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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設(shè)工程項目管理》
1.單選題
建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中,進(jìn)行各項調(diào)查研究后所應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
A.復(fù)核工程量
B.選擇施工方案
C.投標(biāo)計算
D.確定投標(biāo)策略
答案:A
解析:2021教材P260/2020教材P259
施工投標(biāo)的內(nèi)容:一、研究招標(biāo)文件二、進(jìn)行各項調(diào)查研究三、復(fù)核工程量四、選擇
施工方案五、投標(biāo)計算六、確定投標(biāo)策略七、正式投標(biāo)
2.單選題
建設(shè)工程合同的訂立程序中,屬于要約的是()。
A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告
B.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件
C.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件
D.招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書
答案:B
解析:2021教材P263/2020教材P262
招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請,為要約邀請;投標(biāo)
人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,為要約;招標(biāo)人通過評標(biāo)確
定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,為承諾。
3.單選題
下列方法中,不屬于施工成本分析基本方法的是0。
A.因素分析法
B.成本項目分析法
C.差額計算法
D.比率法
答案:B
解析:2021/2020教材P104
由于施工項目成本涉及的范圍很廣,需要分析的內(nèi)容較多,因此應(yīng)該在不同的情況下采取
不同的分析方法,除了基本的分析方法外,還有綜合成本的分析方法、成本項目的分析方
法和專項成本的分析方法等。施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計
算法、比率法等。
4.單選題
關(guān)于施工成本控制的說法,正確的是()O
A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證
B.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序
C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點
D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的
答案:B
解析:2021/2020教材P87
成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要,沒有社會組織來評審和認(rèn)證,A錯誤;
要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序,B正確;成本的過程控制
中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是
對成本全過程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點,C錯誤;兩個程
序既相對獨立又相互聯(lián)系,既相互補充又相互制約,I)錯誤。
5.單選題
工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項目的目標(biāo)控制,但他不可能保證項目目標(biāo)一定實現(xiàn),這
是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。
A.科學(xué)性
B.獨立性
C.服務(wù)性
D.公平性
答案:C
解析:2021/2020教材P65
(1)服務(wù)性,工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,它提供的是服務(wù),工程
監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項目的目標(biāo)控制,但它不可能保證項目的目標(biāo)一定實現(xiàn),它也
不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項目目標(biāo)的失控。
6.單選題
下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值的比較的是()
A.工程概算和投資規(guī)劃的比較
B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較
C.工程概算和預(yù)算的比較
D.合同價與工程概算的比較
答案:B
解析:2021/2020教材P51
在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括:1)工程合同價與工程概算的比較;2)
工程合同價與工程預(yù)算的比較;3)工程款支付與工程概算的比較;4)工程款支付與工
程預(yù)算的比較;5)工程款支付與工程合同價的比較;6)工程決算與工程概算、工程預(yù)
算和工程合同價的比較。
7.單選題
下列項目決策階段策劃工作中,不屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()。
A.項目建設(shè)成本分析
B.融資方案的深化分析
C.項目效益分析
D.編制資金需求量計劃
答案:B
解析:2021/2020教材P32
經(jīng)濟(jì)策劃其主要工作內(nèi)容包括:(1)項目建設(shè)成本分析;(2)項目效益分析:(3)融資
方案;(4)編制資金需求量計劃。
8.單選題
建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證,在“項目的“工作編碼”之后進(jìn)行()工作。
A.調(diào)查研究和收集資料
B.項目的結(jié)構(gòu)分析
C.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.編制各層進(jìn)度計劃
答案:D
解析:2021教材P118/2020教材P117
建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如卜:
1.調(diào)查研究和收集資料;
2.項目結(jié)構(gòu)分析;
3.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
4.項目的工作編碼;
5.編制各層進(jìn)度計劃;
6.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;
7.若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;
8.若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
9.單選題
按照索賠事件的性質(zhì),因貨幣貶值、匯率變化、物價變化等原因引起的索賠屬于
()0
A.不可預(yù)見的外部條件索賠
B.不可抗力事件引起的索賠
C.不可預(yù)見的外部障礙索賠
D.其他索賠
答案:D
解析:2021教材P324/2020教材P323
(7)其他索賠,如貨幣貶值、匯率變化、物價變化、政策法令變化等原因引起的索賠。
10.單選題
根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表
述,正確的是()。
A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30d
B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期15d
C.投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期?致
D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期20d
答案:A
解析:2021教材P309/2020教材P308
根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額?般不得超過投
標(biāo)總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期
30do
11.單選題
某工廠計劃生產(chǎn)一批零件,總共1000個,單價500元,損耗率為5%,實際生產(chǎn)1060個,
單價530元,實際損耗率伙,利用因素分析法分析單價改變使成本增加了()元。
A.5618
B.31500
C.31800
D.33390
答案:D
解析:2021/2020教材P105
目標(biāo)成本=1000X500XL05=525000;第一次替換:1060X500X1.05=556500:第二次替
換:1060X530X1.05=589890;589890-556500=33390
12.單選題
建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。
A.決策階段
B.實施階段
C.試運轉(zhuǎn)階段
D.全壽命周期
答案:B
解析:2021/2020教材P9
項目總承包方項目管理的目標(biāo)。項目總承包方是受業(yè)主方的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù),其
管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用
前準(zhǔn)備階段和保修期。
13.單選題
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,某工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計
文件后開始編制,完成后必須經(jīng)O審核批準(zhǔn)。
A.總監(jiān)理工程師
B.業(yè)主方技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.監(jiān)理單位法人代表
答案:C
解析:2021/2020教材P69
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理
單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主
14.單選題
建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①編制各層進(jìn)度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編
制總進(jìn)度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是()O
A.?■③-②-①
B.@-④-①-③
C.?■②-①-③
D.@■④-③-①
答案:B
解析:建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:
(1)調(diào)查研窕和收集資料;
(2)項目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)項目的工作編碼;
(5)編制各層進(jìn)度計劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;
(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整:
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
15.單選題
關(guān)于建設(shè)工程項目與施工成本管理的說法,正確的是()。(1分)
A.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,全面分析實際成本的變動狀態(tài),并尋求成
本節(jié)約
B.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,將實際成本控制在計劃范圍內(nèi),并尋求成
本節(jié)約
C.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,嚴(yán)格控制計劃成本的變動范圍,并尋求成
本節(jié)約
D.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,把計劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi),并尋求成
本節(jié)約
答案:B
解析:2021/2020教材P70
在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并
進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
16.單選題
某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有()條。(注:沒有標(biāo)持續(xù)時間的為虛工
作,在這里持續(xù)時間為0)
A.1
B.2
C.3
D.4
答案:c
解析:2021教材P133/2020教材P132
2.關(guān)鍵線路自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時間
最長的線路為關(guān)鍵線路。故本1-2-7-8-9、1-2-3-6-8-9.1-2-3-4-5-6-8-9、總的工作持
續(xù)時間都為15,且最長。
17.單選題
關(guān)于項目管理和工程管理的說法,正確的是()。
A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期
B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段
C.工程管理的核心任務(wù)是為項目的決策和實施增值
D.項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制
答案:D
解析:2021/2020教材P4
由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制,因此按項目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目
標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象,故D正確。
18.單選題
工程施工安全技術(shù)措施計劃是對生產(chǎn)過程中的不安全因素,用技術(shù)手段加以消除和控制的
文件,是進(jìn)行工程項目安全控制的()文件。
A.實施性
B.指導(dǎo)性
C.參考性
D.綱領(lǐng)性
答案:B
解析:2021教材P229/2020教材P227
工程施工安全技術(shù)措施計劃是對生產(chǎn)過程中的不安全因素,用技術(shù)手段加以消除和控制的
文件,是落實“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn),是進(jìn)行工程項目安全控制的指導(dǎo)性文件。
19.單選題
建設(shè)工程項目施工質(zhì)量的決定因素是()。
A.自控主體的質(zhì)量意識和能力
B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識和能力
C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
D.項目施工組織設(shè)計
答案:A
解析:2021教材P170/2020教材P169
施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵,是施
工質(zhì)量的決定因素;各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推動和約束。
20.單選題
現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制中,施工質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工作是()。
A.計量控制
B.施工人員的控制
C.測量控制
D.施工平面圖控制
答案:A
解析:2021教材P175/2020教材P174
(-)計量控制這是施工質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工作。
21.單選題
程序文件除了文件控制程序、預(yù)防措施控制、內(nèi)部審核程序外,不包括()程序。
A.外部審計
B.質(zhì)量記錄管理
C.不合格品控制
D.糾正措施控制
答案:A
解析:2021教材P165/2020教材P164
一般有以下六個方面的程序為通用性管理程序,適用于各類企業(yè):(1)文件控制程序。⑵
質(zhì)量記錄管理程序。(3)內(nèi)部審核程序。(4)不合格品控制程序。(5)糾正措施控制程
序。(6)預(yù)防措施控制程序。
22.單選題
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系,一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),這是由其()
所決定的。
A.實施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)
B.實施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容
C.合同特點和合同方式
D.實施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式
答案:A
解析:2021教材P162/2020教材P161
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系,一般形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),這是由其實施任務(wù)的
委托方式和合同結(jié)構(gòu)所決定的。
23.單選題
()是項目質(zhì)量控制的重點。
A.材料質(zhì)量控制
B.施工工藝安排
C.施工人員組成
D.施工質(zhì)量控制
答案:D
解析:2021教材P150/2020教材P149
由于項目的質(zhì)量目標(biāo)最終是由項目工程實體的質(zhì)量來體現(xiàn),而項目工程實體的質(zhì)量最終是
通過施工作業(yè)過程直接形成的,設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量往往也要在施工過程中進(jìn)
行檢驗,因此,施工質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制的重點。
24.單選題
施工現(xiàn)場場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通,設(shè)置();嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中平面布置圖劃
定的位置整齊堆放原材料和機具、設(shè)備。
A.排水系統(tǒng)
B.防塵設(shè)施
C.消防設(shè)施
D.保衛(wèi)設(shè)施
答案:A
解析:2021教材P246/2020教材P245
3.施工場地(1)施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地坪施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定
厚度的混凝土硬化,場內(nèi)其他道路地面也應(yīng)硬化處理。(2)施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整
潔,無散落物。(3)施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通,不積水。建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)
健康安全與環(huán)境管理的要求(4)嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排人河道,嚴(yán)禁堵
塞下水道和排水河道。(5)施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。
(6)積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境,根據(jù)季節(jié)變化,適當(dāng)進(jìn)行綠化布置。
25.單選題
下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是()。
A.監(jiān)理招標(biāo)文件
B.工程圖紙
C.規(guī)范
D.中標(biāo)通知
答案:D
解析:2021教材P290/2020教材P289
工程監(jiān)理合同文件由協(xié)議書、中標(biāo)通知書(適用于招標(biāo)工程)或委托書(適用于非招標(biāo)工
程)、投標(biāo)文件(適用于招標(biāo)工程)或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書(適用于非招標(biāo)工程)、專
用條件、通用條件、附錄(附錄A:相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容、附錄B:委托人派遣的人員和提
供的房屋、資料、設(shè)備)組成。合同簽訂后實施過程中雙方依法簽訂的補充協(xié)議也是合同
文件的組成部分。
26.單選題
防止噪聲污染的最根本的措施是1)。
A.從聲源上降低噪聲
B.采用隔聲裝置
C.嚴(yán)格控制人為噪聲
D.對接收者進(jìn)行防護(hù)
答案:A
解析:2021教材P25「252/2020教材P250
(1)聲源控制1)聲源上降低噪聲,這是防止噪聲污染的最根本的措施。
27.單選題
基準(zhǔn)日期是指招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前或直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前()天的
日期為基準(zhǔn)日期。
A.14
B.20
C.28
D.30
答案:C
解析:2021教材P268/2020教材P267
基準(zhǔn)日期:招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期為基準(zhǔn)日期,直接發(fā)包的工程以合
同簽訂日前28天的日期為基準(zhǔn)日期。
28.單選題
某工作的最早開始時間是5,最早結(jié)束時間9,最遲開始時間7,則該工作的最遲完成時間
是()。
A.11
B.12
C.13
D.14
答案:A
解析:2021教材P132/2020教材P131
最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間:故:工作的最遲完成時間:工作的最遲開
始時間+工作的持續(xù)時間=7+(9-5)=11
29.單選題
在網(wǎng)絡(luò)計劃中,計算工期等于以終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的()。
A.最遲完成時間的最小值
B.最早完成時間的最小值
C.最早完成時間的最大值
D.最遲完成時間的最大值
答案:C
解析:2021教材P131/2020教材P130
計算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大值.C正
確。
30.單選題
大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證()。
A.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B.設(shè)“進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
C.項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
答案:A
解析:2021教材P117/2020教材P116
大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)
的可能性。
31.單選題
工程工期延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤,這是按()劃分的。
A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性
B.工期延誤的原因
C.延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)
D.索賠要求和結(jié)果
答案:D
解析:2021教材P334/2020教材P333
按照承包商可■能得到的要求和索賠結(jié)果劃分,工程延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延
誤。
32.單選題
工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
B.提交索賠報告
C.提出索賠意向通知
D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判
答案:C
解析:2021教材P329/2020教材P328
在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向,
即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻魉髻r
愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。
33.單選題
對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是()。
A.建設(shè)單位
B.施工總承包單位
C.設(shè)計單位
D.監(jiān)理單位
答案:B
解析:2021教材P319/2020教材P318
必須明確的是,對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包
管理單位。
34.單選題
關(guān)于物資采購交貨日期的說法,正確的是()o
A.凡委托運輸部門送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)
B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨口期為準(zhǔn)
C.采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)
D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品,以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)
答案:c
解析:交貨日期的確定方式:
(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);
(2)采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);
(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位
簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。
35.單選題
根據(jù)我國相關(guān)法規(guī),下列關(guān)于建設(shè)工程項目對環(huán)境保護(hù)的基本要求,不正確的是()。
A.建設(shè)工程項目選址應(yīng)當(dāng)符合城市總體規(guī)劃
B.應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施,有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞
C.對應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書的建設(shè)工程項目,必須舉行聽證會
D.包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目,其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗
收合格后,該項目方可投入生產(chǎn)或使用
答案:C
解析:2021教材P249/2020教材P248
(9)對環(huán)境可能造成重大影響、應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書的建設(shè)工程項目,可能嚴(yán)重影響
項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的是設(shè)工程項目,以及存在重大意見分歧的建設(shè)工程項目,
環(huán)保部門可以舉行聽證會,聽取有關(guān)單位、專家和公眾的意見,并公開聽證結(jié)果,說明對
有關(guān)意見采納或不采納的理由。
36.單選題(本題1分)
關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,下列說法中正確的是()。
A.職業(yè)健康安全通常是指影響作業(yè)場所內(nèi)員工、臨時工等工作人員的健康安全的條件和因
素
B.環(huán)境就是組織運行活動的外部存在
C.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系都需要規(guī)定具體的績效標(biāo)準(zhǔn)
D.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的需要滿足的對象相同
答案:B
解析:本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。
B項:環(huán)境是指組織運行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動
物、人,以及他們之間的相互關(guān)系。所以B正確。
A項:職業(yè)健康安全是指影響作業(yè)場所內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和
其他人員健康安全的條件和因素。所以A錯誤。
CD項:職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的相同點:(1)管理目標(biāo)基本一致;(2)管理原理
基本相同:(3)不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn).所以CD錯誤.
綜上所述,本題正確答案為B。
37.單選題(本題1分)
在兩類危險源中,第一類危險源控制的方法有()。
A.增加設(shè)備安全系數(shù),提高可靠性
B.消除危險源,限制危險物質(zhì)
C.進(jìn)行故障--安全設(shè)計
D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
答案:B
解析:本題主要考查風(fēng)險控制的方法。
危險源定義風(fēng)險控制方法
第一類危險源可能發(fā)生意外釋放的能量消除危險源、限制能量和隔
的載體或危險物質(zhì)稱作第離危險物質(zhì)、個體防護(hù)、應(yīng)
一類危險源急救援等。
第二類危險源造成約束、限制能量措施失提高各類設(shè)施的可靠性以及
效或破壞的各種不安全因消除或減少故障、增加安全
素稱作第二類危險源系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、
改善作業(yè)環(huán)境等
B項:第一類風(fēng)險源控制的方法有兩種,防止事故發(fā)生和避免或者減少事故損失。消除危
險源、限制危險物質(zhì)屬于防止事故發(fā)生,所以B項正確。
ACD項:ACD項均屬于第二類風(fēng)險源的控制方法,而非第一類風(fēng)險源的控制方法。所以ACD
項錯誤。
綜上所述,本題正確選項是B項。
38.單選題(本題1分)
某鋼結(jié)構(gòu)廠房,在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重,為找出造成漏焊
的最主要原因,應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是()。
A.因果分析圖法
B.直方圖法
C.排列圖法
D.分層法
答案:A
解析:本題考核的是因果分析圖法的原理。
A項:因果分析圖法的基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題,逐層深入排查可能原因,然
后確定其中最主要原因。本題中,采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主
要原因,屬于采用了因果分析圖法。A項故正確。
B項:直方圖法的主要用途是掌握質(zhì)量能力狀態(tài),觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、
穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。直方圖法并不能確定構(gòu)件焊
接不合格的主要原因,所以應(yīng)采用的不是直方圖法。故B項錯誤。
C項:在質(zhì)量管理過程,通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合
格等統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描
述。本題中并沒有提到通過抽樣檢查或檢驗試驗收集相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),所以不是排列圖法。
故C項錯誤。
D項:分層法的基本思想是分門另1類地進(jìn)行對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查工作和對質(zhì)量問題的分
析工作,以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在。但分層法無法找出導(dǎo)致問題最主要的原
因,因此不符合本題的情況。故D項錯誤。
綜上所述,本題正確答案為A。
39.單選題(本題1分)
一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時,分包合同由()與分包單位簽約。2018真題
A、施工總承包管理單位
B、施工總承包單位
C、項目咨詢單位
D、業(yè)主
答案:D
解析:本題考查的是施工總承包管理。一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時,分包
合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂。
40.單選題(本題1分)
設(shè)備采購合同中,在設(shè)備制造前,采購方應(yīng)支付設(shè)備價格的()作為預(yù)付款。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
答案:B
解析:本題主要考查設(shè)備采購合同中的預(yù)付款。
設(shè)備采購合同通常采用固定總價合同,在合同交貨期內(nèi)價格不進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)該明確合同價
格所包括的設(shè)備名稱、套數(shù),以及是否包括附件、配件、工具和損耗品的費用,是否包括
調(diào)試、保修服務(wù)的費用等。合同價內(nèi)應(yīng)該包括設(shè)備的稅費、運雜費、保險費等與合同有關(guān)
的其他費用。
合同價款的支付一般分三次:
(1)設(shè)備制造前,采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款;
(2)供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點,采購方支付該批設(shè)備價的
80%;
(3)剩余的10%作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。
綜上所述,本題正確答案為B。
41.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。
A.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件
B.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格
C.審核分包單位資質(zhì)條件
D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果
答案:A
解析:本題主要考查監(jiān)理工作的主要任務(wù)。
施工階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)包拈質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全生產(chǎn)管理。
A項:檢杳施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件屬于施工階段監(jiān)理工作的
質(zhì)量控制。所以A項正確。
BCD項均屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作任務(wù),所以BCD項錯誤。
綜上所述,本題正確選項為A項。
42.單選題(本題1分)
(2019年真題)某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告,6月10日工
程竣工驗收合格,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范
文本)》通用條款,該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為()
A.6月10日、6月15日
B.5月15日、6月10日
C.5月15日、6月15日
D.6月15日、6月10日
答案:B
解析:P262-272
缺陷責(zé)任期:是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù),且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金(已繳納
履約保證金的除外)的期限,自工程實際竣工日期起計算。工程經(jīng)竣工驗收合格的,以承包
人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期,故缺陷責(zé)任期從5月15日起算。保修期:
是指承包人按照合同約定對工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限,從工程竣I驗收合格之日起計算,故
保修期從6月10日起算。
43.單選題
指導(dǎo)性成本計劃的編制依據(jù)為()。
A.招標(biāo)文件
B.設(shè)計圖紙
C.合同價
D.實施方案
答案:C
解析:指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目
標(biāo)。它是以合同價為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃,且一般情
況下確定責(zé)任總成本目標(biāo)。
44.單選題(本題1分)
根據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說法正確的是O0
A.招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
B.工程招標(biāo)代理機構(gòu)的資格分為甲,乙兩級
C.乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
D.乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)
答案:B
解析:本題主要考查委托招標(biāo)及招標(biāo)代理機構(gòu)的有關(guān)規(guī)定。
B項:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,工程招標(biāo)代理機構(gòu)的資格分為甲,乙兩級,所以B項正確。
A項:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜,也可以委托招標(biāo)代理機構(gòu)代為
辦理招標(biāo)事宜。所以A項錯誤。
C項:其中乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額1億元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
故C項錯誤。
D項:工程招標(biāo)代理機構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)。故D項錯誤。
綜上所述,本題正確答案為B。
45.單選題(本題1分)
下列危險源中,屬于第一類危險源的是()。
A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層
B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門
C.氧氣瓶、炸藥、起重物體
D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門
答案:C
解析:
46.單選題(本題1分)
政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與皂設(shè)工程項目竣工驗收會議,其目的是()。
A.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測
B.對驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督
C.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗收意見書
D.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測
答案:B
解析:本題考核的是竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督。
政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督主要包括:
(1)做好竣工驗收前的質(zhì)量復(fù)查,對質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查,
了解其整改情況:
(2)參與竣工驗收會議,對竣工工程的質(zhì)量驗收程序、驗收組織與方法、驗收過程等進(jìn)
行監(jiān)督;
(3)編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告,工程質(zhì)量監(jiān)督報告作為竣工驗收資料的組成部分提交竣
工驗收備案部門;
(4)建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。
根據(jù)(2),政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議的目的是對驗收的
程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督。
綜上所述,本題正確答案為B。
47.單選題(本題1分)
溝通過程的要素中,包括溝通內(nèi)容和溝通方法的是()。
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通渠道
D.溝通介體
答案:D
解析:本題主要考查溝通過程。
由界定來看,溝通過程應(yīng)包括五個要素,即溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、
溝通渠道。
內(nèi)容
溝通主體指有目的地對溝通客體施加影響的個人和團(tuán)體,諸如黨、團(tuán)、行
政組織、家庭、社會文化團(tuán)體及社會成員等。溝通主體在溝通過
程中處于主導(dǎo)地位。
溝通客體即溝通對象,包括個體溝通對象和團(tuán)體溝通對象;團(tuán)體的溝通時
象還有正式群體和非正式群體的區(qū)分。溝通對象是溝通過程的出
發(fā)點和落腳點,因而在溝通過程中具有積極的能動作用。
溝通介體即溝通主體用以影響、作用于溝通客體的巾介,包括溝通內(nèi)容和
溝通方法。溝通主體與客體間的聯(lián)系,保證溝通過程的正常開展。
溝通環(huán)境既包括與個體間接聯(lián)系的社會整體環(huán)境(政治制度、經(jīng)濟(jì)制度、
政治觀點、道德風(fēng)尚、群體結(jié)構(gòu)),又包括與個體直接聯(lián)系的區(qū)
域環(huán)境(學(xué)習(xí)、工作、單位或家庭等),對個體直接施加影響的
社會情境及小型的人際群落
溝通渠道即溝通介體從溝通主體傳達(dá)給溝通客體的途徑。溝通渠道不僅能
使正確的思想觀念盡可能全、準(zhǔn)、快地傳達(dá)給溝通客體,而且還
能廣泛、及時、準(zhǔn)確地收集客體的思想動態(tài)和反饋的信息、,因而
溝通渠道是實施溝通過程,提高溝通功效的重要一環(huán)。
綜上所述,本題正確答案為D。
48.單選題(本題1分)
從合同的計價方式看,F(xiàn)IDIC1999年版《施工合同條件》(新紅皮書)是()合同。
A.單價
B.固定總價
C.可調(diào)總價
D.成本加酬金
答案:A
解析:本題主要考查FID【C系列合同條件的合同計價方式。
FIDIC系列合同條件的適用范圍和合同計價方式
合同類型適用范圍合同計價方式
屬于單價合同,但也有某些子項采
《施工合同條件》主要用于由發(fā)包人設(shè)計的或由咨詢工程師設(shè)計的房屋
用包干價格。一般情況下,單價可
(新紅皮書)連筑工程和土木工程的施工項目。
膻各類物價的波動而調(diào)整。
《永久設(shè)備和設(shè)計總價合同方式,如果發(fā)生法婉規(guī)定
一一建造合同條由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目的變化或物價波動,合同價格可隨
件》(新黃皮書)之調(diào)整
適用于在交鑰匙儂礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項目的設(shè)計和施
《ETC交鑰匙項目合同計價采用固定總價方式,只有
工,承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造工作,在
合同條件》《銀皮在某些特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價
交鑰匙時,要提供一個設(shè)施配爸完整、可以投產(chǎn)運行
書)格。
的項目
《簡明合同格式》枝炎較低的一般不需要分包的建筑工程或設(shè)施,或盡
單價合同、總價合同、其他方式
(綠皮書)營投資較高,但工作內(nèi)容簡單、重復(fù),或建設(shè)周期短
因此,F(xiàn)IDIC1999年版《施工合同條件》(新紅皮書)是單價合同。
綜上所述,本題正確選項為A項。
49.單選題(本題1分)
工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是(),并且也是工程項目投入使用前的最后一次驗
收,其重要性不言而喻。
A.檢驗批
B.分項工程
C.分部工程
D.單位工程
答案:D
解析:本題主要考查竣工質(zhì)量驗收。
根據(jù)《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗
收,其中單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象,也是工程項目投入使用前的最后
一次驗收,其重要性不言而喻。
綜上所述,本題正確選項為D項。
50.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面不存在的問題是()。
A.缺乏動態(tài)控制的觀念
B.缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念
C.缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念
D.缺乏組織管理的觀念
答案:D
解析:本題主要考查建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:
(1)缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念:分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃,形成不了計劃系
統(tǒng);
(2)缺乏動態(tài)控制的觀念:只重視計劃的編制,而不重視及時地進(jìn)行計劃的動態(tài)調(diào)整;
(3)缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念:合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、
工作面的合理安排、有利于提高運設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周
期。
因此,缺乏組織管理的觀念不是是設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的問題。
本題為選非題,綜上所述,本題正確答案為I)。
51.單選題(本題1分)
(2020年真題)企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評價,稱
為()。
A.初始狀態(tài)評審
B.管理評審
C.內(nèi)部審核
D.合規(guī)性評價
答案:B
解析:P211-215
初始狀態(tài)評審是對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、調(diào)查分
析、識別,獲取現(xiàn)行法律法規(guī)和其他要求,進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價、環(huán)境因素識別和
重要環(huán)境因素評價。
管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情
況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對管理體系做出調(diào)整,包括方針、
目標(biāo)、機構(gòu)和程序等。
內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對體系是否正常運行以及是否達(dá)到了
規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價,是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。
52.單選題(本題1分)
可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是()。
A.比例分析法
B.直接法
C.網(wǎng)絡(luò)分析法
D.間接法
答案:C
解析:本題主要考查工期索賠。
工期索賠的計算方法:
計算方法內(nèi)容
直接法如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上,造成總工期的延誤,可以直
接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。
比例分析法如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程成分部分項工程的工
期,要分析其對總工期的影響,可以采用比例分析法。
網(wǎng)絡(luò)分析法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期之差來計算
工期索賠值,可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起
的工期索賠.
可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是網(wǎng)絡(luò)分析
法。
綜上所述,本題正確選項是C項。
53.單選題(本題1分)
關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法,正確的是()。
A.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
B.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的H標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的偵量管理的M標(biāo)
C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)
D.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是?次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)
答案:D
解析:本題主要考查建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點。
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向?qū)ο蠖⒌馁|(zhì)量控制工作體系,它和建筑企業(yè)或其他
組織機構(gòu)按照GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系,有如下的不同點。
不同點建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系
建立目的只用于特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量
制管理
服務(wù)范圍涉及建設(shè)工程項目實施過程所有的只是某一個承包企業(yè)或組織
質(zhì)量責(zé)任主體機構(gòu)
控制目標(biāo)建設(shè)工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)某一具體建筑企業(yè)或組織的
質(zhì)量管理目標(biāo)
作用時效一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)永久性的質(zhì)量管理體系
評價方式有效性一般由建設(shè)工程項目管理的需進(jìn)行第三方認(rèn)證
總組織者進(jìn)行自我評價與診斷
根據(jù)以上表格,D項”項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)”說法正確。
綜上所述,本題正確答案為D。
54.單選題
下列關(guān)于成本計劃的編制說法錯誤的是()。
A.在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費,也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費
B.按進(jìn)度編制成本計劃S曲線時,每一條S形曲線都對應(yīng)一特定的工程進(jìn)度計劃
C.項目經(jīng)理可以調(diào)整關(guān)鍵線路上的工序項目的最早或最遲開工時間,力爭將實際的成本支
出控制在計劃范圍內(nèi)
D.一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的,但同時也
降低了項目按期竣工的保證率
答案:C
解析;項目經(jīng)理可以調(diào)整非關(guān)鍵線路上的工序項目的最早或最遲開工時間,力爭將實際的
成本支出控制在計劃范圍內(nèi)
55.單選題
建筑材料采購合同中,凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,交貨期限一般以
()的日期為準(zhǔn)。
A.需方收貨戳記
B.承運單位送達(dá)交貨地點
C.承運單位簽發(fā)
D.供方向承運單位提出申請
答案:C
解析:2021教材P278/2020教材P277
(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位
簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運單位提出申請的日期為
56.單選題
技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化,施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有
()O
A.可行性和可操作性
B.計劃性和可行性
C.可監(jiān)督性和可實施性
D.計劃性和可監(jiān)督性
答案:A
解析:2021教材P179/2020教材P178
技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化,施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須要有可行性
和可操作性。
57.單選題
施工項目完成后,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給予相應(yīng)
的獎勵和處罰的施工成本管理任務(wù)是0。
A.施工成本控制
B.施工成本考核
C.施工成本核算
D.施工成本分析
答案:B
解析:2021/2020教材P72
本題考核的是施工成本考核的內(nèi)涵。施工成本考核是指在施工項目完成后,對施工項目成
本形成中的各責(zé)任者,按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實際指標(biāo)與計
劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,
并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。
58.單選題
某工程項目經(jīng)理檢查施工成本時,發(fā)現(xiàn)某項施工成本增加是由于項目部自身采購的材料質(zhì)
量不好而進(jìn)行返工造成的,則為糾正該問題可以采取的組織措施是0。
A.增加材料采購的資金投入
B.調(diào)整材料采購價格
C.調(diào)整采購部門管理人員
D.變更材料采購合同
答案:C
解析:2021/2020教材P49
組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動,如實行
項目經(jīng)理費任制,落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人員的任
務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級項目管
理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。糾正該問題可以采取的組織措施是調(diào)整采購部門管理人員,
因為項目經(jīng)理可在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系,這一行為屬于該權(quán)限。其
它選項均不是項目經(jīng)理的權(quán)限。
59.單選題
建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是()。
A.成本目標(biāo)
B.預(yù)算目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.估算指標(biāo)
答案:C
解析:2021/2020教材P4
(3)“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。
60.單選題(本題1分)
某工程公司工期為3個月,2013年5月1日開工,5?7月份計劃完成工程量分別為
5001、20001、15001,計劃單價為5000元/t;實際完成工程量分別為400t、16為t、
2000t,5?7月份實際價格均為4300元/t。則6月末的費用偏差為()萬元。
A.160
B.-160
C.200
D.-200
答案:C
解析:本題主要考查對費用偏差的理解。
費用偏差(CV)=已完成工作預(yù)算費用(BOP)-已完成工作實際費用(ACWP)o已完成工
作預(yù)算費用(BCWP);實際己完成工作量X計劃單價:(400+1600)X5000=1000萬元;已
完成工作實際費用(ACWP)=實際已完成工作量X實際單價=(400+1630)X4000=800(萬
元);費用偏差(CV)二已完成工作預(yù)算費用(BCWP)-已完成工作實際費用(ACWP)
=1000-800=200(萬元)。
綜上所述,本題正確答案為C。
61.單選題(本題1分)
下列工程項目策劃工作中,屬于項目決策階段合同策劃的是()。(2015真題)
A.組織方案設(shè)計競賽
B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案
C.擬定施工合同文本
D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
答案:D
解析:本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括:(1)決策期
的合同結(jié)構(gòu);(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;(3)實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項D是
正確的。
62.單選題(本題1分)
采用固定總價合同,承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險,下列風(fēng)險中,屬于承包商價格風(fēng)險的是
()o(2015真題)
A.設(shè)計深度不夠造成的誤差
B.工程量計算錯誤
C.工程范圍不確定
D.漏報計價項目
答案:D
解析:本題考查的是總價合同的運用。承包商的風(fēng)險主要有兩個方面:一是價格風(fēng)險,二
是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等;工作量風(fēng)險
有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。
選項D是正確的。
63.單選題(本題1分)
企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是()。2017
A、監(jiān)督檢查
B、企業(yè)通報
C、認(rèn)證暫停
D、認(rèn)證注銷
答案:D
解析:本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。注銷是企業(yè)的自愿行為。參見教材
77o
64.單選題(本題1分)
應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的
豎向距離,表示()。
A.成本偏差
B.進(jìn)度偏差
C.進(jìn)度局部偏差
D.成本局部偏差
答案:A
解析:本題主要考查施工成本分析的曲線法。
圖中費用偏差CV;已完工作預(yù)算費用(BCTVP)—已完工作實際費用(ACWP),反映項目進(jìn)
展的費用偏差;進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費用(BCWP)一計劃工作預(yù)算費用(BCWS),
反映項目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。題目中已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向
距離即CY,表示已完工作實際成本與預(yù)算成本的偏差,即成本偏差。
Z
也
全
!□■
*
*
■H
刎
MM
E
%完
0工
0
-時
閹
外加完工時他日歷時間
?均值法評價曲線
綜上所述,本題正確選項為A項。
65.單選題(本題1分)
分部分項工程成本分析“三算”對比分析,是指()的比較。
A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本
B.概算成木、預(yù)算成本、決算成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本
答案:A
解析:本題考查的是分部分項工程成本分析的內(nèi)容。
分部分項工程成本分析的分析方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對
比,分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項工程成本需
求節(jié)約途徑。
綜上所述,本題正確選項為A。
66.單選題(本題1分)
關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法,錯誤的是()。2016
A、設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分
B、由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小,業(yè)主方可以忽略對其進(jìn)行管理
C、設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量
D、設(shè)計的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展
答案:B
解析:本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。由于設(shè)計費僅占建設(shè)總投資很小的比率,業(yè)主
方往往忽視對設(shè)計過程的管理,這是項目管理的一個誤區(qū)。應(yīng)指出,設(shè)計階段的項目管理
是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的部分,設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資(或成
本)、進(jìn)度和質(zhì)量;設(shè)計的進(jìn)度也直接影響工程的進(jìn)展。
67.單選題(本題1分)
根據(jù)動態(tài)控制原理,項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是()。2016
A、調(diào)整項目目標(biāo)
B、分解項目目標(biāo)
C、制定糾偏措施
D、收集項目目標(biāo)實際值
答案:B
解析:本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。動態(tài)控制第一步,項目目標(biāo)動態(tài)
控制的準(zhǔn)備工作:將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。
68.單選題(本題1分)
當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時,認(rèn)證機構(gòu)可采取的警告措施是()。
A.企業(yè)通報
B.監(jiān)督檢查
C.認(rèn)證暫停
D.認(rèn)證注銷
答案:C
解析:本題主要考查獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理。
C項:根據(jù)IS09000:2005,認(rèn)證暫停是認(rèn)證機構(gòu)對獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證
要求時所采取的警告措施。故C項正確。
A項:企業(yè)通報是指企業(yè)質(zhì)量管理體系在運營中發(fā)生較大變化時,需向認(rèn)證機構(gòu)通報,故
A項錯誤。
B項:監(jiān)督檢查是指認(rèn)證機構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查,包括定
期和不定期的監(jiān)督檢查。故B項錯誤。
D項:認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為。在企業(yè)體系發(fā)生變化或證書有效期屆滿時未提出重新
申請等情況下,認(rèn)證持證者提出注銷的,認(rèn)證機構(gòu)予以注銷,收回體系認(rèn)證證書。故D項
錯誤。
綜上所述,本題正確答案為C。
69.單選題(本題1分)
(2019年真題)根據(jù)《建設(shè)_L程施_L專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于發(fā)包人、承包人和
分包人關(guān)系的說法,正確的是()
A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地
B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令
C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師
D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系
答案:B
解析:P276-278
分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分
包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得宜接致函發(fā)包人或
工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工
作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。分包合同價款與總包含同相應(yīng)部分價款無任何
連帶關(guān)系。
70.單選題
根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009,施工組織設(shè)計應(yīng)由().主持編制。
A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.項目負(fù)責(zé)人
C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)人
D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
答案:B
解析:2021/2020教材P47
施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。
71.多選題
項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括()。
A.了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料
B
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