工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃范文6篇

———工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃范文6篇工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃范文篇1各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！20xx年即將過去，在這段時間里，我通過努力的工作，在辛勤付出的同時我也學(xué)習(xí)到更多，借此機(jī)會，我對本身的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高本身，以至于把工作做得更好，本身有信心也有決心把今后的工作做到更好。我是xx年xx月xx日來到貴公司工作的。作為一名新員工，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對銷售工作的熱誠和愛好，而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，為了快速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題，我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我特別感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫忙！通過不絕的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我對市場有了一個約莫的了解，漸漸的可以清楚。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，對市場的認(rèn)得也有了肯定的掌握。在不絕的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，本身的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。現(xiàn)存的缺點(diǎn)：對于市場的了解還是不足深入，對專業(yè)知識掌握的還是不足充分，對一些大的問題不能快速拿出一個特別好的解決問題的方法，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場分析我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閺V東西部周邊，在銷售過程中，牽涉問題最多的就是價格，客戶對價格特別敏感，怎樣在獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。從xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷量是3臺，越野車一臺，轎車一臺，跑車一臺，總利潤11500元，凈利潤10016元，平均每臺車?yán)麧櫴?339元。新年到了我也給本身定了新的計(jì)劃，今年的年銷量實(shí)現(xiàn)80臺，利潤實(shí)現(xiàn)160000，開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標(biāo)去努力的。我有信心！隨著市場競爭的日益激烈，擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個樂觀向上的心態(tài)是特別緊要的。新一年的工作計(jì)劃：深入了解所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場近況，準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)不絕的加強(qiáng)專業(yè)知識最終，感謝公司給我一個呈現(xiàn)自我本領(lǐng)的平臺，我會嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。遇到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。我有信心在我們共同的努力下，讓公司就像我的名字一樣迎春破曉，霞光萬丈！工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃范文篇220xx年下半年的工作已經(jīng)，在公司良好的環(huán)境下，我認(rèn)真努力的做好本身的本職工作，個人取得了很大的進(jìn)步，這首先要感謝公司給我這個平臺能夠接納我這樣一個剛畢業(yè)的高校生并培養(yǎng)我，我信任，這將是在我人生的歷程中緊要的一站。今年下半年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的督導(dǎo)幫助下，比較順利的完成了本身所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作，同時也暴露出了本身很多不足，現(xiàn)將下半年的工作情況總?cè)缦拢?、辦公室工作比較繁瑣，在保證工作質(zhì)量的前提下，工作效率亟待提高。在今后工作中，我會分清事情主次，努力做到不拖沓，讓工作盡善盡美。2、作為一名辦公室文員，我感到需要的綜合素養(yǎng)相當(dāng)高，在待人接物上，還需要不絕磨礪，重要是在對領(lǐng)導(dǎo)思想的貫徹及超前思考方面還比較欠缺，在下半年工作中，我會努力彌補(bǔ)這兩點(diǎn)不足，同時，在對外界領(lǐng)導(dǎo)時，盡量放開，做到熱誠接待，不卑不亢，張弛有度。3、不管在什么崗位，學(xué)習(xí)是不能停止的。在提高自身協(xié)調(diào)組織本領(lǐng)前提同時，提高個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)，用知識武裝本身。在新的一年，我將更加明確需要努力的方向，而且朝著這個方向不絕激勵本身：我希望在職場中漸漸變化角色，從辦公文員漸漸向工程前期變化。文員是我現(xiàn)在的工作，我會連續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好我的本職工作。但是，作為一個男孩子，對于我個人發(fā)展的走向，文員注定只是一個跳板，我也希望領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中能夠多帶動多引導(dǎo)多培養(yǎng)我，我也會盡我所能，為公司盡我一份力。明年我的重要努力方向在行政辦公及工作前期手續(xù)，漸漸掌握房地產(chǎn)前期手續(xù)流程及各個環(huán)節(jié)需要注意的東西，同時不絕學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)為人處世，不絕鞭策本身，力求把今后的工作做的更好!身在長青這樣一個大家庭里，我感到特別驕傲，我會在20xx年以一個嶄新的面貌投入到今后工作中，同時，也希望能同公司一起成長，共同進(jìn)步!工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃范文篇3一位教育家說過，老師的定律，一言以蔽之，就是你一旦今日停止成長，明日你就將停止教學(xué)。身為老師，必需成為學(xué)習(xí)者?！白鲆惠呑永蠋煛北匦琛耙惠呑訉W(xué)做老師”。老師只有再度成為學(xué)生，才略與時俱進(jìn)，不絕以全新的眼光來察看和引導(dǎo)整個教育過程。使廣闊老師堅(jiān)固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，創(chuàng)造性地開展教書育人工作。常讀書使我明白了很多新道理：教學(xué)不再是簡單的知識灌輸、移植的過程，應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)主體（學(xué)生）和教育主體（老師，包含環(huán)境“人——環(huán)境”系統(tǒng)。學(xué)生將不再是知識的容器，而是自主知識的習(xí)得者。面對知識更新周期日益縮短的時代，老師必需徹底轉(zhuǎn)變過去那種把老師知識的貯藏和教授給學(xué)生的知識比為“一桶水”與“一杯水”的陳舊觀念，而要努力使本身的大腦知識儲量成為一條生生不息的河流。教書和讀書生活，使我感悟出了人生的真諦：老師的人生，應(yīng)當(dāng)有創(chuàng)新精神。年年春草綠，年年草不同。我們要做“代表先進(jìn)文化方向”的創(chuàng)新型老師，愛崗敬業(yè)是創(chuàng)新型老師應(yīng)具備的首要條件。他不但具有無私奉獻(xiàn)的師魂，誠實(shí)正直的師德，全面發(fā)展的師觀，教書育人的師能，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的師風(fēng)，而且還應(yīng)具有開拓進(jìn)取的銳氣，蓬勃向上的朝氣，勇于拼搏的英氣，甘愿奉獻(xiàn)的“傻”氣，發(fā)奮圖強(qiáng)的骨氣。吾以培養(yǎng)新世紀(jì)之英才，振興中華為己任，雖生活清貧，但仍以春蠶的精神、紅燭的風(fēng)格、蜜蜂的作風(fēng)、綠葉的品行和孺子牛的志向，奮力拼搏，無私奉獻(xiàn)。常讀書和常思考，使我勇于和擅長對本身的教育教學(xué)作出嚴(yán)格的反省和內(nèi)省，既要不憚于正視本身之短，努力探究挽救途徑，更要擅于總結(jié)本身的或同行的成功經(jīng)驗(yàn)，從中提煉出可供借鑒的精華，為理論的突破夯實(shí)根基。愚人不才，笨鳥先飛，我愿把努力探求完美的教學(xué)藝術(shù)作為一種人生目標(biāo)，把本身生命的浪花融入祖國的教育教學(xué)改革的大潮之中。我信任，在我校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在本身的不絕努力下，肯定會更加完善我得的讀書機(jī)制，使本身的讀書活動再上新的臺階!開出更艷麗芳香的花朵!結(jié)出更大更甜的碩果!望著漸漸成長的孩子們，從他們身上讓我感受到一種驕傲感，一個學(xué)期轉(zhuǎn)瞬過去，耳邊仿佛還是孩子們剛?cè)雸@時的熱鬧聲。近半年的集體生活，使孩子們學(xué)會了很多，各方面進(jìn)步也不錯，這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地提高本身的各項(xiàng)工作水平。一、不絕學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)只有通過多種渠道不絕的學(xué)習(xí)，才略提高忠誠于黨的教育事業(yè)的責(zé)任心，才略提高自身的素養(yǎng)和教學(xué)本領(lǐng)。本人在本學(xué)期中，樂觀參加各項(xiàng)時事、政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導(dǎo)幼兒，做好保教工作。樂觀參加新編《xx省幼兒園老師教育用書》培訓(xùn)，認(rèn)真參加課改活動，充分理解《xx省幼兒園老師教育用書》編寫的中心意義。從本班孩子啟程，重視整合，更新教育理念，使《xx省幼兒園老師教育用書》精神融會貫穿，使幼兒成為活動的主人。本學(xué)期中，充分發(fā)揮自身的凝集力作用，堅(jiān)持做到以身作則、勇于奉獻(xiàn)、勤勤懇懇，無論是否當(dāng)班，都要做好并檢查班級的各項(xiàng)工作。只有這樣才略使其他老師充分把精力投入到工作中，在工作中從不計(jì)較個人得失，充分發(fā)揮“你中有我，我中有你”的團(tuán)隊(duì)精神作用，團(tuán)結(jié)全都地做好班級工作。在狠抓班級常規(guī)中，真正做到工作有目的、行動有組織、實(shí)施有計(jì)劃，使班級的吃飯常規(guī)、整理玩具、排隊(duì)等常規(guī)初見成效。做為班主任，我深知本身在班中的位置。二、勇于改革，開拓活動領(lǐng)域在課改活動中，能樂觀參加課改的理論學(xué)習(xí)，變化自身的教育理念，率領(lǐng)其他老師認(rèn)真探討、領(lǐng)悟《xx省幼兒園老師教育用書》的內(nèi)容意圖，在立足本班幼兒的特點(diǎn)，樂觀開展主題活動和領(lǐng)域活動相輔相成，在選擇中思考，在思考中選擇，建立有利于本班幼兒發(fā)展的課程。如：“我是好寶寶”“花兒朵朵”“公路上”“有趣味的水”“夏天的水果”“夏天的蔬菜”“天線寶寶”等活動，為幼兒創(chuàng)設(shè)了大量的生活環(huán)境，物質(zhì)環(huán)境，利用社會、幼兒園、家長資源，使活動開展得活潑生動、豐富多彩，使幼兒在“玩”中“學(xué)”，去演繹活動中的主人。幼兒在課改活動中獲得知識面更廣闊，活動的樂觀性大大加強(qiáng)，開展分小組活動，使老師可以顧及到每個幼兒依據(jù)每個幼兒的情況及時教育，使每個幼兒都能有進(jìn)步。三、堅(jiān)決信心，規(guī)范良好常規(guī)俗語說：“沒有規(guī)矩，難成方圓”。良好的常規(guī)可以使幼兒生活具有合理的節(jié)奏，即能使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)整，促進(jìn)身體健康，有利于培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)的生活本領(lǐng)，為今后生活和學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。本學(xué)期，依據(jù)班級計(jì)劃中我班的幾個弱點(diǎn)，側(cè)重開展以下活動來促使班級常規(guī)良好風(fēng)氣的形成：一是制作“幼兒一日生活”評比欄，用紅、黃、紫、綠四色花，分別替換良好作息時間、衛(wèi)生情況、午休情況、活動情況。對進(jìn)步的幼兒及時稱贊，對落后的幼兒予以鼓舞；二是創(chuàng)設(shè)良好的區(qū)角，供幼兒分區(qū)活動，在活動中，老師有針對性對個別幼兒進(jìn)行教育，做到“三輕”即：說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕；三是在中餐、午休中，以保育員為軸心，老師樂觀搭配，使各項(xiàng)工作目的、步調(diào)全都，目前已有肯定的效果；四是抓好班級的隊(duì)伍工作，為安全打下良好的基礎(chǔ)，在小班是幼兒跨入集體生活的一個轉(zhuǎn)變點(diǎn)，也是關(guān)鍵時期，通過一年的培養(yǎng)，班級常規(guī)初見成效，在升中班后，將進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度，爭取更大進(jìn)步。四、突出特色，打造雙語教學(xué)作為“雙語班”的老師，首先我對本身嚴(yán)格要求，在“一日生活”環(huán)節(jié)中努力做到能用英語說的決不用漢語，為了提高自身的英語水平，我同其他老師一道自費(fèi)請xx學(xué)校的英語老師輔導(dǎo)我們，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，英語水平有了明顯的提高。除了創(chuàng)設(shè)大膽的英語氛圍外，我努力使我班英語教學(xué)突出本班特色，本著小班幼兒的年齡特點(diǎn)，我同其他老師采取一些行之有效的教學(xué)手段。一是在“一日生活”的空隙階段來學(xué)習(xí)一些日常中要用到的短語、問候語，由于這部分時間較短，幼兒注意力較容易集中，這些短語較枯燥，這樣學(xué)習(xí)往往會取得良好效果。二是利用各種手段，各種形式，各種感官來學(xué)習(xí)英語。如：學(xué)習(xí)英語中的菠蘿時，讓幼兒通過觸摸、品嘗來調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)英語的樂觀性。學(xué)習(xí)英語中的汽球時，讓幼兒通過身體的各個部位來玩球，然后大膽地表述。在有趣味的abc學(xué)習(xí)中讓幼兒通過各個領(lǐng)域的整合，調(diào)動一切感觀來發(fā)現(xiàn)學(xué)英語的樂趣。工作上所取得的成績是顯而易見的，幼兒學(xué)習(xí)英語樂觀性漸漸加強(qiáng)了，在“一日生活”中，幼兒會不經(jīng)意地說出英語。我引導(dǎo)x老師開設(shè)“有趣味的a、b、c”課題，在“以老帶新”活動評比中獲第一名，并參加課改匯報(bào)課。五、德育工作，以環(huán)保為載體從身邊的事情做起，以愛惜本身、愛惜四周的環(huán)境、保護(hù)水資源、愛惜鳥類等活動，使幼兒從小養(yǎng)成良好的環(huán)境保護(hù)意識，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。在我班開展主題為“有趣味的水”活動中，我請我班環(huán)保局家長帶來很多關(guān)于環(huán)境保護(hù)圖片供幼兒觀看；讓幼兒玩水，通過玩水使他們感覺水的質(zhì)感，并引導(dǎo)他們說說水有哪些用途、水是怎樣來的和我們應(yīng)當(dāng)怎樣節(jié)省用水。通過活動來使幼兒了解環(huán)保知識，加強(qiáng)酷愛大自然的意識。六、緊密聯(lián)系，增長家園互動為了更好的做好家長工作，在每月的家訪活動和“家長接待日”活動中，我同其他老師一道及時向家長反饋幼兒在園里的各種表現(xiàn)。對個別幼兒顯現(xiàn)特殊情況時，我都要求必需趕忙給他打個電話向家長詢問、了解幼兒情況，及早掌握幼兒情況的第一手資料。對老師關(guān)懷和愛惜幼兒的一些舉措，家長們也表示認(rèn)可。對于一些幼兒在園內(nèi)有肯定進(jìn)步時，我們立刻與家長取得聯(lián)系，請家長搭配，使該幼兒能連續(xù)進(jìn)步。本學(xué)期進(jìn)步較大的有：xxx等。為了充實(shí)家長們的育兒經(jīng)驗(yàn)，每月都及時更換家教欄中有關(guān)保育的文章，并通過家長之間相互溝通育兒的經(jīng)驗(yàn)，我們還特請xx家長撰寫有關(guān)家教的文章。時間在幼兒的成長中過去了，我們班幼兒在各方面都取得了不同的進(jìn)步，這雖然是可喜的，但在其它方面的工作中也存在著很多不足之處。如：自身方面，同其他老師在搭配上不是很默契，在班級管理上不足大膽，有時還有聽之任之的感覺；在工作中，培養(yǎng)幼兒在區(qū)角中的常規(guī)不足、提高幼兒的動手操作本領(lǐng)有待于提高、使各項(xiàng)工作都能得回到家中長認(rèn)可還不足。工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃范文篇420xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍圍著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃打開的，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力搭配下以本錢管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、成功實(shí)施會計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個新的臺階。依照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均依照施工企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計(jì)電算化已全面實(shí)施，按項(xiàng)目部、按公司共建有9個完整帳套，運(yùn)行良好，由總賬會計(jì)負(fù)責(zé)。會計(jì)人員全都嫻熟掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不但為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階。存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦，平常也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，避開發(fā)生仿佛重復(fù)勞動。二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項(xiàng)目部，公司本部財(cái)務(wù)人員每天面對大量的資金支出、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要搭配經(jīng)營部的投標(biāo)工作，做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)有力的支持和搭配，基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程嫻熟掌握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保管，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都實(shí)現(xiàn)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律依照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。存在的問題是：在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不足嚴(yán)謹(jǐn)，譬如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不足細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。三、有效開展項(xiàng)目本錢核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。1、財(cái)務(wù)部適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，特地設(shè)立本錢會計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)負(fù)，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行本錢核算。2、20xx年度，我部組織本錢會計(jì)搭配工程部一起多次下項(xiàng)目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定道路幾個道路項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、本錢費(fèi)用掌控等情況作了認(rèn)真的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益供應(yīng)了及時有效的信息。3、針對每個項(xiàng)目核定的費(fèi)用指標(biāo)，在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格審核，加強(qiáng)對可控費(fèi)用的掌控。對于加添費(fèi)用項(xiàng)目及超標(biāo)費(fèi)用項(xiàng)目，督促項(xiàng)目部完善事前報(bào)告審批程序。存在的問題是：一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較孱弱，自營項(xiàng)目中的料子管理監(jiān)管不足。尤其巴中s302線項(xiàng)目，料子票據(jù)不能及時遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算票據(jù)只是結(jié)算人持有，財(cái)務(wù)人員沒有掌握。致使料子數(shù)據(jù)不能及時、準(zhǔn)確的上報(bào)，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌布置資金。二是由于料子員由項(xiàng)目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，對公司的財(cái)務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的搭配。應(yīng)加強(qiáng)對料子員的培訓(xùn)，將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。三是原始記錄票據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨便性大，結(jié)賬時財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然，加添審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機(jī)械施工、碎石料子、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)票據(jù)，要求料子員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、定時匯總報(bào)送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、手記和上報(bào)，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性。四、樂觀籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常化。20xx年幾個道路項(xiàng)目同時施工，資金總量需求加添，這給財(cái)務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長期發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財(cái)務(wù)部某某年年度的奮斗目標(biāo)。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間依據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與20xx年12月份，在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。在完成貸款工作的同時，加強(qiáng)與銀行的溝通，而且在準(zhǔn)備貸款資料時，從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠供應(yīng)出這樣的資料來，銀行予以了確定的評價，樹立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財(cái)務(wù)部在溝通中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。雖然這次貸款沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期350萬元的目標(biāo)，但是在目前國家限制對施工企業(yè)貸款的宏觀政策調(diào)控影響下，在房產(chǎn)證沒有取得的客觀條件限制下，取得這樣的貸款額度，財(cái)務(wù)部是盡了努力了。這也是公司首次與銀行合作。下年度將與銀行建立更加緊密的聯(lián)系，多與銀行溝通溝通，除了確保某某年年原有的融資總量外，樂觀尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更敏捷的資金支持。同時還要開展并推動銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標(biāo)工作供應(yīng)有力支持。五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。1、20xx年年度對生態(tài)公司掛靠項(xiàng)目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境；利用部分閑余資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力；通過對資金的管理間接掌握了掛靠項(xiàng)目的施工情況、料子支出情況。缺點(diǎn)是：掛靠單位在資金使用上有肯定的限制，因此有肯定的抵觸。為了獲得理解和支持，財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式必需開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多，給財(cái)務(wù)部的工作加添難度和工作量?？傮w來說這種管理模式更利于公司的連續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展，因此，下年度將連續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目進(jìn)行管理。2、20xx年年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶，在繳納管理費(fèi)后，其資金由項(xiàng)目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式予以掛靠項(xiàng)目充分資金自由，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不足，這種管理也將近流于形式。對此，公司存在肯定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但由于道路項(xiàng)目發(fā)票取得難度較大，施工地方偏遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，20xx年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。3、對掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部加添了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部一方面做好人員布置、工作布置，另一方面對掛靠項(xiàng)目一視同仁，熱誠服務(wù)，針對他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時，耐性解釋，同時也汲取各方看法，不絕提高認(rèn)得，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。1、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中，及時與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查。2、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多攔阻、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避開公司承當(dāng)一些不合理的稅負(fù)。3、在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌備，合理地為公司降低稅負(fù)。同時每月定時進(jìn)行納稅申報(bào)，最多的月份要在規(guī)定的時限內(nèi)同時面對七個稅務(wù)局進(jìn)行申報(bào)，但財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌布置時間，財(cái)務(wù)人員內(nèi)部協(xié)作搭配，每月都定時完成稅務(wù)申報(bào)工作，盡努力樹立誠信納稅的形象。存在的問題是：項(xiàng)目部出于節(jié)省本錢的良好啟程點(diǎn)，沒有取得相應(yīng)的發(fā)票，致使賬面利潤高達(dá)幾百萬。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員平常都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財(cái)務(wù)部必需采取應(yīng)對措施，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面對的發(fā)票取得難的問題，財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。七、加強(qiáng)資金管理。1、樂觀做好往來款的清理工作。應(yīng)收款重要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)@現(xiàn)不必需的損失，為此我們采取樂觀措施加強(qiáng)管理和清算。一是掌控借款的資金額度；二是掌控借款占用時間；三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。2、針對貨幣資金，每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。存在的問題是：個別項(xiàng)目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財(cái)務(wù)部明令要求：私人借款必需上報(bào)財(cái)務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回。在加強(qiáng)資金管理的同時，財(cái)務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行緊密合作，試驗(yàn)采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。八、認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項(xiàng)比較多而雜和繁重的工作任務(wù)，重要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營情形，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門供應(yīng)公司一年來財(cái)務(wù)情形的緊要文件。在歲末年初的這個月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算工作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包含公司整體的盈利本領(lǐng)、債權(quán)債務(wù)；宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利本領(lǐng)；經(jīng)營部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營情形、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債本領(lǐng)。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作供應(yīng)了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將依據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不絕積累經(jīng)驗(yàn)，供應(yīng)更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批高校應(yīng)屆畢業(yè)生，實(shí)行新生力氣的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清楚的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行特地培訓(xùn)的同時重視平常工作中的溝通、引導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們快速走上工作崗位獨(dú)立開展工作，而且大部分表現(xiàn)特別優(yōu)秀。2、本年度財(cái)務(wù)部內(nèi)部面對著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常。3、定期召開財(cái)務(wù)工作會議。通過會議將公司的經(jīng)營方針、管理理念、政策信息垂直轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)每位職員。同時通過部門會議不絕總結(jié)工作中存在的問題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務(wù)。使每位財(cái)務(wù)人員明確工作目標(biāo)和工作責(zé)任，漸漸規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)行為，在各個環(huán)節(jié)按肯定的規(guī)定、程序有效地運(yùn)行和掌控。存在的問題：項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不足明白，造成往來帳務(wù)不足清楚，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務(wù)意識不足，不聽從項(xiàng)目經(jīng)理的布置，人為制造資金支出障礙，吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情，由于發(fā)現(xiàn)較早，沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。為吸取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：建議實(shí)施遠(yuǎn)程軟件，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實(shí)時透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最終一方面：財(cái)務(wù)部真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包含稅務(wù)知識、銀行知識、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員溝通的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財(cái)務(wù)部將布置特地時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，部門經(jīng)理在重視自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不但能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，加強(qiáng)獨(dú)立解決問題的本領(lǐng)。通過對這半年來的工作思考，有以下感受：其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱誠高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最緊要的職業(yè)素養(yǎng)之一、其三：作為中層管理者，充分認(rèn)得到本身既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了業(yè)務(wù)精深，更緊要的是起好楷模作用，有時候，以身作則比一百次的命令更加有效。財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的搭配下，取得了較好的成績。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將連續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。樂觀進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)大做出新的更大的貢獻(xiàn)!工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃范文篇520xx年即將過去了，自從我進(jìn)入采購部已近兩年了，這段人生中彌足寶貴的經(jīng)過給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都予以了我充分的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為采購部的成員而驚喜萬分。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和引導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：一：通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)得采購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個特別緊要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶供應(yīng)滿意的服務(wù)始終以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購本錢供應(yīng)滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原材料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是依據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金布置何時買就是依據(jù)公司生產(chǎn)本領(lǐng)以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低本錢。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需重視本身的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接看法和建議。我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不但僅體現(xiàn)在降低本錢，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購本錢直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓全部參加采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同全都。如此方能彰顯公司管理的深化。二：明確崗位職能，認(rèn)得個人不足。依據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的重要工作是：1.需從xx和xx購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。2.xx器件的訂購與跟蹤，xx項(xiàng)目器件修改，器件維護(hù)和修理和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。3.全部yy項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維護(hù)和修理和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。4.zz供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺（xx項(xiàng)目、yy項(xiàng)目）數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購。6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（xx進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等）。7.發(fā)貨時拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注掌控臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)票據(jù)的簽字確認(rèn)。8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他幫助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，自動搭配，客戶滿意”的觀念下，樂觀的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初訂立的工作計(jì)劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的搭配下，共計(jì)完成料子設(shè)備采購計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)?，F(xiàn)將重要工作情況總結(jié)如下：全年共新簽外購器件采購合同？份，外購料子付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購計(jì)劃共/批次。全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。全年布置處理船廠自供件入庫共/批次。全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。（以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止）在過去一年的工作中，我認(rèn)得到本身在器件知識和工作方法等方面都還存在肯定不足，為了讓本身成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必定的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了很多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐性也是很緊要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我始終在努力的充實(shí)本身，讓本身更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購部門的工作是講究搭配，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，予以了很大的幫忙，在此就不一一感謝了。三：樂觀適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是樂觀適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。四：利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平常注意察看各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高本身的工作效率。五：對將來工作的計(jì)劃在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：1．肯定遵從精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)布置，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格依照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。4.連續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃范文篇6光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想自負(fù)驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)瞧到了財(cái)務(wù)管理的很多孱弱之處，作為財(cái)務(wù)部的重要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整本身的理念，徹底變化觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才略讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；其二、人員的不足穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲乏狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，疏忽了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖，未給本身加壓，沒有真正進(jìn)入角色；其四、疏忽了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，譬如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不足，顯現(xiàn)問題后處理力度不足；以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最重要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個重要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不絕的反省與總結(jié)，管理工作才略得到提高！“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的重要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不絕地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將集結(jié)集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部