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文檔簡(jiǎn)介

第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理

第三節(jié)薪酬管理

【考點(diǎn)】薪酬的概念、構(gòu)成與功能

【考點(diǎn)】企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程

【考點(diǎn)】企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法

一、薪酬的概念、構(gòu)成與功能

(一)薪酬的概念與構(gòu)成(重點(diǎn),注意各種薪酬形式的概念及教材舉例)

薪酬:是指員工從事企業(yè)所需要的勞動(dòng)而得到的各種形式的經(jīng)濟(jì)收入、福利、服務(wù)和待遇

?薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成

1、經(jīng)濟(jì)性薪酬一一員工從企業(yè)獲得的各種貨幣形式的收入和可以間接轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的

其他形式收入的總和

①直接薪酬一_以貨幣形式支付的報(bào)酬,分為:基本薪酬、補(bǔ)償薪酬、激勵(lì)薪酬

A.基本薪酬一一企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬

如:基本工資、底薪

B.補(bǔ)償薪酬一一企業(yè)對(duì)員工非正常工作時(shí)間、特殊或困難工作條件下額外的勞動(dòng)付出和承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)

所給予的報(bào)酬

如:加班費(fèi)、津貼、補(bǔ)貼等形式

C.激勵(lì)薪酬一一也稱為“可變薪酬”,是企業(yè)為激勵(lì)員工更有成效地勞動(dòng)或愿意為企業(yè)提供更長(zhǎng)時(shí)間

的服務(wù)支付給員工的報(bào)酬

如:獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅、經(jīng)營(yíng)者年薪制、股權(quán)激勵(lì)等形式

②間接薪酬一一也稱福利薪酬或員工福利,是企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放,但可以轉(zhuǎn)

化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費(fèi)活動(dòng)

如:企業(yè)為員工繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休

假、集體組織旅游等

2、非經(jīng)濟(jì)性薪酬一一是指無(wú)法用貨幣等手段衡量的由企業(yè)的工作特征、工作環(huán)境和企業(yè)文化帶給員工

的愉悅的心理效用

如:工作本身的趣味性和挑戰(zhàn)性、個(gè)人才能的發(fā)揮和發(fā)展的可能、團(tuán)體的表?yè)P(yáng)、舒適的工作條件以及

團(tuán)結(jié)和諧的同事關(guān)系等

?薪酬的構(gòu)成

-基本薪酬

一直接薪酬-補(bǔ)償薪酬

「經(jīng)濟(jì)性薪酬-1激勵(lì)薪酬

間接薪酬,包括各種福利、待遇、

薪酬-服務(wù)和消費(fèi)活動(dòng)

非經(jīng)濟(jì)性薪酬(由于企業(yè)的工作特征,工作

環(huán)境和企業(yè)文化帶給員工的愉悅的心理效用)

【例題:?jiǎn)芜x】企業(yè)支付給業(yè)務(wù)人員底薪+提成的薪酬支付形式,其中底薪屬于()。

A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬

【答案】A

【解析】基本工資、底薪屬于基本薪酬,故選A。

【例題:多選】下列薪酬形式中,屬于直接薪酬的是()。

A.基本工資

B.出差補(bǔ)貼

C.免費(fèi)工作午餐

D.員工分紅

E.舒適的工作條件

【答案】ABD

【解析】直接薪酬分為:基本薪酬、補(bǔ)償薪酬、激勵(lì)薪酬。ABD選項(xiàng),分別屬于基本薪酬、補(bǔ)償薪酬和

激勵(lì)薪酬的形式,故正確。C選項(xiàng),屬于間接薪酬的形式,故錯(cuò)誤;E選項(xiàng),屬于非經(jīng)濟(jì)薪酬的形式,

而直接薪酬屬于經(jīng)濟(jì)性薪酬的一類,故錯(cuò)誤。

(二)薪酬的功能(次重點(diǎn))

1、薪酬對(duì)員工的功能

(1)保障功能一一除了滿足員工及其家庭吃、穿、住、用各方面的基本生存需要,還滿足員工及其家

庭娛樂(lè)、教育、培訓(xùn)等方面的發(fā)展需要

(2)激勵(lì)功能

(3)調(diào)節(jié)功能一一作為一種重要的經(jīng)濟(jì)杠桿,可以調(diào)節(jié)勞動(dòng)力在社會(huì)各地區(qū)、各部門(mén)和各企業(yè)之間的

流動(dòng)

2、薪酬對(duì)企業(yè)的功能

(1)增值功能一一薪酬是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)力的成本,它能夠給企業(yè)帶來(lái)大丁成本的預(yù)期收益

(2)改善用人活動(dòng)功效的功能

(3)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化的功能

(4)促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能

3、薪酬對(duì)社會(huì)的功能(了解)

薪酬水平的高低會(huì)直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行,也會(huì)影響到人民的生活質(zhì)量,還會(huì)影響到社會(huì)的

穩(wěn)定等。另外,薪酬也整人們擇業(yè)和就業(yè)的流向

【例題:多選】下列屬于薪酬對(duì)企業(yè)的功能是()。

A.增值功能

B.調(diào)節(jié)功能

C.保障功能

D.改善用人活動(dòng)功效的功能E.激勵(lì)功能

【答案】AD

【解析】BCE選項(xiàng),屬于薪酬對(duì)員工的功能,故錯(cuò)誤。

二、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程

(一)企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則(重點(diǎn))

1、公平原則一一指企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡

(1)外部公平:指同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同

(2)內(nèi)部公平:指同一企業(yè)中不同職務(wù)之間的薪酬水平應(yīng)該相互協(xié)調(diào),與其貢獻(xiàn)相一致

(3)員工個(gè)人公平:指同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配

2、競(jìng)爭(zhēng)原則一一是指應(yīng)高于同一地區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn),以使自己的企業(yè)具有

吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)關(guān)鍵職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)尤其應(yīng)如此

3、激勵(lì)原則一一是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開(kāi)距離,避免平均化,利用薪

酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性

4、量力而行原則—一是指企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)必須考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,避免薪酬過(guò)高或薪酬過(guò)低

的情況出現(xiàn),以避免使企業(yè)成本過(guò)高或缺乏吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力

5、合法原則——是指企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策的要求,做到合法合

理付酬

【例題:?jiǎn)芜x】企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,避免薪酬過(guò)高造成的企業(yè)成本過(guò)高,

也避免過(guò)低造成企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,這體現(xiàn)了企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的()。

A.公平原則

B.競(jìng)爭(zhēng)原則

C.量力而行原則

D.合法原則

【答案】C

【解析】根據(jù)題目關(guān)鍵信息“考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力”,可知為量力而行原則,故選C。

【例題:?jiǎn)芜x】企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循公平原則,同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)

中類似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同,這體現(xiàn)了()。

A.內(nèi)部公平

B.外部公平

C.員工個(gè)人公平

D.企業(yè)公平

【答案】B

【解析】本題的考點(diǎn)為企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)原則中公平原則中外部公平的概念。根據(jù)題目信息“同一行

業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)”,可知范圍超出企業(yè),是企業(yè)外部,即外部公平,故選B。

(二)影響企業(yè)薪酬制度的因素(次重點(diǎn),對(duì)比熟悉)

1、外在因素(來(lái)源于企業(yè)外部,企業(yè)不可控的因素)

?主要包括:

①勞動(dòng)力和人才市場(chǎng)

②地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)和慣例

③企業(yè)所在地區(qū)的生活水平

④國(guó)家的有關(guān)法律和法規(guī)

2、內(nèi)在因素(來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)可控的因素)

?主要包括:

①企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容

②企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力

③企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化

④企業(yè)員工自身的差別

【例題:多選】影響企業(yè)酬薪制度的外在因素有():

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況B.國(guó)家的有關(guān)法律

C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力D.企業(yè)員工知識(shí)

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