成本會計配套練習題答案

第1章成本會計總論一．單項選擇題1．產(chǎn)品的理論成本由（D）構成。A.耗費的生產(chǎn)資料的價值B.勞動者為社會創(chuàng)造的價值C.勞動者為自己的勞動所創(chuàng)造的價值A和C2．下列各項不應計入產(chǎn)品成本的是(B)。A.廢品損失C.修理期間的停工損失3.成本會計最基本的職能是(C)。A.成本預算B.成本決策C.成本核算D.成本考核4.成本會計的對象是(C)。A.產(chǎn)品成本的形成過程B.各項生產(chǎn)費用的歸集和分配C.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的成本和有關的期間費用D.制造業(yè)的成本5．從管理角度來看，成本會計是（A）的一個組成部分。A.管理會計B.財務會計C.財務管理D.預算會計6．成本會計的任務主要決定于（A）。A.企業(yè)經(jīng)營管理的要求B.成本核算C.成本控制D.成本決策7．成本會計最基本的任務和中心環(huán)節(jié)是（C）。A.進行成本預測，編制成本計劃B.審核和控制各項費用的支出C.進行成本核算，提供實際成本的核算資料D.參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策8．成本的經(jīng)濟實質是（D）。A.生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費生產(chǎn)資料轉移價值的貨幣表現(xiàn)B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)C.勞動者為社會勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)D.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的資金的總和二．多項選擇題1．產(chǎn)品成本的作用有(ABCD)。A.產(chǎn)品成本是補償生產(chǎn)耗費的尺度B.產(chǎn)品成本是綜合反映企業(yè)工作質量的重要指標C.產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價格的一項重要因素D.產(chǎn)品成本是企業(yè)進行決策的重要依據(jù)2.制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的下列支出，（ABC）不應計入產(chǎn)品成本。A.管理費用B.財務費用C.銷售費用D.制造費用3、下列關于成本會計職能的說法中，正確的有(ABCD)。A．成本預測是成本決策的前提。B.成本計劃是成本決策目標的具體化C.成本控制對成本計劃的實施進行監(jiān)督D.成本分析和考核對以后的預測和決策以及編制新的成本計劃提供依據(jù)4.下列會計法規(guī)、制度中，屬于企業(yè)內部的成本會計制度、規(guī)程和辦法的有(AC)。A.關于成本預測和決策的制度B.《企業(yè)會計準則》C.關于成本定額、成本計劃的編制制度D.《企業(yè)會計制度》5．下列關于成本會計、財務會計和管理會計之間的關系的描述中，正確的有（ABCD）。A.成本會計提供的成本信息既可以為財務會計編制財務報表之用，也可滿足企業(yè)內部管理人員進行決策或業(yè)績評價的需要B.就財務報表的編制而言，成本會計附屬于財務會計C.從管理角度來看，成本會計也是管理會計的一個組成部分D.財務會計與管理會計，兩者都必須依賴于成本會計系統(tǒng)所提供的信息三．判斷題1．成本是為實現(xiàn)一定目的而發(fā)生的耗費，是對象化的耗費。（√）2．只有制造業(yè)才有成本會計。（×）3．在成本會計工作組織上，大中型企業(yè)一般采用分散工作方式，小型企業(yè)一般采用集中工作方式。（√）4．企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生的各項經(jīng)營管理費用，應計入產(chǎn)品成本。（×）5．凡有經(jīng)濟活動的地方，就有成本的存在。（√）6．成本預測是成本會計的基礎。（×）7．企業(yè)一定時期的生產(chǎn)費用等于同一時期的產(chǎn)品成本。（×）8．成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費。（√）第2章成本核算概述一．單項選擇題1．下列費用中，應計入產(chǎn)品成本的有(C)。A．管理費用B.財務費用C.制造費用D.銷售費用2．下列屬于要素費用的是(B)。A．直接材料B.外購材料C．直接人工D.制造費用3.下列支出屬于資本性支出的是(A)。A.購入無形資產(chǎn)B.支付本期照明用電費C.購入印花稅票D.支付利息費用4.用來核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用的賬戶是(B)。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費用C.管理費用D.財務費用5.不在“財務費用”賬戶核算的項目是(A)。A.業(yè)務招待費B.利息費用C.匯兌損失D.金融機構結算手續(xù)費6．制造費用應分配計入（A）賬戶。A.基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本B.基本生產(chǎn)成本和期間費用C.生產(chǎn)成本和管理費用D.財務費用和營業(yè)費用7．下列各項中不應計入產(chǎn)品成本的是（A）。A.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費B.車間廠房的折舊費C.車間生產(chǎn)用設備的折舊費D.車間輔助人員的工資8．下列各項中應計入管理費用的是（C）。A.銀行借款的利息支出B.銀行存款的利息收入C.企業(yè)的技術開發(fā)費D.車間管理人員的工資9．下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（B）。A.外購動力費用B.制造費用C.工資及提取的職工福利費用D.折舊費用10．為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應負擔的費用，必須將應由本期產(chǎn)品負擔的生產(chǎn)費用正確地在（A）。A.各種產(chǎn)品之間進行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進行分配二．多項選擇題1．下列屬于成本項目的有(BCD)。A.工資B.直接人工C.直接材料D.制造費用2.要素費用中的稅金包括(ABC)。A.房產(chǎn)稅B.車船使用稅C.印花稅D.營業(yè)稅3.計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用按計入方式不同分為(CD)。A.制造費用B.直接人工C.直接計入費用D.間接計入費用4.“制造費用”賬戶核算的內容包括下列的(AB)。A.車間的固定資產(chǎn)折舊費B.車間的固定資產(chǎn)修理費C.企業(yè)的業(yè)務招待費D.印花稅5．下列各項中屬于銷售費用的是（ABCD）。A.廣告費B.委托代銷手續(xù)費C.展覽費D.專設銷售機構的辦公費6．工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序包括下列的（ABCD）。A．對企業(yè)的各項支出、費用進行嚴格的審核和控制B．正確劃分各個月份的費用界限，正確核算待攤費用和預提費用C．將生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間進行分配和歸集D．將生產(chǎn)費用在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配和歸集7．為了正確計算產(chǎn)品成本，應做好的基礎工作包括（ABD）。A．定額的制定與修訂B.做好原始記錄工作C.正確選擇各種分配方法D.材料物資的計量、收發(fā)、領退和盤點8．下列各項中，應計入產(chǎn)品成本的費用有（ACD）。A.車間辦公費B.企業(yè)行政管理人員工資C.車間設計制圖費D.在產(chǎn)品的盤虧損失四、判斷題1.要素費用中的外購材料與成本項目中的直接材料費用內涵是一致的。（×）2.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的一切費用支出都應計入產(chǎn)品成本。（×）3.凡是在生產(chǎn)過程中發(fā)生的、與產(chǎn)品生產(chǎn)有關的所有直接或間接耗費，均應作為生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品成本。（√）4.內部結算價格一般以計劃單位成本為基礎。（×）5.制造費用即間接費用，直接材料、直接人工即直接費用。（×）6.成本計算期的確定，主要取決于企業(yè)成本管理的要求。（√）第3章要素費用的核算一．單項選擇題1．企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的原料及主要材料的耗費，應通過(A)賬戶核算。A．基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.管理費用”D.制造費用2.月末編制材料費用分配表時，對于退料憑證的數(shù)額，可采取(C)。A.沖減有關成本費用B.在下月領料數(shù)中扣除C.從當月領料數(shù)中扣除D.不需考慮3.用來核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用的賬戶是(B)。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費用C.管理費用D.財務費用4.“基本生產(chǎn)成本”月末借方余額表示(C)。A.本期發(fā)生的生產(chǎn)費用B.完工產(chǎn)品成本C.月末在產(chǎn)品成本D.累計發(fā)生的生產(chǎn)費用5.下列各項中，屬于直接生產(chǎn)費用的是（B）。A．生產(chǎn)車間廠房的折舊費B.產(chǎn)品生產(chǎn)專用設備的折舊費C．企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費C.生產(chǎn)車間的辦公費用6．基本生產(chǎn)車間本期應負擔照明電費1500元，應記入(B)賬戶。A．“基本生產(chǎn)成本”(燃料動力)B.“制造費用”(水電費)C．“輔助生產(chǎn)成本”(水電費)D.“管理費用”(水電費)7.核算每個職工的應得計件工資，主要依據(jù)(C)的記錄。A.工資卡片B.考勤記錄C.產(chǎn)量工時記錄D.工資單8.某職工10月份病假3日，事假2日，出勤17日，星期雙休9日。若日工資率按30天計算，按出勤日數(shù)計算月工資，則該職工應得出勤工資按(D)天計算。A.17B.20C.23D.269.福利部門人員的工資費用和按福利部門人員工資計提的福利費應分別記入(D)賬戶的借方和貸方。A.“管理費用”和“應付福利費”B.“應付福利費”和“管理費用”C.均計入“管理費用”D.均計入“應付福利費”10.預付生產(chǎn)車間下季度財產(chǎn)保險費，應先記入(D)賬戶。A.“制造費用”B.“管理費用”C.“預提費用”D.“待攤費用”二．多項選擇題1．應記入產(chǎn)品成本的各種材料費用，按其用途進行分配，應記入的賬戶有(BC)。A．“管理費用”B.“基本生產(chǎn)成本”C.“制造費用”D.“財務費用”2.要素費用中的稅金包括(AC)。A.房產(chǎn)稅B.增值稅C.印花稅D.所得稅3.下列支出在發(fā)生時直接確認為當期費用的是(AB)。A.行政人員工資B.支付的本期廣告費C.預借差旅費D.固定資產(chǎn)折舊費4.“財務費用”賬戶核算的內容包括(BC)。A．財會人員工資B利息支出C．匯兌損益D.財務人員業(yè)務培訓費5．計提固定資產(chǎn)折舊，應借記的賬戶可能是(BC)。A．“基本生產(chǎn)成本”B.“輔助生產(chǎn)成本”C.“制造費用”D.“固定資產(chǎn)”6.用于幾種產(chǎn)品生產(chǎn)的共同耗用材料費用的分配，常用的分配標準有(CD)。A.工時定額B.生產(chǎn)工人工資C.材料定額費用D.材料定額消耗量7.根據(jù)有關規(guī)定，下列不屬于工資總額內容的是(AB)。A.退休工資B.差旅費C.福利人員工資D.長病假人員工資8.職工的計件工資，可能記入(AB)賬戶借方。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“輔助生產(chǎn)成本”C.“制造費用”D.“管理費用”9.下列固定資產(chǎn)中，其折舊額應作為產(chǎn)品成本構成內容的是(AC)。A.生產(chǎn)車間房屋B.企業(yè)管理部門房屋C.生產(chǎn)用設備D.專設銷售機構用卡車10.以下各賬戶歸集的支出，最終可能應由產(chǎn)品成本負擔的是(ABCD)。A.輔助生產(chǎn)成本B.制造費用C.待攤費用D.預提費用三．判斷題1．一個要素費用按經(jīng)濟用途可能記入幾個成本項目，一個成本項目可以歸集同一經(jīng)濟用途的幾個要素費用。（√）2．預提費用是指企業(yè)預先支出但應由本期和以后各期分別負擔的費用。（×）3．基本生產(chǎn)車間發(fā)生的各種費用均應直接記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶。（×）4．企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費應全部計入產(chǎn)品成本。（×）5．不設“燃料和動力”成本項目的企業(yè)，其生產(chǎn)消耗的燃料可計入“直接材料”成本項目。（√）6．凡是發(fā)放給企業(yè)職工的貨幣，均作為工資總額的組成部分。（×）7．計件工資只能按職工完成的合格品數(shù)量乘以計件單價計算發(fā)放。（×）8．職工福利費應按實發(fā)工資的14%計算提取。（×）四、實務操作題（一）練習材料費用的分配【資料】海東企業(yè)20×7年7月生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A、B兩種原材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。具體資料如下：1．甲產(chǎn)品投產(chǎn)400件，原材料消耗定額為A材料8千克，B材料32．乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料消耗定額為A材料5千克，B材料43．甲、乙兩種產(chǎn)品實際消耗總量為：A材料4116千克，B材料2060千克。4．材料實際單價為：A材料8元／千克，B材料6元／千克?！疽蟆扛鶕?jù)定額消耗量的比例，分配甲、乙兩種產(chǎn)品原材料費用。填入見表3-1。表3-1原材料費用分配表單位：元原材料A材料B材料原材料實際成本甲產(chǎn)品投產(chǎn)（400）件消耗定額（千克）83定額消耗量（千克）32001200乙產(chǎn)品投產(chǎn)（200）件消耗定額（千克）54定額消耗量（千克）1000800定額消耗總量42002000實際消耗總量41162060消耗量分配率實際消耗量的分配甲產(chǎn)品31361236乙產(chǎn)品980824原材料實際單位成本86原材料費用（元）甲產(chǎn)品25088741632504乙產(chǎn)品7840494412784合計329281236045288借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品32504——乙產(chǎn)品12784貸：原材料——A32928——B12360（二）練習材料費用、人工費用的分配【資料】海東企業(yè)有兩個基本生產(chǎn)車間和一個供電車間、一個機修車間。第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品，第二生產(chǎn)車間生產(chǎn)C產(chǎn)品。1．耗用材料的分配：（1）該廠20×7年7月份材料成本差異率為＋4%(包括燃料)。（2）第一生產(chǎn)車間A、B兩種產(chǎn)品共同耗用原材料按定額費用的比例進行分配，共同耗用燃料按A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量比例分配(原材料、燃料耗用情況見表3—2、表3—3)。兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量及定額資料如下：A產(chǎn)品產(chǎn)量1000件，原材料單件消耗定額30元。B產(chǎn)品產(chǎn)量l400件，原材料單件消耗定額25元。2．人工費用的資料：（1）該企業(yè)20×7年7月各車間、部門的工資匯總表見表3—4。（2）第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資及福利費，按A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時進行分配，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為28000小時，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為30000小時，第二生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種C產(chǎn)品，所以其生產(chǎn)工人工資及福利費全部計入C產(chǎn)品的成本（該廠提取的職工福利費按工資額的14%計提）。表3—2原材料耗用匯總表單位：元領料車間、部門用途計劃成本第一生產(chǎn)車間制造A產(chǎn)品39000第一生產(chǎn)車間制造B產(chǎn)品31000第一生產(chǎn)車間制造A、B產(chǎn)品共同耗用78000第一生產(chǎn)車間機器設備維修用2600第一生產(chǎn)車間勞動保護用800第一生產(chǎn)車間一般性消耗1600第二生產(chǎn)車間制造C產(chǎn)品46000第二生產(chǎn)車間機器設備維修用1300第二生產(chǎn)車間勞動保護用730第二生產(chǎn)車間一般性消耗1100供電車間生產(chǎn)用12000機修車間生產(chǎn)用13500企業(yè)管理部門固定資產(chǎn)經(jīng)常維修用900合計228530表3—3燃料耗用匯總表單位：元領料車間用途計劃成本第一生產(chǎn)車間制造A、B產(chǎn)品共同耗用9600第二生產(chǎn)車間制造C產(chǎn)品6800合計16400表3—4工資費用匯總表單位：元車間、部門各類人員工資第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人12400管理人員900第二生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人5800管理人員700供電車間車間人員1400機修車間車間人員2600企業(yè)管理部門管理人員4500合計28300【要求】1.根據(jù)資料1，編制“燃料費用分配表”（填入表3-5）和“原材料費用分配表”（填入表3-6）。2．根據(jù)資料2，編制“工資及福利費用分配表”（填入表3-7）。3.根據(jù)以上各分配匯總表編制會計分錄。表3—5燃料費用分配表年月分配對象產(chǎn)量（件）燃料間接分配部分（計劃成本)直接計入部分（計劃成本）計劃成本合計金額材料成本差異（4%）實際成本合計分配率應分配費用A產(chǎn)品1000400040001604160B產(chǎn)品1400560056002245824小計24004960096003849984C產(chǎn)品680068002727072小計680068002727072合計960068001640065617056借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品4160——B產(chǎn)品5824____C產(chǎn)品7072貸：原材料——燃料16400材料成本差異656表3—6原材料費用分配表年月應借賬戶成本或費用項目產(chǎn)量（件）本月消耗計劃價格直接耗用（計劃成本）原材料計劃成本合計材料成本差異（4%）原材料實際成本合計單位耗用定額（元）耗用總額（元）分配率基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品原材料10003030000360003900075000300078000B產(chǎn)品原材料14002535000420003100073000292075920小計6500078000700001480005920153920C產(chǎn)品原材料4600046000184047840制造費用第一車間消耗材料16001600641664修理費260026001042704勞動保護費80080032832第二車間消耗材料11001100441144修理費13001300521352勞動保護費730730輔助生產(chǎn)成本供電車間材料費120001200048012480機修車間材料費135001350054014040管理費用90090036936合計78000150530228530借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品78000——B產(chǎn)品75920____C產(chǎn)品47840制造費用——一車間5200輔助生產(chǎn)成本——供電12480——機修14040管理費用936貸：原材料——主要材料228530表3—7工資及福利費用分配匯總表年月應借賬戶實用工時工資提取的福利費合計分配率應分配費用分配率應分配費用基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品280005986B產(chǎn)品300006414小計5800012400173614136C產(chǎn)品58008126612小計18200254820748制造費用第一車間9001261026第二車間70098798小計16002241824輔助生產(chǎn)車間供電車修車間26003642964小計40005604560管理費用45006305130合計28300396232262借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品6828.04——____C產(chǎn)品6612制造費用——一車間1026二車間798輔助生產(chǎn)成本——供電1596——機修2964管理費用5130貸：應付職工薪酬——工資28300應付職工薪酬——福利費3962第4章輔助生產(chǎn)費用的核算一．單項選擇題1．將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位，這種分配方法為(B)。A計劃成本分配法B.直接分配法C.順序分配法D.代數(shù)分配法2.在采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用的情況下，各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用等于(D)。A.交互分配前的費用B.交互分配前的費用加上交互分配轉出的費用C.交互分配前的費用減去交互分配轉出的費用D.交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用3.輔助生產(chǎn)費用分配，首先在輔助生產(chǎn)車間之間進行交互分配，然后再對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位進行直接分配，這是輔助生產(chǎn)費用分配的(C)。A.直接分配法B.代數(shù)分配法C.交互分配法D.計劃成本分配法4．在輔助生產(chǎn)勞務或產(chǎn)品的計劃單位成本比較準確的情況下，輔助生產(chǎn)費用的分配可采用(A)。A．計劃成本分配法B.直接分配法C.代數(shù)分配法D.順序分配法5.采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，輔助生產(chǎn)的實際成本是(B)。A.按計劃成本分配前的實際費用B.按計劃成本分配前的實際費用加上按計劃成本分配轉入的費用C.按計劃成本分配前的實際費用減去按計劃成本分配轉出的費用D.按計劃成本分配前實際費用加上按計劃成本分配轉入的費用，減去按計劃成本分配轉出的費用6.輔助生產(chǎn)車間完工的模具入庫時，應借記的賬戶是(D)。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“輔助生產(chǎn)成本”C.“原材料”D.“低值易耗品”7.輔助生產(chǎn)車間完工的修理用備件入庫時，應借記的賬戶是(C)。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“輔助生產(chǎn)成本”C.“原材料”D.“低值易耗品”8.輔助生產(chǎn)費用采用交互分配法，其說法正確的是(A)。A.正確性高，但計算工作量大B.分配結果不正確，計算工作簡單C.計算工作簡單，分配工作正確D.計算工作簡單，費用只分配一次9．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用（C）。

A．必須通過“制造費用”總賬賬戶核算

B．不必通過“制造費用”總賬賬戶核算

C．根據(jù)具體情況，可以記入“制造費用”總賬賬戶，也可以直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D.首先記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶10．輔助生產(chǎn)交互分配后的實際費用，應再在（C）進行分配。A．各基本生產(chǎn)車間

B．各受益單位之間

C．輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間D．各輔助生產(chǎn)車間二．多項選擇題1．分配或結轉輔助生產(chǎn)費用可能涉及的賬戶有(ABCD)。A．“基本生產(chǎn)成本”B.“低值易耗品”C.“制造費用”D.“管理費用”2.企業(yè)進行輔助生產(chǎn)費用分配時，可能借記的賬戶有(ABCD)。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“輔助生產(chǎn)成本”C.“制造費用”D.“在建工程”3.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有(ABD)。A.直接分配法B.交互分配法C.約當產(chǎn)量法D.代數(shù)分配法4.采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用(AD)。A.能夠提供正確的分配計算結果B.能夠簡化費用的分配計算工作C.便于分析考核各受益單位的成本D.適用于實行電算化的企業(yè)5.某企業(yè)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用。某月份供電車間的待分配費用為12500元，供電總量為30000度，其中供水車間耗用5000度；供水車間的待分配費用為8000元，供水總量為10000噸，其中供電車間耗用1000噸。根據(jù)上述資料，應設立的方程式有(BC)。A.12500＋5000x＝30000yB.8000＋5000x＝10000yC.12500＋1000y＝30000xD.8000＋1000y＝10000x6．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費，可能借記的賬戶有（AB）。

A．制造費用

B．輔助生產(chǎn)成本C．基本生產(chǎn)成本

D．管理費用7．輔助生產(chǎn)車間不設“制造費用”賬戶核算是因為（BCD）。

A．輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少

B．制造費用較少C．輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品

D．輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小三．判斷題1．在計劃成本分配法下，為簡化分配工作，對輔助生產(chǎn)成本差異全部調整計入制造費用。（×）2．輔助生產(chǎn)費用的交互分配法，是只進行輔助生產(chǎn)車間之間交互分配，不進行對外分配。（×）3．輔助生產(chǎn)費用的直接分配法是對所有的受益部門按受益數(shù)量進行費用分配。（×）4．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，對外分配時勞務數(shù)量是交互分配前勞務數(shù)量加上交互分配轉入的數(shù)量減去交互分配轉出的數(shù)量。（×）5．在計劃成本分配法中，輔助生產(chǎn)車間的實際費用是指其直接發(fā)生的費用加上按計劃成本分配轉入的費用。（）6．在企業(yè)只有一個輔助生產(chǎn)車間的情況下，才能采用輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法。（×）四、實務操作題（一）練習輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配【資料】海東企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算。供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，其費用分配情況：（1）供電車間為A、B、C三種產(chǎn)品直接提供生產(chǎn)用電力，為車間、廠部提供照明用電，產(chǎn)品共同耗用的電費，按生產(chǎn)工時比例分配。（2）機修車間為各車間、部門提供修理勞務，其費用按所提供的修理工時直接分配。1．20×7年7月份輔助生產(chǎn)車間發(fā)生各項費用如下：（1）分配原材料費用，其中：供電車間負擔12000元，機修車間負擔14000元。借：輔助生產(chǎn)成本——供電12000——機修14000貸：原材料26000（2）分配工資費用，其中：供電車間負擔1500元，機修車間負擔2500元。借：輔助生產(chǎn)成本——供電1500——機修2500貸：應付職工薪酬——工資4000（3）計提職工福利費，其中：供電車間負擔200元，機修車間負擔350元。借：輔助生產(chǎn)成本——供電200——機修350貸：應付職工薪酬——福利費550（4）以銀行存款支付辦公費，其中：供電車間負擔600元，機修車間負擔850元。借：輔助生產(chǎn)成本——供電600——機修850貸：銀行存款1450（5）以銀行存款支付勞動保護費，其中：供電車間負擔1500元，機修車間負擔1000元。借：輔助生產(chǎn)成本——供電1500——機修1000貸：銀行存款2500（6）以銀行存款支付運輸費，其中：供電車間負擔400元，機修車間負擔200元。借：輔助生產(chǎn)成本——供電400——機修200貸：銀行存款600（7）計提折舊費，其中：供電車間負擔3000元，機修車間負擔2500元。借：輔助生產(chǎn)成本——供電3000——機修2500貸：累計折舊5500（8）攤銷修理費，其中：供電車間負擔3000元，機修車間負擔2500元。借：輔助生產(chǎn)成本——供電3000——機修2500貸：待攤費用5500注：以上(4)、(5)、(6)均由銀行存款支付。2．20×7年7月份輔助生產(chǎn)車間對生產(chǎn)車間、管理部門及產(chǎn)品提供的生產(chǎn)工時及機修工時見表4—1。表4—1輔助生產(chǎn)車間提供的勞務量輔助生產(chǎn)車間名稱使用車間、部門、產(chǎn)品和耗用數(shù)量計量單位生產(chǎn)產(chǎn)品耗用車間、部門一般耗用A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品第一生產(chǎn)車間第二生產(chǎn)車間管理部門供電車間生產(chǎn)工時250003000015000度10000200025005500機修車間機修工時700035001500【要求】1.根據(jù)資料1編制會計分錄，登記輔助生產(chǎn)明細賬(見表4—2、4—3)。2.根據(jù)資料2采用直接分配法（見表4—4），計算各產(chǎn)品、各部門應負擔的輔助生產(chǎn)費用，并根據(jù)計算結果編制會計分錄。表4—2輔助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱：供電車間年憑證字號摘要費用項目月日材料費工資及福利費辦公費勞動保護費運輸費折舊費修理費合計分配材料費1200012000工資15001500福利費200200辦公費600600勞動保護費15001500運輸費400400折舊費30003000修理費30003000合計12000170060015004003000300022200分配轉出12000170060015004003000300022200表4—3輔助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱：機修車間年憑證字號摘要費用項目月日材料費工資及福利費辦公費勞動保護費運輸費折舊費修理費合計140001400025002500350350850850100010002002002500250025002500合計23900分配轉出23900表4—4輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機修車間合計待分配費用222002390046100供應勞務量2000012000分配率1．111．9917產(chǎn)品耗用A產(chǎn)品耗用數(shù)量3572．5分配金額3965．483965．48B產(chǎn)品耗用數(shù)量4287分配金額4758．574758．57C產(chǎn)品耗用數(shù)量2140．5分配金額2375．952375．95一般耗用一車間耗用數(shù)量20007000分配金額222013941。916161.9二車間耗用數(shù)量25003500分配金額27756970．959745．95企業(yè)管理部門耗用數(shù)量55001500分配金額61052987．159092．15合計222002390046100借：基本生產(chǎn)成本——A3965.48——B4758.57——C2375.95制造費用————貸：輔助生產(chǎn)成本——供電22200——機修23900（二）練習輔助生產(chǎn)費用的分配【資料】海東企業(yè)20×7年9月有供電、機修二個輔助生產(chǎn)車間，其有關資料見表4—5。表4—5輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的勞務量項目供電車間機修車間待分配費用150000元21000元供應勞務數(shù)量800000度12500工時計劃單位成本0．20元1．80元耗用勞務數(shù)量供電車間1500工時機修車間10000度第一基本生產(chǎn)車間550000度6000工時第二基本生產(chǎn)車間210000度4000工時企業(yè)管理部門30000度1000工時【要求】1.根據(jù)上列資料，分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計劃成本分配法，對輔助生產(chǎn)費用進行分配(見表4—6、表4—7、表4—8、表4—9)。2.根據(jù)以上四種分配方法計算的結果，分別編制會計分錄。表4—6輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機修車間合計待分配費用15000021000171000供應勞務數(shù)量79000011000單位成本（分配率）基本生產(chǎn)車間一車間耗用數(shù)量5500006000分配金額104445二車間耗用數(shù)量2100004000分配金額39879企業(yè)管理部門耗用數(shù)量300001000分配金額567619097585合計15000021000171000借：制造費用————管理費用7585貸：輔助生產(chǎn)成本——供電150000——機修21000表4—7輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）項目交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電機修合計供電機修合計待分配費用1500002100017100015064520355171000供應勞務數(shù)量8000001250079000011000單位成本（分配率）輔助車間供電耗用數(shù)量1500分配金額2520機修耗用數(shù)量10000分配金額1875基本車間一車間耗用數(shù)量5500006000分配金額10488511103115988二車間耗用數(shù)量2100004000分配金額40047740247449企業(yè)管理部門耗用數(shù)量300001000分配金額571318507563合計15064520355171000借：輔助生產(chǎn)成本——供電2520——機修1875貸：輔助生產(chǎn)成本——供電1875——機修2520借：制造費用——一車間115988——二車間47449管理費用7563貸：輔助生產(chǎn)成本——供電150645——機修20355表4—8輔助生產(chǎn)費用分配表（代數(shù)分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機修車間合計待分配費應勞務數(shù)量800000012500171000分配率輔助車間供電耗用數(shù)量1500分配金額機修耗用數(shù)量10000分配金額19091909基本車間一車間耗用數(shù)量5500006000分配金額104995二車間耗用數(shù)量2100004000分配金額40089企業(yè)管理部門耗用數(shù)量300001000分配金額5727輔助生產(chǎn)成本分配金額合計152720輔助生產(chǎn)成本借方合計152749.0522909輔助生產(chǎn)成本尾差X=供電單位成本，Y=機修單位成本150000+1500Y=800000X21000+10000X=12500Y借：輔助生產(chǎn)成本————機修1909制造費用——一車間——二車間管理費用貸：輔助生產(chǎn)成本——供電152720——機修借：管理費用29.3貸：輔助生產(chǎn)成本————表4—9輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機修車間合計待分配費用15000021000171000供應勞務數(shù)量80000012500計劃單位成本輔助車間供電耗用數(shù)量1500分配金額27002700機修耗用數(shù)量10000分配金額20002000基本車間一車間耗用數(shù)量5500006000分配金額11000010800120800二車間耗用數(shù)量2100004000分配金額42000720049200企業(yè)管理部門耗用數(shù)量300001000分配金額600018007800按計劃成本分配金額合計16000022500182500輔助生產(chǎn)實際成本15270023000175700輔助生產(chǎn)成本差異73005006800借：輔助生產(chǎn)成本——供電2700——機修2000制造費用——一車間120800——二車間49200管理費用7800貸：輔助生產(chǎn)成本——供電160000——機修22500借：管理費用6800貸：輔助生產(chǎn)成本——供電7300——機修500第5章制造費用的核算一．單項選擇題1．產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理人員的工資應借記的賬戶是(B)。A．“基本生產(chǎn)成本”B.“制造費用”C.“管理費用”D.“應付工資”2.基本生產(chǎn)車間計提固定資產(chǎn)折舊應記入的賬戶是(B)。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“制造費用”C.“管理費用”D.“營業(yè)費用”3.攤銷應由當期制造費用負擔的待攤費用時，應借記“制造費用”，貸記(D)。A.“預提費用”B.“銀行存款”C.“現(xiàn)金”D.“待攤費用”4．除了分配按年度計劃分配率制造費用以外，“制造費用”賬戶月末（A）。A．沒有余額B．一定有借方余額C．一定有貸方余額D．有借方或貸方余額5．按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于（B）。

A．制造費用數(shù)額較大的企業(yè)

B．季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)

C．基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)

D．制造費用數(shù)額較小的企業(yè)二．多項選擇題1．下列應記入“制造費用”賬戶的是(BD)。A．生產(chǎn)車間工人工資B.勞動保護費C．廠部管理人員工資D.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費2.對制造費用進行分配，可采用(ACD)方法。A.生產(chǎn)工時比例法B.約當產(chǎn)量法C.計劃分配率法D.機器工時比例法3.在計算制造費用的年度計劃分配率時，其分配標準可以是(AD)。A.定額工時B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.定額人工費用D.定額機器臺時4．制造費用的分配方法有（ABD）。

A．生產(chǎn)工人工時比例分配法

B．機器工時比例分配法C．直接分配法

D．生產(chǎn)工人工資比例分配法5．下列項目中，屬于制造費用所屬項目的有（ACD）。A．生產(chǎn)車間的保險費

B．廠部辦公樓折舊

C．在產(chǎn)品正常短缺

D．車間負擔的低值易耗品攤銷三．判斷題1．制造費用是為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各種直接費用。（）2．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用可以不通過“制造費用”賬戶核算。（0）3．生產(chǎn)工人的工資費用如果按生產(chǎn)工時比例分配計入各種產(chǎn)品成本，那么制造費用按生產(chǎn)工人工資比例法進行分配的結果與按生產(chǎn)工時比例法進行分配的結果應一致。（0）4．“制造費用”賬戶月末肯定沒有余額。（）5．若生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則該車間發(fā)生的制造費用無需列入“制造費用”賬戶核算。（）6．按機器工時比例法分配制造費用，適用于機械化程度較高的車間。（0）7．年度計劃分配率法在平時工作量較少，但年末工作量較大。（0）8．采用年度計劃分配率法分配制造費用，在平時“制造費用”賬戶肯定有余額。（）四、實務操作題（一）練習制造費用按生產(chǎn)工人工時比例和機器工時比例分配法【資料】海東企業(yè)基本生產(chǎn)第一車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，20×7年8月該車間共發(fā)生制造費用26400元，甲、乙、丙三種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實際生產(chǎn)工時和機器工時見表5—1。表5—1生產(chǎn)工人生產(chǎn)工時和機器工時產(chǎn)品品種生產(chǎn)工人工時機器工時甲產(chǎn)品34002100乙產(chǎn)品27002400丙產(chǎn)品19003000合計80007500【要求】1.分別采用生產(chǎn)工人生產(chǎn)工時比例法和機器工時比例法分配制造費用并填列制造費用分配表(見表5—2、表5—3)。2.根據(jù)生產(chǎn)工人工時比例法的分配結果編制相應的會計分錄。表5—2制造費用分配表（生產(chǎn)工時比例法）車間：年月應借賬戶生產(chǎn)工時分配率分配金額基本生產(chǎn)成本—甲340011220基本生產(chǎn)成本—乙27008910基本生產(chǎn)成本—丙19006270合計800026400表5—3制造費用分配表（機器工時比例法）車間：年月應借賬戶機器工時分配率分配金額基本生產(chǎn)成本—甲21007392基本生產(chǎn)成本—乙24008448基本生產(chǎn)成本—丙300010560合計750026400（二）練習制造費用按年度計劃分配率分配法【資料】海東企業(yè)第三車間屬于季節(jié)性生產(chǎn)部門，20×7年全年制造費用計劃為156000元，全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品900件；單件產(chǎn)品的工時定額為：甲產(chǎn)品3小時，乙產(chǎn)品5小時。1.該車間20×7年4月份的實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品100件；該月實際制造費用為14300元。截至3月31日，制造費用帳戶無余額。2.年末該車間全年度制造費用實際發(fā)生額為157000元，全年計劃累計分配數(shù)為160000元，其中甲產(chǎn)品已分配100000元，乙產(chǎn)品已分配60000元。【要求】1.計算制造費用年度計劃分配率。2.計算4月份甲、乙產(chǎn)品應負擔的制造費用并作相應的會計分錄并登記制造費用明細賬（表5-4）。3.分攤制造費用全年實際發(fā)生數(shù)與計劃累計分配數(shù)的差額并編制年末調整差額的會計分錄。表5—4制造費用明細賬車間：第三車間2007年摘要借方貸方借或貸余額月日331本月余額平0430本月實際發(fā)生額14300借14300430本月分配轉出12350借1950430本月合計1430012350借19501、計劃年度制造費用分配率=156000/（2500*3+900*5）=13元/小時2、四月份甲分配到的制造費用=150*3*13=5850元四月份乙分配到的制造費用=100*5*13=6500元3、四月份共轉出5850+6500=12350借：基本生產(chǎn)成本—甲5850—乙6500貸：制造費用123504、（1）年末制造費用的差異額=157000-160000=-3000元（2）差異率=-3000/160000=-1.875%（3）甲產(chǎn)品分到的差異額=100000*-1.875%=-1875乙產(chǎn)品分到的差異額=60000*-1.875%=-1125借：基本生產(chǎn)成本——甲1875——乙1125貸：制造費用3000第6章生產(chǎn)損失的核算一．單項選擇題

1．下列各項中，不屬于廢品廢品損失的是（A）。A．可以降價出售的的不合格產(chǎn)品的降價損失B．可修復廢品的修復費用

C．不可修復廢品的生產(chǎn)成本扣除回收殘料價值以后的損失

D．生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產(chǎn)成本

2．生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品的廢品損失，應包括（A）。

A．不可修復廢品的報廢損失

B．廢品過失人員賠償款

C．實行“三包”損失

D．管理不善損壞變質損失3．下列關于停工損失的說法中，不正確的是（D）。A．停工損失中的原材料、水電費、人工費等，一般可根據(jù)有關原始憑證確認后直接計入停工損失B．停工不滿一個工作日的，一般不計算停工損失C．由于自然災害等引起的非生產(chǎn)停工損失，計入營業(yè)外支出D．應取得賠償?shù)耐９p失，計入管理費用4．不可修復廢品是指（D）。C．雖然技術上可修復但所花費的修復費用在經(jīng)濟上不合算的廢品D．包括A和C二．多項選擇題1．“廢品損失”賬戶借方登記的內容是(AC)。A.不可修復廢品的實際成本B.不可修復廢品回收的殘料價值C.可修復廢品的修復費用D.可修復廢品返修前的實際成本2．結轉廢品凈損失應作的會計分錄是(BC)。A.借記“制造費用”B.借記“基本生產(chǎn)成本”C.貸記“廢品損失”D.貸記“基本生產(chǎn)成本”3．可修復廢品應具備的條件是(BC)。A.只要能修復就行B.在技術上可以修復C.在經(jīng)濟上合算D.不必考慮修復費用的多少4．下列（ABD）不應作為廢品損失處理。A.不需返修而降價出售的不合格品B.產(chǎn)成品入庫后，由于保管不善等原因而損壞變質的損失C.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品，由于退回廢品而支付的運雜費D.實行“三包”（包退、包修、包換）的企業(yè)，在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品，所發(fā)生的一切損失三、實務操作題（一）練習不可修復廢品損失的核算【資料】海東企業(yè)20×7年7月生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工240件，經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)其中5件為不可修復廢品。甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬上所列示的合格品和廢品的生產(chǎn)費用為：直接材料60000元，直接人工24000元，制造費用14700元，合計98700元；甲產(chǎn)品耗用工時為：合格品5910小時，廢品90小時，合計6000小時。原材料系生產(chǎn)開始時一次投入，廢品回收的殘料計價320元，應由責任人賠償150元。據(jù)以上資料編制廢品損失計算表(見表6—1)；2.根據(jù)廢品損失計算表編制會計分錄。表6—1廢品損失計算表產(chǎn)品：件車間：年月單位：元項目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時（小時）直接人工制造費用合計合格品和廢品生產(chǎn)費用235+5600005910+90240001470098700費用分配率2504廢品的生產(chǎn)成本51250360減：廢品殘值320320應收陪償款150150廢品損失930210借：廢品損失——貸：基本生產(chǎn)成本——借：原材料320其他應收款150貸：廢品損失470借：基本生產(chǎn)成本——貸：廢品損失——（二）練習不可修復廢品損失的核算【資料】海東企業(yè)20×7年7月生產(chǎn)車間在生產(chǎn)乙產(chǎn)品的過程中，產(chǎn)生不可修復廢品12件，按其所耗定額費用計算廢品的生產(chǎn)成本。其直接材料費用定額為35元，已完成的定額工時共計56小時，每小時的費用定額為：直接人工元，制造費用3元，廢品殘料回收價值為140元?！疽蟆?.根據(jù)以上資料編制“廢品損失計算表”(見表6—2)；2.根據(jù)“廢品損失計算表”編制會計分錄。表6—2廢品損失計算表產(chǎn)品：件廢品數(shù)量：件車間：年月單位：元項目直接材料定額工時直接人工制造費用合計單位產(chǎn)品的費用定額353廢品的定額成本42056140168728減：殘值140140廢品損失280140168588借：廢品損失——乙728貸：基本生產(chǎn)成本——乙728借：原材料140貸：廢品損失140借：基本生產(chǎn)成本——乙588貸：廢品損失——乙588（三）練習可修復廢品修復費用的核算【資料】海東企業(yè)20×7年8月生產(chǎn)車間在生產(chǎn)丙產(chǎn)品的過程中，產(chǎn)生10件可修復廢品。在返修過程中共發(fā)生材料費用230元，耗用工時40小時，單位小時工資率3元，單位小時費用率2元?！疽蟆?.計算修復費用；2.編制有關的會計分錄。借：廢品損失——丙430貸：原材料230應付職工薪酬120制造費用80（四）練習停工損失的核算【資料】海東企業(yè)20×7年8月生產(chǎn)車間因故障停工一周，停工期間發(fā)生如下費用：生產(chǎn)工人工資3000元，計提福利費420元，制造費用1600元。經(jīng)查，停工系某職工違規(guī)操作造成，應由其賠償1000元，其余由該車間生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品按生產(chǎn)工時比例分配負擔。甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為18000小時，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為12000小時。【要求】1.計算該車間的停工凈損失；2.在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配停工凈損失；3.編制有關的會計分錄。借：停工損失5020貸：應付職工薪酬——工資3000——福利費420制造費用1600借：其他應收款1000貸：停工損失1000停工凈損失=5020-1000=4020甲承擔的停工損失=18000*0.134=2412乙=12000*0.134=1608借：基本生產(chǎn)成本——甲2412——乙1608貸：停工損失4020第7章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的核算一．單項選擇題1．月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，產(chǎn)品中各成本項目費用的比重相差不多的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本計算應采用(C)。A．定額成本法B.定額比例法C.約當產(chǎn)量法D.固定成本法2.定額基礎管理較好，各種產(chǎn)品有健全、正確的定額資料的企業(yè)，月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算應采用(B)。A.定額成本法B.定額比例法C.約當產(chǎn)量法D.固定成本法3.采用約當產(chǎn)量法，原材料費用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量分配時應具備的條件是(B)。A.原材料是陸續(xù)投入的B.原材料是生產(chǎn)開始時一次投入的C.原材料在產(chǎn)品成本中所占比重大D.原材料按定額投入4.在定額管理基礎較好，消耗定額準確、穩(wěn)定，而且月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的條件下，在產(chǎn)品成本計算應采用(A)。A.定額成本法B.定額比例法C.約當產(chǎn)量法D.固定成本法

5.分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品的完工率是指產(chǎn)品（B）與完工產(chǎn)品工時定額的比率。

A．所在工序的工時定額

B．前面各工序工時定額與所在工序工時定額之半的合計數(shù)

C．所在工序的累計工時定額

D．所在工序的工時定額之半

6.如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不大，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應采用的方法是（B）。

A．不計在產(chǎn)品成本法

B．約當產(chǎn)量比例法C7.某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為30小時和40小時，則第二道工序的完工率為（D）。A．68%B．69%C．70%D．71%8.下列方法中不屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法是（C）。A．約當產(chǎn)量比例法

B．不計算在產(chǎn)品成本法

C9.按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備下列條件（A）。A．在產(chǎn)品已接近完工

B．原材料在生產(chǎn)開始時一次投料C．在產(chǎn)品原材料費用比重較大

D．各項消耗定額比較準確、穩(wěn)定10．某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。據(jù)此計算的月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為（D）。A．20件B．135件C．140件D．160件二．多項選擇題1.廣義的在產(chǎn)品包括(ABC)。A.正在車間加工中的產(chǎn)品B.完工入庫的自制半成品C.已完工但尚未驗收入庫的產(chǎn)成品D.已完工且驗收入庫的產(chǎn)成品2.企業(yè)應根據(jù)(ABCD)的情況，考慮到管理的要求和條件，選擇適當?shù)姆椒ㄓ嬎阍履┰诋a(chǎn)品成本。A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項費用在成本中占的比重D.定額管理基礎的好壞3.在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算適用于(ABC)的產(chǎn)品。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C.直接材料費用在成本中占的比重較大D.定額管理基礎較好4.在產(chǎn)品成本按約當產(chǎn)量法計算適用于(ABC)的產(chǎn)品。A.在產(chǎn)品數(shù)量較多B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C.各成本項目費用在成本中比重相差不多D.完工產(chǎn)品數(shù)量較多5.以下屬于在產(chǎn)品成本計算方法的有(BC)。A.直接分配法B.定額比例法C.約當產(chǎn)量法D.品種法6.采用約當產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有（AB）。A.按50%平均計算各工序完工率

B.分工序分別計算完工率C.按定額比例法計算

D.以上三種方法均是

7.分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費用時，采用在產(chǎn)品按定額成本計價法所具備的條件是（BCD）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化大B.產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定

C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化比較小

D.產(chǎn)品的消耗定額比較準確三．判斷題1．盤虧或毀損的在產(chǎn)品，經(jīng)批準后均應記入“制造費用”賬戶。（×）2．不計算在產(chǎn)品成本法適用于月末沒有在產(chǎn)品的產(chǎn)品。（×）3．采用約當產(chǎn)量法計算月末在產(chǎn)品成本，原材料費用分配時必須考慮原材料的投料方式。（）4．月末在產(chǎn)品按定額成本計算，實際費用脫離定額的差異完全由完工產(chǎn)品負擔。（）5．采用定額比例法計算月末在產(chǎn)品成本必須具備較好的定額管理基礎，而且月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。（×）四．實務操作題（一）練習在產(chǎn)品完工率的計算【資料】海東企業(yè)20×7年8月生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過三個生產(chǎn)工序，各工序單位產(chǎn)品工時定額及在產(chǎn)品數(shù)量見表7—1，各工序在產(chǎn)品完工程度按平均50％計算。表7—1工時定額及在產(chǎn)品數(shù)量工序工時定額各工序在產(chǎn)品數(shù)量一32250二40360三28160合計100770【要求】計算各工序的完工率和約當產(chǎn)量并編制表格（見表7—2）表7—2各工序的完工率和約當產(chǎn)量計算表工序工時定額完工率%在產(chǎn)品數(shù)量約當產(chǎn)量一3232*50%/100=16%25040二4032+40*50%/100=52%360三2832+40+28*50%/100=86%160合計100770（二）練習生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配【資料】海東企業(yè)20×7年9月生產(chǎn)乙產(chǎn)品，有關月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用如下（見表7—3）：表7—3月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用項目直接材料燃料動力直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本46802309706006480本月生產(chǎn)費用4346031705880230054810其他資料如下：（1）乙產(chǎn)品本月完工80件，月末在產(chǎn)品20件，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品完工程度50％。（2）乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品單件定額成本為：直接材料470元，燃料和動力20元，直接人工42元，制造費用18元。（3）乙產(chǎn)品完工產(chǎn)成品單件定額成本為：直接材料470元，燃料和動力36元，直接人工70元，制造費用3l元?！疽蟆扛鶕?jù)上列資料，按照以下幾種分配方法計算乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。1．按約當產(chǎn)量比例法分配計算，見表7—4。2．按在產(chǎn)品定額成本法分配計算，見表7—5。3．按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額比例分配計算，見表7—6。4．按年初在產(chǎn)品成本數(shù)固定計算，見表7—75．在產(chǎn)品只負擔原材料成本法（材料費用采用約當產(chǎn)量法分配），見表7—8表7—4乙產(chǎn)品成本計算單（約當產(chǎn)量法）摘要直接材料燃料動力直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本46802309706006480本月生產(chǎn)費用4346031705880230054810合計4814034006850290061290約當產(chǎn)量80+2080+1080+1080+10分配率完工產(chǎn)品成本（80件）38512月末在產(chǎn)品成本（20件）9628表7—5乙產(chǎn)品成本計算單（定額成本法）摘要直接材料燃料動力直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本46802309706006480本月生產(chǎn)費用4346031705880230054810合計4814034006850290061290完工產(chǎn)品成本（80件）3874030006010254050290月末在產(chǎn)品成本（20件）940040084036011000借：庫存商品50290貸：基本生產(chǎn)成本50290表7—6乙產(chǎn)品成本計算單（定額比例法）摘要直接材料燃料動力直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本46802309706006480本月生產(chǎn)費用4346031705880230054810合計4814034006850290061290完工產(chǎn)品的定額成本3760028805600248048560期末在產(chǎn)品的定額成本940040084036011000合計4700032806440284059560分配率完工產(chǎn)品的實際成本（件）期末在產(chǎn)品實際成本（件）表7—7乙產(chǎn)品成本計算單（按年初數(shù)固定計算法）摘要直接材料燃料動力直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本46802309706006480本月生產(chǎn)費用4346031705880230054810合計4814034006850290061290完工產(chǎn)品成本（80件）4346031705880230054810月末在產(chǎn)品成本（20件）46802309706006480借：庫存商品54810貸：基本生產(chǎn)成本54810表7—8乙產(chǎn)品成本計算單（在產(chǎn)品只負擔原材料成本計算法）摘要直接材料燃料動力直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本46802309706006480本月生產(chǎn)費用4346031705880230054810合計4814034006850290061290約當產(chǎn)量80+20分配率完工產(chǎn)品成本（件）3851234006850290051662月末在產(chǎn)品成本（件）96289628借：庫存商品51662貸：基本生產(chǎn)成本51662第8章產(chǎn)品成本計算方法概述一．單項選擇題1.產(chǎn)品成本計算最基本的方法是(C)。A.分批法B.分類法C.品種法D.分步法2.各種產(chǎn)品成本計算方法的命名主要在于(C)。A.企業(yè)生產(chǎn)類型B.企業(yè)管理要求C.成本計算對象D.成本計算程序3.下列不屬于成本計算基本方法的是(C)。A.品種法B.分批法C.分類法D.分步法4.在大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)，管理上不要求分步計算產(chǎn)品成本，其成本計算方法是(A)。A.品種法B.分類法C.分批法D.分步法5.工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本的計算最終是通過下列(B)賬戶進行的。A.“制造成本”B.“基本生產(chǎn)成本”C.“制造費用”D.“輔助生產(chǎn)成本”6.生產(chǎn)特點和管理要求對于產(chǎn)品成本計算的影響，主要表現(xiàn)在(D)。A.產(chǎn)品生產(chǎn)的品種上B.成本計算程序上C.產(chǎn)品生產(chǎn)的批次上D.成本計算對象的確定上7.下列屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是(D)。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法8.區(qū)別各種成本計算基本方法的主要標志是(B)。A.成本計算日期B.成本計算對象C.間接費用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法9.在小批單件多步驟生產(chǎn)生產(chǎn)的情況下，如果管理上不要求分步計算產(chǎn)品成本，應采用的成本計算方法是（A）。A.分批法B.分步法C.分類法D.定額成本法二．多項選擇題1.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)按照工藝過程劃分為(BD)。A.大量生產(chǎn)B.單步驟生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)2.成本計算的基本方法有(ABC)。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法3.品種法適用于(AB)。A.大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè)B.大量大批多步驟生產(chǎn)但管理上不要求分步計算成本的企業(yè)C.大量大批多步驟生產(chǎn)而且在管理上要求分步計算成本的企業(yè)D.小批單件生產(chǎn)企業(yè)4.受生產(chǎn)特點和管理要求的影響，產(chǎn)品成本計算對象包括(ABCD)。A.產(chǎn)品類別B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品批別D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟5.企業(yè)在確定成本計算方法時，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時考慮(AD)。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點B.月末有沒有在產(chǎn)品C.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小D.進行成本管理的要求三．填表題：成本計算的三種基本方法之比較（見表8-1）表8-1成本計算基本方法的比較成本計算方法品種法分批法分步法成本核算對象成本計算期生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配適用范圍生產(chǎn)組織類型生產(chǎn)工藝過程和管理要求第9章產(chǎn)品成本計算的品種法一．單項選擇題1.品種法是產(chǎn)品成本計算的（C）。A.主要方法B．重要方法C.最基本的方法D．最簡單的方法2.品種法適用的生產(chǎn)組織是（A）。A.大量大批生產(chǎn)B.大量成批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)二．多項選擇題1.品種法是產(chǎn)品成本計算最基本的方法，這是因為(BC)。A.品種法計算成本最簡單B.任何成本計算方法最終都要計算出各品種的成本C.品種法的成本計算程序最有代表性D.品種法需要按月計算產(chǎn)品成本2.下列企業(yè)中，適合品種法計算產(chǎn)品成本的有(AC)。A.發(fā)電企業(yè)B.汽車制造企業(yè)C.采掘企業(yè)D.船舶制造企業(yè)3.下列有關品種法的計算程序敘述中正確的有(ABCD)。A.如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，只需為這種產(chǎn)品開設一張產(chǎn)品成本明細賬B.如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，要按照產(chǎn)品的品種分別開設產(chǎn)品成本明細賬C.發(fā)生的各項直接費用直接計入各產(chǎn)品成本明細賬D.發(fā)生的間接費用則采用適當?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進行分配4.品種法適用于（AC）。A.大量大批的單步驟生產(chǎn)B.大量大批的多步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)D.小批、單件，管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)三．判斷題1．品種法是各種產(chǎn)品成本計算方法的基礎。（0）2．品種法在大量大批多步驟的生產(chǎn)企業(yè)，無論其管理要求如何，均不適用。（）3．生產(chǎn)組織不同對產(chǎn)品成本計算方法的影響是：品種法適用于小批單件生產(chǎn)；分批法適用于大批大量生產(chǎn)。（）4．品種法主要適用于簡單生產(chǎn)，因此稱為簡單法。（）5．品種法應按生產(chǎn)單位開設產(chǎn)品成本計算單。（）6．單步驟生產(chǎn)都應采用品種法計算產(chǎn)品成本。（）7．從成本計算對象和成本計算程序來看，品種法是產(chǎn)品成本計算最基本的方法。（0）8．品種法的成本計算期與會計報告期一致，與生產(chǎn)周期不一致。（0）四．實務操作題【目的】練習產(chǎn)品成本計算的品種法【資料】海東企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，均是單步驟的大量生產(chǎn)，采用品種法計算產(chǎn)品成本，20×7年7月份的生產(chǎn)費用資料如下：1．各項貨幣資金支出根據(jù)7月份付款憑證匯總的各項貨幣資金支出為(為簡化作業(yè)，各項貨幣資金均為全月匯總的金額，并假定均用銀行存款支出)：（1）基本生產(chǎn)車間負擔的費用：辦公費1200元，水費460元，差旅費3400元，運輸費l800元，其他費用2600元。（2）機修車間負擔的費用：辦公費1600元，水費380元，其他費用2600元。（3）支付7月份的外購電費9360元。（該廠外購電費通過“應付賬款”核算，其中：電價8000元，增值稅l360元）。借：制造費用9460輔助生產(chǎn)成本——機修4580應付帳款8000應交稅費——增1360貸：銀行存款234002．材料費用根據(jù)7月份材料領用憑證匯總的材料費用(按實際成本計算)為：甲產(chǎn)品原材料費用68000元；乙產(chǎn)品原材料費用58600元?；旧a(chǎn)車間：消耗材料3100元，修理費1900元，勞動保護費800元。機修車間：修理領用材料2850元。企業(yè)管理部門：修理費2260元，其他費用l400元。3．外購電費該廠規(guī)定，耗電按各部門所耗電的度數(shù)進行分配?；旧a(chǎn)車間動