負(fù)離子輻射清除器創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

摘要…………4.3營(yíng)銷計(jì)劃……4.4客戶關(guān)系管理……………………公司戰(zhàn)略??????????????????????????.組織結(jié)構(gòu)??????????????????????????.人力資源配置????????????????????????.人員培訓(xùn)??????????????????????????.人員績(jī)效考核方法??????????????????????.薪酬獎(jiǎng)懲制度????????????????????????.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)??????????????????????????營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)??????????????????????????管理風(fēng)險(xiǎn)??????????????????????????????????????????????????????????????????????????世界公認(rèn)，水污染、化學(xué)污染、大氣污染是影響人類健康的三大污染源，輻射污染在最近幾年已經(jīng)成為前三大污染的第四大污染調(diào)查顯示，68%的疾病是由于室內(nèi)空氣污染造成的，室內(nèi)空氣污負(fù)離子輻射消除器能有效消除室內(nèi)的甲苯、甲醛、粉塵等，凈化二手第二代負(fù)離子電腦輻射清除器權(quán)威認(rèn)證，輻射消防好專家，高科均實(shí)現(xiàn)了瘋狂攬金??摩托羅拉、諾基亞、三星等商家們都賺得盆滿缽滿??從電風(fēng)扇、電吹風(fēng)、電慰斗、電視機(jī)，電冰箱，微波爐，飲水機(jī)到大小空調(diào)，小家電讓珠江三角洲在世界面前迅速崛起——世界公認(rèn)，水污染、化學(xué)污染、大氣污染是影響人類健康的三大污染源，輻射污染在最近幾年已經(jīng)成為前三大污染的第二大污染源，染源。手機(jī)有輻射，家用電器、電腦同樣也存在輻射，輻射污染無(wú)處潮,第二代負(fù)離子電腦輻射消除器引爆的財(cái)富序幕，已從現(xiàn)在精彩拉開(kāi)??精致美觀時(shí)尚，色彩豐富炫麗，居家辦公旅行攜帶方便，是饋贈(zèng)親朋-1套新聞聯(lián)播中播出了世界衛(wèi)生組織將電磁輻射列為世界第四大污染源。并在近期發(fā)布報(bào)告稱，手機(jī)可能致癌。成為目前手機(jī)輻射影響生活和工作在室內(nèi)，65%的時(shí)間在家里。而現(xiàn)代城市中室內(nèi)空氣污染染中，室內(nèi)環(huán)境污染已經(jīng)引起35.7%的呼吸道疾病，22%的慢性肺病物流、信息流”的規(guī)范化管理，逐步建立一套可靠的、高效的管理體我們將以科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，公平的價(jià)位，逐步形成成市場(chǎng)主流。而由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異，發(fā)達(dá)地區(qū)的消費(fèi)水經(jīng)營(yíng)，避免產(chǎn)品過(guò)于單一化，我們將引入家電輻射清除器，手機(jī)防輻射貼，防輻射休閑服飾，防輻射眼鏡電子產(chǎn)品維修與維護(hù)等業(yè)務(wù)，目將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，報(bào)刊，雜志，戶外廣告派等針對(duì)本公司做大規(guī)模的廣告司應(yīng)有的責(zé)任。傳遞一種思想，讓大家理解，我們做的不只我們做的是服務(wù)，是文化，是為人們提供便捷生活方式的文化。在經(jīng)推出不同系列的行銷方案，積極培養(yǎng)潛在的消費(fèi)群體在把握市場(chǎng)大趨勢(shì)，抓住政策好機(jī)遇，制定營(yíng)銷王牌，營(yíng)銷組合獨(dú)有一套，全面覆蓋各類市場(chǎng)引發(fā)財(cái)富聚合效應(yīng)。王牌一：無(wú)門面經(jīng)設(shè)計(jì)統(tǒng)一商標(biāo)，為公司的產(chǎn)品和服務(wù)包裝，并設(shè)計(jì)相關(guān)的企業(yè)文生因此要包裝新穎、獨(dú)特、個(gè)性??滿足客戶的需求，增加企業(yè)的產(chǎn)分析在校大學(xué)生經(jīng)濟(jì)水平，當(dāng)下消費(fèi)水平還處于較低階段，所以分發(fā)傳單，提高公司的知名度，在學(xué)校專業(yè)報(bào)刊上做廣告，樹(shù)立品牌病毒式營(yíng)銷：公司發(fā)展第一批消費(fèi)者，再依靠消費(fèi)者自發(fā)的口碑宣傳，提升公司的人氣，積累客戶信息，記錄客戶數(shù)據(jù)，提取專題推廣：在各大節(jié)日，進(jìn)行優(yōu)惠打折活動(dòng)，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買公司初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員由幾位在校學(xué)生組成，在性格和工作上可造全新的一流團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，公司邀請(qǐng)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)專業(yè)老師、營(yíng)銷學(xué)合計(jì)：500+800+100+500+500+220+150+8000=10770元面對(duì)公司可能引發(fā)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，公司會(huì)在完善自己的服務(wù)理念的險(xiǎn)為夷。公司財(cái)務(wù)部也要完善財(cái)務(wù)管理體系，使公司帳目清晰，公司器，手機(jī)防輻射貼，防輻射休閑服飾，防輻射眼鏡，電子產(chǎn)品維修與維護(hù)等。以誠(chéng)信樹(shù)立形象，品質(zhì)鑄造信譽(yù)，服務(wù)搏取顧客，實(shí)力開(kāi)拓高效的管理體制。我們將以科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，公平的價(jià)機(jī)防輻射貼，防輻射休閑服飾，防輻射眼鏡，電子產(chǎn)品維修與維護(hù)等業(yè)務(wù)。服務(wù)模式以柜臺(tái)銷售為主，加上網(wǎng)絡(luò)銷售，以及配套的售后服我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃投資成本低，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，可行性突出。大學(xué)校園消費(fèi)能力強(qiáng)，樂(lè)于接受新事物，市場(chǎng)廣闊。產(chǎn)品可以隨時(shí)購(gòu)買，隨地使用，在運(yùn)營(yíng)同時(shí)，項(xiàng)目會(huì)積極接受各方面的回饋，能及時(shí)提升我們將引入手機(jī)配件、網(wǎng)卡、游戲及其充值卡，專業(yè)化貼膜、電作為耐用品的電子產(chǎn)品在該區(qū)域的市場(chǎng)前景很好：在校園里，電子產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)周期成長(zhǎng)期的成熟期，在今后還會(huì)有較快的增所以校園內(nèi)的電子產(chǎn)品服務(wù)和經(jīng)銷商還可以在電子產(chǎn)品進(jìn)入校園市量—及率都在70%—90%的范圍之內(nèi)，電子產(chǎn)品屬于耐用品，有一定的經(jīng)ABC產(chǎn)品中不斷涌現(xiàn)出的新產(chǎn)品的出現(xiàn)使得學(xué)生對(duì)大規(guī)格的電子產(chǎn)品的通過(guò)對(duì)學(xué)生的購(gòu)買行為分析可知：城鄉(xiāng)學(xué)生在購(gòu)買電子產(chǎn)品時(shí)都求結(jié)構(gòu)。而且，價(jià)格下調(diào)也將會(huì)填補(bǔ)學(xué)生對(duì)高價(jià)位、進(jìn)口品牌的需求前文所述，信息的質(zhì)量收集，產(chǎn)品的創(chuàng)新以及數(shù)據(jù)挖掘，提供個(gè)性化接受的方式經(jīng)過(guò)包裝和策劃，生動(dòng)展現(xiàn)，并獲得很好的效果。因此我們會(huì)不斷通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘，收集、分析客戶，提供特色服務(wù)甚至個(gè)性化服務(wù)理念，要走出門，主動(dòng)與潛在客戶交流，傾聽(tīng)意見(jiàn)，根據(jù)客戶的（2）適當(dāng)?shù)膬r(jià)格下調(diào)能有效的搶占還有很大銷售前景的校接起來(lái)形成的通道。銷售渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者，終點(diǎn)是用戶，中間環(huán)我們屬于代理商，從批發(fā)商那里低價(jià)拿到產(chǎn)品，然后銷售給消費(fèi)并不斷對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高以滿足顧客的需求的連續(xù)的過(guò)程。我們的目標(biāo)就是留住老客戶，為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)客戶的信息即時(shí)互通在管理上最重要的是與客戶溝通，公司文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是xx將以科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，公平的價(jià)位，逐步形成營(yíng)銷經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理我們將加強(qiáng)人員培訓(xùn)投入，使員工能夠很快融入團(tuán)隊(duì)，了解經(jīng)營(yíng)3、企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么4、介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開(kāi)支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語(yǔ)、儀表儀容、精提到績(jī)效，往往會(huì)涉及兩個(gè)名詞：績(jī)效考核和績(jī)效管理?？?jī)效考核的作用通常是作為標(biāo)尺，衡量大家的業(yè)績(jī)，從而進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)懲。績(jī)反饋，改進(jìn)與提升員工的業(yè)績(jī)?？?jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別在于，前造更大的價(jià)值。激勵(lì)的方法很多，但是薪酬可以說(shuō)是一種最重要的相應(yīng)的回報(bào)和答謝。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同，甚至還代表著員工個(gè)人能力和發(fā)展前景。我們秉適應(yīng)需求原則進(jìn)行績(jī)效管理。當(dāng)員工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)以教育為主，如公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指融資風(fēng)險(xiǎn)。公司在萌芽、成長(zhǎng)、成公司對(duì)中低高檔次的劃分和定價(jià)不當(dāng)（過(guò)高過(guò)低）都不利于公司公司內(nèi)部管理人員的無(wú)序性、無(wú)技術(shù)性、無(wú)責(zé)任心等都會(huì)給公司隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)在建立項(xiàng)目的過(guò)程中，項(xiàng)目的發(fā)起人是