企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險與機(jī)會管理能力提升考核試卷_第1頁
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文檔簡介

企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險與機(jī)會管理能力提升考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________

一、單項選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的首要步驟是()

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險控制

D.風(fēng)險監(jiān)測

2.以下哪項不屬于企業(yè)外部風(fēng)險因素()

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.技術(shù)因素

D.企業(yè)文化

3.以下哪個不是企業(yè)機(jī)會管理的策略()

A.投資擴(kuò)張

B.市場開發(fā)

C.風(fēng)險規(guī)避

D.競爭優(yōu)勢強(qiáng)化

4.企業(yè)在應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險時,以下哪項措施是錯誤的()

A.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制

B.減少研發(fā)投入

C.增強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系

D.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

5.以下哪個不屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險因素()

A.人力資源管理

B.財務(wù)管理

C.市場競爭

D.生產(chǎn)運(yùn)營

6.企業(yè)在面對潛在機(jī)會時,以下哪項措施是不恰當(dāng)?shù)模ǎ?/p>

A.增加研發(fā)投入

B.拓展市場

C.增加債務(wù)融資

D.加強(qiáng)人才培養(yǎng)

7.以下哪個不是風(fēng)險評估的主要方法()

A.概率分析

B.敏感性分析

C.決策樹分析

D.財務(wù)指標(biāo)分析

8.在企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中,以下哪項措施是應(yīng)對市場風(fēng)險的()

A.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.降低生產(chǎn)成本

D.加強(qiáng)品牌建設(shè)

9.以下哪個不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險類型()

A.市場風(fēng)險

B.運(yùn)營風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

10.企業(yè)在識別風(fēng)險時,以下哪項做法是正確的()

A.僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險

B.忽視潛在機(jī)會

C.全面梳理企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境

D.僅關(guān)注財務(wù)風(fēng)險

11.以下哪個不是企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險的方法()

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險分散

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險忽視

12.在企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中,以下哪項措施是應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的()

A.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

B.提高生產(chǎn)效率

C.加強(qiáng)市場調(diào)研

D.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

13.以下哪個不是企業(yè)機(jī)會管理的優(yōu)勢()

A.提高企業(yè)盈利能力

B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

C.降低企業(yè)風(fēng)險

D.減少企業(yè)成本

14.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目標(biāo)不包括()

A.降低風(fēng)險損失

B.提高企業(yè)盈利能力

C.優(yōu)化資源配置

D.增加企業(yè)風(fēng)險

15.以下哪個不是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理的手段()

A.內(nèi)部審計

B.風(fēng)險預(yù)警

C.應(yīng)急預(yù)案

D.市場競爭分析

16.企業(yè)在面對戰(zhàn)略風(fēng)險時,以下哪項措施是不恰當(dāng)?shù)模ǎ?/p>

A.與競爭對手合作

B.調(diào)整經(jīng)營策略

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.提高生產(chǎn)成本

17.以下哪個不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的原則()

A.整體性原則

B.系統(tǒng)性原則

C.個性化原則

D.穩(wěn)定性原則

18.企業(yè)在應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險時,以下哪項措施是正確的()

A.依賴單一供應(yīng)商

B.減少研發(fā)投入

C.加強(qiáng)內(nèi)部溝通

D.退出競爭激烈的市場

19.以下哪個不是企業(yè)機(jī)會管理的劣勢()

A.增加企業(yè)成本

B.分散企業(yè)注意力

C.降低企業(yè)風(fēng)險

D.增加企業(yè)運(yùn)營壓力

20.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險與機(jī)會管理能力提升的關(guān)鍵因素是()

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.人力資源管理

C.市場競爭

D.企業(yè)規(guī)模

二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個選項中,至少有一項是符合題目要求的)

1.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時需要考慮的機(jī)會類型包括()

A.市場擴(kuò)張

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.政策支持

D.競爭對手失誤

2.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的可能后果()

A.財務(wù)損失

B.市場份額下降

C.法律糾紛

D.員工士氣低落

3.有效的企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)包括以下哪些環(huán)節(jié)()

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險控制和應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控和溝通

4.以下哪些是企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險常用的策略()

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險降低

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

5.以下哪些因素可能導(dǎo)致企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險()

A.融資成本上升

B.貨幣政策變化

C.投資回報率低

D.應(yīng)收賬款增加

6.企業(yè)在識別市場機(jī)會時,以下哪些方法是有益的()

A.市場調(diào)研

B.競爭對手分析

C.客戶需求預(yù)測

D.內(nèi)部能力評估

7.以下哪些措施可以幫助企業(yè)提升機(jī)會管理能力()

A.增強(qiáng)創(chuàng)新能力

B.建立良好的信息收集系統(tǒng)

C.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)

D.提高決策效率

8.企業(yè)在面對戰(zhàn)略風(fēng)險時,以下哪些做法是不恰當(dāng)?shù)模ǎ?/p>

A.單一依賴某一市場

B.過度依賴某一供應(yīng)商

C.忽視產(chǎn)品質(zhì)量

D.缺乏應(yīng)對突發(fā)事件預(yù)案

9.以下哪些屬于企業(yè)外部風(fēng)險()

A.政治動蕩

B.法律變化

C.經(jīng)濟(jì)衰退

D.技術(shù)進(jìn)步

10.企業(yè)在評估戰(zhàn)略風(fēng)險時,以下哪些方法可以采用()

A.情景分析

B.敏感性分析

C.風(fēng)險概率分析

D.財務(wù)影響分析

11.以下哪些是企業(yè)在管理機(jī)會時需要考慮的因素()

A.機(jī)會的可行性和潛在收益

B.機(jī)會與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的協(xié)同性

C.機(jī)會實(shí)現(xiàn)所需資源和能力

D.機(jī)會可能帶來的風(fēng)險

12.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中,以下哪些措施可以降低運(yùn)營風(fēng)險()

A.加強(qiáng)生產(chǎn)安全

B.完善供應(yīng)鏈管理

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.增強(qiáng)員工培訓(xùn)

13.以下哪些情況可能導(dǎo)致企業(yè)面臨市場風(fēng)險()

A.消費(fèi)者偏好變化

B.競爭對手推出新產(chǎn)品

C.市場需求減少

D.替代產(chǎn)品出現(xiàn)

14.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時,以下哪些做法是合理的()

A.考慮長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的平衡

B.充分考慮內(nèi)外部環(huán)境因素

C.忽視競爭對手的行動

D.確保資源的有效配置

15.以下哪些是企業(yè)在面對戰(zhàn)略風(fēng)險時可以采取的應(yīng)對措施()

A.增強(qiáng)內(nèi)部控制和合規(guī)性

B.建立風(fēng)險分散機(jī)制

C.進(jìn)行風(fēng)險保險

D.增加庫存以應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷

16.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險與機(jī)會管理能力的提升()

A.企業(yè)文化和價值觀

B.管理層的經(jīng)驗和能力

C.信息技術(shù)的應(yīng)用水平

D.企業(yè)規(guī)模和行業(yè)地位

17.在企業(yè)機(jī)會管理中,以下哪些策略可以幫助企業(yè)抓住市場機(jī)會()

A.快速市場反應(yīng)

B.加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)

C.建立合作伙伴關(guān)系

D.提高品牌知名度

18.以下哪些行為可能增加企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險()

A.過度依賴某一客戶

B.缺乏對市場趨勢的研究

C.投資于高風(fēng)險項目

D.忽視環(huán)境保護(hù)法規(guī)

19.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險評估時,以下哪些方面需要關(guān)注()

A.風(fēng)險的可能性和影響程度

B.風(fēng)險的潛在連鎖反應(yīng)

C.風(fēng)險的可控性和可接受性

D.風(fēng)險的長期和短期影響

20.以下哪些措施有助于企業(yè)提高戰(zhàn)略風(fēng)險管理的有效性()

A.定期進(jìn)行風(fēng)險審查和更新

B.建立風(fēng)險管理委員會

C.明確風(fēng)險管理責(zé)任和權(quán)限

D.鼓勵員工參與風(fēng)險識別和報告

三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和______。

2.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,SWOT分析主要分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和______。

3.機(jī)會管理的關(guān)鍵是快速識別并抓住市場上的______。

4.企業(yè)在面對風(fēng)險時,可以通過風(fēng)險______、風(fēng)險分散、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等策略來應(yīng)對。

5.有效的戰(zhàn)略風(fēng)險管理能夠幫助企業(yè)降低損失、優(yōu)化決策和______。

6.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險評估時,應(yīng)該考慮風(fēng)險的可能性和______。

7.在企業(yè)內(nèi)部,______是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的重要組成部分。

8.企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險時,應(yīng)制定相應(yīng)的______,以減少風(fēng)險帶來的影響。

9.企業(yè)在識別機(jī)會時,應(yīng)該結(jié)合自身的______和外部市場環(huán)境。

10.提高企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險與機(jī)會管理能力,需要加強(qiáng)______和培養(yǎng)相關(guān)人才。

四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)

1.企業(yè)只需要關(guān)注外部風(fēng)險,內(nèi)部風(fēng)險不會對企業(yè)造成重大影響。()

2.在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中,企業(yè)應(yīng)該盡可能避免所有風(fēng)險。()

3.機(jī)會管理只需要關(guān)注市場上的新興機(jī)會,不需要考慮企業(yè)的內(nèi)部能力。()

4.風(fēng)險和機(jī)會是相互獨(dú)立的,它們之間沒有聯(lián)系。()

5.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險評估時,只需要關(guān)注風(fēng)險的可能性和影響程度。()

6.風(fēng)險管理是企業(yè)高層管理人員的責(zé)任,與普通員工無關(guān)。()

7.企業(yè)在應(yīng)對風(fēng)險時,可以采取相同的策略應(yīng)對所有類型的風(fēng)險。()

8.企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險管理應(yīng)該是一個持續(xù)的過程,而不是一次性的活動。(√)

9.企業(yè)在追求機(jī)會時,不需要考慮機(jī)會可能帶來的風(fēng)險。()

10.提高企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險與機(jī)會管理能力,只需要依靠外部咨詢機(jī)構(gòu)的幫助即可。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)在面對戰(zhàn)略風(fēng)險時,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險識別和評估。

2.描述企業(yè)如何通過內(nèi)部管理提升機(jī)會管理能力,并舉例說明可能采取的具體措施。

3.針對一家你熟悉的企業(yè),闡述其可能面臨的主要戰(zhàn)略風(fēng)險,并提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。

4.討論在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)如何平衡風(fēng)險和機(jī)會,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項選擇題

1.A

2.D

3.C

4.B

5.C

6.C

7.D

8.A

9.D

10.C

11.D

12.A

13.C

14.D

15.D

16.D

17.C

18.A

19.D

20.A

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.AB

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.風(fēng)險監(jiān)控

2.威脅

3.機(jī)會

4.避免或降低

5.提高競爭力

6.影響程度

7.內(nèi)部控制

8.應(yīng)急計劃

9.內(nèi)部能力

10.風(fēng)險意識

四、判斷題

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

五、主觀題(參考)

1.企業(yè)應(yīng)通過定期市場調(diào)研、競爭對手分析、歷史數(shù)據(jù)分析等方法識別風(fēng)險,并采

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