農(nóng)田水利項目施工組織設(shè)計(機(jī)耕路)

農(nóng)田水利項目施工組織設(shè)計(機(jī)耕路)第一節(jié)、工程簡介第二節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)第三節(jié)、開工準(zhǔn)備第四節(jié)、施工平面圖第五節(jié)、施工技術(shù)措施及主要施工方法第六節(jié)、資源配備計劃第七節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第八節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施第九節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十節(jié)、確保文明施工的技術(shù)組織措施第十一節(jié)、采用新技術(shù)和先進(jìn)生產(chǎn)工藝及合理化建議附表一擬投入本工程的主要施工機(jī)械表附表二勞動力計劃安排表附表三儀器、機(jī)具的配備情況附表四施工總平面圖第一節(jié)、工程簡介主要包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路。本項目劃分為三個標(biāo)段，其中，一標(biāo)段：以xx為界，xx以北所圍成區(qū)域，其中含xx及其上構(gòu)筑物，含xx排澇閘，不含種樹項目。第二節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向建設(shè)單位承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目分包單位主管參加，例會重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各第三節(jié)、開工準(zhǔn)備為使工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點(diǎn)以及技術(shù)質(zhì)量要求，能夠按照設(shè)計要求順利地進(jìn)行施工，在收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，我單位組織工程技術(shù)人員熟悉、研究所有技術(shù)文件和圖紙，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，檢查圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤，幾何尺寸、標(biāo)高、說明是否一致，技術(shù)要求是否正確，制定施工(1)、根據(jù)工程項目規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我單位抽調(diào)一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技(2)、集中施工力量，組織勞動力進(jìn)場，并對其進(jìn)行技術(shù)、安全操作規(guī)在施工之前，備好充足的砂、石、水泥、鋼材等必需材料，組織施工4-4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(2)、安裝調(diào)試施工機(jī)具，根據(jù)施工需要組織施工機(jī)具進(jìn)場，健全在開(3)、健全試驗(yàn)設(shè)備，明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提供各種原材料試驗(yàn)，確定砼及(4)、做好雨季施工安排。根據(jù)實(shí)際情況，搞好雨季施工的臨時設(shè)施和(1)、在施工前，對原始的水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測和校核，設(shè)置好臨(2)、對所有的測量進(jìn)行記錄并整理好這些資料，測量記錄及成果資料(3)、在監(jiān)理工程師核查全部或任何分部工程測量結(jié)果時，無償提供設(shè)第四節(jié)、施工平面圖加工、堆放、運(yùn)輸計劃，以及各工種施工隊伍退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實(shí)施施工平面進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場，垂直運(yùn)輸，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出擬合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計劃。施工時將該計劃輸入電腦，進(jìn)行動態(tài)調(diào)含時間計劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織階段性的5.1.4.1施工平面管理由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項目工長、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施，按平面分片5.1.4.3按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括1）現(xiàn)場辦公臨設(shè)布置2）加工場3）材料堆放場地布置4）洗車槽則由業(yè)主統(tǒng)一布置5）現(xiàn)場排水、排污布置。施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，做到整齊、第五節(jié)、施工技術(shù)措施及主要施工方法如我公司能有幸中標(biāo)本工程，我公司將在收到中標(biāo)通知書2天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接準(zhǔn)備。其重點(diǎn)是對引進(jìn)的水準(zhǔn)點(diǎn)、各控制坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核、交接，對有關(guān)的電纜、水電管線做進(jìn)一步的明確與了解，同時對現(xiàn)有施工現(xiàn)場進(jìn)行修整，以使整個現(xiàn)場能符合總平面布置的工程要達(dá)到既保證工期，又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視，在進(jìn)場之日即著手過行技術(shù)準(zhǔn)備，一方面組織有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展有關(guān)各種等級混凝、土方測量計算、圖紙會審、技術(shù)交底等工作，同時，根據(jù)施工需要編制詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，從而使工程自開始就受控予技術(shù)管理，使工程質(zhì)量進(jìn)場后，我公司將立即組織有關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行安裝調(diào)試，對一些小型機(jī)具按進(jìn)場計劃分批進(jìn)場，并使所有的進(jìn)場設(shè)備均處理最我公司將提前把管材、鋼筋、水泥、砂、石等材料需用量及需用日期列表提交材料科，由材料科依表進(jìn)行材料的采購工作，并及時組織前期的公司勞資部門負(fù)責(zé)對項目班子人員進(jìn)行就位準(zhǔn)備，作好有關(guān)人員的調(diào)動、調(diào)整工作，在中標(biāo)前即組建待命。中標(biāo)后3天，所有管理人員將全部就位，進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備。施工人員將根據(jù)需要分批進(jìn)場，并在公司沿線隔相當(dāng)距離(以便利施工為原則)一般不大于200m，設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)一個。臨時水準(zhǔn)點(diǎn)位置，應(yīng)設(shè)于固定堅實(shí)、不下沉、不碰動的地物上或自擬用的永久水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)與設(shè)計所用水準(zhǔn)點(diǎn)一致，并事先向有關(guān)部門取得長距離引測水準(zhǔn)點(diǎn)要用尺墊和已校核的塔尺、水平儀，閉合誤差市內(nèi)把固定路線的主要控制點(diǎn)，如轉(zhuǎn)角點(diǎn)、曲線和緩和曲線起止點(diǎn)及直線作為輔助基線，但以不妨礙施工和拆遷，不影響填挖土方為原則。用鋼尺設(shè)計中心樁，向左右平移于路兩側(cè)的路面寬度以外，彎道、縱坡段樁在兩側(cè)邊樁用紅漆線標(biāo)示路面設(shè)計中心高，以紅漆線上平為準(zhǔn)，做為要繪制路面結(jié)構(gòu)及橫斷高程下反數(shù)草圖，向施工班組交底，以便施工的長木樁深釘人土中固定。尤其機(jī)械施工，樁橛周圍要加強(qiáng)保護(hù)，并設(shè)明顯標(biāo)志防止觸動，并應(yīng)經(jīng)常檢查。對傾斜者除補(bǔ)釘扶正外，要復(fù)測高程，由于工期緊，任務(wù)重，為保證工程如期完成，并確保施工期間交通車測量放樣測量放樣路床開挖驗(yàn)收合格灰土攤鋪整形找補(bǔ)整形驗(yàn)收建立測量控制網(wǎng)，施工前對原地形、地貌進(jìn)行丈量，做好有關(guān)圖片及攝像工作，待監(jiān)理工程師及建設(shè)單位確認(rèn)后，清除地面上影響施工的所有挖槽前施工人員認(rèn)真熟悉施工圖紙有關(guān)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、勘探現(xiàn)場，充分了解挖槽段土質(zhì)、地下水、地下構(gòu)筑物、溝槽附近地上建筑物及施工環(huán)境等情況，按施工規(guī)范確定挖槽斷面，在過現(xiàn)狀道路挖槽時采取局部導(dǎo)行，從而保證交通不中斷。合理地選用施工機(jī)械，并根據(jù)需要制定必要的在現(xiàn)況地下管線附近挖槽時，事先與有關(guān)管理單位聯(lián)系，確定有效的本工程采用機(jī)械開挖人工配合方式進(jìn)行挖槽，為保證槽底土壤不被擾本工程挖運(yùn)暫存土的堆放場地和路線選擇，運(yùn)輸過程中的遮蓋、時間選擇、運(yùn)輸機(jī)械的選擇，均勻須符合有關(guān)城市規(guī)劃，交通管理，市容懷生由于現(xiàn)場地勢不平坦，形成高低不平的洼地，并出現(xiàn)大面積坑槽。以項目監(jiān)理認(rèn)為需要進(jìn)行基底處理后，施工單位提出地基處理的施工方法交用平地機(jī)找平一遍，然后用壓路機(jī)進(jìn)行初步碾壓，由測量人員對已以攤鋪地段復(fù)測，虛厚和高程基本符合要求時開始用平地機(jī)整平。平地機(jī)整平方方法是由路開始向道路兩側(cè)推進(jìn)，如此往返二至三次，達(dá)到平整度的小于1.7K/mh,且速度由慢至快；直線段碾壓由兩邊向中間，曲線段向外側(cè)，縱向進(jìn)退式碾壓，橫向接重疊0.4m～0.5m，碾壓做到無漏壓、無碾壓完成后由質(zhì)控人員自檢，請監(jiān)理工程師驗(yàn)收，表面平順光潔，無明顯的輪跡，無松動起皮、起皺現(xiàn)象，表面給人以平順堅實(shí)的感覺，密實(shí)b.質(zhì)控人員自檢合格后，請監(jiān)理工程師辦公室申c.現(xiàn)場取樣測試的含水量，當(dāng)含水量在最佳土的2%時，用振動碾先靜d.如果在施工中發(fā)現(xiàn)土含水量過大而造成“回彈”現(xiàn)象，處理方法為將該部分翻曬后重新碾壓；部分地段翻曬無效采 !! ! ! ! !石灰質(zhì)量應(yīng)符合下表規(guī)定的Ⅲ級以上的生石灰或消石灰的技術(shù)指標(biāo)。要盡量縮短石灰的存放時間。如存放時間較久，經(jīng)試驗(yàn)有效鈣及氧化鎂含6.4.1.2土、水土中的某些鹽分及腐殖質(zhì)對石灰土有不良作用，硫酸鹽含量超過0.8%都較好，對土中所含土塊，要加強(qiáng)粉碎，粉碎后土中>25mm的土塊應(yīng)小于5%，塑性指數(shù)較大的粘性土，可以采取兩次拌和法，第一次加部分石灰拌和后悶放24～48h，再加入其余石灰進(jìn)行第二次拌和。b.凡驗(yàn)收不合格的路段，必須采取措施使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，方能在其上a.在土基上鋪筑石灰土層必須進(jìn)行恢復(fù)中線測量，敷設(shè)適當(dāng)樁距的中b.進(jìn)行水平測量，把路面中心設(shè)計標(biāo)高引a.開工前應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)拇婊尹c(diǎn)，以地勢較高，近水源，有電源，有交通通道，離居民點(diǎn)有一定距離且較安全的地點(diǎn)為宜，以免雨季被泡，調(diào)運(yùn)b.消解石灰時要佩戴眼鏡，穿膠靴等勞動保護(hù)用品，防止石灰燒傷。為防止大堆石灰的底部消解不透或壓實(shí)影響石灰消解過程中的膨脹，存灰c.消解鈣石灰應(yīng)在用灰前3～5d消解完畢，鎂石灰及高鎂石灰應(yīng)充分消解1Od以上方準(zhǔn)使用，未消解透的石灰不準(zhǔn)裝車鋪用。加水時應(yīng)控制水量適當(dāng)，第一遍注水為初步消解，間隔半天至一天進(jìn)行第二遍注水，水管①外進(jìn)土方時應(yīng)根據(jù)石灰土層的寬度、厚度及預(yù)定的干容重(換算為嚴(yán)格掌握鋪土厚度。既要保證石灰土層的厚度，又要防止鋪土過厚相對地灰土需用的石灰重量，并根據(jù)石灰的干容重計算每車石灰的攤鋪面積和攤度符合要求，均勻一致。卸灰量不足時，應(yīng)留出空擋運(yùn)灰添補(bǔ)，多余的灰6.4.4.1根據(jù)本工程的土質(zhì)情況，該工程石灰土層拌和使用農(nóng)業(yè)拖拉機(jī)牽引深耕三鏵犁和缺口圓盤耙進(jìn)行拌和，每個流水頭需配備犁、耙各兩臺，如遇粘性土不易破碎，應(yīng)適當(dāng)增加重耙，并應(yīng)根據(jù)路面寬度確定適宜6.4.4.2先進(jìn)行干拌，使灰、土初步混合。下犁從路中開始，第一遍先合耕，順時針方向逐步拌至路邊，拌和土逐條翻向路中。在全路寬拌和一遍后，第二遍再分耕，拌和逆時針方向，從路邊下犁，逐步拌至路中，拌和土逐條翻向路邊。合耕、分耕應(yīng)交替進(jìn)行。同時并用缺口圓盤耙進(jìn)行6.4.4.3應(yīng)由熟練的拖拉機(jī)司機(jī)和扶犁人員拌和，同時配合要好。開始拌和時車速要慢，第一犁不要下犁太深，以免將灰扣于底層撈不上來，以稍大于半犁為適宜。開犁以后，要經(jīng)常調(diào)整下犁深度，經(jīng)過幾遍以后認(rèn)為已經(jīng)夠深，即可定犁，扶犁人員要精神集中，對犁的上升與下扎都應(yīng)及6.4.4.4鏵犁拌和要走直線并注意掌握邊線準(zhǔn)確，在拌和一遍以后路邊線已看不準(zhǔn)，應(yīng)用插桿或擺灰塊的方法幫助司機(jī)卡好路邊，扶犁人員也中途不能轉(zhuǎn)彎以免影響平整度，為加快碎土效率，耙應(yīng)開4擋以上快車，6.4.4.5合耕、分耕干拌一遍以后，如含水量偏小，可根據(jù)情況普遍悶水一遍，估計拌和過程中的蒸發(fā)量，水應(yīng)偏大一些，并在以后拌和中適當(dāng)澆水。對含水量應(yīng)嚴(yán)格控制達(dá)到均勻一致，防止局部因水大造成碾壓時6.4.4.6石灰土悶水的多少要根據(jù)土質(zhì)和天氣，粘性土石灰土悶水較多，砂性土石灰土悶水較少，天氣炎熱蒸發(fā)量大，天氣陰涼蒸發(fā)量小，悶水人員一方面要注意查看石灰土澆水后的顏色，一方面還要傾聽扶犁人員6.4.4.7春季風(fēng)多、干燥，往往下部含水量合適，表層風(fēng)干揚(yáng)塵，宜6.4.4.8為防止拌和段相接處出現(xiàn)拌不到邊、漏拌、夾層等現(xiàn)象，要6.4.4.9拌和完成的標(biāo)志是：石灰土深度適宜，無夾灰層或夾土層，混合料色澤一致，沒有灰條、灰團(tuán)和花面，混合料中土塊含量符合質(zhì)量要求，且水分合適均勻。拌和最后一遍鏵犁應(yīng)向里合，合拱時路拱要正，橫坡度要適當(dāng)偏小，路中心要稍平一些，使找6.4.4.10拌和機(jī)械轉(zhuǎn)彎接頭處要求做到接槎平順，應(yīng)用人工修墊平6.4.5.1兩段灰土銜接處需重迭拌和，如用犁耙拌和應(yīng)距拌和轉(zhuǎn)彎處6.4.5.2找平前應(yīng)先對排壓好的石灰土的線位、高程、寬度、厚度及6.4.5.3在找平工作中為使橫坡符合要求，應(yīng)采用每隔20m于路中和路邊插桿的辦法，幫助平地機(jī)司機(jī)掌握中線及邊線位置，避免出現(xiàn)偏拱現(xiàn)6.4.5.4在直線段，找平工作用平地機(jī)先自路中下鏟進(jìn)行“初平”工6.4.5.6找平工作應(yīng)在路拱不偏、橫坡適宜的基礎(chǔ)上進(jìn)行，在全寬范圍內(nèi)應(yīng)只刮不墊。為避免重皮現(xiàn)象，如遇有個別低洼處，應(yīng)先用平地機(jī)鎬6.4.5.7排壓以后進(jìn)行找“細(xì)平”工作，使標(biāo)高、橫坡、厚度都符合要求。找平過程中，如發(fā)現(xiàn)有外露石塊、磚頭等要用锨清除，并刨松回填6.4.5.8找平時間應(yīng)盡量提前，給碾壓工序留出碾壓時間，當(dāng)拌和完成，當(dāng)日又不能找平時，應(yīng)嚴(yán)格控制交通。凡不能有效控制交通的地段，6.4.5.9找平時刮到路邊以外的石灰土混合料如需調(diào)用時，應(yīng)適當(dāng)加水，土塊含量超出規(guī)定的應(yīng)過篩以后再使用，路邊石灰土放置一周以上的6.4.5.10正在施工的與已完成的兩段石灰土銜接處，找平時易出凸6.4.6.1碾壓石灰土?xí)r要求含水量合宜，對過干或過濕的石灰土不應(yīng)6.4.6.2碾壓工作應(yīng)作到當(dāng)日碾壓到要求的壓實(shí)度。因此在施工安排上要給碾壓留出足夠的時間。一個拌和段找平時，平地機(jī)亦可分兩三段交6.4.6.3根據(jù)路寬、壓路機(jī)的輪寬和輪距的不同，制定碾壓方案，以6.4.6.4找平后當(dāng)混合料含水量處于最佳含水量時，用12t以上振動超過兩段的接縫處。后輪壓完路面全寬時即為一遍，碾壓進(jìn)行到要求的壓6.4.6.5嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎在養(yǎng)護(hù)期間，石灰土層上除灑水車外不準(zhǔn)其它車輛行駛，養(yǎng)護(hù)后僅允許為施工需要在石灰土層上開放交通，但必須加強(qiáng)管理，應(yīng)限制車速不得完工的石灰土層養(yǎng)護(hù)，至少一星期，在養(yǎng)護(hù)期的全部時間內(nèi)，應(yīng)使它石灰土分層施工時，下層石灰土碾壓完后，可立即在其上為另一層石使用時按出廠日期擇先使用，嚴(yán)禁不同標(biāo)號、廠牌、品種的水泥混合使用應(yīng)采用強(qiáng)度高、收縮性小、耐磨性強(qiáng)的水泥，其物理性能和化學(xué)成分應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。本工程水泥均采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽試驗(yàn)結(jié)果決定正常使用或降級使用，已經(jīng)結(jié)①應(yīng)采用潔凈、堅硬、符合規(guī)定級配、細(xì)度模數(shù)在2.5以上的粗、中I區(qū)累計篩余量Ⅱ區(qū)為3%的氫氧化鈉溶液中，加塞后劇烈搖動，靜置24h即得標(biāo)準(zhǔn)溶液。5≥2級在征得業(yè)主及監(jiān)理同意后，在混凝土中摻加外加劑，混凝土外加劑應(yīng)6.5.2.1根據(jù)道路中心線和邊線，校核設(shè)計圖紙的混凝土分塊線，混6.5.2.2混凝土板分塊先由交叉口開始，在曲線段分塊時，應(yīng)注意曲6.5.3.2立模的平面位置與高程應(yīng)符合設(shè)計要求,并應(yīng)支立準(zhǔn)確、穩(wěn)6.5.3.3支模時用φ18×50cm鐵撅打人基層固定，外側(cè)鐵橛間距不大側(cè)鐵橛要加密，使彎曲圓滑，支模后穩(wěn)定堅固，①拆除時間應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土強(qiáng)度增長情況確定，采用普通水泥5②拆模應(yīng)仔細(xì)。不得損壞混凝土板的邊、角6.4.5.1投入攪拌機(jī)每盤的拌和物數(shù)量應(yīng)按混凝土施工配合比和攪拌6.4.5.2攪拌第一盤混凝土拌和物前，應(yīng)先用適量的砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規(guī)定的配合比進(jìn)行攪拌。攪拌機(jī)裝料順序?yàn)樗槭⑺唷?.4.5.3混凝土拌和物每盤的攪拌時間，應(yīng)根據(jù)攪拌機(jī)的性能和拌和物的和易性確定。每天在工作結(jié)束后，要用大顆粒石子加水在攪拌機(jī)內(nèi)轉(zhuǎn)應(yīng)防止離析。夏季和冬季施工，必要時應(yīng)有遮蓋或保溫措施。出料及鋪筑6.4.5.6混凝土拌和物從攪拌機(jī)出料后，運(yùn)到鋪筑地點(diǎn)進(jìn)行攤鋪。振搗、抹面直至澆筑完畢允許最長時間，由試驗(yàn)室根據(jù)水泥初凝時間及施工216.4.6.1混凝土拌和物攤鋪前，應(yīng)對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整。潤濕情況以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進(jìn)行全6.4.6.2在鋪前縱向企口縫及路面與收水井、檢查井的接縫處，應(yīng)全6.4.6.3混凝土板采用一次攤鋪，6.4.7.1必須嚴(yán)格掌握混凝土收水時間，及時做好收水抹面工作，以增強(qiáng)抗磨能力，防止產(chǎn)生網(wǎng)狀細(xì)裂縫，收水抹面一般為四遍，第一遍必須6.4.7.2在接縫處尤應(yīng)注意整平。相鄰板面高差不應(yīng)大于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。也應(yīng)對板面隨時用3m直尺檢查平整度,及時作必要修正。抹面后沿橫坡方向用軋紋機(jī)進(jìn)行壓紋，軋紋深度一般為1～3mm縫，切不可延誤鋸縫時間，以免板塊自行斷裂。施工時可每隔20～30m先鋸一條縮縫，再補(bǔ)鋸其中縮縫。鋸縫深度為80mm，縫寬為5mm。6.4.9.1養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)保證草袋完全覆蓋砼面并保持砼表面濕潤。養(yǎng)護(hù)②填縫材料的灌注高度夏天宜與板面平，冬天宜稍低于板面(約2~（1）掌握合同文件，經(jīng)與業(yè)主、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計師對（3）供應(yīng)計劃：根據(jù)項目進(jìn)度計劃編制項目物資設(shè)備需用量計劃及（4）進(jìn)場物資驗(yàn)收：物資進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)通知監(jiān)理單位并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)（5）根據(jù)定購合同及技術(shù)核定對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺（6）業(yè)主直接采購的物資，送抵到到達(dá)地點(diǎn)后，由我方驗(yàn)收合格確（7）未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動用，不合格材料通知供應(yīng)方撤離現(xiàn)場。（8）倉庫管理制度：進(jìn)入現(xiàn)場倉庫的物資，項目管理人員將進(jìn)場物（9）領(lǐng)出倉庫的物資，根據(jù)供應(yīng)計劃及供料主管開具出庫發(fā)放（領(lǐng)采購申請，作為備料、供料和確定倉庫、堆放（13）根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)3天，5天內(nèi)立即完成項目經(jīng)理部的建制，并由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、認(rèn)真挑選具有熟練的操作技能尤其是參加過類似工程建設(shè)的施工班對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工第七節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施2．工程優(yōu)質(zhì)樣板率達(dá)到20%以上，全合同段路基工程，創(chuàng)精品工程。創(chuàng)優(yōu)具體要求為：成立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立各種規(guī)章制度，做到有計劃、有目標(biāo)、有步驟，全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動；工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)實(shí)外美；有完整準(zhǔn)確、齊全的內(nèi)業(yè)資料，工程重點(diǎn)部位、隱蔽工程簽證手續(xù)齊全，各項竣工資料內(nèi)容詳實(shí)，文整規(guī)范按期提供；重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序有書面的作業(yè)指導(dǎo)書；消滅職工因工重傷以上事故，輕充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量合格，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決制↓ 有效的質(zhì)量保證體系,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;其質(zhì)量保證體系見附后根據(jù)本合同段工程特點(diǎn)，為使質(zhì)量管理工作有章可循有法可依，特制在明確項目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的前提下，建立健全各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)，并責(zé)任到人，逐層包保，充分發(fā)揮項目整體一開工前，由主管工程師向全體人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。同時監(jiān)理工程師檢查前堅持質(zhì)檢凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、隊、項目經(jīng)理部逐級進(jìn)行自檢，自交底不施工，圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工，測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工，上道工序不經(jīng)檢查簽證測量資料必須換手復(fù)核無誤，再報監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可用于為了確保各項施工工藝流程得到規(guī)范操作，建立以工班長為責(zé)任人的各種儀器、儀表、設(shè)備均按計量法的規(guī)定進(jìn)行定期標(biāo)定并建立帳卡檔案。項目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，確保儀器、儀表、設(shè)備符合精度要按公司有關(guān)管理制度，結(jié)合本工程實(shí)際，從驗(yàn)工計價中撮一定比例作同時規(guī)定對施工隊計價按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理工程師評定的三級。通過對施工過程的質(zhì)量檢測達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的目試驗(yàn)等部門、各施工隊隊長及質(zhì)檢工程師參加的工程質(zhì)量評議小組，定期邀請業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位參加，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評議，并采取相應(yīng)要求全體職工把創(chuàng)優(yōu)工程視為企業(yè)生存的大事，確保創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。使創(chuàng)優(yōu)工作成為每一位職工的自覺行動，并貫穿于施工的每一各分項工程中并據(jù)此制定質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，同時對本工程所需的各工種人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)考核，培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)工藝操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核合格備能覆蓋所有施工項目的檢測儀器和專業(yè)技術(shù)人員，為施工提供可行的工藝參數(shù)和中間試驗(yàn)?zāi)芰?；同時嚴(yán)格執(zhí)行測量管理辦法，堅持換手測量、測量閉合復(fù)核制度，努力提高測量質(zhì)量，為工程初期，項目經(jīng)理部先樹一批分項、分部、單位工程樣板，并組織相關(guān)人員人提出兩個以上施工技術(shù)方案，經(jīng)總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對比分析、優(yōu)化后，再編制工程質(zhì)量計劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計，報監(jiān)理和全面的質(zhì)量檢查評比，并嚴(yán)格獎罰，同時對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，按“四不放7.4.10實(shí)施全員創(chuàng)優(yōu)風(fēng)險抵押金制度，對全體職工按工資總額的一定比例扣留創(chuàng)優(yōu)風(fēng)險抵押金，并在此基礎(chǔ)上增加質(zhì)量管理人員和施工負(fù)責(zé)人的比例，工程質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)者，除返還全部抵押金外，還按“質(zhì)量獎7.4.11積極應(yīng)用管理圖、統(tǒng)計過程控制等科學(xué)方法對混凝土、砌體、土石方工程進(jìn)行質(zhì)量動態(tài)控制，根據(jù)質(zhì)量波動情況及時采取措施，消除等問題出來再加以處理的弊端，促使工程質(zhì)量從事后把關(guān)轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上全體職工服從監(jiān)理，開展讓監(jiān)理工程師滿意活動第八節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施重合同守信譽(yù)，把按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)作為項目管理主要目標(biāo)。項目經(jīng)理部和各施工隊均建立健全施工調(diào)度指揮系統(tǒng)和組織機(jī)構(gòu)，形成工期地拆遷工作，規(guī)劃修建施工運(yùn)輸便道、料場等臨時工程，以最快的速度完成臨設(shè)安置，同時做好各項技術(shù)準(zhǔn)備，并盡可能的縮短施工準(zhǔn)備時間，爭線路和階段工期，制定詳細(xì)的分項工程進(jìn)度計劃，統(tǒng)籌安排，把各分項工程之間的干擾降至最低，同時運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實(shí)施動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)均的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，并考慮一定的備用數(shù)量，確保施工能力滿足進(jìn)度要求。在施工過程中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，確素、工序質(zhì)量控制和施工安全等方面的信息，綜合分析、判定施工運(yùn)行狀標(biāo)工期落實(shí)到各隊、各工班，并適當(dāng)加大產(chǎn)值在績效考評中的比重，從上和質(zhì)量缺陷修復(fù)耽誤工期，同時，在確保工程質(zhì)量和人機(jī)安全的前提下合8.3.10積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以提高勞動生產(chǎn)8.3.11定期召開施工調(diào)度例會，解決施工中遇到的各種問題，并超前考慮安排，避免擱置延誤。對重點(diǎn)項目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)8.3.12嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師下達(dá)的各項計劃指令，及時匯報工程進(jìn)度情況，采取一切有效的措施滿足業(yè)主提出的進(jìn)度計劃要求。同時，與地方政府及沿線群眾加強(qiáng)溝通，爭取他們對施工的支持，創(chuàng)造良好的外第九節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施杜絕職工因工亡事故，杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任亡人事故，杜絕一切重任事故，杜絕一切機(jī)械、交通運(yùn)輸、火災(zāi)及其它大事故，全年輕傷負(fù)傷率控本合同段工程實(shí)行項目經(jīng)理部、施工隊二級安全管理體系，在明確項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)全現(xiàn)責(zé)的前提下，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)定各級各類人員的安全責(zé)任，獎罰標(biāo)準(zhǔn)，并逐級簽訂安全包保責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程，安全保證體系見工程開工前，對所有參加工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)則，通過考試合格后才能上崗作業(yè)；對特殊工種，還必須持證上崗。同時，在施工過程中，堅持每周不少于兩小時的安全教項目經(jīng)理部、施工隊在編制施工組織設(shè)計、制訂施工方案和下達(dá)施工計劃時，必須同時制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施安全技術(shù)交底，無安全技行檢查，項目經(jīng)理部專職安全工程師每天對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時，項目經(jīng)理部每月對全部施工項目進(jìn)行一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并深入分析原因，查明責(zé)任、制定糾在各施工隊班組間，建立完善的交接班制度。在交接班時，交班人員將班組工作情況及有關(guān)的安全問題向接班人詳細(xì)交待，并記載于交接班記錄薄按照有關(guān)安全管理規(guī)程規(guī)定的時限、方法、程序嚴(yán)格落實(shí)安全事故申報制度，內(nèi)部報告由下至上分單位逐級進(jìn)行；報告方式：書面報告、電話報告等，并辦理登記。同時維護(hù)好事故現(xiàn)場的原始情況，經(jīng)項目經(jīng)理部有關(guān)部門和當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門批準(zhǔn)后方可移動，對隱瞞事故，不按規(guī)定時間根據(jù)項目經(jīng)理部所屬各隊所承擔(dān)的工程規(guī)模，安全風(fēng)險程序等制定各安全達(dá)不到除在績效考評中一票否決外，對事故單位和領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行罰做到全部持證上崗，所有人員必須經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗操作，教育全體職小限度，制定專項安全技術(shù)措施，在施工中項目主管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全工程跟班作，嚴(yán)格按施工方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，并隨時接受業(yè)主及監(jiān)門協(xié)商制定施工方案及安全防護(hù)措施。同時簽訂安全責(zé)任狀，按要求設(shè)置好各種安全標(biāo)志。在施工中嚴(yán)格按照施工方案和安全措施進(jìn)行施工，不擅自變更方案，擴(kuò)大范圍和延長施工時間。同時備足搶險器材，派專人晝夜值班，并有保證質(zhì)量的前提下，快速施工。當(dāng)施工與安全發(fā)生矛盾時，堅備工作情況，同時進(jìn)一步落實(shí)細(xì)化施工方案和配合責(zé)任。組織技術(shù)人員及施工人員到現(xiàn)場進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)交底及施工預(yù)演。施工中，項目領(lǐng)導(dǎo)親臨工內(nèi)容的安全工地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以貫徹實(shí)施ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為載體，以施工現(xiàn)場作業(yè)控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)施工，消滅違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，不斷提高職工素質(zhì)。同時，提取一定節(jié)施工的防洪、防滑坡、防坍塌，防高空墜落等工作，確保施工人員和工每月對各工點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查，主要查安全措施的落實(shí)情況，查都按“四不放過”的原則，分析原因，查明責(zé)任，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證，重要問題立即停止作業(yè)，防止問題延伸，杜絕事故的發(fā)生；明顯易取的位置上，設(shè)立明顯標(biāo)志。各種消防器材定期進(jìn)行檢查和更換，況下出現(xiàn)的麻痹、僥幸心理。此外，還將結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，對非正常情況下9.3.10主動與有關(guān)部門聯(lián)系，納入其聯(lián)防聯(lián)控范圍，把施工安全置于社會安全監(jiān)督體系之中，重點(diǎn)部位請專業(yè)安全監(jiān)察人員跟班監(jiān)督，保證教9.3.11實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度，對全體職工尤其安全管理人員按工資的一定比例扣留安全風(fēng)險抵押金，未發(fā)生安全責(zé)任事故者，除全額返還抵押金外，還按“創(chuàng)優(yōu)制度”中安全獎懲辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵，未達(dá)標(biāo)者不再返還，并根據(jù)事故的輕重給予罰款直至下崗處理。情節(jié)嚴(yán)重都交嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的爆破器材嚴(yán)格按規(guī)定存放，炸藥、雷管設(shè)專人保管，嚴(yán)格發(fā)放制度。石方上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)9.4.2配電箱、開關(guān)箱：使用BD型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護(hù)。開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘保險。同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁有380V和220V兩種電壓等級。在樹或別的任何物體上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。機(jī)動車道為6m以上。一組二根接地之間間距不小于2.5m，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終必要的試驗(yàn)和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和為了盡量地減少人員傷害，保證廣大施工人員的生命安全，特制訂觸通知醫(yī)護(hù)人員到出事地點(diǎn)，并詳細(xì)準(zhǔn)確報告出事地點(diǎn)、單位、電話、受害有關(guān)人員，迅速奔赴出事地點(diǎn)，組織指揮搶救，不得以任何理由借拖延，為了盡量地減少人員傷害，保證廣大施工人員的生命安全，特制訂機(jī)在第一時間內(nèi)立即切斷機(jī)械電源或采取緊急制動措施，避免事態(tài)進(jìn)一點(diǎn)惡員到出事地點(diǎn)，并詳細(xì)準(zhǔn)確報告出事地點(diǎn)，組織指揮搶救，不得以任何理為了確保廣大施工生產(chǎn)人員的身體健康和生命安全，特制訂本應(yīng)急預(yù)現(xiàn)象時，須采取果斷措施立即予以搶救治療，在第一時間內(nèi)將食物中毒者9.6.7.3妥善保護(hù)事故發(fā)生現(xiàn)場及有關(guān)炊事用具、食物等原始物證,等禁止流入食堂進(jìn)行加工，因采購人員工作而造成的食物中毒事件，將追究第十節(jié)、確保文明施工的技術(shù)組織措施10.1.1.1建立以項目經(jīng)理和項目隊長為首的兩級創(chuàng)建文明機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建文明工地的規(guī)劃和措施并認(rèn)真執(zhí)行;10.1.1.2組織員工積極開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，制位和勞動技能的培訓(xùn)計劃;10.1.2.1嚴(yán)格按照國家的政策、法規(guī)和我公司