高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度_第1頁(yè)
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高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)1.1應(yīng)急組織體系項(xiàng)目建設(shè)及監(jiān)理、施工單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急組織體系由應(yīng)急職能部門(mén)、應(yīng)急指揮中心及其辦公室、專(zhuān)家組、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、救援機(jī)構(gòu)等組成。1.2項(xiàng)目建設(shè)及監(jiān)理、施工單位須應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要,組建和完善專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要做好應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)救援和工程搶險(xiǎn)儲(chǔ)備,建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),明確參與應(yīng)急響應(yīng)單位工程搶險(xiǎn)的類(lèi)型、數(shù)量、性能和存放位置,并建立相應(yīng)的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)等制度,使其處于良好狀態(tài),確保正常使用,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)用等級(jí)制度和補(bǔ)充更新制度。根據(jù)事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練;每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估與總結(jié),撰寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告,分析存在的問(wèn)題,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn),持續(xù)改進(jìn)。應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審備案監(jiān)理單位、施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)布實(shí)施時(shí),應(yīng)報(bào)建設(shè)單位應(yīng)急指揮中心辦公室備案。各單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定需報(bào)所在地人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)備案的從其規(guī)定。

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