設(shè)備管理辦法

PAGEPAGE4設(shè)備管理辦法第一章總則為進(jìn)一步加強(qiáng)單位設(shè)備管理工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)，制定本辦法。一、設(shè)備管理范圍：1、價(jià)值在1000元以上，使用年限一年以上，能獨(dú)立完成一定功能的機(jī)械設(shè)備及儀器儀表，包括鉆探設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、物探設(shè)備、行政辦公設(shè)備，公共生活設(shè)施等，均列入設(shè)備管理范圍，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理。2、對(duì)于單價(jià)在1000元以下，使用年限一年以上，能獨(dú)立完成一定功能的設(shè)備及設(shè)備附屬品，由具體使用部門(mén)或個(gè)人負(fù)責(zé)，并記入個(gè)人臺(tái)帳管理。二、本辦法適用于單位各部門(mén)。第二章部門(mén)及人員職責(zé)一、設(shè)備管理部門(mén)的職責(zé)1、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)等，并結(jié)合本單位具體情況制定細(xì)則。2、掌握本單位各類(lèi)設(shè)備的使用和技術(shù)狀況。根據(jù)生產(chǎn)、生活需要，組織本單位內(nèi)設(shè)備的平衡調(diào)度。3、組織并參與設(shè)備技術(shù)改造和新型、關(guān)鍵設(shè)備購(gòu)置選型的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證、驗(yàn)收工作。4、編制設(shè)備修理計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)修理費(fèi)用及備品、配件，主持設(shè)備修后質(zhì)量驗(yàn)收工作。5、主持設(shè)備報(bào)廢的技術(shù)鑒定，按設(shè)備管理規(guī)定辦理呈報(bào)審批手續(xù)，做好報(bào)廢設(shè)備的處置工作。6、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全設(shè)備檔案，收集整理有關(guān)資料數(shù)據(jù)，完善設(shè)備臺(tái)賬登記和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。7、認(rèn)真做好數(shù)據(jù)管理和設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)部門(mén)報(bào)送有關(guān)的報(bào)表。8、參與設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。二、設(shè)備使用部門(mén)的職責(zé)1、對(duì)調(diào)入本部門(mén)的各種設(shè)備、儀器負(fù)責(zé)保管、使用、維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完整。各使用部門(mén)無(wú)權(quán)將設(shè)備外借、租賃和從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。2、建立在用設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備事故記錄等。3、對(duì)所發(fā)生的設(shè)備事故，及時(shí)查清原因和責(zé)任，上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)，并采取有效措施防止類(lèi)似事故的發(fā)生。4、閑置或替換下來(lái)的設(shè)備必須保持完好無(wú)損，保持設(shè)備原樣，妥善保管，不得亂拆亂卸，如發(fā)生上述類(lèi)似現(xiàn)象，將追究當(dāng)事人責(zé)任。2、設(shè)備由安裝單位安裝后，由設(shè)備管理單位組織有關(guān)部門(mén)對(duì)照該設(shè)備技術(shù)性能指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。3、驗(yàn)收合格后要辦理“設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書(shū)’’4、新設(shè)備在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)分析原因，如因制造質(zhì)量造成的，由訂購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)與制造廠(chǎng)家盡快聯(lián)系解決。第四章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1、、加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，保持設(shè)備完好、延長(zhǎng)大修理間隔和減少維修費(fèi)用的有效手段。應(yīng)本著“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與檢測(cè)診斷并重同步”的原則，做到不超期檢測(cè)，不超期保養(yǎng)，不以修代保，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)及保養(yǎng)規(guī)程，確保質(zhì)量，并及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)檢測(cè)和保養(yǎng)記錄。

2、要加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備的十二字作業(yè)：

即清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐、密封。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的用油用水制度，做到“四定(對(duì)查出的問(wèn)題，定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施)、專(zhuān)用、防腐、防垢”的要求，避免造成漏保，從而提高保養(yǎng)質(zhì)量。3、要按期保養(yǎng)設(shè)備，特別是一級(jí)保養(yǎng)，各使用設(shè)備部門(mén)要確保本部門(mén)的一保率在100％。4、如果設(shè)備出現(xiàn)非正常磨損，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織修理工和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行分析研究，查明原因，制定措施，盡量減少損失。5、各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持每半年或每季度對(duì)本部門(mén)的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)檢查各級(jí)保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況、保養(yǎng)質(zhì)量及保養(yǎng)記錄的填寫(xiě)進(jìn)行檢查。6、各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作人員、修理工的崗位技術(shù)培訓(xùn)和考核，努力鞏固和提高人員素質(zhì)，達(dá)到“四懂三會(huì)”（懂原理、構(gòu)造、用途、性能；會(huì)操作、維護(hù)、排除故障），進(jìn)而全面提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平。7、起重、運(yùn)輸、測(cè)量、繪圖、物探、電腦等單人或單班使用的設(shè)備，必須實(shí)行定人定機(jī)，由操作使用人全面負(fù)責(zé)并維護(hù)保養(yǎng)。8、鉆探、動(dòng)力等分班輪換使用或集體公用的設(shè)備，應(yīng)由機(jī)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等施工負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，并分班指定專(zhuān)人管理和維護(hù)保養(yǎng)。第五章設(shè)備使用管理

設(shè)備在負(fù)荷下發(fā)揮其規(guī)定功能的過(guò)程為使用過(guò)程。正確使用設(shè)備可以保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，防止發(fā)生非正常磨損和避免突發(fā)性故障，延長(zhǎng)使用壽命，提高利用率，創(chuàng)造更多效益。1、建立健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。設(shè)備使用部門(mén)要負(fù)責(zé)貫徹并督促操作人員和維修人員執(zhí)行規(guī)章。設(shè)備操作與維修人員必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)規(guī)程和崗位責(zé)任制。2、設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)做好設(shè)備管理工作，操作者應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)其他人員操作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不超負(fù)荷使用設(shè)備，禁止不文明或違章作業(yè)。4、設(shè)備操作人員要配合維修工修理設(shè)備，及時(shí)排除故障，保質(zhì)按時(shí)修好設(shè)備。5、設(shè)備操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程。對(duì)于特殊工種應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)或有關(guān)部門(mén)考核(試)合格，取得專(zhuān)門(mén)的操作證才能上崗操作。6、設(shè)備的維護(hù)必須達(dá)到的四項(xiàng)規(guī)定要求：（1）整齊。設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全，線(xiàn)路、管道完整，工具、配件、附件放置整齊。（2）清潔。設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油污、無(wú)泄漏。（3）潤(rùn)滑。按時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯、油嘴齊全，油氈、油線(xiàn)清潔，油標(biāo)明亮，油路暢通。（4）安全。實(shí)行定人和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，遵守操作及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)，監(jiān)測(cè)異狀，不出事故。

第六章設(shè)備事故管理為盡快了解機(jī)電事故發(fā)生的原因、妥善處理各類(lèi)機(jī)電事故，及時(shí)采取應(yīng)急措施，確保安全生產(chǎn)，制定本辦法。一、事故匯報(bào)與調(diào)查1、機(jī)電設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，事故部門(mén)要如實(shí)逐級(jí)匯報(bào)，不得弄虛作假，隱瞞真相。2、發(fā)生一般的機(jī)電設(shè)備事故和誤操作事故時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織當(dāng)班員工和技術(shù)人員盡快修復(fù)。3、事故損失在1000元及以上機(jī)電設(shè)備事故和誤操作事故時(shí)，當(dāng)班人員立即報(bào)告班組長(zhǎng)，機(jī)長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門(mén)，并組成臨時(shí)事故調(diào)查小組對(duì)事故進(jìn)行追查。未經(jīng)調(diào)查的事故現(xiàn)場(chǎng)，不得任意變動(dòng)。4、事故發(fā)生后，組織事故追查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、有無(wú)采取相應(yīng)措施等情況進(jìn)行檢查和了解，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真分析，查明原因，找出事故責(zé)任者，并擬定預(yù)防措施，以避免同類(lèi)事故發(fā)生。5、重大事故發(fā)生后，必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，由上級(jí)有關(guān)部門(mén)參加，共同分析處理。二、事故處理1、有重大操作失誤造成的事故未處理時(shí)，不得進(jìn)行交接班，現(xiàn)場(chǎng)工作人員在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同工作，待事故處理或操作告一段落后，可進(jìn)行交接班。2、發(fā)生事故后，做好調(diào)查統(tǒng)計(jì)，調(diào)查分析事故必須實(shí)事求事，嚴(yán)肅認(rèn)真，反對(duì)草率從事，更不能大事化小，小事化了。3、事故調(diào)查和處理依據(jù)“四不放過(guò)”的原則（事故原因未調(diào)查清楚不放過(guò)；事故的責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；廣大群眾未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)），重大事故要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督部門(mén)，分析處理。4、任何人不準(zhǔn)隱瞞事故。對(duì)隱瞞事故不匯報(bào)者、事故當(dāng)事人謊報(bào)情況者、弄虛作假者，追究其責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。三、事故預(yù)防與管理1、

設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針：2、各使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和廣大