安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度

安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度1.簡(jiǎn)介安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)管理的緊要構(gòu)成部分，旨在保障員工和資產(chǎn)的安全，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的可連續(xù)性和穩(wěn)定性。本制度旨在規(guī)范企業(yè)安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理的相關(guān)流程和規(guī)定，確保各級(jí)管理人員和員工在工作中能夠自動(dòng)參加安全管理，并采取有效措施防備和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)。2.安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理組織機(jī)構(gòu)2.1安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理委員會(huì)由企業(yè)高級(jí)管理人員和部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成，負(fù)責(zé)訂立整體安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控策略、審議重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控方案以及監(jiān)督執(zhí)行情況。2.2安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控策略，組織實(shí)施各項(xiàng)安全工作，包含但不限于訂立安全操作規(guī)程、開展安全培訓(xùn)和演練、搜集風(fēng)險(xiǎn)信息等。2.3安全員各部門配備相應(yīng)數(shù)量的安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行部門安全操作規(guī)程、開展安全培訓(xùn)和演練及時(shí)報(bào)告安全風(fēng)險(xiǎn)等。3.安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控策略3.1安全目標(biāo)與指標(biāo)訂立企業(yè)安全目標(biāo)與指標(biāo)，建立安全績(jī)效評(píng)估體系，通過(guò)監(jiān)測(cè)與分析安全數(shù)據(jù)，連續(xù)改進(jìn)安全管理水平。3.2安全培訓(xùn)與教育（1）訂立安全培訓(xùn)計(jì)劃，包含新員工安全培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等，確保員工具備必需的安全知識(shí)和技能。（2）組織開展定期的安全教育活動(dòng)，提高員工對(duì)安全緊要性的認(rèn)得和自我保護(hù)意識(shí)。3.3安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控（1）建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，對(duì)各項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并訂立相應(yīng)的掌控措施。（2）建立健全安全事故隱患排查和整改制度，定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和除去安全隱患。3.4事故應(yīng)急管理（1）建立事故應(yīng)急預(yù)案，明確各級(jí)責(zé)任人和應(yīng)急處理流程，組織定期應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）及時(shí)報(bào)告事故信息，并依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行及時(shí)處理、調(diào)查和記錄。3.5緊急事件通知與應(yīng)對(duì)（1）建立健全緊急事件通知與應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保員工能夠及時(shí)獲得緊急事件信息并采取應(yīng)對(duì)措施。（2）定期組織緊急事件應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)緊急事件的本領(lǐng)和反應(yīng)速度。4.安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理流程4.1安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控策略訂立流程（1）安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理委員會(huì)依據(jù)實(shí)際情況訂立整體安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控策略。（2）安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理部門負(fù)責(zé)具體解析安全目標(biāo)與指標(biāo)，訂立相應(yīng)措施和計(jì)劃。4.2安全培訓(xùn)與教育流程（1）安全員依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織開展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)。（2）員工參加培訓(xùn)和教育后，進(jìn)行考核并記錄成績(jī)。4.3安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控流程（1）安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理部門依據(jù)評(píng)估體系對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（2）依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并落實(shí)到相關(guān)工作中。4.4事故應(yīng)急管理流程（1）安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理部門訂立事故應(yīng)急預(yù)案，明確各級(jí)責(zé)任人和應(yīng)急處理流程。（2）定期組織事故應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng)。4.5緊急事件通知與應(yīng)對(duì)流程（1）確定緊急事件通知與應(yīng)對(duì)人員，組織編制緊急事件處理手冊(cè)。（2）發(fā)生緊急事件時(shí)，及時(shí)通知相關(guān)人員，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)和處理。5.安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理的監(jiān)督與評(píng)估5.1監(jiān)督機(jī)制（1）安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理委員會(huì)對(duì)安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行定期監(jiān)督和檢查。（2）安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)部門安全工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，并向安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理委員會(huì)報(bào)告工作進(jìn)展情況。5.2評(píng)估體系（1）建立安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控工作評(píng)估體系，定期進(jìn)行自查自評(píng)。（2）委托第三方進(jìn)行安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理的外部評(píng)估，以提高管理水平。6.責(zé)任追究與激勵(lì)措施6.1責(zé)任追究（1）對(duì)違反安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度的人員，依據(jù)情節(jié)輕重，采取相應(yīng)的追責(zé)措施，包含但不限于警告、記過(guò)、降職、辭退等。（2）對(duì)因違反安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度導(dǎo)致事故或損失的人員，依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲處理。6.2激勵(lì)措施依據(jù)員工在安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作中的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，進(jìn)行相應(yīng)的激勵(lì)措施，包含但不限于嘉獎(jiǎng)、晉升、薪酬增長(zhǎng)等。7.附則（1）本制度由安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂，并及時(shí)向全體員工進(jìn)行通知和培訓(xùn)。（2）對(duì)本制度的修改或增補(bǔ)，需經(jīng)安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控管理委員會(huì)審議通過(guò)后方可執(zhí)行。（3