和君王明夫：產(chǎn)業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)分析

產(chǎn)業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)分析王明夫2022/06課前秀：“躺平”是個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象（欲望??需求??產(chǎn)業(yè)）中國(guó)的躺平VS.日?qǐng)?bào)的低欲望社會(huì)“日本年輕人沒(méi)有欲望、沒(méi)有夢(mèng)想、沒(méi)有干勁，日本已陷入低欲望社會(huì)！”—大前研一低欲望社會(huì)：無(wú)論物價(jià)如何降低刺激；經(jīng)濟(jì)沒(méi)有明顯增長(zhǎng)，銀行信貸利率一再調(diào)低，而30歲前購(gòu)房人數(shù)依然逐年下降；年輕人對(duì)于買(mǎi)車(chē)幾乎沒(méi)有興趣，奢侈品消費(fèi)被嗤之以鼻；「宅」文化盛行就簡(jiǎn)。高欲望社會(huì)??低欲望社會(huì)當(dāng)前，中國(guó)人的欲望狀態(tài)和結(jié)構(gòu)？對(duì)產(chǎn)業(yè)意味著什么？課前秀：中國(guó)的幾個(gè)人口現(xiàn)象及其產(chǎn)業(yè)意味課前秀：中國(guó)的幾個(gè)人口現(xiàn)象及其產(chǎn)業(yè)意味1、光棍現(xiàn)象：根據(jù)出生性別比預(yù)測(cè)，中國(guó)25-35歲男子將比20-30歲的女子多4000萬(wàn)人左右，按照中國(guó)習(xí)慣的婚姻年齡差別，這些人將找不到合適的配偶，成為“剩男”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,到了2020年，我國(guó)的光棍數(shù)量在3000萬(wàn)——3500萬(wàn)之間。2、單身現(xiàn)象：2020年，官方統(tǒng)計(jì)的結(jié)婚登記人數(shù)共計(jì)814.33萬(wàn)對(duì)，較2019年減少了113萬(wàn)對(duì)。這是自2013年達(dá)到1346.93萬(wàn)對(duì)后，連續(xù)第7年下降。2018年中國(guó)成年單身人口超過(guò)2.4億3、離婚現(xiàn)象：離婚對(duì)數(shù)和離婚率長(zhǎng)期持續(xù)攀升，1987-2020年我國(guó)離婚登記對(duì)數(shù)從58萬(wàn)對(duì)攀升至373萬(wàn)對(duì)。全國(guó)平均離婚率已超過(guò)30%。4、生育困難5、出生率急速下降：2020年出生率跌破1%，僅為0.852%，成為43年以來(lái)人口出生率的最低記錄。自放開(kāi)二胎政策以來(lái)，新生人口數(shù)量已經(jīng)迎來(lái)4連降，從2016年的1786萬(wàn)下跌到2020年的1200萬(wàn)，2021年為1062萬(wàn)。6、人口老齡化：到2020年底，60歲及以上人口為26402萬(wàn)人，占18.70%（其中，65歲及以上人口為19064萬(wàn)人，占13.50%）。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì)，并且老齡化的程度日益嚴(yán)重。老齡化真正的挑戰(zhàn)是在社保方面，1962年-1976年出生的這一代人有3-4億人，他們的老去會(huì)給中國(guó)帶來(lái)巨大的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)。課前秀：從產(chǎn)業(yè)鏈的視角看元宇宙5課前秀：從網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)說(shuō)開(kāi)去2021年十大網(wǎng)紅1、拉面哥2、陶白白3、孫一寧4、徐勤根（高質(zhì)量男性）5、何同學(xué)：跟蘋(píng)果干上了6、哈維爾7、反詐老陳8、井川里予9、河南小莉10、張同學(xué)（農(nóng)村生活拍攝）6課前秀：從網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)說(shuō)開(kāi)去十年網(wǎng)紅TOP107課前秀：從網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)說(shuō)開(kāi)去課前秀：從網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)說(shuō)開(kāi)去2015年開(kāi)始，有一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，叫網(wǎng)紅。網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)有多大（產(chǎn)業(yè)規(guī)模）？這究竟算大還算??？對(duì)比一下電影業(yè)（2016年總票房457億元，2017年559億元，2018年609億元，2019年642億元，2020年203億，2021年472.58億元，較上一年年增長(zhǎng)132.6%,成為全球單一市場(chǎng)的票房冠軍（疫情前美國(guó)市場(chǎng)的電影票房規(guī)模100億美元略多）?！堕L(zhǎng)津湖》（57.72億元）、《你好，李煥英》（54.14億元）、《唐人街探案3》（45.24億元）拿下前三名，票房合計(jì)157億元，占據(jù)年度總票房的33.6%。并且闖入2021全球票房榜前10位，《長(zhǎng)津湖》《李煥英》在榜單中位居第二、第三）這究竟算大還算?。繉?duì)比一下世界500強(qiáng)。課前秀：從網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)說(shuō)開(kāi)去從產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利能力上來(lái)說(shuō)，網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)再紅，都是黯淡的；電影產(chǎn)業(yè)再炫酷，都是蒼白的。因?yàn)樗鼈兌疾贿^(guò)是小玩意兒。什么是大玩意兒、大產(chǎn)業(yè)？福布斯世界500強(qiáng)告訴你：2021年進(jìn)入FORTUNE500排行榜的門(mén)檻（最低銷(xiāo)售收入）是240億美元連鎖零售：沃爾瑪5591億美元收入、135億美元利潤(rùn)國(guó)家電網(wǎng)：3866億美元收入、55.8億美元亞馬遜：3860億美元收入、21.33億美元利潤(rùn)蘋(píng)果：2745億美元收入、574億美元利潤(rùn)（居榜首，沙特阿美493億美元利潤(rùn)列第二，軟銀470億美元利潤(rùn)位居第三）Top21：5家油氣田（中石油、中石化、沙特阿美、BP、殼牌），4家醫(yī)療健康（CVS、MCKESSON、UNITEDHEALTHGROUP、CVS、美源伯根），3家金融（哈撒韋平安、工行),2家電子信息（蘋(píng)果、三星、Alphabit），2家汽車(chē)（豐田、大眾），2家零售(沃爾瑪、亞馬遜），1家電力（國(guó)家電網(wǎng)），1家建筑（中國(guó)建筑）。課前秀：從網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)說(shuō)開(kāi)去想做一個(gè)大企業(yè)？首要的問(wèn)題是，要選大產(chǎn)業(yè)。這是產(chǎn)業(yè)規(guī)模問(wèn)題，Scale：田里的→→鍋里的→→碗里的→→勺里的。有的產(chǎn)業(yè)，永遠(yuǎn)別想做成大企業(yè)，比如咨詢業(yè)、律師業(yè)、商學(xué)院。大產(chǎn)業(yè)，是否一定就能容易做成大企業(yè)？未必。比如餐飲業(yè)、農(nóng)業(yè)。這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題，Structure。大企業(yè)是否一定能掙大錢(qián)？未必。嘉能可（GLENCORE）1738/14、麥克森1985/50、中國(guó)建筑（世界500強(qiáng)第24名）1445/25、海航？美鋁239/2.7、蘇寧云商224/1.06、京東（中國(guó)500強(qiáng)第30多名）1800/-93億元RMB（虧了十年，2019年122億凈利潤(rùn)92億是非經(jīng)營(yíng)收入）。這是盈利模式問(wèn)題，ModelofBusiness。哪些因素會(huì)影響一個(gè)產(chǎn)業(yè)的Scale、Structure、ModelofBusiness？資源或資產(chǎn)分布,Assets；行業(yè)慣例和規(guī)則（明規(guī)則和潛規(guī)則），Rule；法律與監(jiān)管，Regulation；技術(shù)（壁壘、創(chuàng)新、更替），Technology。課前秀：從網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)說(shuō)開(kāi)去于是，你可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)分析模型，叫做：Smart模型。Scale、Structure、ModelofBusiness、Assets、Rule、Regulation、Technology。怎樣分析一個(gè)產(chǎn)業(yè)？怎樣搞懂一個(gè)產(chǎn)業(yè)？YouAreSmart!2024-9-10課前秀：產(chǎn)業(yè)不止是生意王明夫微博：生意可以富民，產(chǎn)業(yè)才能夠強(qiáng)國(guó)。中國(guó)暴發(fā)戶再多、再有錢(qián)，都不可能湊錢(qián)去開(kāi)發(fā)南海石油?？垮X(qián)是開(kāi)發(fā)不了南海石油的，需要靠強(qiáng)大的中國(guó)海軍。否則菲律賓越南就能折騰，美國(guó)日本就會(huì)跟進(jìn)起哄。強(qiáng)大的中國(guó)海軍，需要強(qiáng)大的中國(guó)造船工業(yè)、鋼鐵工業(yè)、電子工業(yè)、航空航天工業(yè)、衛(wèi)星通信工業(yè)、新材料工“產(chǎn)業(yè)”這個(gè)話題，在生意和錢(qián)之外，還大有文章。和君的十六字訣：產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢(shì)、創(chuàng)新為魂、金融為器哲學(xué)與方法論：一個(gè)問(wèn)題的解決，往往在本層級(jí)系統(tǒng)里無(wú)解，需要到更高一級(jí)的系統(tǒng)里才能找到答案。企業(yè)—產(chǎn)業(yè)—宏觀經(jīng)濟(jì)，是三個(gè)不同層級(jí)的系統(tǒng)。企業(yè)的很多問(wèn)題，需要在更高層級(jí)的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)里才能找到答案和出路。所以，思考企業(yè)的問(wèn)題，必須建立產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)。企業(yè)—產(chǎn)業(yè)—宏觀經(jīng)濟(jì)！2024-9-10當(dāng)思考企業(yè)成長(zhǎng)的時(shí)候，你想到了什么？產(chǎn)品、成本、技術(shù)和裝備、消費(fèi)者需求、品牌、供應(yīng)鏈、ERP或CRM、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、智能化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策調(diào)控、貸款和融資、人才、管理水我們今天的課題是：產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)分析！一、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)譜系二、企業(yè)家和投資家必須建立的N個(gè)產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)三、怎樣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析四、學(xué)習(xí)方法和心得：怎樣修煉產(chǎn)業(yè)知識(shí)底蘊(yùn)一、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科體系最大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)業(yè)效果最大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)業(yè)效果產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要理論流派和代表人物一覽表產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要理論流派和代表人物一覽表產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論主要流派代表人物主要著作核心觀點(diǎn)《產(chǎn)業(yè)組織》2.其基本分析程序是按市場(chǎng)結(jié)構(gòu)—市場(chǎng)行為—市場(chǎng)績(jī)效—產(chǎn)業(yè)組織政策展開(kāi)的《可競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論》《產(chǎn)業(yè)組織理論》的狀態(tài)”,既表現(xiàn)為出口產(chǎn)品從低到高,再?gòu)摹睹绹?guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)研究》《投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)學(xué)》論《政治算數(shù)》《經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的條件》《各國(guó)的經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)》論《國(guó)富論》《域際和國(guó)際貿(mào)易》然使各國(guó)的生產(chǎn)要素從低效率產(chǎn)業(yè)流入高效產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要理論流派和代表人物一覽表產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要理論流派和代表人物一覽表產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論主要流派代表人物主要著作核心觀點(diǎn)伯產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要理論流派和代表人物一覽表產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要理論流派和代表人物一覽表產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論主要流派代表人物主要著作核心觀點(diǎn)《動(dòng)態(tài)求逆》一、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)譜系二、企業(yè)家和投資家必須建立的N個(gè)產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)“無(wú)論怎樣復(fù)雜的投資分析和研究，如果有且只有兩個(gè)核心因素：一個(gè)是企業(yè)家素質(zhì)，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)選擇。別的因素的重要性，都不及這兩個(gè)?！?---一位資深投資人如是說(shuō)二、企業(yè)家和投資家必須建立的N個(gè)產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)二、企業(yè)家和投資家必須建立的N個(gè)產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)1、沿著人均GDP的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2、沿著人口結(jié)構(gòu)的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3、科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)變遷的決定性力量4、資本市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)興衰和產(chǎn)業(yè)換代的重要推手5、產(chǎn)業(yè)整合、走向集中是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)6、確立“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)--產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)--產(chǎn)業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”的思維7、洞察“產(chǎn)業(yè)邊界清晰--產(chǎn)業(yè)邊界模糊—自設(shè)產(chǎn)業(yè)邊界”的企業(yè)演變趨勢(shì)8、確立產(chǎn)業(yè)代際和產(chǎn)業(yè)賽道的思維9、人工智能將改變一切產(chǎn)業(yè)10、數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)資源和核心資產(chǎn)（積累經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的價(jià)值，大于利潤(rùn)）11、中美爭(zhēng)端將引發(fā)產(chǎn)業(yè)大變天12、以歷史性遠(yuǎn)見(jiàn)看到中外產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的大趨勢(shì)13、從產(chǎn)業(yè)政策里尋找黃金屋和顏如玉14、產(chǎn)業(yè)是“想”出來(lái)的15、從問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)：哪里有問(wèn)題，哪里就有產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)；哪里問(wèn)題大，哪里機(jī)會(huì)就大。16、利用上市、再融資和資本市場(chǎng)估值中的產(chǎn)業(yè)偏好17、以產(chǎn)業(yè)代表的身份尋求“產(chǎn)某結(jié)合”（產(chǎn)業(yè)+）18、產(chǎn)業(yè)與商圈的一體化共生19、區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工、國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工與產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)20、人類(lèi)的產(chǎn)業(yè)空間范圍正在伸向太空人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（美元/人）0 ?美聯(lián)儲(chǔ)發(fā)布的一組調(diào)查報(bào)告：近40%的美國(guó)人拿不出400美元(2800元人民幣)。?2021年人均GDP1.26沿著人均GDP沿著人均GDP軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)（總體變化趨勢(shì)）城市化工業(yè)化加速中產(chǎn)階級(jí)興起消費(fèi)類(lèi)型變化城市化工業(yè)化加速中產(chǎn)階級(jí)興起消費(fèi)類(lèi)型變化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化橄欖型社會(huì)逐步形成社會(huì)多元化、沖突突顯檻檻加速發(fā)展階段1、產(chǎn)業(yè)：工業(yè)化從起步到完成，最后進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代；第一產(chǎn)業(yè)----第二產(chǎn)業(yè)----第三產(chǎn)業(yè)，不斷高級(jí)化2、社會(huì)：城市化從起步到完成；中產(chǎn)階級(jí)和橄欖型社會(huì)形成；社會(huì)進(jìn)入多元化時(shí)代1、汽車(chē)：1000美元時(shí)汽車(chē)開(kāi)始進(jìn)入家庭——3000美元時(shí)私人購(gòu)車(chē)爆炸式增長(zhǎng)2、旅游：1000美元時(shí)觀光游劇增——2000美元時(shí)休閑游驟升——3000美元時(shí)度假游漸旺——6000美元時(shí)進(jìn)入休閑游時(shí)代3、酒類(lèi)：2000美元以下（主要是烈性酒）——3000－4000美元（啤酒消費(fèi)陡峭上揚(yáng)）——5000美元（紅酒走紅）4、教育：300美元（教育經(jīng)費(fèi)所占比重不應(yīng)低于3．299——800美元～1000美元（教育經(jīng)費(fèi)所占比重的下限為4．06％-4.24％）；當(dāng)人均GDP達(dá)到4000美元時(shí)，教育會(huì)成為居民消費(fèi)的重點(diǎn)5、醫(yī)療保?。?000美元時(shí)補(bǔ)鈣需求驟增——5-6000美元時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生成為消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)——7000美元時(shí)保健品支出增加6、藝術(shù)和收藏：1000美元時(shí)藝術(shù)和收藏市場(chǎng)才能真正啟動(dòng)；8000美元時(shí)，藝術(shù)和收藏市場(chǎng)出現(xiàn)繁榮。7、科技：5000美元時(shí)國(guó)家才真正注重科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用，明確科技產(chǎn)業(yè)政策，大力引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。開(kāi)始注重自主研發(fā)，走引進(jìn)吸收與自主創(chuàng)新并重的發(fā)展道路。10000美元之后，國(guó)家開(kāi)始形成完整的產(chǎn)學(xué)研體系，建立國(guó)家創(chuàng)新體系。8、人才：超過(guò)2000美元時(shí)海外科技人才開(kāi)始回流；達(dá)到5000美元時(shí)，會(huì)出現(xiàn)部分海外人才回流，達(dá)到7000美元時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模海外人才回流。9、文化娛樂(lè)：3000美元以下生活質(zhì)量與人均GDP關(guān)系較密切，超過(guò)后相關(guān)性就很脆弱：富裕不等于幸福。1500～3000美元時(shí)，文化娛樂(lè)消費(fèi)將進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段。達(dá)到3000美元時(shí)，文化消費(fèi)需求將占總消費(fèi)支出的20%多。6000美元以上，文化開(kāi)始全面產(chǎn)業(yè)化。10、設(shè)計(jì)：1000美元時(shí)開(kāi)始關(guān)注設(shè)計(jì)——2000美元成為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素之一11、物流：6000美元后開(kāi)始真正重視進(jìn)入物流效率的全面提升，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更多依賴于整個(gè)服務(wù)體系的完善和優(yōu)化。12、安全生產(chǎn)：不足1000美元（事故的高發(fā)期）——1000至3000美元時(shí)（事故的易發(fā)期）——3000至5000美元（事故的轉(zhuǎn)型期）——5000美元以上（事故的下降期）13、環(huán)保：10000美元時(shí)，極大地增加環(huán)保力度和污染治理費(fèi)用。14、社會(huì)保障：10000美元階段，社會(huì)保障水平上升很快，超過(guò)10000美元后社保增長(zhǎng)放慢，超過(guò)20000美元后社保水平開(kāi)始回落。沿著人均GDP沿著人均GDP軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)（金融投資）投資熱點(diǎn)投資熱點(diǎn)汽車(chē)教育成為焦點(diǎn)教育成為焦點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)1、投資開(kāi)店1000美元至2000美元（連鎖誕生）——2000-4000美元（便利店、時(shí)尚專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店大量產(chǎn)生）——便利店、時(shí)尚專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店大量產(chǎn)生（高級(jí)時(shí)尚品牌專(zhuān)賣(mài)店、奢侈品、藝術(shù)品專(zhuān)賣(mài)流行）------5000美元以后，Mall興起，單體百貨大樓和街邊店開(kāi)始貶值2、投資理財(cái)1000美元后（出現(xiàn)理財(cái)需求）——2000美元（股市繁榮開(kāi)始）——5000美元（信用卡信貸消費(fèi)繁榮）；1000美元（收藏、藝術(shù)市場(chǎng)啟動(dòng)）——8000美元（收藏、藝術(shù)市場(chǎng)繁榮）；3、信用300～500美元時(shí)信用的作用不明——500～1000美元時(shí)信用被大肆踐踏——3000～5000美元時(shí)整個(gè)社會(huì)信用重整——5000美元以上開(kāi)始進(jìn)入良性循環(huán)階段。4、保險(xiǎn)：2000至10000美元之間，保費(fèi)增長(zhǎng)率可以達(dá)到15％至20％。沿著人均GDP沿著人均GDP軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)（房地產(chǎn)）10002000300040005000600010000美元住宅地產(chǎn)住宅地產(chǎn)起步快速增長(zhǎng)峰值10000美元穩(wěn)定期——16000美元衰退期世界銀行研究報(bào)告：一國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)在人均GDP在400美元時(shí)開(kāi)始起步；至1500美元時(shí)，進(jìn)入穩(wěn)定的快速增長(zhǎng)期，至3000美元時(shí)達(dá)到增速的峰值，一直到10000美元時(shí)才進(jìn)入平穩(wěn)期。人均GDP超過(guò)16000美元時(shí)，住宅業(yè)就會(huì)開(kāi)始衰退。世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史表明，當(dāng)人均GDP超過(guò)1000美元時(shí)，進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)階段,對(duì)大宗商品如：房屋、汽車(chē)和品牌產(chǎn)品的消費(fèi)需求加速，并推動(dòng)自身經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。別墅：4000美元，進(jìn)入別墅的興起期。沿著人均GDP沿著人均GDP軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)（房地產(chǎn)）1、城鎮(zhèn)化：1000美元城鎮(zhèn)化開(kāi)始起步，3000美元加速發(fā)展，5000美元城市發(fā)展空間全新拓展【新城作為城市發(fā)展新空間】，10000美元城市空間結(jié)構(gòu)從“單中心”向“多中心”轉(zhuǎn)變【“CBD——遠(yuǎn)郊區(qū)集合居住區(qū)——公共大交通”或者“中心城+新城(或衛(wèi)星城)”】2、地下開(kāi)發(fā)：2000美元地下開(kāi)發(fā)達(dá)興起，3000美元有序化、規(guī)?；_(kāi)發(fā)利用城市地下空間資源3、地鐵：2000美元時(shí)開(kāi)始廣泛開(kāi)發(fā)，3000美元之后高水平開(kāi)發(fā)4、城市綜合體或大型Mall：5000美元開(kāi)始興起，逐步成為城市居民消費(fèi)的主流生態(tài)，街店和單體百貨大樓貶值6、文物：3000至8000美元時(shí)，歷史文化遺產(chǎn)最易遭破壞沿著人均GDP沿著人均GDP軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)特別提示：沿著人均GDP的變遷軌跡，每一個(gè)階段都出現(xiàn)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，盡在其中。按這個(gè)思路，你可以推測(cè)出當(dāng)前和未來(lái)的產(chǎn)業(yè)潮漲與潮落、興衰和更替、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，每個(gè)時(shí)代、每個(gè)國(guó)家、每個(gè)地區(qū)，都有其特點(diǎn)與個(gè)性，按這個(gè)思路進(jìn)行分析和判斷的時(shí)候，不能絕對(duì)化、刻板化，需要根據(jù)時(shí)代和國(guó)家的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。課后思考：1、學(xué)生：從人均GDP水平看未來(lái)十年的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)及職業(yè)選擇。2、企業(yè)：按人均GDP水平來(lái)看，你所在的行業(yè)、所從事的業(yè)態(tài)，處在哪個(gè)發(fā)展階段，還有多長(zhǎng)的生命周期，未來(lái)怎樣走向？示例講解之二：產(chǎn)業(yè)整合、走向集中是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)北美產(chǎn)業(yè)的摩根時(shí)代（1880-1920年）背景：a、鐵路、通訊及動(dòng)力發(fā)展，為統(tǒng)一大市場(chǎng)和大產(chǎn)業(yè)的形成準(zhǔn)備了條件b、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的格局：低水平低起點(diǎn)重復(fù)建設(shè)，廠商林立，惡性競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格戰(zhàn)硝煙四起，市場(chǎng)秩序混亂，全行業(yè)虧損，產(chǎn)業(yè)整體失效。行業(yè)內(nèi)廠商生存維艱、一籌莫展。后果：產(chǎn)業(yè)失效，廠商大面積虧損，危及銀行信貸資金安全，金融危機(jī)形勢(shì)嚴(yán)峻史鑒史鑒：產(chǎn)業(yè)史告訴我們什么？金融資本家JP摩根奮起自救：驅(qū)動(dòng)、主導(dǎo)美國(guó)產(chǎn)業(yè)大重組典型案例：美國(guó)鋼鐵業(yè)的重組與新生1901年，JP摩根收購(gòu)卡內(nèi)基鋼鐵公司，吞并785家中小型鋼鐵企業(yè)，成就了著名的美國(guó)鋼鐵公司，資本金達(dá)到14億美元，超過(guò)當(dāng)年聯(lián)邦預(yù)算支出的兩倍多，是世界上第一家資產(chǎn)超過(guò)10億美元的公司，控制美國(guó)鋼產(chǎn)量的70％。整個(gè)北美的絕大部分鋼鐵市場(chǎng)供養(yǎng)一家鋼鐵公司（美國(guó)鋼鐵），規(guī)模經(jīng)濟(jì)凸現(xiàn)，足夠的盈利確保研發(fā)投入，作為行業(yè)市場(chǎng)的主要擁有者也愿意對(duì)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)前景負(fù)責(zé)，由此領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代和進(jìn)入秩序狀態(tài)。史鑒史鑒：產(chǎn)業(yè)史告訴我們什么？洛克菲勒：推動(dòng)40多家石油公司組建托拉斯，形成美孚石油杜蘭特：推動(dòng)200多家汽車(chē)企業(yè)合并成通用汽車(chē)，與福特共掌汽車(chē)產(chǎn)業(yè)秩序這一輪產(chǎn)業(yè)重組浪潮幾乎波及到所有的工業(yè)部門(mén)，金屬原料、石油、金屬加工等行業(yè)尤烈。產(chǎn)業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的格局被徹底改變，規(guī)模經(jīng)濟(jì)性得以實(shí)現(xiàn)（在1880年，具有每日1500-2000桶生產(chǎn)能力的工廠的平均成本約每加侖2.5美分。美孚通過(guò)將產(chǎn)量集中于少數(shù)工廠，到1885年，上面規(guī)模的煉油廠可保持每日5000-6000桶的產(chǎn)量，它的平均成本降為每加侖1.5美分）。結(jié)果：100家最大的公司總規(guī)模擴(kuò)大了34倍，控制了全國(guó)的40％以上的工業(yè)資本。標(biāo)準(zhǔn)石油控制了當(dāng)時(shí)美國(guó)石油工業(yè)的3/4，美國(guó)煙草公司控制了美國(guó)除雪茄外的50％——90%的市場(chǎng)；通用汽車(chē)與福特汽車(chē)兩分天下；美國(guó)鋼鐵占70％鋼鐵產(chǎn)量。許多傳奇般的公司開(kāi)始嶄露頭角，如杜邦公司，通用電氣公司，標(biāo)準(zhǔn)石油公司（石油七姊妹的前身），美國(guó)鋼鐵公司，美國(guó)煙草公司等等。美國(guó)現(xiàn)代大工業(yè)崛起，徹底拉開(kāi)跟歐洲工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力落差史鑒史鑒：產(chǎn)業(yè)史告訴我們什么？產(chǎn)業(yè)史名言：哥倫布發(fā)現(xiàn)了新大陸，但，是JP摩根重組了新大陸！啟示：讀史以明智1、產(chǎn)業(yè)集中是大勢(shì)所趨！從長(zhǎng)期看，在這個(gè)趨勢(shì)面前，廠商命運(yùn)，順昌逆亡。2、在此過(guò)程中，現(xiàn)代重型和大型產(chǎn)業(yè)，非大不足以致強(qiáng)，非強(qiáng)不足以致大，惟大且強(qiáng)者生存！3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)，必須確立基于產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維，超越局限于產(chǎn)品和生意的經(jīng)營(yíng)理念。思考：1、你是做生意的，還是做產(chǎn)業(yè)的？當(dāng)你不思考產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，你的生意還能做多久？2、你所在的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，誰(shuí)會(huì)是未來(lái)的王者？當(dāng)王者出現(xiàn)的時(shí)候，你處在什么位置？實(shí)例講解之三：確立“產(chǎn)品--產(chǎn)業(yè)鏈--產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的思維（一個(gè)接地氣的案例：沙縣小吃）案例：沙縣小吃福建三明市沙縣夏茂鎮(zhèn)俞邦村，地少人多收入低，村民致富門(mén)路少。1990年代，聽(tīng)說(shuō)有人挑著扁擔(dān)在城里賣(mài)小吃能賺錢(qián)，于是村民跟著學(xué)，以賣(mài)小吃營(yíng)生。俞邦村成為“沙縣小吃第一村”，從這里開(kāi)始，以“一元進(jìn)店、兩元吃飽”為口號(hào)的沙縣小吃，逐步走向了全國(guó)。一開(kāi)始是民間自發(fā)，到處開(kāi)夫妻老婆店，你家、我家、他家開(kāi)店賣(mài)小吃，村民帶村民，親戚帶親戚，熟人帶熟人，逐步形成為現(xiàn)象和風(fēng)氣，初成氣候，但亂象叢生、當(dāng)?shù)卣m時(shí)作出反應(yīng)，順勢(shì)而為，借力發(fā)力，最終把沙縣小吃發(fā)展成為了一個(gè)名滿天下的大產(chǎn)業(yè)，極大地帶動(dòng)了沙縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生富裕和鄉(xiāng)村振興。20多年的時(shí)間，沙縣小吃發(fā)展成為全國(guó)門(mén)店8.8萬(wàn)家、年?duì)I業(yè)額超500億元，帶動(dòng)就業(yè)30萬(wàn)余人，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民人均可支配收入由1997年的2805元增長(zhǎng)到2020年的21855元?！澳晔杖攵f(wàn)元”、“村里一棟樓城里一套房”、“每逢春節(jié)村里就停滿了小車(chē)”，成為村民的生活景象。案例：沙縣小吃如今，沙縣小吃已經(jīng)形成了包括原料生產(chǎn)、物流配送、餐飲服務(wù)、旅游、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群。比如帶動(dòng)旅游業(yè)：小吃旅游文化城、小吃科技館、小吃民俗館等展示沙縣小吃飲食文化的景點(diǎn)，每年吸引超500萬(wàn)人次來(lái)沙縣觀光旅游。沙縣小吃為當(dāng)?shù)貛?lái)流量，沙縣區(qū)成為了‘吃貨’的天堂和網(wǎng)紅打卡地。比如衍生相關(guān)產(chǎn)業(yè)：沙縣小吃的主打產(chǎn)品“拌面”“蒸餃”都被做成了伴手禮，進(jìn)入商超和線上渠道。包括餐具、紙巾、休閑食品等在內(nèi)，當(dāng)?shù)匾蜒邪l(fā)出的小吃相關(guān)產(chǎn)品1000多個(gè)品種。20多年來(lái)，憑借小吃富裕起來(lái)的沙縣人民，反過(guò)來(lái)又拉動(dòng)了消費(fèi)繁榮、促進(jìn)了縣城發(fā)展。圍繞小吃形成的多樣化業(yè)態(tài)，帶來(lái)巨大的人流、物流、信息流、資金流，今天的沙縣城鎮(zhèn)化率高達(dá)66%，城區(qū)面積已是20年前的5倍左右。沙縣民間流傳：“扁肉是磚、面條是鋼，建起了沙縣的高樓大廈。”沙縣小吃，一業(yè)興，致百業(yè)旺。沙縣小吃，現(xiàn)已走出國(guó)門(mén)，走向了世界。中國(guó)（沙縣）小吃旅游文化節(jié)官方定為每年12月8日。2021年5月，福建省出臺(tái)六條措施促進(jìn)沙縣小吃職業(yè)技能教育。同月，沙縣小吃制作技藝經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)列入第五批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄。2022年2月，入選國(guó)家《地標(biāo)美食名案例：沙縣小吃沙縣小吃升級(jí)換代,開(kāi)始出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)龍頭和帶頭大哥：1、民間連鎖品牌的出現(xiàn)：2010年開(kāi)始，業(yè)主張萬(wàn)和決心做連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)，他創(chuàng)建的沙縣小吃品牌“淳百味”現(xiàn)已年?duì)I業(yè)額超4億元，準(zhǔn)備上市。2、大型集團(tuán)的誕生：2015年，沙縣正式成立了小吃集團(tuán)，采用現(xiàn)代餐飲的經(jīng)營(yíng)管理模式，現(xiàn)已吸納全國(guó)近3000家沙縣小吃店加盟，統(tǒng)一了商標(biāo)、服裝、店面裝修和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并探索中央廚房生產(chǎn)模式，將來(lái)走向上市。案例：沙縣小吃有效市場(chǎng)+有為政府=產(chǎn)業(yè)發(fā)展有為政府“為”了什么，沙縣政府是怎么做的？1、明確定位：把小吃定位為沙縣的支柱產(chǎn)業(yè)。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織，出臺(tái)政策：政府成立小吃產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等，20多年出臺(tái)了40多份文件；組建沙縣小吃同業(yè)公會(huì)。3、干部領(lǐng)指標(biāo)領(lǐng)任務(wù)幫扶開(kāi)店：沙縣干部一頭扎進(jìn)廈門(mén)福州杭州上海等大城市，天天走街串巷尋找合適門(mén)店，“不知磨破了幾雙皮鞋”。4、免費(fèi)培訓(xùn)：技術(shù)人員下鄉(xiāng)為村民免費(fèi)培訓(xùn)，免費(fèi)培訓(xùn)近2萬(wàn)多人次。在縣職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校建立“沙縣小吃培訓(xùn)中心”，創(chuàng)辦“沙縣小吃烹飪學(xué)校”，輪流對(duì)農(nóng)村富余勞力、待業(yè)青年、下崗職工以及職業(yè)學(xué)校學(xué)生等進(jìn)行小吃專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。5、提供小吃經(jīng)營(yíng)貸款：20多年來(lái)，累計(jì)發(fā)放小吃經(jīng)營(yíng)貸款5億多元。6、推廣、營(yíng)銷(xiāo)和品牌管理：搞各種各樣的推廣和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，參與各種評(píng)選和認(rèn)證，注冊(cè)商標(biāo)，查處假冒偽劣。案例：沙縣小吃有為政府“為”了什么，沙縣政府是怎么做的？7、引導(dǎo)店鋪經(jīng)營(yíng)的改進(jìn)和升級(jí)：門(mén)面、裝修、衛(wèi)生、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理等。8、建設(shè)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施：a.硬基建（小吃產(chǎn)業(yè)園、中央廚房、規(guī)模化自動(dòng)化生產(chǎn)線、冷鏈、供應(yīng)鏈等）；b.軟基建（商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、政策、信息系統(tǒng)、技術(shù)應(yīng)用等等--沙縣小吃產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，一塊電子大屏幕上不斷跳動(dòng)著1600多家沙縣小吃店實(shí)時(shí)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)）。9、配套的種植養(yǎng)殖（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品）；10、衍生產(chǎn)業(yè)：食材原料、調(diào)味料、餐具、炊具、文旅、休閑食品、家政廚務(wù)、物流服務(wù)、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)等。41看清實(shí)質(zhì)：怎樣發(fā)展產(chǎn)業(yè)？41實(shí)例講解之三：確立“產(chǎn)品--實(shí)例講解之三：確立“產(chǎn)品--產(chǎn)業(yè)鏈--產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的思維又一個(gè)接地氣的案例：鴨脖產(chǎn)業(yè)課后作業(yè)：中國(guó)鴨脖行業(yè)上市公司招股書(shū)和年報(bào)閱讀分析“產(chǎn)品--產(chǎn)業(yè)鏈--產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的更深入觀察：騰訊、阿里、蘋(píng)果、華為、寧德、比亞迪、特斯拉……深圳、成渝、長(zhǎng)三角、珠三角、大灣區(qū)……三、企業(yè)家和投資家必須建立的N個(gè)產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)三、企業(yè)家和投資家必須建立的N個(gè)產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)1、沿著人均GDP的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2、沿著人口結(jié)構(gòu)的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3、科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)變遷的決定性力量4、資本市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)興衰和產(chǎn)業(yè)換代的重要推手5、產(chǎn)業(yè)整合、走向集中是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)6、確立“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)--產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)--產(chǎn)業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”的思維7、洞察“產(chǎn)業(yè)邊界清晰--產(chǎn)業(yè)邊界模糊—自設(shè)產(chǎn)業(yè)邊界”的企業(yè)演變趨勢(shì)8、人工智能將改變一切產(chǎn)業(yè)9、數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)資源和核心資產(chǎn)（積累經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的價(jià)值，大于利潤(rùn)）10、中美爭(zhēng)端將引發(fā)產(chǎn)業(yè)大變天11、以歷史性遠(yuǎn)見(jiàn)看到中外產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的大趨勢(shì)12、從產(chǎn)業(yè)政策里尋找黃金屋和顏如玉13、產(chǎn)業(yè)是“想”出來(lái)的14、從問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)：哪里有問(wèn)題，哪里就有產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)；哪里問(wèn)題大15、利用上市、再融資和資本市場(chǎng)估值中的產(chǎn)業(yè)偏好16、以產(chǎn)業(yè)代表的身份尋求“產(chǎn)某結(jié)合”（產(chǎn)業(yè)+）17、產(chǎn)業(yè)與商圈的一體化共生18、區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工、國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工與產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)三、怎樣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析1、產(chǎn)業(yè)分析的方法和模型2、產(chǎn)業(yè)分析的目的和用途不同的目的和用途，產(chǎn)業(yè)分析的內(nèi)容和結(jié)論各不同，比如：用于招股說(shuō)明書(shū)、用于招商引資、用于小鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃、45四、怎樣修煉產(chǎn)業(yè)知識(shí)底蘊(yùn)：12345法則四、怎樣修煉產(chǎn)業(yè)知識(shí)底蘊(yùn)：12345法則12345法則：1理2史2實(shí)4感覺(jué)5邏輯?1理論：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)譜系和理論流派，人類(lèi)產(chǎn)業(yè)體系及其循環(huán)關(guān)系、大國(guó)國(guó)民經(jīng)?2產(chǎn)業(yè)史：人類(lèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷史、大國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷史、特定產(chǎn)業(yè)變遷史（美國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)百年史、歐洲珠寶百年演義、全球啤酒產(chǎn)業(yè)變遷等）、企業(yè)史、GDP與產(chǎn)業(yè)變遷相關(guān)史、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)變遷相關(guān)史、人口結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)變遷相關(guān)史?3實(shí)態(tài)與實(shí)情：產(chǎn)業(yè)鏈考察，公司參觀、考察和調(diào)研，訪談明白人，得到行業(yè)高人點(diǎn)撥，拜師內(nèi)行看門(mén)道//深入商業(yè)原生態(tài)//田野研究//學(xué)術(shù)寫(xiě)生//行萬(wàn)里路、閱人無(wú)數(shù)、閱企業(yè)無(wú)數(shù)//帶著愛(ài)和熱情，和光同塵，用腳步丈量商業(yè)大地46四、怎樣修煉產(chǎn)業(yè)知識(shí)底蘊(yùn)：12345法則四、怎樣修煉產(chǎn)業(yè)知識(shí)底蘊(yùn)：1234