2024年招聘工作總結(jié)常用版（三篇）

第3頁共3頁2024年招聘工作總結(jié)常用版上半年，公司依據(jù)年度既定計劃，有序推進(jìn)了招聘工作，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)匯報如下：一、招聘工作總體概況上半年期間，人力資源部精心組織并參與了現(xiàn)場招聘活動____余次，深入?yún)⑴c了9場校園招聘活動，累計收集各類簡歷信息____余條。通過組織集團(tuán)內(nèi)部面試11場，共面試了大專及以上學(xué)歷的管理人員____人，其中錄用____名，實際報到____人，并順利完成了____人的勞動合同簽訂及社會保險參保工作。此舉有效滿足了公司上半年度對各單位管理人員的用工需求。針對一線操作人員的招聘，人力資源部積極協(xié)同各業(yè)務(wù)部門，確保了基本滿足一線崗位的人員需求。特別是在公司承接輕軌項目后，面對保潔員崗位的大量空缺，人力資源部自____月中下旬起，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道廣泛招募，至輕軌項目正式接管時，保潔員隊伍已初具規(guī)模，保障了項目的順利運(yùn)行。為進(jìn)一步優(yōu)化招聘流程，強(qiáng)化與各單位的協(xié)作配合，人力資源部于____月啟動了《招聘管理制度》的修訂工作，目前修訂稿已基本完成，正處于試運(yùn)行及征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。二、招聘渠道的維護(hù)與拓展上半年，人力資源部在鞏固既有招聘渠道的基礎(chǔ)上，不斷拓展新的招聘途徑，深化校企合作。具體舉措包括：1.在常規(guī)人才市場招聘的同時，積極關(guān)注并利用價格更為優(yōu)惠或免費(fèi)的勞務(wù)市場資源，如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這些市場主要面向?qū)W歷較低、年齡偏大、就業(yè)面相對較窄的勞動力群體，有效滿足了公司對一線操作人員的招聘需求。2.深化校園招聘合作。在維持與____服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有校園合作關(guān)系的同時，積極拓展并參與了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘活動，并與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立了初步聯(lián)系。3.深化校企合作機(jī)制。____月，成功與____校續(xù)簽了新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請校方負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實地考察；____月，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“____班”定向培養(yǎng)三方協(xié)議，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生三方的權(quán)利與義務(wù)。4.充分利用____網(wǎng)等免費(fèi)信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時通過置頂服務(wù)提高招聘信息的曝光度，吸引更多求職者關(guān)注公司，從而獲取更多有價值的簡歷信息和人力資源。三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計分析上半年，公司共發(fā)生招聘費(fèi)用____元。從費(fèi)用明細(xì)來看，現(xiàn)場招聘費(fèi)用略高于上年同期水平，這主要是由于婁葑人才市場價格上漲以及公司更多地參與了園區(qū)、市區(qū)、____區(qū)和____等地區(qū)的常規(guī)收費(fèi)場次招聘活動所致。四、招聘工作中存在的問題與不足1.一線操作人員仍存在較大缺口，部分項目對一線人員的需求較為緊迫。下半年需進(jìn)一步加大一線人員招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合，并積極探索更為有效的招聘渠道。2.兼職招聘員隊伍建設(shè)尚待完善，流程環(huán)節(jié)的銜接不夠順暢，部分制度執(zhí)行不到位。需加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和管理，優(yōu)化招聘流程，確保各環(huán)節(jié)順暢銜接。3.需樹立招聘工作的成本意識，加強(qiáng)對招聘成本收益的分析和評估，探索符合公司實際情況、性價比高的招聘模式，避免招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費(fèi)。4.管理人員的筆試、面試工作有待進(jìn)一步完善。需從當(dāng)前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變。在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取各崗位的關(guān)鍵勝任特征，為面試考核提供明確依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。這也是未來招聘工作的一大重要課題。綜上所述，____年上半年的招聘工作取得了階段性成果，但也存在諸多問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源。2024年招聘工作總結(jié)常用版（二）一、工作內(nèi)容1、招聘渠道的開發(fā)為能使公司人員配置及時有效，滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求，在維護(hù)好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（新安人才網(wǎng)）的基礎(chǔ)上，增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（前程無憂網(wǎng)），使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。為滿足一線生產(chǎn)需求，公司現(xiàn)與三家人力資源公司（文都、遠(yuǎn)景、申祥）進(jìn)行勞務(wù)派遣合作，在合作過程中，處理好三家合理的競爭關(guān)系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。2、____年人員招聘配置____年____月____日公司在職員工為____人，截止____月____日公司在職員工為____人，月度離職率控制在____%-____%之間，達(dá)到制造業(yè)合理的人員流動比率標(biāo)準(zhǔn)，從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動，各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要，具體配置如下：3、____屆大學(xué)生招聘為滿足8.5代線經(jīng)營需要，在全國五大高校開展了____屆大學(xué)生巡回校園招聘，共收集簡歷近千份，經(jīng)歷初試、筆試、復(fù)試，最終錄用優(yōu)秀____屆畢業(yè)生____人，錄用比例達(dá)到1：33，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結(jié)束后，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場，并與大學(xué)生保持日常的聯(lián)系，幫助其解決疑難問題。4、其他工作二、工作中的感想1、工作中不足的總結(jié)在公司一年的工作期間，有進(jìn)步有不足，更多的是工作過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中，由于溝通和監(jiān)督未及時到位，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結(jié)，以避免后期類似事件的發(fā)生。后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動的去完成工作，加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細(xì)化，確保整體工作的有序性及完整性。2、其他感想①、規(guī)范管理，能使企業(yè)經(jīng)營有序，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力;②、制訂規(guī)則，能使員工行為合矩，提高管理效率;③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段;同時對制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時的修改，補(bǔ)充，不能制定好后便完事大吉，要根據(jù)公司實際發(fā)展情況依法不斷推陳出新，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求?？傊?，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從現(xiàn)代人力資源管理層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到位，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長，共同獲利。改寫后的結(jié)果：2024年招聘工作總結(jié)常用版（三）我物業(yè)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)層的堅定支持及各部門間的緊密協(xié)作下，經(jīng)過全體員工的共同奮斗，我們深入學(xué)習(xí)了物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識及崗位責(zé)任，以飽滿的熱情接待業(yè)主，積極高效地完成了上級交辦的各項任務(wù)。在辦理手續(xù)、提供服務(wù)、處理報修、投訴及回訪等業(yè)務(wù)時，我們均展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心和出色的專業(yè)素養(yǎng)，確保了年初設(shè)定的各項目標(biāo)與計劃得以圓滿實現(xiàn)。一、主要工作成果及評估（一）截至____年__月__日，本年度物業(yè)費(fèi)尚有-元未收繳，收繳率為-%。（二）同樣截至上述日期，我們已成功為業(yè)主招商-戶，占委托招商總數(shù)的-%；市場外圍廣告合約簽訂-戶；并成功舉辦了--博覽會，獲得了廣泛好評。（三）物業(yè)管理員每日通過簽到形式統(tǒng)計一期市場的開門營業(yè)情況，目前開門營業(yè)的商戶數(shù)量穩(wěn)定在____戶至____戶之間。（四）在二標(biāo)商鋪方面，截至____年__月__日，共辦理了-戶交房手續(xù)，其中-戶已裝修完畢并正式開門營業(yè)；對于雙星疊座項目，自____年__月__日開始交房以來，進(jìn)展順利，至__月__日已辦理-戶交房手續(xù)。二、日常工作的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行（一）我們制定了詳盡的物業(yè)部組織架構(gòu)、各崗位職責(zé)、物業(yè)管理方案、臨時管理規(guī)約及物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，并配套了具體的實施措施與考核辦法，以確保各項工作的有序開展。（二）針對二標(biāo)商鋪及雙星疊座項目，我們進(jìn)行了嚴(yán)格的承接查驗工作，及時與施工單位溝通協(xié)調(diào)處理發(fā)現(xiàn)的工程瑕疵，并提出了合理的整改建議。（三）客服團(tuán)隊每日詳細(xì)記錄業(yè)主的來電來訪投訴及服務(wù)需求，并迅速協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋給業(yè)主并進(jìn)行電話回訪。同時，我們建立了完善的房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料管理體系，確保查閱便捷。（四）我們建立了維修服務(wù)承諾制并嚴(yán)格落實，確保零修急修及時率達(dá)到____%、返修率低于____%，并保留有完整的回訪記錄。對于共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、使用及維修養(yǎng)護(hù)工作，我們均按照規(guī)定要求進(jìn)行記錄并處理事故隱患。此外，我們還確保了排水、排污管道暢通無阻、道路平整無礙、井蓋完好無損等基礎(chǔ)設(shè)施的良好狀態(tài)。（五）保安部作為維護(hù)市場治安與消防安全的重要力量，嚴(yán)格執(zhí)行各項治安、消防制度，維護(hù)市場秩序與安全。他們負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，并積極配合公安部門打擊違法犯罪活動。（六）在清潔管理方面，我們實現(xiàn)了無盲點管理。管理服務(wù)范圍內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，生活垃圾得到及時處理。我們致力于為業(yè)戶和顧客提供一個清潔舒適的生活和