2024年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)范例（四篇）

第3頁共3頁2024年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)范例經(jīng)過一個(gè)學(xué)年的緊張與充實(shí)，我校后勤工作在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，嚴(yán)格遵循學(xué)校總體工作思路與后勤工作計(jì)劃，始終秉持“一切為了師生和諧發(fā)展”的教育理念，積極應(yīng)對(duì)人手緊張、任務(wù)繁重等挑戰(zhàn)，全力以赴開展工作。在盡職盡責(zé)的基礎(chǔ)上，我們勇于開拓創(chuàng)新，確保各項(xiàng)后勤工作有序、高效地完成，從而為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。以下為本學(xué)年后勤工作的總結(jié)：1.開學(xué)伊始，我們提前完成了課本的領(lǐng)取、分發(fā)及調(diào)試工作，確保教學(xué)用書及時(shí)到位。同時(shí)，我們與新華書店保持緊密溝通，及時(shí)完成教學(xué)用書的結(jié)算與核算。2.節(jié)假日期間，我們根據(jù)上級(jí)文件通知，合理安排學(xué)校值班工作，確保各項(xiàng)值班任務(wù)落實(shí)到人。3.我們致力于改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年，學(xué)校增加了校園綠化面積以及各班教室和辦公室的綠化面積，提升了整體環(huán)境品質(zhì)。入冬后，總務(wù)處組織后勤人員為所有辦公室和教室安裝爐子，確保師生在冬季擁有溫暖的學(xué)習(xí)辦公環(huán)境。4.為保障教室門能專心工作，我們特別安排了專門人員每天為各辦公室送水送煤，確保辦公環(huán)境的舒適與便捷。5.我們始終堅(jiān)持維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則。本年度，我們完成了燈管維修與更換____次，閥門水嘴維修與更換共____只，桌椅維修____余次，以及零星維修服務(wù)____次，確保教學(xué)工作不受影響。6.我們積極配合政教、教務(wù)部門開展工作，對(duì)一線問題需求后勤協(xié)作的，我們始終隨叫隨到，迅速響應(yīng)，力求快速解決問題且不留尾巴。7.我們加強(qiáng)了文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確保服務(wù)及時(shí)到位。8.我們對(duì)倉庫實(shí)施了分類管理，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。9.今年，我們繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。10.為加強(qiáng)校園管理，我們制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全防火制度》，有力保障了校園安全，消除了安全隱患。11.我們對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的摸底清查，所有資產(chǎn)均已登記、建賬，管理日趨完善。12.我們積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家，確保收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。13.我們加強(qiáng)了紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)流程，并由專人負(fù)責(zé)紙張管理，使紙張消耗大幅降低。14.我們頒布了《公物損壞賠償制度》，有效遏制了人為損壞公物的現(xiàn)象。總體而言，本學(xué)年我校后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)均有所提升，但與科學(xué)管理仍存在較大差距。我們?nèi)狈Ω母锏木o迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)尚顯不足，難以跟上后勤改革的步伐。這些不足將成為我們今后努力的方向。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承“今天的事決不拖到明天辦”的原則，全力以赴，再接再厲。我們堅(jiān)信，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)同配合下，我校后勤工作將更上一層樓，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。我們堅(jiān)信，烏小的明天會(huì)更加美好。2024年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)范例（二）在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境中，將事務(wù)視為基本且重要的組成部分，辦公室事務(wù)的處理必須細(xì)致入微，不容有任何疏忽和懈怠。一、關(guān)于“過”與“不及”的平衡在為領(lǐng)導(dǎo)提供建議和參謀時(shí)，必須精準(zhǔn)把握“度”，既要做到恰如其分，也要避免過度干預(yù)。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，既要確保不缺位，也不能越權(quán)行事。應(yīng)緊密跟隨領(lǐng)導(dǎo)的思路，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供豐富的背景資料，但絕不可擅自代替領(lǐng)導(dǎo)決策。應(yīng)積極建言獻(xiàn)策，但需避免無根據(jù)的干預(yù)。二、充分發(fā)揮各項(xiàng)職能，嚴(yán)格把控細(xì)節(jié)2.2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)功能，展現(xiàn)“全面管理”。辦公室工作需全面考量全局，協(xié)調(diào)各方，確保內(nèi)外聯(lián)系暢通。需全面了解各方工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供條件，并妥善協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作必須緊抓不放，確保每件事都有明確的結(jié)果和交代。對(duì)職責(zé)外或無明確責(zé)任部門的工作，辦公室應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)，確保機(jī)關(guān)工作無縫銜接，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。2.3、提升辦事功能，強(qiáng)調(diào)“細(xì)致入微”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是如此。要求辦公室工作必須細(xì)心、細(xì)致，從細(xì)微之處抓起。對(duì)于任何一項(xiàng)工作，都應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不容有半點(diǎn)敷衍和虛假。應(yīng)時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，確保領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不延誤，文電處理不積壓，來訪人員不受冷落，公司形象不受損害。2.4、加強(qiáng)管理功能，展現(xiàn)“堅(jiān)定原則”。機(jī)關(guān)工作涉及事務(wù)廣泛，部分事務(wù)與員工切身利益息息相關(guān)。在原則問題上，敢不敢堅(jiān)持原則是衡量工作作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)準(zhǔn)。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。2.4.1嚴(yán)格執(zhí)行政策。將政策作為辦公室工作的根本，決不允許在政策問題上講人情、開后門。2.4.2依法行事。辦公室人員必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)開展工作。2.4.3遵循組織原則。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。2.5、優(yōu)化事務(wù)功能，注重“流程規(guī)范”。辦公室工作具有高度的程序性要求，特別是在處理復(fù)雜事務(wù)時(shí)，必須保持頭腦清醒，分清主次、輕重緩急，不懼繁瑣。應(yīng)堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則，明確責(zé)任歸屬。通過建立科學(xué)規(guī)范的工作制度、程序、規(guī)則，確保每項(xiàng)工作都有章可循。三、重點(diǎn)工作部署3.1.1設(shè)立專人負(fù)責(zé)文書檔案工作，并保持人員相對(duì)穩(wěn)定。3.1.2積極開展人員培訓(xùn)與整頓。3.1.3實(shí)施現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助相關(guān)人員提高文書檔案管理水平。3.1.4建立文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)懲分明。3.2、建改并舉，完善管理制度。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理規(guī)范化。3.3、嚴(yán)格程序，加強(qiáng)事務(wù)管理（包括印章、車輛、接待、網(wǎng)絡(luò)等）。強(qiáng)調(diào)按原則、走程序，防止疏漏。3.4、明確標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任，推動(dòng)節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)施定額控制，建立審批制度，實(shí)行季度限額等措施。3.6、鑒于公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)較大，職能部門銜接尚不完善，新的一年將加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，深入貫徹ISO9000體系，確保其實(shí)施效果。四、薪酬體系改革取消年薪制，實(shí)行月基本工資與月考核浮動(dòng)工資相結(jié)合的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)收入與績效掛鉤。五、人事管理與辦公室人員管理鑒于辦公室在公司中的核心地位，希望領(lǐng)導(dǎo)在人員配備上充分考慮政策水平、公司內(nèi)部情況熟悉程度、頭腦清醒、思維敏捷、精于策劃等要素，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，以確保辦公室工作的高效執(zhí)行，避免錯(cuò)辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。七、結(jié)語在過去的一年中，由于剛剛接手辦公室工作，許多事務(wù)處理尚不完善，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指導(dǎo)，以及給予的信任與關(guān)懷。作為辦公室主任，我鄭重承諾：將以十二分的熱誠投入工作，堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營理念，為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)——“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”貢獻(xiàn)自己的力量。2024年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)范例（三）一、指導(dǎo)原則始終遵循并貫徹學(xué)校整體工作策略，堅(jiān)持以“一個(gè)中心”為指導(dǎo)：即以確保安全和穩(wěn)定為中心；全力做好“一個(gè)事務(wù)”：即教育教學(xué)事務(wù)工作，確?！叭齻€(gè)到位”：即思想認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)責(zé)任到位、實(shí)施措施到位。我們將通過強(qiáng)化和優(yōu)化后勤管理制度，建立并維護(hù)良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作的潛力，激發(fā)后勤工作的積極性，以期實(shí)現(xiàn)后勤事務(wù)工作的持續(xù)提升。二、工作目標(biāo)1、實(shí)施開源節(jié)流，增加收入，控制支出，有效管理水資源和電力使用，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和科學(xué)性，以更有序的方式安排各項(xiàng)工作。2、全面提升后勤人員的素質(zhì)，增強(qiáng)事務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)和創(chuàng)收意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)師生、家長和學(xué)?！叭凉M意”。3、制定并逐步執(zhí)行校園整體規(guī)劃，遵循“創(chuàng)建特色，規(guī)范辦學(xué)”的原則，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境育人的綜合效應(yīng)。4、完成教師周轉(zhuǎn)房的審計(jì)工作，加速學(xué)校建設(shè)的驗(yàn)收進(jìn)程。三、工作策略1、建立并完善科學(xué)規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常管理，確保校產(chǎn)的登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行，同時(shí)強(qiáng)化師生愛護(hù)公共財(cái)物的意識(shí)。2、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理。3、及時(shí)維修和更新教學(xué)設(shè)施，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。4、加強(qiáng)綠化管理工作，提升校園環(huán)境的美觀度。5、負(fù)責(zé)對(duì)水、電及其他設(shè)施的檢查維修并及時(shí)上報(bào)，有效解決存在的問題。6、秉持后勤服務(wù)教學(xué)一線的宗旨，持續(xù)改進(jìn)工作風(fēng)格。積極思考、學(xué)習(xí)，廣泛聽取反饋和建議，能立即處理的問題立即處理，以高效、務(wù)實(shí)的態(tài)度提供服務(wù)。7、完善物品采購制度，根據(jù)物品的價(jià)值大小，嚴(yán)格執(zhí)行采購審批制度，確保物品的驗(yàn)收和入庫工作規(guī)范進(jìn)行。8、嚴(yán)格執(zhí)行各功能教室、活動(dòng)室的管理制度，落實(shí)保管責(zé)任制，實(shí)行誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。四、重點(diǎn)任務(wù)1、重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校安全工作。（1）定期檢查場地、設(shè)施、電器、線路、設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患，全面做好防水、防盜、防觸電及預(yù)防其他意外事故的工作。（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。2、重點(diǎn)強(qiáng)化校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理。（1）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)。優(yōu)化校產(chǎn)維修報(bào)修流程，確保報(bào)修單及時(shí)送達(dá)后勤部門，維修完成后由報(bào)修人進(jìn)行驗(yàn)收簽字。（2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高設(shè)備使用效率，做到妥善保管，合理使用，定期維護(hù)，每學(xué)期初進(jìn)行清點(diǎn)登記，并明確責(zé)任人。（3）嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，防止亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。（4）完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取、支付流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審查和復(fù)核，實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度，要求用款人持有效憑據(jù)報(bào)銷，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)格執(zhí)行審批范圍，確保開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)的完成。（5）實(shí)行民主理財(cái)，定期向教職工公開財(cái)務(wù)收支情況，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，定期匯報(bào)收支情況。（6）加強(qiáng)用電用水和日常維修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，全力以赴為學(xué)校節(jié)約每一份資源。2024年后勤事務(wù)管理工作總結(jié)范例（四）一、提升認(rèn)知，強(qiáng)化制度建設(shè)學(xué)校應(yīng)建立食堂管理工作小組，以強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)和工作熱忱，使他們樹立正確的服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，這是確保食堂工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。注意到有些后勤人員可能存在的職業(yè)自卑感或攀比心態(tài)，學(xué)校需通過組織學(xué)習(xí)、個(gè)別輔導(dǎo)和交流對(duì)話等方式，幫助他們正確認(rèn)識(shí)自身工作的價(jià)值，增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感，同時(shí)也要切實(shí)解決和關(guān)心后勤人員在生活和福利待遇上的實(shí)際問題，激發(fā)他們的工作積極性。二、實(shí)行民主管理，嚴(yán)格采購控制首先，學(xué)校應(yīng)設(shè)立食堂事務(wù)小組，選擇有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的老教師擔(dān)任管理員，將原食堂工人轉(zhuǎn)為專職的食堂管理工作。工作內(nèi)容應(yīng)明確分工，包括物資保管、采購、監(jiān)督、學(xué)生就餐管理、菜單搭配等。其次，應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。采購物品需由監(jiān)督員逐一清點(diǎn)、過磅并簽字確認(rèn)，收支記錄一式兩份，一份用于財(cái)務(wù)記賬，一份公開公示。全校教職員工參與食堂事務(wù)的輪流管理，既廣泛參與了食堂的運(yùn)營管理，也交流了采購經(jīng)驗(yàn)，更重要的是能準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)態(tài)，同時(shí)將原本可能引發(fā)猜疑的采購工作透明化、民主化，有助于改善干群關(guān)系，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三、強(qiáng)化管理，確保食品安全確保食品加工的嚴(yán)格管理是創(chuàng)建安心食堂的關(guān)鍵。應(yīng)著重從食堂工作人員管理著手，包括：1.實(shí)行食品保管的“三?！焙汀八姆馈敝贫?，即專人、專室、專柜，以及防蠅、防鼠、防毒、防霉變；2.食品應(yīng)分類、分架存放，防止非工作人員隨意進(jìn)入保管室；3.出庫食品需由管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無質(zhì)量問題方可使用；4.執(zhí)行嚴(yán)格的簽字留樣制度；5.工作人員必須保持個(gè)人衛(wèi)生，穿著工作服，勤洗手、剪指甲，生病不得上崗；6.發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)立即報(bào)告并妥善處理；7.禁止提供假冒偽劣或變質(zhì)食