農(nóng)田基本建設(shè)項目施工組織設(shè)計

農(nóng)田基本建設(shè)項目施工組織設(shè)計 本工程為XX縣2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)漫漾區(qū)噸紅光五隊十畝溝，全長1120米；第四標段工程內(nèi)容為：紅光五隊拉布第五標段工程內(nèi)容為：紅光五隊新溝頭溝，全長959工程內(nèi)容為：官倉上下機耕路溝，全長2390米；2988米；第八標段工程內(nèi)容為：曼章那溝，全長1830米；第九標布梨機耕路1，全長2760米；第十標段工程內(nèi)容為：二隊植物園機耕項目區(qū)98%以上的村都通鄉(xiāng)村公路，對外交通條件好，場地開闊，工程施工均不受工碎石料主要來源于本地；水泥采用XX縣永發(fā)水泥廠生產(chǎn)的P.術(shù)綱領(lǐng)。本工程一旦中標，我公司將結(jié)合工程實際用以指導工程施工。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全進行詳細的分部分項，針對每個分部分項工程制定詳材、機，對各分部分項工程進行詳細規(guī)劃和合理安排，確保工期進度計劃制定相應(yīng)的保證措施，確保工程施工能夠我公司積極相應(yīng)招標文件的工期要求，并結(jié)合本公司投入本工程的資源計劃及類似本項目全面響應(yīng)招標文件的各項要求，工程質(zhì)量達到國家及地方最新工程竣工驗收司工程師任工程負責人，由公司優(yōu)秀的項目工管理。同時向建設(shè)單位承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗，成本及文明施工全面負責。各施工管理職能干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員4、建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目6、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明7、用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)能夠按照設(shè)計要求順利地進行施工，在收到擬建位組織工程技術(shù)人員熟悉、研究所有技術(shù)文件和制定施工方案和技術(shù)措施，進行施工設(shè)計，編制在施工之前，備好充足的砂、石、水泥、鋼材全站儀、J2-1\±2″經(jīng)緯儀及50m鋼尺。用業(yè)主提供的控制點點進行控制，設(shè)置直線控制3）高程控制系統(tǒng)：測量儀器采用DS3型水準儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準，將標高引至各臨時水準點上，臨時水準點必須堅固穩(wěn)定，工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準點。臨時水準點設(shè)置后，要逐一編規(guī)范要求，并標在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程根據(jù)工程的起點、終點、導線樁和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個錯，每個點在接到監(jiān)理的交點后都要進行復核，平面放線時，在工程的起點、導線樁、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔20～30m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定縱斷面水準測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔200m的距離設(shè)置臨時水準點，臨時水準點的精度要求施工規(guī)范的要求。以此水準點計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此本工程的溝渠、道路的計量均采用斷面法。為此，本工程對于溝渠、道路的測量要由專人負責進行，并及時予以簽證。放線時要點)進行認真復測，在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報甲方認有超出容許范圍的誤差，要及時報告甲方復測、糾正述程序上報，直至準確無誤，甲方認定為止。施工方應(yīng)妥為保護的樁點發(fā)生丟失、移動、或在引測過均應(yīng)按照甲方同意的方法負責糾正此種誤差，由此而引起的其它工程施工結(jié)束后，即進行竣工測量，包括平面測量、斷面測量、平面控制系統(tǒng)的復差較大的采用經(jīng)緯儀測視距，并測機耕路、河根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)峁┑臏喜燮矫嫖恢?，采用全根?jù)設(shè)計的溝槽尺寸，采用人工進行開挖，在挖到溝底時，在溝底補釘臨時樁以便控制標高，防止塊石采用人工抬運，人工砌筑。砌筑砂漿從拌和場由機至作業(yè)區(qū)，人工挑抬至作業(yè)面。砌筑前要放樣立標尺，痕的石料。砌石所用塊石應(yīng)以使用大、中塊石為主。大塊石：砌筑中嚴格按照施工測量放線的要求砌筑，砌筑面保持濕潤。漿砌石的施工要領(lǐng)是：滿—膠結(jié)材料砂漿要填滿搗實；緊—石塊間縫隙要用小石頭及砂漿嵌緊。②砌筑塊石砂漿應(yīng)拌和均勻，稠度以用手能將砂③砂漿應(yīng)隨拌隨用，保質(zhì)適宜的稠度，一般宜在3～4小時內(nèi)使用完℃時，宜在2～3小時內(nèi)使用完畢，在運輸過程和在貯存器中發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌⑤砌體應(yīng)采用鋪漿法砌筑，一般先鋪漿（座漿后安放塊石，砂漿稠度3～5cm，并角石砌好后，把樣線掛在角石上，面石可選用長短不面石要試放修鑿，鋪漿，將石翻回座漿，并使灰漿擠緊。腹⑥砌體灰縫相互錯開，避免形成通縫，坡面砌石要?、甙才牌鍪M度時，最好是連續(xù)不斷地逐層砌筑表面清理干凈，以免時間過長清理困難。對停砌已久的⑧坡面砌石層面盡量砌成微向上游傾斜的坡面，⑨坡面在砌筑過程中應(yīng)及時作好防暑、防凍、防雨、防沖等②砌筑所用砂漿需經(jīng)過試驗確定，配料拌和時多±2%,砂為±3%，水外加劑為±1%。砂漿機械拌和時間不少于2～3min。局部少③砂漿應(yīng)隨拌隨用，其允許間歇時間不超過規(guī)范要求④砌筑前，應(yīng)在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時⑤采用鋪漿法砌筑，砌第一皮石塊應(yīng)座漿，且大⑥應(yīng)分皮臥砌，并上下錯縫，內(nèi)外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑵觯虚g填心的砌法?；铱p應(yīng)為2～3cm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實,不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的砌筑方法,石塊間不應(yīng)相互接觸。砌體外露面，應(yīng)平整美觀，外露面上的砌縫應(yīng)預留約4cm深的空隙，以備勾縫處理。上下層砌石應(yīng)錯縫砌應(yīng)等于墻厚，若其墻厚大于40cm時，可用兩塊拉結(jié)石由外搭接，搭接長度不小于15cm，續(xù)砌筑前,應(yīng)將原砌體表面的浮渣清除，砌質(zhì)資的試驗部門出具的試驗合格報告單，現(xiàn)場妥善保管，嚴防水泥受潮變質(zhì)、失效。嚴禁分鐘；人工拌合時，先將砂和水泥拌和均勻，再和碎石一起干拌三遍,然后適度加水拌和四遍，達到稠度和色澤均勻。拌和好的混凝土要及時澆平運輸采用人力斗車運送熟料至現(xiàn)場，然后用鐵皮基礎(chǔ)的標高、尺寸、承載能力等達到設(shè)計要求時現(xiàn)場混凝土澆筑完后，應(yīng)及時收面。收面后混凝土表模板施工的工藝流程為：選料→制作→測量放模板及其支撐件的材料選購應(yīng)保證模板結(jié)構(gòu)有搗的側(cè)向壓力和振動力，防止產(chǎn)生移動，確?；炷繎?yīng)達到Ⅲ級以上的材質(zhì)標準,模板表面應(yīng)盡可能光滑，不允許有模板的制作需滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形，其制作允許偏差不超過模板的安裝應(yīng)按施工圖紙進行測量放線，且應(yīng)裝時，應(yīng)設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施，以防變形和傾覆。模板安裝的允許偏差應(yīng)遵守在砼強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時方可拆除；在墩、墻等部位其強度不低于場地清理：主要清除工程區(qū)內(nèi)樹木、樹樁樹根、雜草、垃圾以及監(jiān)理工程師認為的整。將開挖路槽的土方棄至兩側(cè)并進行碾壓處理路槽土方時，實際施工的溝槽適當留有修整余量，再基。路槽土質(zhì)為粘性土。路基中不能含有草皮、樹根、雜草濕度不得超過20%，路基土要求壓或夯實，原有路堤在修彎取直施工時，對需要修彎的地段采用挖土機開挖后，由人工修坡取直。對原有B、在壓實的路基上按松散鋪厚度（壓實厚度1.2倍）攤鋪砂石，要求砂石大小顆粒均勻分布，厚度一致。碎石鋪好后，用10～12t壓路機碾壓3～4遍，直至石料無松動為1、進入雨季施工的工程，應(yīng)合理安排機具和勞動力，組織快速施工，雨季期間安排施工計劃，應(yīng)集中人力，分段突擊。本著完成一段（區(qū)2、增加防雨措施，加蓋防雨棚或防雨油布，保證3、施工時應(yīng)作好天氣觀察及記錄，并作好臨時排水設(shè)施。溝槽及基礎(chǔ)開挖后，應(yīng)盡快進行基礎(chǔ)澆筑和砌筑，以防基底被水浸泡。情況，雨季來時，提前做好施工防雨準備。儲備足4、路基挖填方工程應(yīng)集中機械、人力、物力，分段突擊。本著完成一段再開挖一段的施工期對外關(guān)系涉及較廣，本工程應(yīng)重點處理好五個方面的關(guān)系，即處理好與地方政府、當?shù)卮迕?、業(yè)主、監(jiān)理和相臨標段的關(guān)系，為施服從各級地方政府的指導。牽涉到當?shù)卣畢^(qū)劃范施工要求報送業(yè)主、臨理審批，并與當?shù)卣〉贸浞值胤秸呐浜吓c支持。積極配合地方政府對財稅規(guī)定的稅率，及時上繳稅費，以支持地方政府的工作；銀行、農(nóng)電部門密切協(xié)作，服從對口管理；施工人和指導。在與地方政府的長期合作中，建立良好的關(guān)系，尊重當?shù)氐拿耧L民情，入鄉(xiāng)隨俗，要求職工與當?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，增進團結(jié)。施工期間，熱情關(guān)心當?shù)厝嗣袢罕姷那猩砝?，加深為百姓作想，一旦與當?shù)厝罕姲l(fā)生沖突，首先著題采取說服教育的方法，對企業(yè)內(nèi)部存在的問題明確我公司與業(yè)主的關(guān)系，擺正自身位置，認真履行合同要求的義務(wù)，按《招標合同條款》及其補充條款的要求，按時、高質(zhì)量地完成工程建設(shè)資金。施工過程中積極與業(yè)主及其代表接觸、聯(lián)尊重監(jiān)理工程師，自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導，對監(jiān)理工程師的要求認真對待，嚴格執(zhí)行，對他們提出的意見要認真承包商使用的場地，我方將無條件地在監(jiān)理工程監(jiān)理工程師的要求。若與其他承包人在場地或保相鄰工作面的工作人員、設(shè)備及相鄰界面建施等公用設(shè)施凡合同規(guī)定由我方負責管理維護的我域內(nèi)臨時工程的修建及運行、維護涉及其他標相臨標段在工程質(zhì)量、進度和對外關(guān)系處理上其它承包人需通過本工段時，我們將積極提供必要對公用道路雙方將積極保養(yǎng)和維修；對于雙方共同堅持多年施工中的一貫立場，施工標段的界面部位質(zhì)量，我們主動多承擔一些工程量，若我門先填段先填筑界面，我們積極主動完成標段接頭的醒的頭腦，及時報告監(jiān)理人和發(fā)包人，并服從監(jiān)理工程（1）嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法律規(guī)范，以及招標（2）與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。對于地基比較復雜的地段余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施（3）圍繞施工關(guān)鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時，其他施工項目要完成施工便道、供水、供電、生產(chǎn)生活用房、交接樁和本合同段控制測量、復核技術(shù)資料、砂漿、混凝土配合比的選擇及進場材料的試驗以及解決通訊、組織機械設(shè)備、人第二階段主要為邊溝、涵洞、擋墻、機耕路工程施工階段（計劃時間為2012年12組織保證工期保證體系工作保證制度保證組織保證工期保證體系工作保證制度保證(5)重合同守信譽，把按期和提前完成任務(wù)作為項目管理的主要目標，把保證工程進(6)現(xiàn)場設(shè)立施工調(diào)度室，全面負責施工的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。抓好工序銜接和關(guān)鍵工序的施工，根據(jù)施工完成情況，對計劃(7)嚴格按計劃組織施工，開工前認真編制各分項、分部和總體工程實施性施工組織設(shè)計及各項目施工技術(shù)工藝，并報監(jiān)理、業(yè)主單(8)精心編制實施性施工組織設(shè)計，科學組織施工，強化計劃管理，明確階段工期，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施動態(tài)管理，及時調(diào)整各分(9)嚴密組織施工，合理安排施工順序，實行分段平行流水作業(yè)，加強工序銜接，以（10）增強工期意識，保證材料、機械及時到位，各主要材料、設(shè)備等要提前落實料源和運輸方式，提前簽訂訂購合同，保證按時按質(zhì)供應(yīng)六進行總結(jié)，總結(jié)檢查本周計劃完成情況及大風等災(zāi)害性天氣的各種措施。所有排水設(shè)施必排水溝，增加抽水設(shè)備，搶晴天、戰(zhàn)雨天，最低限度的減小指令，及時匯報工程進展情況并征求意見，做通過科學分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，d．我公司將投入專項周轉(zhuǎn)資金，用于本合同工程使用，以保證在必要時工程正常進析原因，制定和采取預防措施，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，要求對施工中采用的新工藝、新技術(shù)應(yīng)經(jīng)過試驗和論證。在施工實施中要進行經(jīng)常的進行分析、討論，提高技術(shù)人員的自身質(zhì)量意識，并生的問題及解決方法，作好技術(shù)交底。對一些特殊工種，如起在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，由技術(shù)人員制訂詳細的安裝工藝方案，并向作業(yè)工人進行技術(shù)土建施工中，與安裝有關(guān)部分，如標高尺寸、位置尺寸、預埋件、預留孔尺寸、數(shù)量等。應(yīng)在安裝施工前，由土建單位組織建設(shè)單位、提供有關(guān)數(shù)據(jù)，提出驗收意見。待土建整改基本符設(shè)備到場后，由各方對設(shè)備進行開箱驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時聯(lián)系制造廠家進行修復。開箱資料，如合格證、質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書，在安裝中，應(yīng)認真校調(diào)，偏差要符合安裝施工規(guī)范的要求。應(yīng)作好測量數(shù)據(jù)的記錄；每一分項工程基本結(jié)束時，應(yīng)先對設(shè)備的安裝質(zhì)量，對照有關(guān)標準進行自檢，發(fā)現(xiàn)問在條件具備的情況下，可進行單機試車，并作好試運轉(zhuǎn)記錄；在自檢的基礎(chǔ)上，對分項工程質(zhì)量進行自評；備好竣工資料，組織各有關(guān)方進行初驗并根據(jù)初驗意見，進行編制詳細的月作業(yè)計劃，發(fā)給各有關(guān)人員執(zhí)行并跟生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，加強預見性，力求把阻滯進度采取調(diào)整人員、機具、延長工作時間（使用兩班制或三班工程施工進度計劃橫道表序號工作名稱開始時間結(jié)束時間持續(xù)時間152334工56789注：計劃工期：120天，計劃開工時間為2012年12月20日，計劃竣工日期為2013年4月18日，具體開工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)布的開工令為準。運輸計劃，以及各工種施工隊伍退場調(diào)整計劃。同時施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃及周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃充分、均衡的利用平面為目標，制定出擬合實際情責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不布計劃調(diào)整書。經(jīng)理部負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督料具置場點有序的調(diào)整、管理；材料、機械進退場，使用的科學調(diào)度；施工作業(yè)工人施工總平面布置圖工人宿舍工人宿舍管理用房倉庫路加工廠預制廠食堂衛(wèi)生間配電室道管理用房倉庫路加工廠預制廠食堂衛(wèi)生間配電室攪拌站攪拌站砂石料廠垃圾回收處實施機械化施工組合作業(yè)，以機械為主，人工為輔的施工方案。為加快施工進度，按期按質(zhì)的完成施工任務(wù)，應(yīng)配備充足的施工機械，如挖掘由于本工程工期緊，在設(shè)備上優(yōu)先選用先進設(shè)備，所有工程機械和設(shè)備早做準備，提前進場，并保證投入本項目完好率和利用率，在提供機械設(shè)備數(shù)量時，充分做到預防本工程施工需大量的機械設(shè)備和運輸車輛，其中大、中型機械設(shè)備和運輸車輛更是機械設(shè)備使用管理：實行人機固定、機械使用、保管責任制。實行操作證制度，對操作人員進行培訓考核，確認合格發(fā)給操作證。嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定。建立大、中型機械機械設(shè)備的保養(yǎng)和修理：日常保養(yǎng)，操作人員每運行情況，調(diào)整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進行潤滑，保持機械清潔。例行保養(yǎng)，一、二級例行保養(yǎng)由項目部操作工及維修工負責，三級保養(yǎng)，必須報公司材料設(shè)備處，由公司材料設(shè)備處負責保養(yǎng)。修理，小修、臨時修理由項目部結(jié)合一、二級保養(yǎng)進備、物資供應(yīng)的要求，規(guī)定物資品種、質(zhì)量要求，掌握施工進度計劃的各類物資供貨期報項目經(jīng)理決定。其中質(zhì)量必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進行物理、化學性能檢驗的應(yīng)負責送檢，并取得合格論數(shù)量送達地點，運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。任何進入現(xiàn)場的物資，均按施工（10）進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，應(yīng)由項目經(jīng)理批準。未經(jīng)項目經(jīng)理批準的，一（11）根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，報項目經(jīng)理批準后提出采購申請，作為備料、供料和確定倉庫、堆放面積（12）對進場材料按規(guī)定的要求和接收標準進行驗收。并按照規(guī)定頻率進行復試，（13）根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量，做好翻樣加我公司對本工程實行專業(yè)施工隊伍進行施工，突出專業(yè)化施工。在開工前五日內(nèi)，所有施工管理人員全部到位，施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，并在內(nèi)部備足各類專并由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗、機械、材料和行政等有關(guān)人員5人，進駐現(xiàn)場，分別著手進行工區(qū)駐地，生產(chǎn)和生活設(shè)施的建設(shè)；地方材料的選擇和合同的簽訂；用電申認真挑選具有熟練的操作技能尤其是參加過類似工程建設(shè)的施工班組進場，施工勞安全意識，較高的技術(shù)水平豐富的操作經(jīng)驗，本工程勞動力由公司根據(jù)施工進度計劃，項目部提前一周將需進場班組報公司勞資根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及工期要求，施工勞動力的來源為：從事一線水平豐富的操對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全落實培訓的操作工人不允許上崗，建立定期班組長質(zhì)量、安1．全面貫徹ISO9001質(zhì)量標準，確保全部工程達到現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標準，單有步驟，全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動；工程質(zhì)量符合整準確、齊全的內(nèi)業(yè)資料，工程重點部位、隱蔽工實，文整規(guī)范按期提供；重點工程、關(guān)鍵工序有書成立公司領(lǐng)導、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職↓ 為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),項目經(jīng)理部將建立橫向到邊、縱向到底、控制有效的質(zhì)量保根據(jù)本合同段工程特點，為使質(zhì)量管理工作準、施工方法、工藝和注意事項等，使全體人員明確標準實行“五不施工”和“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔次催M行技術(shù)交底不施工，圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工，測量樁位和資料未7、原材料、成品和半成品要有出廠合格證，并經(jīng)抽檢合格，監(jiān)理工程師復檢認可后，方為了確保各項施工工藝流程得到規(guī)范操作，建立以工班長為責任人的工藝流程負責用于獎勵在工程創(chuàng)優(yōu)工作中做出突出貢獻的集價的原則，達到業(yè)主和監(jiān)理工程師評定的優(yōu)良工程按驗工計價的100%支付，達不到按90%各施工隊隊長及質(zhì)檢工程師參加的工程質(zhì)量評議加，對工程質(zhì)量進行檢查評議，并采取相應(yīng)措施加以改進1、廣泛深入的進行創(chuàng)優(yōu)宣傳教育和鼓動工作，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識，要求全體職工把創(chuàng)優(yōu)工程視為企業(yè)生存的大事，確保創(chuàng)優(yōu)工作具2、開工前，根據(jù)我單位對工程質(zhì)量的承諾，將質(zhì)量目標層層分解到各分項工程中并據(jù)此制定質(zhì)量內(nèi)控標準，同時對本工程所需的各工關(guān)工藝操作規(guī)程、質(zhì)量標準，經(jīng)考核合格后方準上崗工作，確保3、加強測量、試驗工作。我單位將在本合同建立工地試驗室，并配備能覆蓋所有施工項目的檢測儀器和專業(yè)技術(shù)人員，為施工提供格執(zhí)行測量管理辦法，堅持換手測量、測量閉合復核4、推行精品引路、樣板先行，實現(xiàn)開工必優(yōu)、施工一次成優(yōu)。開工初期，項目經(jīng)理a建立以項目經(jīng)理部總工程師、施工隊主管工程師為核心的兩級技術(shù)負責制的管理體c做好方案優(yōu)化，對施工難度大，技術(shù)含量高的單項工程，由技術(shù)負責人提出兩個以上施工技術(shù)方案，經(jīng)總工程師組織有關(guān)人員進b做好施工機械的配套選型，使用的機械設(shè)備性能滿足施工要求并達到設(shè)計規(guī)定的技d各工序嚴格按最佳工藝參數(shù)施工，對難度較大、技術(shù)性較強的工藝，在施工前應(yīng)組7、堅持對各項工程進行書面的任務(wù)交底和操作要求交底，要求質(zhì)檢人員嚴格按照技8、做到按規(guī)范、按程序、按標準、按時間、按工藝進行操作。促進工作質(zhì)量和實物9、嚴格質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量一票否決權(quán)制度，項目經(jīng)理部定時進行全面的質(zhì)量檢查量動態(tài)控制，根據(jù)質(zhì)量波動情況及時采取措施，工程質(zhì)量從事后把關(guān)轉(zhuǎn)變到事前預防上來，達到工程質(zhì)量有監(jiān)理，開展讓監(jiān)理工程師滿意活動，對違反監(jiān)理程序的干1、中標后根據(jù)投標承諾迅速組織人員和機械設(shè)備上場，協(xié)助做好征地拆遷工作，規(guī)劃修建施工運輸便道、料場等臨時工程，以最快的制定詳細的分項工程進度計劃，統(tǒng)籌安排，把3、根據(jù)工期進度要求和實施性施工組織設(shè)計，合理配置“配套”的先進機械設(shè)備，并考慮一定的備用數(shù)量，確保施工能力滿足進4、科學組織施工，合理安排施工順序，實行分段平等流水作業(yè)，加強工序銜接以獲5、建立工程信息管理系統(tǒng)，全面悼念工程地質(zhì)、施工進度、生產(chǎn)要素、工序質(zhì)量控制和施工安全等方面的信息，綜合分析、判定施工運行6、實行工期責任考核制。將目標總工期層層分解，并把各階段性目標工期落實到各隊、各工班，并適當加大產(chǎn)值在績效考評中的比重，從7、抓好安全、質(zhì)量工作，杜絕一切安全質(zhì)量事故，避免因安全事故和質(zhì)量缺陷修復耽誤工期，同時，在確保工程質(zhì)量和人機安全的前提下8、做好物資供應(yīng)和后勤保障工作，提前落實料源和運輸方式，保證按時按質(zhì)供應(yīng)，置延誤。對重點項目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，以提高決機械、交通運輸、火災(zāi)及其它大事故，全年輕傷負傷率控制在2‰以內(nèi)，本工程創(chuàng)安全示各類人員的安全責任，獎罰標準，并逐級簽訂安技術(shù)規(guī)則，通過考試合格后才能上崗作業(yè)；對特殊工種，過程中，堅持每周不少于兩小時的安全教育，時制定和下達施工安全技術(shù)措施安全技術(shù)交底，無安施工隊專（兼）職安全員每天對所負責的施工項目經(jīng)理部每月對全部施工項目進行一次全在各施工隊班組間，建立完善的交接班制度。及有關(guān)的安全問題向接班人詳細交待，并記載于交告由下至上分單位逐級進行；報告方式：書面報告、電話報好事故現(xiàn)場的原始情況，經(jīng)項目經(jīng)理部有關(guān)部門根據(jù)項目經(jīng)理部所屬各隊所承擔的工程規(guī)模準，未發(fā)生事故者除進行通報表揚外，還給票否決外，對事故單位和領(lǐng)導及有關(guān)人員進行罰款，1、結(jié)合本工程特點，組織全體干部職工認真學習安全施工的各項規(guī)章制度，加強勞動紀律、作業(yè)標準、施工程序教育培訓，對各類特殊工種2、制定科學合理的施工方案，做到選優(yōu)，把不定因素減少到最小限度，制定專項安全技術(shù)措施，在施工中項目主管領(lǐng)導和專職安全措施進行施工，并隨時接受業(yè)主及監(jiān)理工程師對施工技3、施工前，認真調(diào)查施工區(qū)域位置及工程地質(zhì)等情況，并與有關(guān)部門協(xié)商制定施工方案及安全防護措施。同時簽訂安全責任狀，按按照施工方案和安全措施進行施工，不擅自變更足搶險器材，派專人晝夜值班，并有保證質(zhì)量的前提4、對重點、難點工程項目的施工，提前約請監(jiān)理工程師檢查施工準備工作情況，同時進一步落實細化施工方案和配合責任。組交底及施工預演。施工中，項目領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指5、大力推進安全標準工地建設(shè)，結(jié)合本合同段實際制定覆蓋所有施工內(nèi)容的安全工格按規(guī)范、程序、標準施工，消滅違章操作、違工素質(zhì)。同時，提取一定安全措施經(jīng)費并全額投6、及時與當?shù)貧庀?、水文站?lián)系，根據(jù)氣候特征做好汛期、大風季節(jié)施工的防洪、7、認真搞好安全檢查，要搞好日常安全自查的基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理部每月對各工點進行一次全面的安全檢查，主要查安全措施的落實情況，任，制定糾正和預防措施，并跟蹤驗證，重要問題立即停止作8、在各材料庫、生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置有效而足夠的消防器材，并放在明顯易取的位置上，設(shè)立明顯標志。各種消防器材定期進行檢僥幸心理。此外，還將結(jié)合現(xiàn)場實際，對非正常情況下的之中，重點部位請專業(yè)安全監(jiān)察人員跟班監(jiān)全獎懲辦法的有關(guān)規(guī)定進行獎勵，未達標者不再1、現(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、3、架空線：架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴禁架設(shè)在樹或別的任何物體上，架空線裝設(shè)橫擔和絕緣子。架空線離地4m以上，機動車道為6m以上。4、接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48mm2，一組二根接地