年產(chǎn)10萬套新型汽車剎車制動器總成及20萬套汽車懸掛支架平衡梁項目可行性研究報告

第一章總論....................................................1.............1.1項目概況.................................................1.............1.2項目建設單位概況..........................................1.............1.3可行性研究報告的編制依據(jù)................................2..............1.4可行性研究的范圍和內(nèi)容..................................3..............1.5可行性研究的簡要結(jié)論....................................3..............1.6主要經(jīng)濟指標............................................5..............第二章項目背景與建設的必要性................................7.............2.1項目提出的背景...........................................7.............2.2項目建設的必要性........................................1.1.............第三章市場預測與建設規(guī)模.....................................1.4.............3.1市場預測................................................14..............3.2建設規(guī)模................................................16..............第四章工程技術方案...........................................1.9.............4.1項目建設內(nèi)容.............................................1.9.............4.2生產(chǎn)技術方案.............................................2.1.............4.3土建工程.................................................2.4.............4.4供排水、供電及通訊........................................2.5.............4.5采暖通風.................................................2.6.............4.6總圖運輸.................................................2.6.............第五章環(huán)境保護...............................................2.8.............5.1環(huán)境保護................................................28..............5.2環(huán)境現(xiàn)狀................................................28..............5.3項目建設期的影響及治理措施.............................2.8..............5.4項目運營期的影響及治理措施.............................3.0..............5.5環(huán)境影響評價...........................................3.0..............第六章勞動安全、消防..........................................3.2.............6.1勞動安全.................................................3.2.............6.2消防.....................................................3.3.............第七章節(jié)能..................................................3.6.............7.1設計依據(jù).................................................3.6.............7.2設計原則.................................................3.6.............7.3能耗指標.................................................3.6.............7.4節(jié)能措施.................................................3.6.............第八章企業(yè)組織和勞動定員....................................3.8.............8.1企業(yè)組織.................................................3.8.............8.2勞動定員.................................................3.8.............第九章項目實施進度...........................................4.1.............9.1項目實施安排.............................................4.1.............9.2實施進度計劃.............................................4.1.............第十章項目招標方案............................................4.4.............10.1編制依據(jù).................................................4.4.............10.2基本原則.................................................4.4.............10.3招標.....................................................4.5.............第十一章投資估算與資金籌措.................................4.8.............11.1投資估算.................................................4.8.............11.2資金籌措.................................................4.9.............第十二章財務分析.............................................5.0.............12.1銷售收入和生產(chǎn)成本估算...................................5.0.............................................................5.1.............12.3項目效益評價結(jié)論.........................................5.4.............第十三章社會效益.............................................5.5.............第十四章結(jié)論及建議...........................................5.6.............14.1結(jié)論.....................................................5.6.............14.2建議.....................................................5.7.............11.1.1項目名稱懸掛支架平衡梁項目1.1.2承辦單位和項目法人1.1.3建設地點******市******鄭家鎮(zhèn)林里村1.1.4可行性研究報告編制單位1.2.1項目建設單位概況沖壓件、機械配件生產(chǎn)銷售，軸承銷售。該公司擁有職工54該公司下設生產(chǎn)科、銷售科、質(zhì)檢科、辦公室、財務科等科2具備加工各種沖壓件、拉伸件的模具開發(fā)、生產(chǎn)能力，系認證。主要生產(chǎn)重型汽車沖焊制動器、平衡梁、端蓋、骨架、卡箍等配件，并對外加工各種異型沖壓件。該公司生產(chǎn)的汽車懸掛支架平衡梁為自主研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)該公司堅持開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展的理念，由單一生產(chǎn)軸承保持器的小企業(yè)發(fā)展成為汽車配件、模具加工、軸承等多個行業(yè)的重點企業(yè)，現(xiàn)已成為江北水城的一顆明星。1.2.2法定代表人簡歷要》;4、《山東省機械工業(yè)“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃》36、國家有關法律、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策;7、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、規(guī)定及標準;8、項目承辦單位提供的基礎資料；9、承辦單位關于編制本項目可行性研究報告的委托。5、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；1.5.1項目建設內(nèi)容及建設規(guī)模本項目采用該公司研發(fā)的生產(chǎn)技術，用鋼板等作為原4材料，生產(chǎn)新型汽車剎車制動器總成及汽車懸掛支架平衡梁。需建設車間、倉庫、綜合辦公樓、職工宿舍、餐廳、變數(shù)控角焊機、圓臺銑、數(shù)控加工中心、線切割、鏜床、普通車床、鉆銑床等生產(chǎn)設備130臺套。正常經(jīng)營年份，年生產(chǎn)1.5.2項目建設地點及條件本項目建設地址位于******市******，占地50畝。項目區(qū)域位置優(yōu)越，交通便利，建設本項目所需的水、電、通訊條件具備，原材料當?shù)爻渥悖m合工程建設的需要。1.5.3項目建設期限1.4.4投資估算1.5.5收益分析51.5.6資金籌措項目總投資為2342.43萬元，所需項目資金全部由該企該項目總投資為2342.43萬元，建成投產(chǎn)后，正常運營主要技術經(jīng)濟指標2.1建設投資2.22.2流動資金67第二章項目背景與建設的必要性2.1項目提出的背景2.1.1汽車行業(yè)背景1、國內(nèi)市場受益于整車市場快速增長在“轎車走入家庭”的大背景下，更呈現(xiàn)出一片繁榮景象。故轎車市場相應約將有560萬左右的銷量，且隨著我國居民人均可支配收入的增長，必然增加對汽車等大宗消費品的支出，根據(jù)國外汽車市場發(fā)展經(jīng)驗，我國在未來一段時間內(nèi)，待。而汽車市場的繁榮必然帶動相關汽車零部件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，其成長空間將十分巨大。此外不同于國內(nèi)消費者對汽車消費以合資品牌和國產(chǎn)品牌來加以區(qū)分購買，存在一定的消費品牌廣泛性和購買隨意性，整車企業(yè)市場份額波動較大；而汽車零部件企業(yè)其客戶為整車采購企業(yè)，只要通過整車廠的產(chǎn)品認證就可以進行銷售，同時若某一品牌汽車采用其相應零部件，在汽車產(chǎn)品生命周期內(nèi)對其配件的采購將保持穩(wěn)定，改變的情況極少，8故零部件企業(yè)的產(chǎn)品若能進入多家整車企業(yè)的采購目錄中，其產(chǎn)品銷售年均增速將高于整車市場。同時考慮到以往國外汽配企業(yè)出于利潤的考慮尚未大規(guī)模進入中國市場，合資品牌整車部分零部件和國產(chǎn)品牌整車絕大部分零配件都從國產(chǎn)零部件企業(yè)進行采購，這就給予了國內(nèi)汽配企業(yè)充足的成長空間和時間，使其能夠在短暫的時間具備一定的規(guī)模；而由于近年來整車市場競爭激烈造成的利潤下滑，國內(nèi)合資企業(yè)出于降低成本的考慮，開始大規(guī)模采購國產(chǎn)零部件，這就使國內(nèi)具備低成本及技術優(yōu)勢的汽配企業(yè)得以進入廣闊的國內(nèi)合資市場。2、國際市場成本優(yōu)勢下的不斷開拓近幾年來國內(nèi)人力成本優(yōu)勢受到世界關注，同時隨著歐美制造產(chǎn)業(yè)向我國不斷的轉(zhuǎn)移，部分國外汽車零部件企業(yè)開始在國內(nèi)設立制造基地，一是為了開發(fā)廣闊的中國市場；二是從中國設立的工廠進行采購以降低其在歐美的制造成本。這雖然為國內(nèi)汽車零部件企業(yè)帶來一定的壓力，但也為其發(fā)展擴寬了思路，只要能提升其產(chǎn)品技術優(yōu)勢，通過歐美整車企業(yè)產(chǎn)品技術認證，國內(nèi)汽車零部件企業(yè)亦可進入歐美市場，且依托中國的成本優(yōu)勢，將受到國際整車企業(yè)采購的青目前，部分國內(nèi)汽車零部件企業(yè)已探索出一條發(fā)展之9路，即先行進入歐美的“AM(汽車改裝)”市場，得到國際整最終成長為國際汽配龍頭企業(yè)。汽車市場的發(fā)展前景與需求，促進了汽車配件行業(yè)的發(fā)展，隨著汽車生產(chǎn)方式的不斷改進與提升，產(chǎn)生了越來越多的汽車配件研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)。2.1.2經(jīng)濟背景在國際金融危機沖擊下，我們也面臨前所未有的困難和審時度勢，變被動為主動，化危機為機遇，為應對全球金融危機，出臺了高達4萬億元人民幣的經(jīng)濟刺激計劃,主要是集中于基礎設施建設和社會項目，投資國內(nèi)經(jīng)濟以拉動內(nèi)需。綜觀國際國內(nèi)形勢，我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。我國經(jīng)濟社會發(fā)展的基本面和長期向好的趨勢沒有改變。目前，據(jù)山東省統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，山東省工業(yè)已月和年初分別提高1.3和5個百分點。5月份，規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值1634.8億元，增速繼4月份突破一位數(shù)達到業(yè)行業(yè)復蘇面持續(xù)擴大，回升程度提高。在39個行業(yè)大類基本實現(xiàn)全行業(yè)回暖，經(jīng)濟持續(xù)回升基礎逐步加強。業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量達到上年月均水平，其中水泥、生鐵、發(fā)電量等比提高0.2個百分點，扭轉(zhuǎn)了年初以來連續(xù)4個月同比降低山東社科院副院長、研究員鄭貴斌接受大眾日報社記者采訪時表示，根據(jù)1-5月經(jīng)濟數(shù)據(jù)，山東省經(jīng)濟止跌回升的基本可以判斷我省經(jīng)濟已經(jīng)走出底部。投資活動是經(jīng)濟狀況的直接表現(xiàn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，山東第一、三產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)加快，第二產(chǎn)業(yè)投資增速自年初以來2.2項目建設的必要性2.2.1符合國家產(chǎn)業(yè)政策本項目屬于鋼材深加工生產(chǎn)項目。符合國家發(fā)展和改革八項“有色金屬”中的第3條“有色金屬復合材料技術開發(fā)及應用”和鼓勵類第十三項“汽車”中的第2條“汽車、摩托車總成及零部件關鍵技術開發(fā)制造”是當前國家重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)品和技術。2.2.2符合國家及山東省行業(yè)發(fā)展規(guī)劃短缺及生態(tài)環(huán)境惡化的嚴峻局面，必須依靠科技進步，大力發(fā)展資源節(jié)約型和環(huán)境友好型機械工業(yè)。產(chǎn)業(yè)，以增強技術創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)的設計、制造、裝備和管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高規(guī)模效益和產(chǎn)業(yè)集中度，大力支持知名品牌，鞏固和擴大市場占有率，繼續(xù)保持在全國的領先經(jīng)濟為核心，推動資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會建設。2.2.3汽車工業(yè)發(fā)展快速，有利于汽車零部件配套的發(fā)展世界第一汽車生產(chǎn)大國，同時中國汽車消費量占全球總消費國，成為第一大汽車消費市場。到2020年，中國本土汽車我國汽車工業(yè)的快速發(fā)展，給零部件配套產(chǎn)業(yè)帶來了新2.2.4能夠促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展******市委市政府在發(fā)展和改革工作會議中，確定了五二”產(chǎn)業(yè)基地，運輸設備及零部件生產(chǎn)基地，提升投資水平、提高經(jīng)濟質(zhì)量，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)。本項目屬于有色金屬深加工生產(chǎn)項目，可充分借助項目周邊縣市鋼材市場及其加工企業(yè)集群優(yōu)勢，進一步延伸其產(chǎn)業(yè)鏈條，提高鋼材加工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，可為******市汽車制造企業(yè)--******中通汽車工業(yè)集團有限責任公司提供汽車零部件：新型汽車剎車制動器總成、汽車懸掛支架平衡梁，促進******市的經(jīng)濟發(fā)展。2.2.5促進當?shù)鼐用窬蜆I(yè)，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展該項目的實施，可直接增加200余名職工就業(yè)，除部分管理和技術人員外，其余人員均從當?shù)卣衅?，另外，根?jù)項目的特點，還可帶動項目周邊相關行業(yè)的發(fā)展，促進當?shù)氐娜藛T就業(yè)，為當?shù)鼐用竦脑鍪談?chuàng)造有利條件，有利于地方社會穩(wěn)定與經(jīng)濟的發(fā)展。綜上所述，本項目的建設是十分必要的。第三章市場預測與建設規(guī)模汽車工業(yè)是產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、規(guī)模效益明顯、資金和技術密集的重要產(chǎn)業(yè)。汽車工業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要地位，為國家重點扶持行業(yè)。汽車工業(yè)作為市場鏈中的終端產(chǎn)業(yè),對于國家的總體經(jīng)濟發(fā)展，有著重大戰(zhàn)略意義。中國汽車工業(yè)有著巨大的、迅速發(fā)展的市場，低廉的勞動力，完整的、較強的制造業(yè)配套能力，較強的、較完備的技術開發(fā)體系，中國汽車工業(yè)可以在21世紀取得比較迅速的發(fā)展，規(guī)模、技術水平、競爭力都具有迅速提高的條件與山東省汽車工業(yè)起步于20世紀50年代,目前已形成包括轎車、重中輕型載貨汽車、改裝汽車、發(fā)動機及零部件、摩托車、農(nóng)用運輸車等門類比較齊全的汽車工業(yè)生產(chǎn)體系。截止2002年底,全省共有汽車工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)近300家(其中整車企業(yè)11家,改裝車企業(yè)53家,摩托車企業(yè)18家,農(nóng)用車企業(yè)21家,規(guī)模以上的發(fā)動機及主要零部件企業(yè)近200家),萬輛,完成工業(yè)增加值100億元,占全省規(guī)模以上工業(yè)增加值元(其中利潤22億元)。汽車工業(yè)發(fā)展要認真貫徹“十六大”精神,落實《山東79號),瞄準世界汽車工業(yè)前沿技術,以市場為導向,以大型企業(yè)集團為龍頭,以優(yōu)勢產(chǎn)品為重點,推進聯(lián)合重組、合資合作,整合資源,擴大優(yōu)勢,促進汽車工業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。大力發(fā)展重型車,加快培育轎車,改進提升輕型車,配套推進零部件及原材料基地建設,培植一批具有山東特色和較強競爭力的大集團,使全省形成布局合理、生產(chǎn)集中、特色突出、協(xié)調(diào)發(fā)展的汽車產(chǎn)業(yè)新格局。2005年,形成了重型車以濟南、青島為主,輕型車以濰坊、淄博、******為主,轎車以煙臺、青島為主,大客車以******為主,輕型客車以威海為主,特種車以泰安、濟南為主的8個整車生產(chǎn)區(qū),生產(chǎn)集中度達到90%以上,輻射帶動當?shù)乩@整車配套和出口,形成濟南、青島、煙臺、濰坊、威海、泰安、濱州、萊蕪8個零部件與粉末冶金材料生產(chǎn)供應和出口基地。培育形成濱州活塞、煙臺首鋼電裝、天潤曲軸、山東金麒麟、青島汽車散熱器、泰安華泰鋁輪轂、濟南汽配、車消費量占全球總消費量比例已達汽車銷售也有望超過美國，成為第一大汽車消費市場。到成產(chǎn)品將進入國際市場。2010年,山東省汽車整車年生產(chǎn)能力達到170萬輛(其我國汽車工業(yè)的快速發(fā)展，給零部件配套產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，同時也提出了更高的要求，降低成本，節(jié)材降本項目生產(chǎn)的產(chǎn)品汽車懸掛支架平衡梁已申請國家專本項目的提出，有利于提高整車質(zhì)量，節(jié)能減排，節(jié)材降耗，降低成本的要求，具有良好的發(fā)展前景。3.2.1生產(chǎn)規(guī)模根據(jù)產(chǎn)品市場、技術和設備及資金籌措能力等因素，確定項目總體建設規(guī)模為年產(chǎn)新型汽車剎車制動器總成10萬3.2.2產(chǎn)品方案本產(chǎn)品投產(chǎn)后主要生產(chǎn)汽車剎車制動器總成，汽車懸掛支架平衡梁等配件產(chǎn)品。1553.2.3產(chǎn)品工藝特點本項目研發(fā)生產(chǎn)的新型沖焊汽車剎車制動器總成，是國家汽車行業(yè)鑄造制動器的替代品，其特點：（1）能有效的減輕整車自重，節(jié)能節(jié)材，單件重量比（2）降低二次污染。鑄鐵件在加工過程中需使用沖天爐，熱量及有害氣體排放較多；在切削加工中，又有粉塵排放，而本項目產(chǎn)品只有在焊接過程中有少量氣體排放。2、汽車懸掛支架平衡梁特點第四章工程技術方案4.1項目建設內(nèi)容本項目主要建設內(nèi)容包括土建工程、生產(chǎn)設備的購置、安裝和其他工程4.1.1土建工程土建工程主要是由生產(chǎn)車間和輔助設施組成。車間、倉庫、綜合辦公樓、職工宿舍、餐廳、變電室等共計建筑面積序號名稱4.1.2生產(chǎn)設備1)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的要求及工業(yè)參數(shù)計算確定各工序2)在滿足工藝生產(chǎn)前提下，優(yōu)先選用先進、高效性能的2、主要生產(chǎn)設備選擇需購置壓力機、油壓機、沖床、數(shù)控車床、自動下料沖床、剪板機、數(shù)控點焊機、數(shù)控角焊機、圓臺銑、數(shù)控加工中心、線切割、鏜床、普通車床、鉆銑床等生產(chǎn)設備130臺主要設備明細表臺1臺1臺2臺1臺7臺2臺2臺6臺8臺4臺臺臺臺臺1臺2臺6臺7臺1臺1臺6臺1臺4臺8臺1臺14.2生產(chǎn)技術方案4.2.1產(chǎn)品工藝流程本項目產(chǎn)品是該公司研發(fā)生產(chǎn)新型沖焊制動器總成，是國家汽車行業(yè)鑄造制動器的替代品。（1）汽車剎車制動器總成工藝流程圖車基本面銑凸輪端面銑開檔面銑開檔精鏜三大孔鋼板(2)汽車剎車制動器總成流程說明：汽車剎車制動器總成工藝流程分為三部分同時進行，第一部分是沖焊制動蹄制作，鋼板剪板制做成成型料，經(jīng)400T壓準用焊機焊接，鏜床鏜孔，再經(jīng)過拋丸噴砂機噴砂處理，經(jīng)板制作，鋼板剪板制做成成型料，經(jīng)六角車床車基本面，經(jīng)立式升降臺銑床銑凸輪端面，經(jīng)立式銑床銑開檔面，萬能車床銑開檔，經(jīng)立式加工中心精鏜三大孔鉆安裝孔，經(jīng)油壓機第三部分是防塵罩加工，鋼板剪板制做成成型料，經(jīng)500T三部分裝配成汽車剎車制動器總成成品，包裝入庫。2、汽車懸掛支架平衡梁工藝流程簡述：（1）汽車懸掛支架平衡梁工藝流程圖鋼板沖壓鋼板沖壓整形整形，經(jīng)專用焊機焊接處理，再經(jīng)過拋丸噴砂機噴砂處理，最后制成成品，包裝入庫。4.3土建工程4.3.1設計原則1）在建筑設計中堅持經(jīng)濟、適用、美化環(huán)境、節(jié)約能2）在結(jié)構(gòu)設計中力爭做到技術先進、布置合理、受力4.3.2建筑結(jié)構(gòu)車間和倉庫采用輕鋼結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)主材選用345型鋼材，采用亞弧焊接，墻面、屋面均采用雙層彩板，內(nèi)加玻璃絕熱主要建（構(gòu)）筑物均按烈度7度設防。根據(jù)******地質(zhì)資料，廠區(qū)內(nèi)地層的輕亞粘土為主要地層，地基承載力較低，因此在主廠房設計上選用較低噸位的行車，基礎用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。主廠房按三類工業(yè)建筑物考慮防雷，只需防止直接雷擊，并采用重點保護方式，在房面上采用避雷網(wǎng)，突出屋面的金屬物一律作為受雷器，并將其與避雷網(wǎng)相連，同時防雷接地系統(tǒng)與保護接零系統(tǒng)，采用公用接地體，其接地電阻不4.4供排水、供電及通訊4.4.1供排水系統(tǒng)廠區(qū)給水采用生產(chǎn)、生活、消防同一管道供水系統(tǒng)，成環(huán)狀布置，管材采用給水鑄鐵管和PP-R管。水源來自自來水公司及自備水井解決。消防水應滿足生產(chǎn)區(qū)消防的要求。廠區(qū)排水主要是少量生產(chǎn)用水和生活用水，均不含有毒(1)生產(chǎn)廢水及雨水排水系統(tǒng)全廠雨水排水采用暗管式排水，雨水經(jīng)過雨水口流入下(2)生活污水排水系統(tǒng)辦公室及其他廁所等排出的生活糞便污水，經(jīng)化糞池簡單處理后排入生活污水下水道。4.4.2供電工程廠生產(chǎn)、生活用電，負荷率為0.61。4.5采暖通風4.5.1采暖室內(nèi)采暖管網(wǎng)以明裝為主，采暖形式為上供下回同程式系4.5.2通風車間安裝軸流風機強制通風換氣，以便及時排放車間粉塵，保證車間空氣新鮮和清潔。4.6總圖運輸4.6.1場地概況4.6.2總平面布置在保證足夠衛(wèi)生，防火安全的情況下，力求總體緊湊，節(jié)約用地和投資，注意廠區(qū)綠化和場內(nèi)人流物流的組織。根據(jù)工程的特點和各類建筑物的功能，擬將項目劃分為生產(chǎn)區(qū)，辦公區(qū)，生活區(qū)，公用工程等功能區(qū)。場內(nèi)各功能區(qū)間修建次干道，路面15米寬；功能區(qū)內(nèi)支路寬6米，構(gòu)建成利于消防、運輸?shù)沫h(huán)形路網(wǎng)。場區(qū)綠化主要是沿道路和廠界進行。4.6.3運輸與車輛場外運輸依托臨近交通要道，濟聊館高速公路，省道S259，場內(nèi)運輸依靠場內(nèi)路網(wǎng)。運入物資主要是原材料及輔助材料等，運出物資主要是成品，場內(nèi)運輸自備貨車完成，場外運輸依托社會力量完成。第五章環(huán)境保護5.1.1設計依據(jù)5.2環(huán)境現(xiàn)狀本項目擬建地址在******市******鄭家鎮(zhèn)林里村，東靠張郜村，西鄰謝家村。目前，建設場址環(huán)境狀況較好，周圍水體、大氣、土壤和植被具有較強的自凈化能力，且周圍無重污染企業(yè)。場址內(nèi)地面平整，環(huán)境現(xiàn)狀較好。5.3項目建設期的影響及治理措施項目建設過程中，產(chǎn)生的粉塵、噪聲及部分建筑垃圾會對周圍環(huán)境造成一定的影響。但是由于項目建設內(nèi)容較少，建設期較短，且周圍無居民區(qū)，不會對周圍環(huán)境造成太大影為了降低施工期產(chǎn)生的污染，本項目建設工程采取如下建筑工地出入口及其它場地要設專人清掃，建立經(jīng)常性的灑水制度，保持建設場地清潔。2）所有土木工程、建筑外裝修工程，必須采用密目網(wǎng)進行全封閉施工。施工現(xiàn)場內(nèi)的水泥、白灰等散狀材料必須3）建筑施工現(xiàn)場的垃圾必須采取定點分類、封閉存放、及時清運等防塵防污染措施。4）工地出入口要設置車輪沖刷設施，防止將泥土帶出工地；裝運物料、土方、渣土及垃圾的車輛要遮蓋封閉，并按環(huán)衛(wèi)部門批準的路線、時間、地點傾倒，禁止車輛超載。5）對易產(chǎn)生揚塵的路面、沙石料堆、存土等采取定時6）建筑施工企業(yè)應當按規(guī)定使用預攪拌混凝土，減輕揚塵污染和噪聲污染。7）加強對施工人員的管理，禁止拋撒式裝卸物料和垃圾，嚴格按照國家、省和******市有關管理規(guī)定，施工期渣土經(jīng)環(huán)衛(wèi)部門批準后，運到指定的地點統(tǒng)一存放。5.4項目運營期的影響及治理措施在運營期產(chǎn)生的主要污染物有生活污水和固體廢棄物。生產(chǎn)過程中無污染、無噪音，零排放，無氣味。生活廢水經(jīng)化糞池等措施處理后用作廠區(qū)綠化，對環(huán)境沿道路敷設雨水管網(wǎng)，雨水經(jīng)管網(wǎng)后排入下水道。本項目的生活垃圾實行袋裝化，由專職衛(wèi)生保潔人員統(tǒng)一收集，集中到垃圾中轉(zhuǎn)站分類后，由環(huán)衛(wèi)部門運往鄭家鎮(zhèn)5.5環(huán)境影響評價本項目中建設工程嚴格執(zhí)行國家頒布的有關環(huán)境保護根據(jù)生產(chǎn)工藝分析，本項目研發(fā)成產(chǎn)的新型制動器總成和汽車懸掛支架平衡梁是節(jié)能減排，節(jié)材降耗，降低成本，項目運營期間，除生活污水、生活垃圾及部分固體廢棄物外無其他污染產(chǎn)生，且生活污水、生活垃圾及固體廢棄物均得到有效處理，不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生重大不良影響，并能通過綠化美化周圍環(huán)境。生產(chǎn)過程中，能有效地減輕整車自重，節(jié)能耗材；降低二次污染，鑄鐵件在加工過程中需使用沖天爐，熱量及有害氣體排放較多；在切削加工中，又有粉塵排放，而本項目產(chǎn)品只有在焊接過程中有少量氣體排放。本工程嚴格執(zhí)行國家頒布的有關環(huán)境保護標準并通過綜合分析，項目建設實施有利于當?shù)丨h(huán)境的改善，從環(huán)保角度上，該項目的選址與建設是可行的。第六章勞動安全、消防6.1勞動安全6.1.1設計依據(jù)1）《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》2）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》6.1.2生產(chǎn)中不安全因素和職業(yè)危害因素分析(1)觸電：電氣設備如有漏電或違章操作，可造成人身(2)機械傷害及人體墜落：傳動機械設備的外露部分易造成機械傷害以及坑、溝等處可能發(fā)生人體墜落事故。噪聲：各種設備產(chǎn)生的噪聲。6.1.3勞動保護措施建筑物等超高設施，設置避雷器或避雷針作為直接雷擊均設兩路獨立電源供電。電纜系統(tǒng)采用過負荷保護及適所有電氣設備外殼均可靠接地。水泵房采取兩路獨立電源，另外設一座備用水池和柴油機組，保證安全供水。4）防機械傷害和人體墜落措施為防止機械傷害和人體墜落，對所有不安全因素，采取所有高空作業(yè)區(qū)、平臺四周、走梯及坑、地井等均設有安全信道，防護欄桿活蓋板。為提醒人們對不安全因素的注意，預防事故的發(fā)生，對易發(fā)事故、危及職工安全的場所和設備，按照《安全色》、《安全標志》的有關規(guī)定涂安全色和設置安全標志，如設備管線涂安全色，危險處設置“禁止煙火”、“有電危險”、“必須戴安全帽”等安全標志。6.2.1設計依據(jù)1）《機械企業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)范》2）《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》3）《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》4）《建筑設計防火規(guī)范》5）《工業(yè)火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》6）《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》7）《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》8）《建筑滅火器配置規(guī)范》6.2.2火災因素分析本工程存在的火災隱患主要是高低壓配電室、變壓器室6.2.3消防措施本設計認真貫徹執(zhí)行“預防為主、防消結(jié)合”的消防工易發(fā)生火災場所的消防措施和建筑設計等方面均按現(xiàn)行有根據(jù)地生產(chǎn)、運輸及廠區(qū)消防的要求，在各建筑物之間筑物之間的防火間距嚴格按照《建筑設計防火規(guī)范》進行設消防給水為低壓供水，水源取自鄭家鎮(zhèn)供水中心，供水3、主要設計的消防措施本工程建筑物設計均接一、二級耐火等級設計，按有關在有關火災危險性的室內(nèi)或處所視具體情況設置手提置室外消火栓，要在各主要建、構(gòu)物之間設置消防通道?？傊鞠涝O計，結(jié)合工藝等有關專業(yè)的具體情況，嚴格執(zhí)行《建筑設計防火措施》等有關規(guī)定，考慮了基本的消防措施，在正常的情況下，嚴格按照操作規(guī)程進行工作，可以避免火災事故的發(fā)生，發(fā)展，確保生產(chǎn)安全，一旦發(fā)生火災，可利用較完善的消防措施，使災情得到及時控制，把災害造成的損失減到最低程度。第七章節(jié)能1）《中華人民共和國節(jié)約能源法》2）國家標準《綜合能耗計算通則》1）根據(jù)國家有關能源政策和規(guī)定，因地制宜選擇能源2）充分挖掘潛力，結(jié)合企業(yè)具體情況，盡可能做到能綜合能耗折算表12電電水噸0.9720.3從各項能耗占總能耗的比率看，耗電量所占的比重很大。1）本項目新增生產(chǎn)設備均選用新型、高效、節(jié)能設備，生產(chǎn)效率高、能耗低。選用優(yōu)質(zhì)高效設備，均為機電管理部2）本項目積極選用國內(nèi)先進的高效節(jié)能設備，生產(chǎn)設備盡量采用生產(chǎn)流水線，以達到用人少、效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好和節(jié)能效果好的目的。3）廠區(qū)及車間工藝平面布置綜合考慮物流因素，力求物流暢通，減少搬運能耗。4）電氣設備采用電容補償，提高功率因數(shù)減少電耗。5）使用新型節(jié)能燈具，水泵加裝變頻系統(tǒng)，節(jié)約電能。6）完善水、電、汽等各種計量儀表，以利于節(jié)能和生7）低壓變電室采用靜電電容集中補償無功功率，以提高功率因數(shù)，變壓器選用新型節(jié)能變壓器；各車間通風系統(tǒng)8）對工藝裝置、熱力管網(wǎng)系統(tǒng)分別采取有效的保溫措施，提高熱氣主管的保溫絕熱效果，盡量降低管道系統(tǒng)的損第八章企業(yè)組織和勞動定員8.1企業(yè)組織8.1.1組織機構(gòu)企業(yè)建立董事會，實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，建立健全各種管理制度，嚴格按照制度進行組織生產(chǎn)和經(jīng)營董事會董事會8.1.2工作制度生產(chǎn)工人及技術人員均為3班運轉(zhuǎn)制，管理人員為常日8.2勞動定員8.2.1勞動定員車間人員配套按照以崗定員原則，參照國家行業(yè)用工指導標準及其他同類企業(yè)用工情況確定。8.2.2人員培訓人員培訓是項目運行過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是市場競爭和企業(yè)管理的客觀要求，因此人員培訓工作應與工程建設同步進行，并應在生產(chǎn)過程中保持長期性和穩(wěn)定性。通過培訓可提高員工的科學文化水平，技術技能和人才素質(zhì)，是完成項目目標的基礎，為此項目擬采用請進來和走出去的辦法，定期邀請院校、科研單位或同行有關專家到公司進行技術傳授和指導，定期輪流派出本企業(yè)的工程技術人員、專業(yè)技術人員、管理人員、企業(yè)工人到高等院校、科研單位或先進同行企業(yè)中去進行培訓，以提高全體人員的素質(zhì)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力打下堅實基礎。8.2.3項目管理及運行機制項目管理是對項目建設實施組織管理，內(nèi)容如下：1、設置財務會計機構(gòu)，配備專門負責人員，建立健全2、根據(jù)最終項目評審確定的投資數(shù)額、資金籌措渠道、投資計劃及建設內(nèi)容編制財務計劃。3、嚴格按照財務制度使用資金，做到?？顚Ｓ?。4、加強財務審計，定期與不定期檢查財務狀況。(2)設備物資管理：配備專職人員負責根據(jù)項目建設計劃采購物資與，設備。在采購過程中，要向有關專家認真進行技術咨詢。要詳細調(diào)研，認真比較，符合招標條件的要公開招標。工程管理包括設計、施工、竣工驗收等工程，關系到整個項目實施質(zhì)量及投資效益的發(fā)揮，必須引起足夠的重視。首先選擇有設計經(jīng)驗的具有設計證書的專業(yè)設計單位進行工程設計，其次在具有施工資格的施工單位中招標。要嚴格實施監(jiān)理制度。整個施工安裝中力求減少損耗，以獲得最佳效益。工程竣工后，組織有關領導、專家驗收，對于不符合質(zhì)量要求的工程必須返工直到符合要求為止。第九章項目實施進度9.1項目實施安排項目實施分為三個階段，即前期準備階段、實施階段和1、前期準備階段包括：前期準備、可行性研究編制及2、實施階段包括：設計、土建工程施工、設備的購置安裝、調(diào)試、試車3、完成階段包括：試生產(chǎn)、達到生產(chǎn)能力、竣工驗收、正式投產(chǎn)9.2實施進度計劃在申報項目可研批復的同時，可進行其他一些準備工在資金部分到位后，即委托勘察設計單位進行工程的勘察設計，設計分為初步設計和施工圖設計，同時辦理建設有主要土建工程的施工，為加快實施進度，生產(chǎn)車間與生4、設備安裝調(diào)試、試生產(chǎn)主要完成設備的驗收、安裝、單機調(diào)試和聯(lián)動試車以及試生產(chǎn)，調(diào)整工藝參數(shù)，穩(wěn)定工藝流程，完善各項操作規(guī)程及規(guī)章制度，同時進行產(chǎn)品的推銷，時間為1個月。項目進度計劃表見下頁項目進度計劃表第十章項目招標方案2、國家計委第5號令《工程建設項目自行招標試行辦法》動行政監(jiān)督的職責分工意見的通知》(國辦發(fā)[2000]34號)的要求，為確保項目建設的質(zhì)量，縮短工期，節(jié)省投資。防范和化解工程建設中的違規(guī)、違法行為。保護國家利益，本項目建設的各主要環(huán)境應通過招標方式進行。根據(jù)本項目的具體情況，招標工作應遵循以下原則：1、公開原則。工程項目招標應具有高的透明度，實現(xiàn)招標信息，招標程序公開。2、公平原則。應給予所有投標人平等的機會，使其享有同等的權利，并履行共同的義務。3、公正原則。評標時應按事先公布的標準對待所有的4、誠實信用原則。招標人應以誠實、守信的態(tài)度行合權利，履行義務，以維護招投標雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。5、獨立原則。招標人應是獨立的法人，在招標過程中應自主決策，不受任何外界因素的干擾。6、接受行政監(jiān)督原則。遵守有關法律法規(guī)以及有關規(guī)定，接受有關行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督。根據(jù)有關規(guī)定，項目工程招標應按下列程序進行：1)建設單位向招標主管部門提出招標申請，經(jīng)批準后，編制招標文件?；蛭薪?jīng)建設行政主管部門審批的具有相應資質(zhì)的招標代理機構(gòu)辦理。2)發(fā)布招標公告或招標通知書。3)對招標企業(yè)進行資格審查，組織投標企業(yè)勘察施工現(xiàn)4)編制標底。委托招標代理機構(gòu)招標時，審定標底。5)工程開標。由招標單位主持，在招標管理部門的監(jiān)督下進行。當眾啟封標書，宣布標價，公開標底，進行評標、6)簽訂承包合同，中標企業(yè)確定后，由招標單位發(fā)出經(jīng)招標管理部門簽訂的中標通知書，招、投標雙方在一個月內(nèi)簽訂承發(fā)包合同，并經(jīng)招標管理機構(gòu)審定。2.招標方案招標方案主要包括：設計招標，施工、監(jiān)理招標，材料1)設計招標。主要包括方案設計、初步設計、施工圖設附屬設施等不同建設內(nèi)容進行招標，確定施工、監(jiān)理單位。3)材料及設備招標。主要通過招標確定供貨廠家。3.對中標單位的要求l)對中標的工程施工、工程監(jiān)理以及安裝單位，其項目負責人、技術負責人通訊標書中各專業(yè)技術負責人必須親自到現(xiàn)場，原則上不得中途換人，如確實需要換人，必須征得甲方同意，且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱職，中標單位必須立即撤換，如由于換人而起質(zhì)量、延誤工期、增加造價等問題，應由乙方負全責。2)本項目不接受聯(lián)合投標，不允許中標人向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不允許將中標的項目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。3)對設備、材料名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品供貨，未經(jīng)甲方同意不得變更?！獭獭獭獭獭獭獭獭獭獭獭獭獭獭獭痰谑徽峦顿Y估算與資金籌措6、設備價格按廠方報價或詢價估算；本項目總投資2342.43萬元。其中：固定資產(chǎn)投資備安裝費為78.19萬元，工程建設其他費98.11萬元，基本2、根據(jù)機械工業(yè)部頒布的《機械工業(yè)建設項目概算編制辦法及各項概算指標》規(guī)定的計算辦法、費率及當?shù)丌阮A備費按照建筑工程費用、設備購置及安裝費和其它⑸建筑工程投資按同類項目的經(jīng)濟指標和山東近期人⑹設備價格按廠方報價或詢價估算，設備安裝費用按設11.1.4流動資金估算流動資金估算按分項詳細估算法計算，應收賬款按30經(jīng)估算，達到設計生產(chǎn)能力后，流動資金需用量為第十二章財務分析12.1.1銷售收入估算項目投產(chǎn)達到設計生產(chǎn)能力后，年生產(chǎn)新型汽車剎車制調(diào)查，按目前市場最低價估算，新型汽車剎車制動器銷售價12.1.2生產(chǎn)成本估算在進行項目總成本分析時，遵照國家財政部規(guī)定的《成本開支范圍》、《財務通則》、《會計準則》和《工業(yè)企業(yè)會計制度》有關規(guī)定，根據(jù)項目投產(chǎn)后，生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要及目前市場價格而逐項估算。1）原材料成本，以產(chǎn)品生產(chǎn)工藝配方所需要的各種原材料數(shù)量及目前市場上的價格加裝卸運輸費用計算。2）電價按照當?shù)仉妰r0.8元/Kw·h。7）土地為集體所有制土地，租賃費用按1000元/畝·年按照上述原則，經(jīng)計算該項目投產(chǎn)后正常年份產(chǎn)品總成12.2.2經(jīng)濟效益分析稅前投資回收期：4.28年稅后投資回收期：4.98年本項目經(jīng)濟評價所采用的數(shù)據(jù)，大部分來自估算和測算，存在一定的不確定性。為了分析預測項目主要因素發(fā)生變化時對經(jīng)濟評價指標的影響，并確定其影響程度，需進行根據(jù)國內(nèi)同行業(yè)的普遍規(guī)律，本項目的主要敏感因素是建設投資，運行成本和售價情況。該項目作了所得稅前全部投資的敏感性分析，基本方案資回收期從建設期算4.28年，其結(jié)果見敏感性分析表。敏感性分析55從敏感性分析表可以看出，各因素的變化都不同程度的影響內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值和投資回收期，對收入和經(jīng)營成本比較敏感，并且內(nèi)部收益率跟銷售收入成正比例，而跟建設投資、經(jīng)營成本成反比例。12.2.4盈虧平衡分析盈虧平衡率=年固定成本/（年銷售收入－年可變成本-年銷售稅金及附加）新型汽車剎車制動器總成：力，即產(chǎn)量達到生產(chǎn)新型汽車剎車制動器總成4.667萬套和汽車懸掛支架平衡梁9.334萬套?；蜻_到年銷售收3546.92綜合以上效益分析表明，該項目經(jīng)濟效益良好，社會貢獻大，分配合理，各項經(jīng)濟指標理想。因此，該項目從經(jīng)濟效益、社會效益等方面是可行的。第十三章社會效益主要表現(xiàn)以下幾個方面：1、有利于汽車零部件配套的發(fā)展我國汽車工業(yè)的快速發(fā)展，給零部件配套產(chǎn)業(yè)帶來了新2、為當?shù)亟?jīng)濟做貢獻項目實施后，可以增加國家和地方政府的財政收入，提高當?shù)氐慕?jīng)濟實力。項目實施后，正常年份產(chǎn)品銷售收入為萬元，年創(chuàng)利稅總額1101.91萬元。為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和地方稅收增長做出貢獻，經(jīng)濟效益良好。3、擴大當?shù)鼐蜆I(yè)機會本項目的實施為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置勞動力提供200余人就業(yè)崗位，促進了就業(yè)，有利于當?shù)厝肆Y源的優(yōu)化配制，也提高了就業(yè)人員的生活質(zhì)量與消費水平，有利于社會的安定綜上所述，本項目有著顯著的社會效益，將會為******市的經(jīng)濟社會發(fā)展起到推動作用。第十四章結(jié)論及建議本項目屬于鋼材深加工生產(chǎn)項目。符合國家發(fā)展和改革八項“有色金屬”中的第3條“有色金屬復合材料技術開發(fā)及應用”和鼓勵類第十三項“汽車”中的第2條“汽車、摩托車總成及零部件關鍵技術開發(fā)制造”是當前國家重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)品和技術，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。本項目總投資2342.43萬元。其中：固定資產(chǎn)投資部由******市萬向汽車零部件有限公司自籌解決。本項目需建設車間、倉庫、綜合辦公樓、職工宿舍、餐壓機、沖床、數(shù)控車床、自動下料沖床、剪板機、數(shù)控點焊機、數(shù)控角焊機、圓臺銑、數(shù)控加工中心、線切割、鏜床、本項目投產(chǎn)后，正常年份年生產(chǎn)新型汽車剎車制動器總經(jīng)對該項目進行全面的考察、研究、論證認為：該項目選題正確，建設目標明確，項目所采取的技術先進、工藝合理、技術方案先進可行，有充足的原料供應；資金安排合理得當，產(chǎn)品市場前景好、經(jīng)濟效益可觀、社會效益顯著。該項目實施后可促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，帶動周邊相關行業(yè)的發(fā)因此該項目是切實可行的，請抓緊實施該項目。1、應盡快做好項目實施的準備工作，落實資金，滿足2、完善項目法人責任制、招標投標制和建設監(jiān)理制，保證質(zhì)量、進度目標和投資計劃的實現(xiàn)。3、進一步優(yōu)化方案，節(jié)省投資，提高效益。4、項目建設要堅持節(jié)約用地原則，合理利用土地，盡快落實建設資金，確保工程如期建設投入運營。5、建議做好批量產(chǎn)品進入市場前的準備工作，做好市場宣傳等工作，保證產(chǎn)品的順利銷售。6、提前做好員工的技術與業(yè)務培訓工作，為市場的順論................................項目概況..........................建設單位概況............................................................1.6可行性研究范圍....................結(jié)論與建議.........................................2.1項目區(qū)基本狀況....................2.2項目背景..........................2.3項目建設的必要性..................3市場分析.............................