2024年監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)參考（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)參考一、工程概述1、項(xiàng)目背景2、項(xiàng)目發(fā)展歷程二、監(jiān)理合同執(zhí)行情況____公司受____的委托，承擔(dān)了____工程的監(jiān)理任務(wù)，對(duì)工程的所有建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的監(jiān)管。三、監(jiān)理工作的實(shí)施與成效1、質(zhì)量控制我們以施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，確保承建單位達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在____卡系統(tǒng)建設(shè)中，我們審查設(shè)計(jì)以符合____規(guī)定，優(yōu)化卡結(jié)構(gòu)，多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，討論并確定了接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，對(duì)卡的管理與應(yīng)用進(jìn)行了聯(lián)調(diào)測(cè)試。成功實(shí)現(xiàn)了____卡與____卡的復(fù)合支付及聯(lián)動(dòng)支付，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了____的管理。目前，卡系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，卡片應(yīng)用效果良好。在機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)中，我們嚴(yán)格審核承建單位的質(zhì)量管理體系，核查分包單位的資質(zhì)，對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》提出改進(jìn)建議，并實(shí)行嚴(yán)格的報(bào)驗(yàn)制度。我們通過(guò)巡回檢查、旁站監(jiān)理和平行檢查等方式確保施工質(zhì)量。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，承建單位需先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理部審核，符合要求后才能進(jìn)行下一步施工。對(duì)于隱蔽工程，我們確保檢查合格后才能封閉。通過(guò)這些措施，機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過(guò)了綜合評(píng)審。2、進(jìn)度控制3、投資控制我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序執(zhí)行，對(duì)承建單位的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行詳盡審查，對(duì)照合同條款，符合規(guī)定的申請(qǐng)?jiān)偬峤粯I(yè)主審批。我們定期分析項(xiàng)目款支付情況，確保投資計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、合同管理我們協(xié)助業(yè)主擬定合同條款，參與合同討論和制定。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，監(jiān)理人員深入學(xué)習(xí)研究合同。在項(xiàng)目執(zhí)行中，我們及時(shí)分析跟蹤合同執(zhí)行情況，對(duì)偏離合同的情況及時(shí)報(bào)告，并向承建單位提出改進(jìn)意見(jiàn)，督促各方履行合同。5、信息及文檔管理6、組織協(xié)調(diào)鑒于工程內(nèi)容繁多，涉及的承建單位及相關(guān)部門眾多，但缺乏總體設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方在協(xié)調(diào)建設(shè)方與承建方關(guān)系的同時(shí)，也協(xié)調(diào)各承建單位之間的合作。我們主要通過(guò)周例會(huì)、專題會(huì)議和協(xié)調(diào)會(huì)等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中的問(wèn)題，推動(dòng)工程質(zhì)量和進(jìn)度。監(jiān)理方共組織____次工程監(jiān)理例會(huì)，主持或參與____次專題或協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)出監(jiān)理通知____篇。這些協(xié)調(diào)工作有效掃除了項(xiàng)目障礙，推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，確保了項(xiàng)目的成功實(shí)施。四、工程質(zhì)量評(píng)估各分項(xiàng)工程完工后，我們組織了驗(yàn)收，所有分項(xiàng)工程均符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，系統(tǒng)運(yùn)行良好，滿足用戶需求。然而，應(yīng)用軟件部分存在一些待優(yōu)化和完善的地方，建議承建單位在維護(hù)階段盡快解決。五、結(jié)語(yǔ)監(jiān)理方在工作中得到了____局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，以及各承建單位的協(xié)作配合，對(duì)此表示感謝。2024年監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)參考（二）在施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵循監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同，依照公司制定的質(zhì)量控制程序，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)的方式，對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)密的過(guò)程控制。特別關(guān)注施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)施工單位三檢制度的監(jiān)督，對(duì)意識(shí)不達(dá)標(biāo)的管理人員進(jìn)行深入溝通，以強(qiáng)化其質(zhì)量管理體系。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問(wèn)題，我們將深入調(diào)查施工方的內(nèi)部管理，找出問(wèn)題根源，并要求施工方主動(dòng)采取有效措施，明確責(zé)任人，確保問(wèn)題得到徹底解決，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的嚴(yán)格質(zhì)量與安全監(jiān)督，盡管監(jiān)理工作量隨著工程進(jìn)度的加快而增加，但現(xiàn)場(chǎng)控制仍存在疏漏，如混凝土外觀質(zhì)量未達(dá)施工合同標(biāo)準(zhǔn)，模板安裝尺寸偏差較大，安全防護(hù)不及時(shí)等問(wèn)題。作為A標(biāo)段的主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)此類質(zhì)量問(wèn)題不容忽視，作為監(jiān)理人員，這是我的職責(zé)所在。經(jīng)過(guò)深思熟慮，我立即編寫了關(guān)于強(qiáng)化施工方質(zhì)量三檢制度和監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，并在總監(jiān)代表的審閱和認(rèn)可后，召集施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議，明確質(zhì)量控制和安全控制的工作流程，責(zé)任到人，進(jìn)一步強(qiáng)化了施工方的質(zhì)量和安全管理。目前，A標(biāo)段在建的單體樓年前主體即將封頂，施工期間的質(zhì)量和安全均處于有效控制狀態(tài)。在____項(xiàng)目部，業(yè)主特別強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的監(jiān)控。A標(biāo)段的各單體樓屋面為45°斜屋面，施工難度和安全風(fēng)險(xiǎn)較高，同時(shí)混凝土板厚控制也極具挑戰(zhàn)。在審閱施工方提交的斜屋面專項(xiàng)施工方案時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分安全質(zhì)量技術(shù)措施不具可操作性，我及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，總監(jiān)提出了改進(jìn)建議，施工方采納后不僅縮短了施工時(shí)間，還確保了屋面板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工期間未發(fā)生安全事故。在進(jìn)度控制方面，我深入學(xué)習(xí)了公司的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)工程實(shí)際制定了具體的實(shí)施辦法，以建設(shè)單位的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為基準(zhǔn)，嚴(yán)格審核施工方的月度和周度進(jìn)度計(jì)劃，每周五與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行對(duì)比，找出偏差并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求采取有效措施確保進(jìn)度。監(jiān)理工作的成效在于積極主動(dòng)的控制，面對(duì)當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，作為監(jiān)理人員，我們需要以建設(shè)單位的利益為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)施工安全負(fù)責(zé)，這是我們的職業(yè)信念和動(dòng)力源泉。只有具備高水平的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理工作，體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)原則。目前，部分監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)存在偏差，這種缺乏責(zé)任感和使命感的態(tài)度需要自我反省，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)地運(yùn)用專業(yè)技能，以熱情的服務(wù)和公正的判斷為業(yè)主提供價(jià)值。每個(gè)人應(yīng)從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，我意識(shí)到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的掌握必須更加深入，頻繁的設(shè)計(jì)變更也要求我更全面地理解安裝圖紙和技術(shù)。我需要在后期工作中，更加專注于設(shè)計(jì)圖紙的掌握，同時(shí)加強(qiáng)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，以便更有效地以設(shè)計(jì)為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)理。在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)自身在施工管理方面的能力有待提升，有效的管理需要對(duì)人員進(jìn)行有效監(jiān)管，而監(jiān)理人員的缺失或無(wú)效管理可能導(dǎo)致建設(shè)單位的重大損失。因此，我將努力提高自身在管理理論和實(shí)際問(wèn)題處理上的能力，以成為一個(gè)合格的、能為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)的監(jiān)理人員。2024年監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)參考（三）我致力于高效利用時(shí)間，積極自我學(xué)習(xí)新工藝知識(shí)，并盡快熟悉圖紙內(nèi)容。在圓滿完成本職工作的同時(shí)，我還廣泛涉獵了多個(gè)相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域，注重將理論知識(shí)與實(shí)際操作緊密結(jié)合，以確保后續(xù)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。初期階段，盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，如施工隊(duì)管理水平有限、勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、工程范圍廣泛而監(jiān)理人員相對(duì)不足等復(fù)雜情況，例如23#樓與25#樓同時(shí)施工需頻繁協(xié)調(diào)，以及甲方初期的不信任態(tài)度，我始終秉持公司規(guī)范與要求，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持公正監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我熟練掌握11G101系列圖集，精準(zhǔn)把握驗(yàn)收關(guān)鍵點(diǎn)，以理服人，贏得了施工單位的認(rèn)可。甲方項(xiàng)目經(jīng)理也積極參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并就多個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)向我提問(wèn)，我均憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)給予準(zhǔn)確解答，贏得了甲方的信賴，樹(shù)立了監(jiān)理的權(quán)威形象。在日常監(jiān)理工作中，我積極參與監(jiān)理細(xì)則與月報(bào)的編制，嚴(yán)格審核施工單位提交的各項(xiàng)方案。在審閱模板方案與地下室二層懸挑方案時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了多處技術(shù)性錯(cuò)誤，如模板承載力核算公式套用數(shù)據(jù)不實(shí)、懸挑段施工方案未經(jīng)審核等，均及時(shí)要求施工單位整改并組織專家論證，確保施工安全與質(zhì)量。自____年____月____日起，我被公司委派至____二期項(xiàng)目，負(fù)責(zé)土建施工監(jiān)理工作。該項(xiàng)目規(guī)模宏大，涵蓋商鋪、住宅樓及地下車庫(kù)等多個(gè)區(qū)域。目前項(xiàng)目正處于初期施工階段，我已開(kāi)始積極熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范，為后續(xù)工作做好充分準(zhǔn)備?；仡櫧衲旯ぷ?，我深刻體會(huì)到質(zhì)量與安全的重要性。在質(zhì)量監(jiān)控方面，我堅(jiān)持事前預(yù)防原則，強(qiáng)化施工單位管理、提升質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)把隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，確保工程質(zhì)量。在安全管理方面，我認(rèn)識(shí)到安全管理是一項(xiàng)全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)工作，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全教育與管理，有效控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自我，計(jì)劃明年報(bào)考二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師等資格認(rèn)證，以更專業(yè)的知識(shí)和技能為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。最后，衷心祝愿大家新年快樂(lè)！2024年監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)參考（四）在公司的引領(lǐng)下，全體職工堅(jiān)定地執(zhí)行____，秉持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，展現(xiàn)出頑強(qiáng)的拼搏精神，成功完成了____的監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神和物質(zhì)的雙重豐收。在項(xiàng)目部的正確指導(dǎo)和總監(jiān)及總監(jiān)代表的有序調(diào)度下，我以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作導(dǎo)向，秉持“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。自____月____日起，我主要負(fù)責(zé)了樹(shù)林湖畔住宅小區(qū)C、D、F區(qū)的監(jiān)理工作。后期由于人手不足，又接手了小區(qū)大門、主干道及C、D、F室外園林綠化的監(jiān)理任務(wù)。我始終以合格的監(jiān)理人員標(biāo)準(zhǔn)自我要求，熱愛(ài)本職工作，具備良好的工作態(tài)度和吃苦耐勞的精神。我嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，服從組織分配，始終保持敬業(yè)精神，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。在項(xiàng)目管理中，面對(duì)復(fù)雜的交叉作業(yè)和多單位分包情況，我始終保持公正立場(chǎng)，獨(dú)立解決實(shí)際問(wèn)題。盡管現(xiàn)場(chǎng)管理一度出現(xiàn)混亂，但我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自我，確保工程質(zhì)量。在工作中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，共同維護(hù)良好的工作氛圍。在質(zhì)量管理上，我推動(dòng)施工單位實(shí)施全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)有序進(jìn)行。我積極采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方式，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。例如，對(duì)冬季施工方案進(jìn)行審查，避免因氣候條件導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。在施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我會(huì)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，確保達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在監(jiān)理過(guò)程中，我嚴(yán)格審查承包商資質(zhì)，對(duì)施工材料和施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，如對(duì)建菱磚的質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)，確保其滿足設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，我要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算和審核。我詳細(xì)記錄每天的監(jiān)理情況，以充