關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位資產(chǎn)管理的思考

一、引言隨著經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，我國(guó)目前在事業(yè)單位的資產(chǎn)管理方面也一直在不斷地進(jìn)行改革和創(chuàng)新。事業(yè)單位資產(chǎn)整體規(guī)模一直在不斷地?cái)U(kuò)大，為了從根本上保證事業(yè)單位現(xiàn)階段以及未來(lái)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)財(cái)政及其他部門(mén)對(duì)資產(chǎn)管理提出了一些全新的要求。眾所周知，事業(yè)單位資產(chǎn)一直以來(lái)都是國(guó)有資產(chǎn)中非常重要的組成部分，但是通過(guò)對(duì)目前事業(yè)單位資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析不難看出，當(dāng)前事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平普遍比較低，仍然有很多需要完善和優(yōu)化的地方。二、事業(yè)單位加強(qiáng)資產(chǎn)管理的重要性（一）加強(qiáng)資產(chǎn)管理有利于現(xiàn)代化社會(huì)服務(wù)水平的提升事業(yè)單位在日常運(yùn)作以及發(fā)展中，主要是為人民大眾提供公共服務(wù)。資產(chǎn)管理一直以來(lái)都是事業(yè)單位內(nèi)部管理非常重要的組成部分，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的資產(chǎn)管理，其根本目的就是為人們提供良好的服務(wù)。資產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)，不僅有利于從根本上保證資產(chǎn)管理工作的有序開(kāi)展，而且還可以保證日常工作效率的提升，保證各項(xiàng)工作質(zhì)量的提高，保證事業(yè)單位可以直接將資金以及資產(chǎn)合理的應(yīng)用于服務(wù)人民群眾，這樣才能夠保證現(xiàn)代化社會(huì)服務(wù)水平的有效提升。（二）加強(qiáng)資產(chǎn)管理有利于資源配置的優(yōu)化和完善事業(yè)單位在開(kāi)展資產(chǎn)管理時(shí)，必須要提高對(duì)資金的重視程度，同時(shí)還要對(duì)資金的整個(gè)流動(dòng)情況進(jìn)行科學(xué)合理的控制。在開(kāi)展資產(chǎn)的管理工作時(shí)，必須要不斷加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理力度，同時(shí)還要保證資金的利用率得到有效提升，盡可能減少資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)。比如，對(duì)房屋、建筑物等具有一定保值、增值性特征的資產(chǎn)，在展開(kāi)管理時(shí)必須要對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確的核對(duì)、查驗(yàn)分析，同時(shí)更為重要的一點(diǎn)就是要對(duì)房屋建筑等相關(guān)信息進(jìn)行的記錄。在采購(gòu)各種不同類(lèi)型的設(shè)備時(shí)，必須要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的審批之后才能夠購(gòu)買(mǎi)，這樣才能夠最大限度保證設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中的有效性。另外，必須要嚴(yán)格按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)公共資源進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配，其根本目的是為了保證現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置以及利用率可以得到有效提升。三、事業(yè)單位資產(chǎn)管理的現(xiàn)存問(wèn)題（一）事業(yè)單位資產(chǎn)管理意識(shí)有待提升現(xiàn)如今，事業(yè)單位整體資產(chǎn)管理水平并不是很高，導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因是由于管理意識(shí)不夠強(qiáng)烈，過(guò)于重視資金管理，但是卻忽視了對(duì)資產(chǎn)的管理。對(duì)資金的具體流動(dòng)使用方向、物資的管理等已經(jīng)嚴(yán)重的失去平衡，尤其是對(duì)于一些公共設(shè)施損壞的問(wèn)題等，根本沒(méi)有及時(shí)的登記或者是報(bào)修，尤其是對(duì)于新購(gòu)置資產(chǎn)，沒(méi)有展開(kāi)有針對(duì)性的管理。這種形勢(shì)下很容易就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有資產(chǎn)的嚴(yán)重浪費(fèi)，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)的使用效率無(wú)法得到有效提升。在資產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作交接中，只是單純的以賬面交接為主，并沒(méi)有與實(shí)物進(jìn)行有效的結(jié)合，同時(shí)也沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)物進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)和交接。這種形勢(shì)下，資產(chǎn)無(wú)法得到有效的管理，最終導(dǎo)致資產(chǎn)管理處于嚴(yán)重混亂的狀態(tài)。久而久之，不僅會(huì)引起各種問(wèn)題，而且事業(yè)單位根本無(wú)法對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，在資源分配以及具體實(shí)施方面也無(wú)法保證管理水平的有效提高。究其原因，是由于事業(yè)單位對(duì)資產(chǎn)管理的重視程度、管理意識(shí)太過(guò)于薄弱。（二）資產(chǎn)的精細(xì)化分類(lèi)管理有待完善要想在新時(shí)期背景下保證事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)管理工作的有序開(kāi)展，同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)科學(xué)合理的應(yīng)用，就必須要對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)展開(kāi)更加詳細(xì)的總結(jié)、分類(lèi)，并對(duì)整個(gè)分配情況進(jìn)行合理的管理。但是目前事業(yè)單位資產(chǎn)管理中，只是單純對(duì)初期的采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，而對(duì)后續(xù)資產(chǎn)的種類(lèi)、數(shù)量以及具體的使用情況方面等相關(guān)信息嚴(yán)重的混亂，甚至還會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。相關(guān)工作人員在日常工作中，必須要理順清楚事業(yè)單位自身在分支管理方面的職能作用，將各環(huán)節(jié)任務(wù)進(jìn)行更加仔細(xì)的劃分，更為重要的一點(diǎn)就是要保證資產(chǎn)的管理工作可以落到實(shí)處。這樣做的根本目的是為了盡可能避免出現(xiàn)嚴(yán)重的貪污腐敗等不良風(fēng)氣的形成，否則勢(shì)必會(huì)直接影響到整個(gè)社會(huì)服務(wù)水平。由此可以看出，事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，就必須要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)科學(xué)合理的分類(lèi)，以此來(lái)提高管理水平。四、事業(yè)單位資產(chǎn)管理問(wèn)題的解決對(duì)策（一）提高資產(chǎn)管理意識(shí)眾所周知，近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，無(wú)形當(dāng)中對(duì)事業(yè)單位提出的要求越來(lái)越高。事業(yè)單位在當(dāng)前新時(shí)期背景下所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力普遍比較大，要想實(shí)現(xiàn)其自身綜合實(shí)力的有效提升，就必須要結(jié)合現(xiàn)實(shí)要求，積極采取有針對(duì)性的對(duì)策，保證各環(huán)節(jié)工作的有序開(kāi)展。以此為基礎(chǔ)，有利于保證資產(chǎn)管理工作的全面落實(shí)。要想實(shí)現(xiàn)這一目的，首先要做的一點(diǎn)就是要認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)在事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展中的重要性。資產(chǎn)對(duì)事業(yè)單位以及國(guó)有資產(chǎn)的發(fā)展具有直接性的影響，因此，必須要提高對(duì)資產(chǎn)管理的重視程度。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和教育，定期組織人員積極主動(dòng)地參與到一些專(zhuān)項(xiàng)的培訓(xùn)活動(dòng)中，這樣不僅有利于保證工作人員自身的資產(chǎn)管理意識(shí)可以得到強(qiáng)化，而且還可以避免資產(chǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重的流失。由此可以看出必須要結(jié)合現(xiàn)實(shí)要求，強(qiáng)調(diào)工作人員自身的責(zé)任、義務(wù)，保證負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)能力可以得到有效提升，最大限度保證工作的正常運(yùn)行。最后，要保證資產(chǎn)效益意識(shí)的強(qiáng)化，這樣不僅有利于對(duì)閑置資產(chǎn)有更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解，而且還可以實(shí)現(xiàn)這些閑置資產(chǎn)利益的最大化。以此為基礎(chǔ)，可以保證這些資產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)應(yīng)用，為事業(yè)單位自身的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供保證。（二）對(duì)資產(chǎn)展開(kāi)創(chuàng)新性的精細(xì)化分類(lèi)管理資產(chǎn)本身具有多樣化的特征，因此，在對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)，要想提高管理質(zhì)量、效率，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，就必須要結(jié)合現(xiàn)實(shí)要求，對(duì)資產(chǎn)的種類(lèi)進(jìn)行合理的劃分。如果只是單純地依靠登記方式，無(wú)法對(duì)其中隱藏的錯(cuò)誤問(wèn)題進(jìn)行有效的規(guī)避。針對(duì)這一現(xiàn)象，必須要利用一些先進(jìn)的管理措施和方法，保證資產(chǎn)管理工作的有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的分類(lèi)管理。尤其是在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和快速發(fā)展的形勢(shì)下，我國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入到信息化時(shí)代，信息化技術(shù)在資產(chǎn)管理中的應(yīng)用，有利于實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)化的管理目標(biāo)。在管理中，可以根據(jù)實(shí)際情況的不同，直接根據(jù)基本需求對(duì)符合要求的資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的選擇，這樣不僅有利于節(jié)省時(shí)間、精力以及人工等各方面成本的投入，而且還可以保證工作效率的有效提升。尤其是對(duì)于圖書(shū)館、科技館等這種類(lèi)型的單位，涉及的資產(chǎn)數(shù)量比較多，可以直接通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)的合理應(yīng)用，不但有利于為工作者提供可靠的信息數(shù)據(jù)作為支持，同時(shí)還可以從根本上盡可能避免出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況。事業(yè)單位必須要結(jié)合現(xiàn)實(shí)要求，為資產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)作為支持，比如可以研發(fā)或購(gòu)買(mǎi)一款專(zhuān)用軟件，專(zhuān)門(mén)給事業(yè)單位內(nèi)部人員進(jìn)行操作和利用。該軟件與普通的辦公軟件相比，工作效率更高，同時(shí)還具有個(gè)性化的特征，可以為資產(chǎn)的信息化管理提供可靠的技術(shù)作為支持。政府部門(mén)以及相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在事業(yè)單位資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，為其提供可靠的資金作為支持。更為重要的一點(diǎn)就是，要不斷增加在科研方面的投入力度，保證資產(chǎn)管理工作逐漸朝著更加精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì)發(fā)展，為事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以起到良好的推動(dòng)作用。（三）提高從事人員的專(zhuān)業(yè)化水平事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)管理工作在具體開(kāi)展中，要想保證各環(huán)節(jié)工作在實(shí)踐中的有效落實(shí)，積極采取有針對(duì)性的對(duì)策，最大限度保證各環(huán)節(jié)管理對(duì)策的有效落實(shí)。要想實(shí)現(xiàn)這一根本目的，就必須要保證從事人員自身的專(zhuān)業(yè)化水平可以得到有效提升。工作人員自身的專(zhuān)業(yè)化水平，將會(huì)直接影響到整個(gè)資產(chǎn)管理的效果。因此，對(duì)于事業(yè)單位而言，必須要對(duì)從業(yè)人員自身的專(zhuān)業(yè)化水平進(jìn)行有效提升，要對(duì)一些高素質(zhì)、高技能的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行聘請(qǐng)，同時(shí)還要定期組織工作人員參與到一些正規(guī)的培訓(xùn)中。更為重要的一點(diǎn)就是，在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后，要組織這些人員參與到定期的考核中，這樣有利于對(duì)管理人員自身的培訓(xùn)效果進(jìn)行分析，最大限度保證工作人員自身的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力可以得到有效的培養(yǎng)，避免員工出現(xiàn)“渾水摸魚(yú)”的情況。比如，可以邀請(qǐng)軟件公司內(nèi)部成員來(lái)對(duì)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)軟件的培訓(xùn)和講解，或者是讓事業(yè)單位內(nèi)部從業(yè)人員進(jìn)入到一些專(zhuān)業(yè)的部門(mén)去實(shí)地考察和學(xué)習(xí)。只有保證從業(yè)人員自身的理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能水平可以得到有效提升，才能夠保證資產(chǎn)管理工作的有序開(kāi)展。從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能的鍛煉和強(qiáng)化，最根本的目的就是為了保證資產(chǎn)管理水平的有效提升，對(duì)事業(yè)