)題2”樣式Ctrl+Alt+3對(duì)當(dāng)前段落應(yīng)用“標(biāo)題3”樣式Ctrl+Alt+PageUp將插入點(diǎn)移到窗口開始處Ctrl+Alt+PageDown將插入點(diǎn)移到窗口結(jié)尾處Ctrl+Alt+連字符然后單擊要?jiǎng)h除的命令，可將此命令從菜單中刪除Ctrl+Alt+F2“文件”|“打開”命令A(yù).6功能鍵F1獲得“幫助”或“Office助手”F2移動(dòng)文字或圖形F3插入自動(dòng)圖文集詞條（在文檔中顯示該詞條之后）F4重復(fù)上一項(xiàng)操作F5選擇“編輯”|“定位”命令F6前往下一個(gè)窗格或框架F7選擇“工具”|“拼寫和語法”命令F8擴(kuò)展所選內(nèi)容F9更新選定的域F10激活菜單欄F11前往下一個(gè)域F12選擇“文件”|“另存為”命令A(yù).7