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第2頁共2頁2024年部門上半年工作總結(jié)經(jīng)典版在過去的____月____日,我已在____公司履行職責(zé)四個月。在此期間,我經(jīng)歷了從總監(jiān)助理到代理總監(jiān),再到計劃部經(jīng)理的三次職務(wù)轉(zhuǎn)變,這使我深刻認識到,我們需要一位兼具德行與才能的生產(chǎn)總監(jiān),以引領(lǐng)團隊改善當(dāng)前的生產(chǎn)狀況?;仡欉@段時期,我收獲良多。新任總監(jiān)以其獨特的管理理念,迅速調(diào)整了生產(chǎn)計劃部和工藝部的工作重點,并對廠區(qū)規(guī)劃和組織架構(gòu)進行了及時的優(yōu)化和改進。目前的生產(chǎn)狀況相比我初來乍到時已有顯著改善。初期,我負責(zé)生產(chǎn)計劃與品質(zhì)管理,但計劃停滯不前,品質(zhì)提升乏力。盡管我明確問題所在,卻無從下手。幸得梁廠長的指導(dǎo),我找到了突破困境的路徑。他建議我制定統(tǒng)一的工單跟蹤表,同時評估工序工時,以掌控進度。經(jīng)過多次優(yōu)化,跟蹤表已能初步反映生產(chǎn)進度,部分產(chǎn)品的工序工時數(shù)據(jù)也為計劃提供了參考。目前,公司正在按照生產(chǎn)需求優(yōu)化ERP系統(tǒng),技術(shù)BOM表也在整改中,預(yù)計在____月實施,這將進一步提升生產(chǎn)效率。在過去的三個月中,計劃部的工作暴露出一些問題:1.停工待料頻繁:由于缺乏生產(chǎn)與物料計劃,或計劃不合理,導(dǎo)致物料供應(yīng)不及時,頻繁出現(xiàn)停工待料。這壓縮了生產(chǎn)時間,迫使我們加班趕工,影響生產(chǎn)效率。2.生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)脫節(jié):計劃與實際執(zhí)行之間存在顯著差距,計劃流于形式,無法有效指導(dǎo)生產(chǎn)。3.制造部門指令模糊,導(dǎo)致自由式生產(chǎn)。計劃部無法準確掌握生產(chǎn)進度,只能被動應(yīng)對,無法給出確切的生產(chǎn)周期,更無法協(xié)調(diào)物料進度,給采購部帶來極大困擾。4.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確,無法進行產(chǎn)能分析,進而無法對銷售預(yù)測進行評估,無法合理安排生產(chǎn),缺乏靈活性。頻繁的生產(chǎn)計劃變更和大量的緊急訂單,使生產(chǎn)計劃的執(zhí)行變得困難。面對這些問題,我們正在采取措施進行改進,以期實現(xiàn)生產(chǎn)流程的順暢和高效。2024年部門上半年工作總結(jié)經(jīng)典版(二)為了確保示范園項目的前期一致性和嚴格性,我們剔除了不符合標(biāo)準、位于雹災(zāi)帶及配合不力的初選園,確保所有入選的示范園均達到公司既定標(biāo)準。此舉為后續(xù)工作的順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。4.對于已確定的示范園,我們進行了詳盡的資料核實,并通過拍照記錄了示范園主、站長、業(yè)務(wù)經(jīng)理、指導(dǎo)老師及園況等關(guān)鍵信息,以此構(gòu)建了一整套詳盡的示范園檔案。同時,我們與示范園主簽訂了合作協(xié)議,明確了雙方的權(quán)利與義務(wù)。5.我們初步與當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局建立了溝通機制,為后續(xù)的深入合作與聯(lián)建示范園工作奠定了良好基礎(chǔ)。6.我們著手編寫了《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》,并自____月起,正式啟動了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作。僅____月份,我們已完成了144場次的入園指導(dǎo),確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的全面覆蓋與深入實施。四、在基層技術(shù)培訓(xùn)工作方面,我們?nèi)〉昧孙@著成效。通過檢查、督促與相互學(xué)習(xí),我們不斷完善和優(yōu)化了基層講課模式,并修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。自____月至今,研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心已累計開展講課527場次。同時,我們注重聽課果農(nóng)的信息登記與建檔工作,確保了信息的準確性與完整性。此外,技術(shù)中心還積極參與各總站的全員通氣會,并安排了大型技術(shù)培訓(xùn),截至目前共進行12場次,聽眾人數(shù)超過____人次。五、在農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作方面,我們?nèi)σ愿啊⒍啻氩⑴e。從春季開始,我們就與運營中心緊密合作,完成了____年農(nóng)藥的選定與訂貨工作。我們邀請了知名教授為員工授課,傳授產(chǎn)品推銷技巧與農(nóng)資銷售形勢分析。同時,我們編寫了農(nóng)資宣傳資料、組織技術(shù)員學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗與技術(shù)知識,并編寫了《柔水通的標(biāo)準示范演示模式》以推動產(chǎn)品銷售。此外,我們還通過電話咨詢、實地指導(dǎo)等方式為農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)與支持。在____月份的肥料銷售攻堅戰(zhàn)中,我們更是通過強化培訓(xùn)、資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等多種方式助力銷售任務(wù)的完成。同時,我們還協(xié)助運營中心考察了多個肥料廠家并確定了合作對象與包裝設(shè)計方案等后續(xù)工作。六、在員工營銷與技術(shù)培訓(xùn)方面,我們注重理論與實踐的結(jié)合。我們組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了相關(guān)農(nóng)技知識并結(jié)合工作實際寫出了心得與體會。同時,我們還精心制作了圖文并茂的講課幻燈片以提高培訓(xùn)效果。在月底的全員通氣例會上我們也安排了多項技術(shù)培訓(xùn)以確保員工技能水平的持續(xù)提升。七、我們積極與政府合作以更好地服務(wù)三農(nóng)事業(yè)。我們特聘了多名高級技術(shù)顧問為公司發(fā)展出謀劃策并達成了與多地果業(yè)管理局的合作協(xié)議以共同推動示范園建設(shè)與農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)等工作的深入開展。八、為了進一步拓展業(yè)務(wù)范圍并提升服務(wù)能力我們考察了果園施肥與旋耕機械等農(nóng)業(yè)機械設(shè)備并進行了前期市場理論分析與準備工作以逐步向綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)變。2024年部門上半年工作總結(jié)經(jīng)典版(三)3、我們強化了與財政部門的聯(lián)系與溝通,以確保民政資金能夠及時到位,并嚴格按照時間節(jié)點和金額要求下?lián)芨黜椕裾ぷ鹘?jīng)費,從而保障了日常工作的順利進行。4、針對固定資產(chǎn)管理工作,我們采取了一系列措施。為加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,并確保固定資產(chǎn)的賬賬相符、賬實相符,我們嚴格遵循市財政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定,對我局所有固定資產(chǎn)進行了全面的檢查與登記。這些舉措有效避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,保障了國有資產(chǎn)的安全與完整。5、我們積極組織民政系統(tǒng)的財務(wù)人員參與財務(wù)培訓(xùn)與會計講座,并認真完成會計人員的后續(xù)教育任務(wù)。我們堅持不斷學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),并對所學(xué)內(nèi)容進行認真歸納總結(jié),及時消化吸收。這些努力使我們的基礎(chǔ)理論知識有了顯著提升,實際工作能力不斷增強,財經(jīng)法律意識進一步深化,工作效率也明顯提高。1、在日常財務(wù)收支管理方面,我們始終保持高度負責(zé)的態(tài)度。我們建立健全了各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作有法可依、有章可循,實現(xiàn)了管理的規(guī)范化與制度化。對于一切開支,我們都嚴格按照財務(wù)制度辦理,確保各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求。這些措施提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。4、我們與市財政部門合作,對____年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)的民政資金進行了專項檢查,以確保這些資金能夠?qū)?顚S?。通過此次檢查,我們逐步規(guī)范了民政資金的管理與使用方式。總之,我們將繼續(xù)以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,努力做好財務(wù)工作計劃,發(fā)揚成績,改正不足,為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。2024年部門上半年工作總結(jié)經(jīng)典版(四)在過去的一年里,我們生產(chǎn)部門在緊張與忙碌中完成了各項任務(wù)。值此辭舊迎新之際,我謹代表生產(chǎn)部門,對過去半年的生產(chǎn)質(zhì)量工作進行總結(jié),并對公司未來的發(fā)展致以最誠摯的祝愿,期待公司在新的一年里能夠取得更加輝煌的成就。一、生產(chǎn)質(zhì)量方面自____月份起,我們針對生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀進行了深入的制度改革與完善,旨在推動車間管理的合理化與高效化。具體成效體現(xiàn)在以下幾個方面:1.____生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓____:針對當(dāng)時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,我們組織了多次會議并開展了6S管理知識培訓(xùn),使全體員工對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有了正確的認識,并積極參與到整理整頓工作中來。經(jīng)過努力,生產(chǎn)現(xiàn)場變得更為清爽、整齊,各類產(chǎn)品及用具均實現(xiàn)了規(guī)范有序的擺放。2.____質(zhì)量管理培訓(xùn)____:針對銷售部反饋的客戶投訴信息,我們生產(chǎn)部門積極尋找問題根源并制定改進措施。同時,我們召集全體員工進行了PDCA質(zhì)量管理培訓(xùn),旨在提升全員的質(zhì)量管理意識和責(zé)任感。通過多次培訓(xùn)與實踐,員工們的質(zhì)量細節(jié)控制能力和工作水平均得到了顯著提升。3.____專項工作日制度____:為確保公司產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足客戶要求,我們生產(chǎn)部門特別設(shè)立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。針對質(zhì)量分析會上提出的問題,生產(chǎn)經(jīng)理親自牽頭負責(zé)在一周內(nèi)給予解決或上報技術(shù)部葉總處理。同時,我們在下次質(zhì)量會上向大家通報問題的解決辦法和處理結(jié)果。這一制度的實施使得公司產(chǎn)品質(zhì)量得到了全新改進,客戶滿意度不斷提升。4.____質(zhì)量活動月____:我們通過開展質(zhì)量活動月活動,進一步強調(diào)了全面質(zhì)量管理的重要性。在活動中,我們?nèi)轿慌囵B(yǎng)了員工對生產(chǎn)過程中細節(jié)的控制能力,并提升了員工的質(zhì)量意識和客戶意識。特別是在____月份開展的“一樓質(zhì)量提升活動月”中,我們充分展現(xiàn)了金加工全面質(zhì)量管理的重要性,并實現(xiàn)了對一樓配件庫存產(chǎn)品質(zhì)量的根本性改進。5.____過程方法與細節(jié)管理____:針對生產(chǎn)系統(tǒng)在工藝、流程、細節(jié)方面存在的不足,我們從____月份開始實施了多項改進措施。例如,我們執(zhí)行了主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法等措施。這些措施的實施使得員工的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量都能清晰地反映在表格上,從而便于我們進行質(zhì)量合格率的統(tǒng)計與分析。經(jīng)過幾個月的堅持與努力,員工們已經(jīng)形成了良好的自檢習(xí)慣,加工配件的質(zhì)量也得到了顯著提升。6.____質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組____:為進一步加強對生產(chǎn)車間的綜合管理改進工作,我們生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理小組。該小組由車間代表擔(dān)任組長并采用多人參與的模式對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)、產(chǎn)品光潔度以及毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面進行有效控制。在遇到質(zhì)量問題時我們堅持“三不放過”的原則即:質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒有長遠對策不放過。同時我們在生產(chǎn)早會上針對發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析并確保不再重復(fù)犯錯。這一舉措的實施使得產(chǎn)品合格率得到了顯著提升。二、人員管理方面在人員管理方面我們注重“愛心管理”即通過與員工建立深厚的情感聯(lián)系來激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。在感性認識階段過后我們與員工之間的相處關(guān)系逐漸進入正?;?。在車間管理上我們選出了員工代表和管理層代表共同參與管理工作。例如我們設(shè)立了財務(wù)監(jiān)管崗位對違反車間規(guī)定的員工進行小額罰款(我們稱之為“獻愛心”)并將罰款用于購買飲料或冰條等福利物品以回饋全體員工。經(jīng)過幾個月的綜合管理我們的員工隊伍在質(zhì)量意識和工作積極性方面均實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍為公司的發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。2024年部門上半年工作總結(jié)經(jīng)典版(五)在上半年中,集團領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,綜合辦公室堅決執(zhí)行了工作會上的指示,將服務(wù)百姓、解決困難作為首要任務(wù),全力以赴地為職工群眾提供優(yōu)質(zhì)的辦事服務(wù)。特別是在二區(qū)供暖社會化,以及退休和內(nèi)退人員“社??ā卑l(fā)放及退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證工作中,我們秉持“認真準備、精心組織、確保有效穩(wěn)定”的原則,確保了日常工作的順利進行和重點工作的圓滿達成。以下為詳細報告:一、勞動人事領(lǐng)域1.完成了____名內(nèi)退職工的退休手續(xù),整理并上報了相關(guān)資料。2.向____名內(nèi)退轉(zhuǎn)退休的職工發(fā)放了退休證、退休存折、醫(yī)療藍本等必要文件。3.處理了____件遺留問題,開具了____件各類證明。4.發(fā)放內(nèi)退人員“社保卡”____張。5.辦理住房公積金減少____人,部分支取____人,銷戶支取____人,賬戶合并____人。6.為職工發(fā)放了住房公積金聯(lián)名卡。二、醫(yī)保和退休事務(wù)(一)退休辦公室主要工作1.完成了退休職工“社??ā钡陌l(fā)放和養(yǎng)老金資格認證。在____月中旬,面對發(fā)放____張“社??ā辈⑼瓿烧J證的繁重任務(wù),我們精心規(guī)劃流程,確保了高效準確的發(fā)放。目前,已發(fā)放“社??ā盻___張,完成認證____份,得到了退休人員的廣泛好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2.協(xié)助處理了____名退休職工去世后的喪事料理,并為____名以前去世的退休職工家屬發(fā)放了喪葬費、撫恤金及養(yǎng)老金的返還。3.追扣死亡人員養(yǎng)老金____人,企補____人,醫(yī)保個人賬戶____人。4.為退休人員辦理變更醫(yī)院和信息手續(xù)____人次。5.接收新退休人員____人,完成信息錄入和發(fā)放紀念品。6.在“春節(jié)”和“五一”期間,對特困、重病、孤寡退休職工進行了慰問,共為____名職工發(fā)放慰問品,發(fā)放困難補助____人,看望重病職工____人。(二)醫(yī)保主要工作1.配合“社??ā卑l(fā)放,進行了大量的政策宣傳和解釋工作。2.審核門診報銷單據(jù)____人次,輸入電腦上傳____人次。3.辦理特種病手續(xù)____人。4.辦理離休干部門診報銷手續(xù)____人次。5.辦理企業(yè)補充險____人。三、供暖事務(wù)1.全力推進供暖社會化,確保____-____度供暖費預(yù)約審核工作的順利完成。我們克服困難,有序處理了交叉工作,同時以人為本,對特殊群體進行了特別照顧,確保了職工滿意度。目前,已為____人(其中:二區(qū)____人)辦理了供暖費預(yù)約審核,較上一季增加____%。處理供暖咨詢來電____次。2.審核并發(fā)放供暖費存折____份。3.利用醫(yī)保信息庫,查出并拒發(fā)了死亡人員____人的供暖費,金額為____元,以及重復(fù)交費____人的費用,金額為____元。4.審核發(fā)放退休人員煤火費____人,內(nèi)退人員煤火費____人。以上為上半年的工作總結(jié),我們將持續(xù)努力,提升服務(wù)質(zhì)量,為集團和職工群眾創(chuàng)造更多價值。2024年部門上半年工作總結(jié)經(jīng)典版(六)經(jīng)過一個月的融入,我期望能繼續(xù)在企劃部貢獻我的力量。我將全力以赴,以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待所學(xué)的每一項知識和任務(wù)。關(guān)于第三次手繪海報設(shè)計大賽,我深感遺憾。由于突發(fā)的身體狀況,我未能參與前期準備工作,也未按原計劃進行。決賽當(dāng)天,我于____點____分抵達行知門口,大約在____點開始布置現(xiàn)場。我與團隊一起搬運畫板,擺放好桌子和畫板,隨后與華葉飛一同購買紅包。在比賽期間,我負責(zé)維持秩序,協(xié)助同學(xué)粘貼膠帶,并時刻提醒參賽者時間。比賽結(jié)束后,我與吳曉菲共同統(tǒng)計名次和分數(shù),并確保所有考生離開。我向何偉學(xué)姐詳細解釋了下午缺席的原因,因課程安排緊密,未能全程參與。我注意到在個人賽中,考場紀律和前期準備有待加強,但決賽的氛圍整體良好,大賽得以順利進行。(邱雙燕)在企劃部的時間里,雖然忙碌,但我樂在其中。新青年打造負責(zé)制作海報和廣告牌,而甲蟲工作室則專注于電子版面的制作。因此,我初期的工作重點是設(shè)計海報,為第____屆手繪海報設(shè)計大賽做準備。我們每個人都制作了一張小海報,隨后在副部的指導(dǎo)下,我們張貼了大賽的宣傳單。手繪海報設(shè)計大賽的工作讓我們應(yīng)接不暇,我們輪流值班,收集作品,介紹大賽詳情。我負責(zé)下午的值班,環(huán)境相對輕松。大賽結(jié)束后,我們分組繪制海報,我被分配到“調(diào)研大賽”的海報,但由于個人原因,未能參與繪畫。每周六的POP練習(xí)結(jié)束后,我參加了甲蟲工作室的培訓(xùn),對設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣。副部教授我們使用Photoshop軟件,并介紹了甲蟲工作室的主要工作內(nèi)容。通過自炊活動

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