第十八章施工質(zhì)量保證體系及措施

第十八章施工質(zhì)量保證體系及措施18.1質(zhì)量保證計劃體系 18-118.2質(zhì)量目標(biāo) 18.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 18.4質(zhì)量保證措施 18-2418.5質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 18-2918.6施工測量及觀測 18-29第十八章施工質(zhì)量保證體系及措施----科學(xué)管理誠信守法爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量追求，是我局內(nèi)部各項(xiàng)重要質(zhì)量活動的行為準(zhǔn)則，過經(jīng)常性的質(zhì)量教育和激勵機(jī)制，不斷提高1、合同由工程局簽訂之后，施工局負(fù)責(zé)履約，當(dāng)合同內(nèi)容有所變更時，工2、顧客或代表的書面指令由工程管理部受理，當(dāng)執(zhí)行指令有困難時，施工3、工程開工之后，工程管理部進(jìn)一步理解合同的要求，代表施工局進(jìn)行施4、當(dāng)合同內(nèi)容變更時要進(jìn)行合同評審，施工技術(shù)部和質(zhì)安部進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容在工程施工過程中，必須對執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制施工局各職能部門和各施工隊(duì)均需建立收發(fā)文薄,專人負(fù)責(zé)，對發(fā)出文件和研究工作內(nèi)容文件編制批準(zhǔn)分類編號確定分發(fā)部門和人打印、復(fù)印和采購發(fā)布、分發(fā)、記錄本文件變更舊文件變更標(biāo)識3、采購文件內(nèi)容：采購文件應(yīng)明確以下內(nèi)容：物資名稱、產(chǎn)3、讓步接收的物質(zhì)必須進(jìn)行不符合項(xiàng)次記錄，并要有恰當(dāng)?shù)木幹莆镔Y供應(yīng)計劃，按合同要求，在實(shí)施各單項(xiàng)工程施工前30天將物資采購實(shí)行分級管理制度，設(shè)備物資部負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)系主要原材料的訂1、設(shè)備物資部根據(jù)工程進(jìn)度，提前書面向顧客（業(yè)主）報送用料計劃，完3、質(zhì)安部對顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品，提出檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求，由物資部安4、不論何種類型的產(chǎn)品，顧客（業(yè)主）都應(yīng)對所提供的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，供5、對顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)證和試驗(yàn)不合格時，或在加工使用時發(fā)1、由質(zhì)安部確定產(chǎn)品標(biāo)識范圍，凡用于工程的鋼材、水泥、中間產(chǎn)品都需2、標(biāo)識可用標(biāo)簽、掛牌、文字等形式，庫管員要檢查核對產(chǎn)品標(biāo)識要與規(guī)4、由分承包方提供的產(chǎn)品必須提供質(zhì)量證明，并按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制研究設(shè)計文件、圖紙質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施編制施工計劃／方案批準(zhǔn)確定施工工藝確定施工工藝施工準(zhǔn)備測量試驗(yàn)↓編制分部工程施工計劃下達(dá)落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)人員配備配置落實(shí)質(zhì)量計劃 物資驗(yàn)證供應(yīng)—一執(zhí)行方案人員配備配置落實(shí)質(zhì)量計劃質(zhì)量監(jiān)督不符合項(xiàng)處理驗(yàn)驗(yàn)證形成文件／記錄1、編制原則及質(zhì)量要求：施工組織設(shè)計必須執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)；嚴(yán)2、施工組織設(shè)計必須做到基本資料、計算公式和各種指標(biāo)正確合理，技術(shù)1、工序控制文件由總工程師負(fù)責(zé)，施工技術(shù)部編制，包括內(nèi)容是：施工工2、工序控制文件形成后逐級技術(shù)交底，使作業(yè)者事先明確自己的職責(zé)及技3、工序過程、施工現(xiàn)場記錄，應(yīng)在施工日志中恰當(dāng)?shù)孛枋觯┕と罩居缮a(chǎn)單位指揮者負(fù)責(zé)逐日填寫，質(zhì)量檢驗(yàn)日志由各工區(qū)5、工序過程中的檢查、試驗(yàn)資料、出現(xiàn)問題及處理結(jié)果，均應(yīng)作好記錄并6、特殊工序控制，應(yīng)制訂嚴(yán)格精細(xì)的施工工序規(guī)程，必要時由總工程師負(fù)2.施工測量必須依據(jù)國家規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行，按規(guī)定3.測量儀器必須按規(guī)定的次數(shù)／頻率進(jìn)行校準(zhǔn)，4.對測量成果要按規(guī)定進(jìn)行簽字、審核。施工測量成果上1、對外購材料必須進(jìn)行驗(yàn)證，包括：觀測埋設(shè)儀器、材料是否符合合同及2、對外購材料必須進(jìn)行抽樣試驗(yàn)或委托試驗(yàn)，抽樣試驗(yàn)或委托試驗(yàn)要提交3、未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料，不得投入使用和加工。由質(zhì)安部監(jiān)督實(shí)3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備處于失控時，對以前的檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)作有效的評定并形成4、各工區(qū)和試驗(yàn)室制訂檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的使用和維護(hù)制度，并在整不合格的控制指在施工過程中對不合格材料、施工項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)、記錄、施工材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)圖18-3↓___一結(jié)果↓___一 記錄標(biāo)識投入使用處置4—標(biāo)識投入使用改變用途或報廢或降級使用不用工序、單元工程的檢驗(yàn)工序、單元工程的檢驗(yàn)報告結(jié)果記錄結(jié)果標(biāo)識 標(biāo)識進(jìn)入下道工序質(zhì)量記錄產(chǎn)品標(biāo)識統(tǒng)計分析↓質(zhì)量報告分部工程檢驗(yàn)糾正和預(yù)防質(zhì)量改建形成文件形成文件研究不合格的原因和潛在因素內(nèi)部審核質(zhì)量改進(jìn)計劃報告質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量跟蹤先要選擇合格的搬運(yùn)工具，搬運(yùn)工具的搬運(yùn)能力要滿足所搬運(yùn)的物資的重庫管員對物資的貯存方法要合理。庫管房內(nèi)貨危險品庫要配備使用有效的消防器具，并設(shè)專人管理，庫管員要熟悉消防單項(xiàng)“施工報告”由該項(xiàng)目施工單位完成，施工技術(shù)部校核。內(nèi)容包括：量檢驗(yàn)檢測資料、整理分析結(jié)果（附質(zhì)量評定表和匯部統(tǒng)計表存在的問題及質(zhì)量記錄控制是指對直接或間接的證實(shí)工程是否滿足質(zhì)量要求的證據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評定記錄由質(zhì)安部按月、季、年度上報業(yè)按規(guī)定表式填寫或輸入質(zhì)量記錄，做到記錄內(nèi)質(zhì)量記錄填寫份數(shù)根據(jù)實(shí)際需要規(guī)定。移交顧客的質(zhì)量記錄份數(shù)按合同要試驗(yàn)依據(jù)：現(xiàn)行國家和部頒布有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程當(dāng)試驗(yàn)記錄不能充分說明試驗(yàn)以及與試驗(yàn)相關(guān)的問題時，必須編寫試驗(yàn)報元、分項(xiàng)工程及設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)的行為，一有效、是否滿足標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)的要求，包括對質(zhì)量體提出審核計劃→首次會議→現(xiàn)場檢查→末次會議→審核報告→糾正和防預(yù)訓(xùn)，特殊工作崗位人員必須持證上崗，培訓(xùn)記通過工程回訪，了解顧客的意見和要求，對顧客反映的工程質(zhì)量問題及時優(yōu)良率為90%以上；土石方填筑工程優(yōu)良率為90%以上；砼澆筑工程優(yōu)良率為90%以上；噴錨支護(hù)工程優(yōu)良品率為90%以上；灌漿及基礎(chǔ)處理工程優(yōu)良率為90%以上；金結(jié)制安工程優(yōu)良率為90%以上；閘門埋件及門機(jī)安裝工程優(yōu)良率1、領(lǐng)導(dǎo)施工局一切工作，對施工局所承擔(dān)的生產(chǎn)質(zhì)量活動全權(quán)負(fù)責(zé)，為第水電三局金家壩水電樞紐工程領(lǐng)導(dǎo)小組水電三局金家壩水電樞紐工程領(lǐng)導(dǎo)小組決策專家顧問組施工局生產(chǎn)副局長總工程師總會計師質(zhì)量總工程師管理層財務(wù)部經(jīng)營管理部質(zhì)量管理部綜合管理部安決策專家顧問組施工局生產(chǎn)副局長總工程師總會計師質(zhì)量總工程師管理層財務(wù)部經(jīng)營管理部質(zhì)量管理部綜合管理部安全環(huán)保部工程技術(shù)部施工管理部計劃管理室測量隊(duì)安全室質(zhì)量室技術(shù)室試驗(yàn)室黨群工作室環(huán)保室施工局常務(wù)副局長施工局局長施工局安全副局長總經(jīng)濟(jì)師機(jī)電物資部調(diào)度室作作業(yè)層綜合加基礎(chǔ)處綜合修砼工區(qū)土石方綜合加基礎(chǔ)處綜合修砼工區(qū)土石方工區(qū)工區(qū)理工區(qū)工廠配廠制冷工區(qū)工區(qū)大隊(duì)電安裝電安裝機(jī)砼機(jī)金拌和及拌和及工區(qū)械結(jié)明挖大隊(duì)洞工區(qū)械結(jié)明挖大隊(duì)洞挖大隊(duì)填筑大隊(duì)砼大隊(duì)砼三大隊(duì)支護(hù)大隊(duì)鉆灌大隊(duì)砼預(yù)制廠模板加工廠鋼筋加工廠汽修大隊(duì)機(jī)修大隊(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證體系組織體系控制體系工程技術(shù)部試驗(yàn)室質(zhì)量管質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證體系組織體系控制體系工程技術(shù)部試驗(yàn)室質(zhì)量管理部施工過程的質(zhì)量控制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制安全環(huán)保部施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)電物資的質(zhì)量控制經(jīng)營管理部機(jī)電物資部質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針↓ 工區(qū)質(zhì)量保證體系思想體系↓思想體系質(zhì)量意識教育施施工組織設(shè)計與方案控制4、對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗(yàn)、進(jìn)場物資和設(shè)備、不合格品的1、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運(yùn)行，使施工局質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)2、主持工程項(xiàng)目合同評審，組織合同簽訂及工程結(jié)算，合同糾紛處理，合3、負(fù)責(zé)對分承包方的評價和工程分包方的審查工作，負(fù)責(zé)組織竣工后服務(wù)4、參與領(lǐng)導(dǎo)采購顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品、工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收、不合格品的2、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書等3、負(fù)責(zé)對設(shè)計文件，圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底，及時和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理1、直接受質(zhì)量最高負(fù)責(zé)人施工局局長的領(lǐng)導(dǎo)，是具有單獨(dú)行使質(zhì)量監(jiān)督的4、負(fù)責(zé)對施工過程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對不合格2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目階段性施工進(jìn)度和月施工進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施；負(fù)2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目采購計劃、設(shè)備配件計劃，從“合格分承包方名錄”4、協(xié)助搞好設(shè)備采購、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、設(shè)備管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢1、貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo)，各工區(qū)對所建工程項(xiàng)目質(zhì)量的具體負(fù)2、按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)5、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格、規(guī)范施工，加強(qiáng)自檢和復(fù)檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格和未經(jīng)驗(yàn)收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序，隱6、機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對7、精心施工，杜絕不合格品（質(zhì)量事故）的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格工等候處理，實(shí)施糾正和預(yù)防措施，杜絕不2、質(zhì)量檢驗(yàn)員必須具備一定專業(yè)水平，對質(zhì)量工作富有經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安部5、質(zhì)量檢驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)報告填寫檢驗(yàn)報告，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格6、質(zhì)量檢驗(yàn)員在內(nèi)部終檢合格后，負(fù)責(zé)聯(lián)系顧客（業(yè)主）或監(jiān)理進(jìn)行檢查1、質(zhì)量保證體系中受施工局質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上受中心試驗(yàn)室指導(dǎo)，對3、質(zhì)量控制試驗(yàn)人員、觀測試驗(yàn)人員和鋼結(jié)構(gòu)試驗(yàn)人員必須具備一定專業(yè)4、試驗(yàn)人員對使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備、工具，需按國家、部門規(guī)定定期送5、儀器埋設(shè)及監(jiān)測試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)儀器率定、埋設(shè)、觀測、建站及資料分析新項(xiàng)目開工前，由總工程師、技術(shù)工程管理部負(fù)責(zé)，并請業(yè)、監(jiān)量、設(shè)計按照ISO9000系列質(zhì)量保證體系、按照過程控制程序中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，對工程實(shí)施全過程監(jiān)控，過程控制流程框圖見圖接受項(xiàng)目施工組織設(shè)計↓施工組織設(shè)計質(zhì)量計劃↓監(jiān)理人批準(zhǔn)NO 簽發(fā)開工令技能評定過程監(jiān)控技能評定過程監(jiān)控技術(shù)交底人員提供材料提供設(shè)備提供現(xiàn)場環(huán)境準(zhǔn)備↓過程結(jié)果分析↓ 組織設(shè)計修訂一1范2案批二3底三施工過程土石方工程4技術(shù)部門范56期長力量，確保合同工期7技術(shù)部門8技術(shù)部門9部錄砂石骨料場量砼生產(chǎn)制比計料輸砼、入塊溫控措施度厚三施工過程砼施工基礎(chǔ)驗(yàn)收鋼筋施工模架施工止水施工面層處理砼澆筑驗(yàn)收錨桿施工支護(hù)噴砼生產(chǎn)試驗(yàn)紙灌漿工程生產(chǎn)工藝求質(zhì)量檢查施求物探檢查求金屬安裝測量放樣場外制作書證裝書質(zhì)檢人員、安求范員試驗(yàn)及檢驗(yàn)件件驗(yàn)施工測量師度果師果資料審錄放樣方法；放稿安全錄四料五料六長錄2、所有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范都會被修訂，在本合同執(zhí)行過程中，如某標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)校核（1年復(fù)測1～2次大規(guī)模開挖結(jié)束后，必在開挖工程結(jié)束后，進(jìn)行各部位基礎(chǔ)竣工地形、斷面圖的測量，技術(shù)要求在壩體填筑工程開工前，首先按設(shè)計圖紙沿壩軸線測設(shè)里程樁，里程樁間在填筑過程中，根據(jù)設(shè)計圖紙，每一填筑層均進(jìn)行各填筑區(qū)分界線、上下量進(jìn)行復(fù)測，并出具模板資料，以保證砼建織專業(yè)觀測隊(duì)伍，保證施工觀測順利進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)異按照設(shè)計和規(guī)范的要求，對儀器進(jìn)行施工期化規(guī)律，以及與周圍環(huán)境量的相關(guān)性和發(fā)展趨