農(nóng)田基礎設施施工設備與勞動力配置計劃

農(nóng)田基礎設施施工設備與勞動力配第一章工程總概況本標段地處xx縣xx鎮(zhèn)、三縣嶺墾殖場，我部施工時應考慮對周圍主要工程項目有農(nóng)田水利、田間道路（包括生產(chǎn)路、田間道）及其砼生產(chǎn)及原材料堆放場地、鋼筋制作及安裝場地、工作人員施工臨時用針對本工程的特點，我們將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進的施工設備，組織一支精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，以ISO9001質量標準，按項目法組織施工，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，全面履行施工合同中的各項承諾，保證本工程質量一次性通過驗收，達到國土資源部的合根據(jù)招標文件要求，業(yè)主要求施工工期為370日歷天，我公司根據(jù)自身綜合實力，結合本工程特點，在保證工程質量的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，確保在370日歷天內(nèi)完成合同約定的全部施工任務并交付業(yè)主使用。故現(xiàn)場臨時設施的布置、施工方案及進度計劃，要充分考慮到現(xiàn)場環(huán)境和各種因素，并結合我公司的管理經(jīng)驗和安全生產(chǎn)，杜絕重傷及死亡事故，杜絕機械、火災事故、輕傷率控制在千分之一以內(nèi)，施工嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》及省建筑工地施工管理條例要求進行布置和管理，結合我公司在創(chuàng)建文明標準化樣板我們在本施工組織設計中介紹了工程概況、施工現(xiàn)場平面布置、施工組織部署、項目班子配備、工程施工機械配置、重要分部分項工程施工方案、施工進度計劃及工程工期保證措施、工程質量保證措施、安全為確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成本工程施工任務提供有力的保障和極大的方便，同時，我們將充分發(fā)揮我公司的資金、管理、技術、裝備、服務諸優(yōu)勢，以“以質取勝、創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)一流水平，交顧客滿意工程”的質量方針為指導思想，信守合同、精心組織、精心施工、遵循設計、科學管理，把工程建設成為讓業(yè)主滿意，力爭超越業(yè)主期望的精第二章施工總布置針對本工程占地面積較大，我公司將充分考慮各分項工程的施工先下后上，平面分區(qū)段，立面分層，區(qū)段內(nèi)組織流水施工，各專業(yè)工序穿插進行的原則組織工程施工。施工中首先確定關鍵線路，明確施我公司針對本工程的指導思想是：質量第一、服務周到、業(yè)主滿量保證》系列標準，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經(jīng)理及項目管理人員，精心組織科學管理，優(yōu)質高速地完成本工程的施工任務，創(chuàng)出xx省乃全國一流的精品工程。根據(jù)我公司的技術水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗，并針對本工程特點特點及實際情況，按照施工總進度計劃的控制目標，精心組認證貫徹和執(zhí)行0HS1800職業(yè)安全與衛(wèi)場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全措前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污信守合同、密切配合、認真協(xié)調(diào)與各方關系，接受業(yè)主和監(jiān)理的施工前服務：開工前積極進行現(xiàn)場規(guī)劃布置、施工組織設計的編制和施工中服務：滿足業(yè)主對施工進度、質量、安全、文明施工等方面的要求，服從業(yè)主的調(diào)度和管理，并積極協(xié)助業(yè)主對現(xiàn)場進行管理；在施工場地、工序交接、機械設備等方面，最大施工后服務：按照國家標準和合同的要求在保修期內(nèi)及時進行工1、所有施工臨時用地安排在業(yè)主指定或同意的臨時征地范圍內(nèi)2、充分利用業(yè)主為本合同工程提供的場內(nèi)外交通、場地、通訊布置時，將考慮充分利用當?shù)氐募庸?、物質供應、修配及勞務、運力二、施工總體布置整個工程以標段中部至縣城公路，可以劃分二個施工區(qū)域進行平行施工，每個區(qū)域劃分若干個區(qū)段流水作業(yè)，第一施工區(qū)域范圍為公路南三、施工區(qū)布置臨時工程主要工程項目有臨時施工道路、混泥土攪拌站、砼預制考慮到工期較短、工程量較大，生活設施盡量少建，利用當?shù)噩F(xiàn)有的本工程砼主要包括渠道砼現(xiàn)澆，砼用量沿渠線分布。每個工區(qū)設置一施工場地照明：照明考慮用220v電源供電。根據(jù)招標文件的要求，本公司在項目經(jīng)理部建立試驗室，選派足夠責任心強、經(jīng)驗豐富的技術人員和足夠設備，將對工程使用的材料（水泥、砂石骨料、鋼筋、混凝土等）進行取樣試驗，并將材料試驗報告本公司按技術條款中的規(guī)定和監(jiān)理人的指示進行現(xiàn)場試驗，現(xiàn)場工藝試驗完成后，試驗室將經(jīng)試驗選定的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質量控制指標等編制成現(xiàn)現(xiàn)場試驗報告，報送監(jiān)理師審批，經(jīng)批準工程開工后，與當?shù)仉娦挪块T聯(lián)系，在項目經(jīng)理部設置一臺程控電話，以便工作業(yè)務聯(lián)系，同時配備項目經(jīng)理部每人一部手機用于工混凝土工程和泥結石路面工程等，工程占地面積大，線路長，工程項目多，施工工期短，質量要求高，施工人員及工種數(shù)量多。如何對施工現(xiàn)場進行科學、合理的布置，將直接影響到本工程施工是否能有條不紊地針對以上施工特點及難點，在施工過程中，本單位除嚴格按照設計要求進行施工外，同時積極采取各項措施，確保施工順利進行。采取的有豐富的工程施工經(jīng)驗的人員為主組織強有力的，有效運行的項目經(jīng)理施工方案，合理安排施工順序，使各工作面、施工項目忙而不亂、井然設施，并定期進行維護，保持其通暢。為防止水土流失，在各土堆四第三章施工進度計劃根據(jù)我們本次使用的設計圖紙及招標文件，施工進度計劃分為三級施工計劃編排，即第一級施工進度計劃為施工總進度計劃，第二級為各施工區(qū)階段性施工進度計劃，第三級施工進度計劃為各種工種工序作業(yè)的具體安排，我公司將隨圖紙的深化在兩級施工進度計劃的基礎上進行進一步的深化，準確編排，根據(jù)實際情況，在此先行編排本第四章擬投入本合同工作的主要機械設備設備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名稱購置年份時數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進場1土、石方施工設備反鏟2800反鏟0．4m32100東風汽車廠2000蛙式打夯機上海機械廠2000480手扶振動碾1．5t上海機械廠2000500推土機74kw上海機械廠20028502砼及泥結石路面施工設備發(fā)電機75kw湖北柴油機廠BXI-500砼攪拌機0.4m3砼震搗器壓路機12-15t上海機械廠平地機120kw汽車東風汽車廠手推車灑水庫鋼筋切斷機鋼筋彎直機鋼筋除銹機核子密度儀四川機械廠320超聲波側儀KE-4320重型擊實儀四川機械廠320砼試件養(yǎng)護箱四川機械廠坍落度筒、標尺四川機械廠全站儀SET2CH北京光學儀器廠經(jīng)緯儀J2E北京光學儀器廠水淮儀SIGPS德國2000250第五章主要工程施工技術措施由項目經(jīng)理部派出以主管施工生產(chǎn)的項目經(jīng)交小組，協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理等相關單位對測量控制點進行復核確認并作好移交手續(xù)。根據(jù)移交的控制點，項目測量隊在工程施工前布設好測量控制網(wǎng)，將所布設的控制點做成永久性的坐標點或水準點，本工程測量控制網(wǎng)布設分為平面控制網(wǎng)布設和高程控制網(wǎng)布一級控制網(wǎng)實施步驟：根據(jù)業(yè)主提供的必須坐標點位，結合施工平面布置圖，利用全站儀在施工現(xiàn)場引測三個權上導線點，并對其進行邊角復核測量；其測量相對中誤差ma≥0.1mm;平差后,作為本高程項目設一個測量隊，設測量工程師隊長一名，負責測量及相1臺12臺13臺14臺15臺26臺37把2根據(jù)設計提供的控制點，用全站儀進行控制測量，按三等導線網(wǎng)精程師要求堆放，其中回填料就近堆放。開挖自上而下分層進行，每層開施工機械設備和勞動力的配置主要以開挖的高峰強度和機械設備平均生產(chǎn)率指標并綜合考慮機械設備的完好率等因素，略有富余的原則進行，12本標段土方填筑根據(jù)平整實際情況進行平衡.施工準備運、卸料平料壓實驗收(1)選取具有代表性土料進行填筑現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗于施工前三天提交(2)鋪科時根據(jù)壓實試驗控制鋪土厚度(20-25cm)和土塊粒徑的最大(1)本工程填土沿線分布，單位面上填土少，因此采用人工夯實，全1、施工過程中，由專人負責檢查鋪料厚度及壓實參數(shù)是否與現(xiàn)場2、上一層鋪料，應對下一層的壓實層面平整、灑水濕潤、有無剪施工機械設備和勞動力的配置主要以填筑的123主要勞動力計劃表普工合及預制工作，主要工程量為4274m3。施工準備期基礎開挖模板安裝鋼筋制安4，模板的面板涂脫模劑，但應避免因污染對承重模板的支架，應加強檢查、維護。模板如有變形走樣，立即采取砼配合比通過試驗確定，并且在拌制砼時，嚴格遵守試驗室簽發(fā)的在降雨的情況下，相應地增加測定次數(shù)，以便(7)閘體砼振搗采用ф50插入式振搗密實，渠道護底砼采用2．2kw(10)在澆筑倉內(nèi)，無法使用振搗器的部位，輔以人工搗固，使其密滿足混凝土強度保證率及均質性指標要求，同時又具有適應施工要求的和易性，在滿足上述情況下，合理降低水泥用量，使砼既能滿足工程所各種不同類型結構物的混凝土配合比通過試驗選定。工程開工前按要求將試驗室人員、設備及試驗項目報送監(jiān)理；砼配合比試驗計劃按要水，水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸鹽、硫化物需符合DL/T5144—200l《水工混凝土施工規(guī)范》中的有關條款規(guī)定。容重法確定最佳比例；進行外加劑適應性試驗，選擇適合的品種，確定適宜的摻量；根據(jù)混凝上主要技術指標，選擇幾個水灰比，用幾種不同告的內(nèi)容包括：所用材料及其試驗數(shù)據(jù)，試驗方法、試驗過程、配料、拌和、試驗、制養(yǎng)護及設備在試驗期間的合格情況，粉煤灰摻量，及外加劑摻量，不同水灰比與強度關系曲線，混凝土的拌和物、力學性能、施工配合比在砼澆筑前報送監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師批準后用于施工生產(chǎn)。為確保砼質量，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場的實際情況需要調(diào)本工程砼種類多、標號雜，工期緊，在施工中充分發(fā)揮本單位的優(yōu)勢，加強協(xié)調(diào)和配合。嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范和技術要求以及經(jīng)監(jiān)理審批的施工組織設計和施工方案或技術措施，精心組織施工。對砼③砼骨料按監(jiān)理批準的料源進行采購，不同粒徑的骨科分類堆放，④采用施上圖紙要求和監(jiān)理指示采購的砼摻合料和外加劑，嚴禁與①在混凝土拌和機進場后，對設備運行操作進行檢驗；砼拌和根據(jù)②砼運輸中不得離析、漏漿和嚴重泌水，砼入倉下料高度符合規(guī)范2、工序質量控制措施：對每一道工序(基礎面或砼施工縫、模板制妥善引排或封堵，砼施工縫按要求進行沖毛或鑿毛處理，在砼澆筑前均勻鋪一層2—3cm的水泥砂漿，確保新澆砼與基礎面或老砼結合良好。強度、剛度和表面平整度、縫隙等應符合例驗收標準，收倉線按設計分固，焊接合符規(guī)范要求。止水等埋件的邊線、高程和中心樁號準確，固鋼尺進行控制檢查，對不合格的砼嚴禁入倉，已入倉的不合格砼必須挖(1)根據(jù)設計圖紙、施工規(guī)范和技術要求以及經(jīng)監(jiān)理審批的施工組織(2)開展崗前培訓，堅持“上崗證”制度，未經(jīng)培訓并經(jīng)考核合格的(1)對重要部位和關鍵工序，以及可能出現(xiàn)的問題，要認真分析，研采用抹光設施進行原漿抹光，保證砼澆筑外光內(nèi)實，外表平整、光為保證砼的密實度，對埋件周圍和鋼筋密集處采用二級配砼，并用雨季施工，做好雨情預報，嚴格執(zhí)行砼規(guī)范中有關雨天施工標準要求或監(jiān)理工程師的指示。為確保施工質量和施工進度，雨季施工采取以施工機械設備和勞動力的配置主要以砼澆筑的高峰強度和機械設備平均生產(chǎn)率指標并綜合考慮機械機械設備的完好率等因素，略有富余的原則進行，勞動力接一日兩班考慮。高峰期主要設備及砼施工主要設備表1234567主要勞動力計劃表00接近立方體，不得含有軟質和其它雜質。按規(guī)定方法進行試驗時，壓碎值不大于30針片狀顆粒含量不超過20％。在路堤填筑壓實施工完畢后，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，即可進行路堤基中心線的測量放線定出設計路基中心線、左右路肩內(nèi)側線，并根據(jù)呈報并獲監(jiān)理工程師審批的施工方案，在監(jiān)理單位批準的現(xiàn)場試鋪一段試驗路段以驗證混合料的穩(wěn)定性及施工機械的工作效率和施工質量能否滿足設計要求，以及施工組織和施工工藝的合格性和適應性。為增強泥碎石路面的穩(wěn)定性，摻放一定數(shù)量的石灰，以石灰土作碎3、穩(wěn)壓：塊石鋪好后，用12t壓路機碾壓3—4遍，至石料無松動4、澆灌泥夾石：在預壓后的塊石層上，澆將石屑掃均勻。若表面太干須略微灑水碾壓，若表面太溫須待干后再碾泥結碎石路面選用石料、粘土料在現(xiàn)場每班試驗人員按規(guī)范要求進行檢查。泥漿制備須嚴格按照配科表進行拌合，拌合時間應滿足設計要成立專門質檢機構，對每個環(huán)節(jié)，每道工序的施工進彳亍檢查，對各項檢查項目如：密實度、平整度、高程、寬度、厚度、橫坡及外觀進行檢查，及進糾正生產(chǎn)中存在的不規(guī)范施工方法和工藝，確保施工生產(chǎn)保質保量可靠的進行，嚴格履行三檢制度，杜絕質量事故的發(fā)生，嚴格六、主要設備及勞動力配直計劃施工機械設備和勞動力的配置主要以預制砼生產(chǎn)高峰強度和機械設備平均生產(chǎn)率指標并綜合考慮機械設備的完好率等因素，略有富余的原12342體施工可請教園林綠化部門，按照園林綠化要求進行施工，以保證樹第六章組織機構與管理職責項目經(jīng)理部綜合財務部工程技術部綜合財務部工程技術部質量安全部施工隊測量隊原材料供應隊施工隊測量隊原材料供應隊輔助施工隊施工隊質量管理部質量管理監(jiān)督檢查和工程施工安全負責制訂、修改有關施工作業(yè)管理等各種安全管理規(guī)重要部門綜工程施工資金保證部門政等綜合協(xié)調(diào)與管理部門質量安全部工程技術部專職和兼職第七章工期保證措施本標段工程工期緊、時間短，且又要保證村民在春耕生產(chǎn)不的影響。針對本工程的特點，本公司擬采取相應的工程進度保首先根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃，建立目標工期響本標段工程直線工期的單項工程的關鍵線路進行控制，然后成的工程項目，并進行比較分析，確定按當前施工進度繼續(xù)施標工造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃進行調(diào)整，達到全工程在工程實施過程之前，編制出一個工程實施網(wǎng)絡計劃，該計劃在管部門及領導批準、認可后，作為一個工程目標保存下來。施工過程中，將根據(jù)此目標來進行進度、資源與費用控制及調(diào)節(jié)。通過比較工程的實際進度與目標來進行進度的差別，及時預測出項目未來進展的趨勢。如根據(jù)實際工程展得出的下一步的進度計劃安排不能滿足項目管理的要求，需要及時分析調(diào)整下一步計劃，使本工程能始終圍繞根據(jù)制定的施工總進度計劃，分解為不同時段的計劃組織施工進度、季度計劃細化到日，對月、周計劃細化到班，實現(xiàn)以日計劃保周計劃、周計劃保月計劃、月計劃保季度計劃、季度計劃?？傔M度計劃的控制方法，確保重點目標的實現(xiàn)，在施工過程中及時將實際變化情況反饋至計劃中，系統(tǒng)分析由此帶來對總工期、季度計劃、月計劃、周計劃的不建立工程進度目標編制進度計劃 布置落實進度跟蹤進度跟蹤目標維護布置落實程的計劃要求和各計劃周期項目的計劃工程量，并進一步使施工人員知道完成這些工作量計劃的資源與費用需求是多少，從而合理配置人員、計劃實施情況的及進反饋，采用月和周進度跟蹤工程和分析現(xiàn)行進度與目標計劃的差異，根據(jù)這種差異編制各種分析匯總報作進一步分析，判斷可能導致的后果，然后采用逐步修正接近目標的方式使工程始終圍繞或施工方案的重大改變，導致較多的作業(yè)增減、施工關系改變時，現(xiàn)行工程與目標工程已不能做出比較需將目標工程進行維護和更新。在建設4.對計劃工程項目實行項目負責，實施進度目標的管理。要貫徹項目部抓周計劃目標。二是堅持會議協(xié)調(diào)制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每1.施工中采用平行流水作業(yè)方式，分區(qū)段、分施工單元同時進行作業(yè)。由于作業(yè)面狹長、施工場所變動頻繁，確定機械調(diào)和以及相關輔備數(shù)量，配足機械設備，確定機械臺班定產(chǎn)定量，任務落實到班組并分處于冬與春雨季之中，因此應及時做好各作業(yè)場地的施工準備如清理、排水工作，排除地表水。施工前，先在場地四周挖截、排水溝，必要時設置抽水機進行抽排。之后及時整平碾壓，做好排水坡面，以利后續(xù)施工，必要時施工場地鋪碎石，確保施工場地道路通暢不影響工要求；在施工場地設置臨時料場，堆放砂、卵石、水泥，防止雨季由于秀管理和技術人才為依托，組織好勞力，確保勞動第八章質量控制與管理措施——————工程格率100%工程“確保工程質量合格，爭取優(yōu)良”的質量目標是工程質量內(nèi)涵的全部體現(xiàn)，作為工程施工的全過程定性的質量指標，是我們工作努力方向，為此我公司將按國際質量管理標準IS09002和本單位的《質量保本公司派出的項目部是嚴格按公司的質量體系操作和運行的。項目序文件》及《作業(yè)指導書和質量記錄》等方面內(nèi)容，使項目部的一切質質量技術培訓技術交底材料采購材料檢查最優(yōu)施工方法質量檢查工訓面量理育職培全質管教質量技術培訓技術交底材料采購材料檢查最優(yōu)施工方法質量檢查工訓面量理育職培全質管教二、質量保證體系的質量監(jiān)督有公司質量科指導。負責施工中質量的控制與檢查，對違反操作規(guī)程和實施前，做好工程預檢工作，由才目應專業(yè)技術人員組織，質檢員、作業(yè)班組負責人參加，必要時邀請建設單位人員和監(jiān)督工‘程師參加，填部門和質量崗位進行檢查，與體系要求、質量計均“比較后作出工作質為確保該工程施工質量達到現(xiàn)行質量檢驗評定標準的合格標準，我公司將確實貫徹和實施國家、行業(yè)及地方等現(xiàn)行有效的施工規(guī)范及質量評定標準，嚴格遵守項目質量管理，規(guī)范各項管理工作。同時認真接受工程監(jiān)理單位、政府質量監(jiān)督機構對工程質量實施的監(jiān)督檢查。通過項目質量管理體系協(xié)調(diào)運作，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴格控制每個分項、分部工程的質量以確保工實施目標管理進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。嚴格按照我公司質量管理標準規(guī)定，從項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。除我公1)積極開展質量管理小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，全面控制各分項工程質量狀況，及時提出政府質檢部門代表驗收.4)認真做好技術交底工作，嚴格按圖施工，遇有疑難問題必須和甲5)各種不同類型、不同型號的材料按照保存要求分別堆放整齊，并8)工程在交付使用后加強回訪，認真聽取業(yè)主對工程質量的意并做9)質量管理制度：為保證工程質量，我公司將在本工程的施工中制l0)工程項目質量分解落實制度本公司全部分部分項工程質量向業(yè)主負責，并按質量責任分解落實到具體人員。同時我公司將要求各專證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢合格的材料才能用與工標準化操作。開始大面積操作做出示范樣板，同一操作要求，明確質量施工過程中在現(xiàn)場實乍掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做實和力求詳盡，并妥善保存。屬于工程技術資料的質量記錄將在工程完家工程質量檢驗評定標準的規(guī)定進行質量登記自評，按《建筑工程施工20)竣工服務承諾制度：工程竣工后在建更是一種承諾。我們將主動做好擁護回訪工作，按《建筑工程質量管理質量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶救及保護工23)另外還有一系列與工程質量有關的技管理制度，如技術復核制堅持“預防為主”的指導思想，嚴格實施工程質量預控，針對在建工安裝工程中常見的質量通病，有目的采取各項有效措施，將質量隱患堅持項目經(jīng)理是工程質量第一責任人的做法，項目經(jīng)理必須充分有施工準備階段的控制是指工程正式開始前進行的質量控制，這項工作是工程質量控制的先導。結合本工程的施工特點，我公司將從以下方建立項目質量管理體系和質量保證體系，編制《項目質量保證計對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本根據(jù)本工程所使用原材料情況編制材料檢驗計劃，并按計劃對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查的控制，確保用與工進行工程的技術交底、圖紙會審等工作，關根據(jù)本工程特點油畫施鍵工序、特殊工序、如鋼筋焊接工程、衛(wèi)生間防漏工程、層面防水工程對在本工程中將要采用的新技術、新工藝、新材料進行審核，確認其適用范圍。對與在工程中將要使用的混凝土、沙漿的配合比由具有相對現(xiàn)場的測量標注、建筑物定線以及高程水標點進行符合確認。加強施工人員的培訓，使現(xiàn)場管理人員和操作工作的專業(yè)技能符合本工程科學合理的配備施機械，搞好設備的維護和保養(yǎng)。使機械設備處于施工過程質量控制是指在施工操作中進行的質量控制，這是產(chǎn)品質加強施工工藝的管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，抓住影響工程質量的關鍵問題進行處理和解決，以減少和預防質量事故和產(chǎn)品不得進入下道工序施工。對于質量容易波動、容易產(chǎn)生質量通病或工程質量影響較大的工序和環(huán)節(jié)要加強預控、中間檢查和技術工作，以保證工程質量。對于隱蔽工程要做好驗收工作，并有詳細的記錄，除了由項目質檢員檢查外，還應由業(yè)主、監(jiān)理和質量監(jiān)督站人員共同檢查驗實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程檢驗，把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監(jiān)督部門和項目總工外，現(xiàn)場另安排專職質檢員跟班作業(yè)，對工程的施工質量進行全過程做好各工序的成品保護，下道工序的操作者就是上道工序的成品的按照規(guī)范標準由監(jiān)理見證分批抽樣，送有資質等級的試驗機構復檢，合鋼筋焊接操作人員應具有特殊工種人員上崗證，成批鋼筋焊接前進能可靠的承受所澆筑混凝土的重量、側壓力和施工荷載。模板安裝必須有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性，拼縫嚴密，模板最大拼縫控制在1.5mm以內(nèi)，支撐接頭不能錯位和扭曲，嚴格控制幾何尺寸，標高和軸線；保每次使用前清理干凈并刷好隔離劑，使混凝土達到不掉角、不脫皮，表混凝土配合比必須由具有相應資質的試驗室通過試驗后確定，確保混凝土所使用的各種原材料的質量必須嚴格控制，經(jīng)檢驗合格后方l、材料的采購要根據(jù)合同、設計規(guī)定的要求及材料質量、價格、供貨能力選擇合格的供貨廠家，采購前提供樣品個建設單位認可后方可對進場材料進行全面的檢驗和試驗，不合格品嚴格按不合格品的控制程3、建立物資驗證臺帳。即定期檢查各種材料的質量證明，對進場的物資驗證其各種質量證明及復試報告和實體質量，并認真切實做好臺依照施工圖預算用量，參照月度生產(chǎn)計劃安排，編制月度需用材料申請計劃，并及時向業(yè)主提交計劃，注明物質的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供材料進場：作好所有材料的進場控制和材料檢驗關，各種材料必須根據(jù)產(chǎn)品的特點，選擇適當?shù)陌徇\設備和工具，并對搬運工的道德和技能進行適當?shù)呐嘤?。運至現(xiàn)場的產(chǎn)品，材料員負責采取防護措施分為減少場地占用，需重疊堆放時，應講求科學性。材料設備包裝箱(袋)要標明疊放數(shù)量，并嚴格遵守。按產(chǎn)品的特性，選用不同的儲存方式和鋼材：必須按規(guī)格分類堆放整齊，不得露天放水泥：必須按品種及標號分類存放，加以標識，記錄進庫日期，堅所有進場材料必須符合設計要求，主要材料必須有出廠合格證、材質說明書等，各種材料、半成品的質保書、出廠合格證等應隨貨同行，材料員根據(jù)采購丈件要求進行材料的二次檢驗：鋼筋、水泥、砂石等材料在進場后還要取樣進行二次檢驗，對不合格的材料一律退貨。材料取樣時必須有業(yè)主進行見證并簽字，材料經(jīng)檢驗合格后才可使用，不合格的材料必須立即退場。對進場的材料、構件在使用前必須進行抽樣各種材料均應提前做好檢驗工作，及時索要質量保證資料，并及時從決策層、管理層到操作層，各級人員均要明確自己的職責和權對有質量才有效益、發(fā)展，當質量與進度、質量與成本、質量與效益發(fā)生堅持實行質量“三檢制”制度，施工過程中實行班組初檢、施工隊復檢、項目部質量安全部終檢，并向監(jiān)理工程師負責。所有的檢查均按堅持執(zhí)行質量一票否決制，項目部質量檢查部門、質量檢查人員對施工質量有一票否決權，堅持上道工序未檢驗或檢驗不合格不得轉入下加強人員培訓，堅持持證上崗。管理人員必須是經(jīng)過技術培訓并取對質量事故處理必須堅持“三不放過：的原則，即事故原因不查清不放過；事故主要責任者和施工人員未受到教育不放過；補救措施和防范措施不落實不放過。同時，必須對事故的主要責任人或單位及時進行堅持技術交底制度，工程開工前進行總技術交底，單項工程開工前實行質量獎懲制度，對質量意識強、質量工作做得好的單位和個人定期給予經(jīng)濟獎勵；對工作責任心不強、質量意識差、質量工作做得差堅持技術方案、質量措施審批制度，工程開工前編制的施工方案和質量措施需經(jīng)總工程師批準并報監(jiān)理單位審批后方可實施。質量檢查部第九章安全控制與管理措施人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全措施費我公司將立即組建“項目部安全文明施工管理辦公室”由項目經(jīng)理擔任主任，主持安全辦公室的工作。同時由項目副經(jīng)理擔任安全辦公室常務副主任，負責日常安全文明施工生產(chǎn)。安全辦公室成員由項目部質量安全部、工程技術部、綜合財務部和各施工作業(yè)隊隊長組成；辦公室負責安全文明施工制度及施工環(huán)保措施的制定，以及各個部門間的協(xié)調(diào)工作，項目部質量安全部為辦公室直屬機構，負責安全文明施工制度和的工地救護隊。安全員由經(jīng)專門培訓且責任心強的人員擔任，負責檢查現(xiàn)場施；安全、文明施工和環(huán)保措施實施的情況，防患于未然。工地救護隊負責施工現(xiàn)場的救援工作，負責工地全體人員的醫(yī)療保健有傷員的 工地救護隊 安全監(jiān)察員 工地救護隊 安全監(jiān)察員項目部安全文明施工管理辦公室質量安全部施工作業(yè)隊施工現(xiàn)場為了加強施工安全文明管理，理順關系，明確責任，保障員工及工程的安全，嚴禁野蠻施工，以確保工程順利進行，正常發(fā)揮效益。根據(jù)本公司特點和以往的施工經(jīng)驗，制定安全文凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存記錄，專職安全員故原因不查清不放過，沒有防治措施不放過，事故責任人和群眾沒有受施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對上凋安全文明施工生產(chǎn)情況進行總結，對下周安全文明施工生產(chǎn)任務進行布置。施工隊(班排)“安全日”活動，檢查、法規(guī)的要求定期給現(xiàn)場施工人員發(fā)放必需的勞動保護用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、子電筒、防護面具和安全帶等，并按勞動保護法的安全文明施工生產(chǎn)情況進行總結，對下周安全文明施工生產(chǎn)任務進行部的政策、法令和規(guī)章制度；配備資源，建立安全管理機構；主持制定和施，解決生產(chǎn)中安全技術問題；對職工進行安全技術教育；參與事故調(diào)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，并制訂實施細則；積極支持安全員的工作；對職工進行經(jīng)常性安全教育和技術交底；深入工地，檢查施工安全，及時掌握部屬思想、技術、身體狀況；主動配合服從安全員業(yè)務指導，帶領督促實施各項生產(chǎn)安全技術措施；開展安全宣傳教育，參加事故調(diào)查，施工生活用電必須符合安全要求，經(jīng)常檢查線路情況，如有損壞及消防設施配置齊全，重點對油庫、