建筑工程施工資源配置方案

建筑工程施工資源配置方案

一、勞動力計劃及保證措施

一、勞動力投入計劃表

勞動力總體安排宗旨是：統(tǒng)一安排，分項負責，各盡其責。在安排勞動力時,

必須滿足工期目標的要求，滿足總體部署，特別是分段流水的要求，同時也要注

意安排夏秋季、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動力。原則上，勞動力的數(shù)量

要適當多一些，以超過勞動定額數(shù)量no%為宜。本工程大體分為五個施工階段：

第一階段為±0.000以下、基礎(chǔ)工程；第二階段是主體，二次結(jié)構(gòu)；第三階段是

局部抹灰、外墻保溫工程；第四階段是設(shè)備安裝，裝修；最后一個階段是竣工收

尾。

第一階段的主要工種是普工、混凝土工、木工、鋼筋工；

第二階段的主要工種是瓦工、木工、鋼筋工、混凝土工；

第三階段是抹灰工、保溫工；

工種按工程施工階段投入勞動力情況

1、土建工程（人）

土方開挖及地室內(nèi)外裝修及附

工種主體結(jié)構(gòu)掃尾驗收

下室結(jié)構(gòu)屬階段

挖土工50///

木工100120152

鋼筋工507082

蹌工4050155

瓦工50502010

架子工1530402

防水工20/403

機修工51051

第四階段主要是水工、電工等設(shè)備安裝工種，裝修工。

電焊工101552

保潔工105103

雜工10201510

土建合計36037017340

2、安裝工程（人）

管道工2030402

電氣工10306010

通風工/30405

焊工88153

機修工4222

吊裝工366/

普工20302010

安裝合計5513618337

總計41550635680

在整個施工階段，設(shè)備安裝工種要與土建施工積極配合，并注意成品保護。

最后是竣工收尾，裝飾工種、油漆工、木工、粉刷工也要安排好。

根據(jù)本工程的規(guī)模，結(jié)構(gòu)施工高峰期間計劃投入施工人員500人。二次結(jié)構(gòu)

期間主要用少量砌筑抹灰工和壯工較多，計劃人員300?400人，室內(nèi)裝修和外裝

修人員較多，本次勞動力計劃暫未考慮，整個工程施工勞動力最高峰人數(shù)將會達

到500人左右。

具體勞動力投入計劃表。

注：1、以上僅為計劃用量，施工時將根據(jù)具體情況及時調(diào)整勞動力的用量。

2、本表所列勞動力按工程進度需要逐步到位或退場，以達到工程進度的目

標。

3、主體階段本工程采用分段驗收提前穿插裝飾施工，因此在主體階段穿插

配備了裝飾施工人員。

二、勞動力投入保證措施

一)、勞動力組織方案

(1)勞動力管理組織

建筑行業(yè)是一個以人為主體的行業(yè)，所有的工序、工作均需由人來完成，人

是工程施工進度、工程質(zhì)量的保證。我公司作為建筑行業(yè)的大型集團公司，深

有感觸，因此，我公司專門為本工程設(shè)立了由項目經(jīng)理為首，對本工程的勞動力

進行管理。總包協(xié)調(diào)項目負責人通過總包協(xié)調(diào)管理部、綜合協(xié)調(diào)組等部門對本工

程勞動力進行管理，包括勞動力的進出、使用、住宿、膳食等管理，制定相應(yīng)管

理措施，使勞動力的所有管理制度化。

(2)勞動力來源組織

我公司作為建筑行業(yè)的大型集團公司，有充足的勞動力后備力量，可以應(yīng)

付多項大型工程的同時施工。我公司已和數(shù)十家的合格勞務(wù)分供商建立了長期合

作關(guān)系，需用勞務(wù)隊伍來源豐富，而且目前我們經(jīng)營規(guī)模超30億，有大量的可

調(diào)動的勞動力。

同時利用我公司良好的社會商譽，在工程投標階段我公司已經(jīng)向有長期合作

的、關(guān)系良好的專業(yè)勞務(wù)隊伍簽訂合作意向書或協(xié)議書，可立即組織勞動力進場

施工。

(3)勞動力進退場組織

根據(jù)本工程專業(yè)分包多的特點，在勞動力方面會作業(yè)人員進退場頻繁的現(xiàn)

象。因此，根據(jù)相應(yīng)的管理制度，對勞動力的進退場進行管理。

本工程所有專業(yè)隊伍的進場前，必須向總包單位提交勞動力進場計劃，包括

勞動力的工種、人數(shù)、用工場地以及進場時間，由總包單位審批后實行；總包單

位和業(yè)主根據(jù)勞動力進場計劃來對工人宿舍、膳食等進行相應(yīng)的安排。勞動力進

場時，必須按照業(yè)主和總包單位所安排的將工人進行安置，并對每個工人進行登

記管理，并辦理工卡。

當勞動力退場時，同樣向總包單位提交勞動力退場計劃，包括勞動力的工

種、人數(shù)、用工場地以及退場時間，由總包單位審批后實行；總包單位派遣相關(guān)

人員查核該專業(yè)隊伍的工資發(fā)放情況，嚴格把關(guān)，絕對不允許出現(xiàn)拖欠工人工資

的情況出現(xiàn)。

(4)勞動力現(xiàn)場用工組織

工人進場后，按照勞動力計劃的用工場地對工人安排施工。當出現(xiàn)需要臨時

或長期調(diào)配作業(yè)場地時，必須上報給業(yè)主，并隨時接受業(yè)主的核查?？偘鼏挝槐?/p>

須清楚工程內(nèi)的工人配置情況及用工情況，并根據(jù)施工進度、工程質(zhì)量的要求適

當調(diào)整用工地點或工人數(shù)量，確保工程順利進行。所有專業(yè)隊伍必須服從總包單

位的用工組織和安排。

（5）勞動力管理組織措施

①勞動力投入保證措施

本工程的施工強度大、工期緊，導(dǎo)致勞動力具有需求量大的特點，對勞動力

組織的控制要求高。我公司對大型工程的勞動力組織有相當成熟的經(jīng)驗，能制

定相應(yīng)的勞動力組織制度，使勞動力的調(diào)配滿足施工進度的需求。

另外，當出現(xiàn)用工最高峰時，我公司將為該部分短期的勞動力需求進行特別

組織，保證其進退場都能滿足施工需求。

②制定詳細的勞動力計劃

1）根據(jù)施工總體部署的原則，我公司將對勞務(wù)作業(yè)層實行專業(yè)化組織，穿

透性動態(tài)管理，以保證本工程各項管理目標的實現(xiàn)。各專業(yè)主要工種人員的配備

詳見勞動力動態(tài)表。

2）對于整個項目施工，保證勞動力需求配置計劃按時實現(xiàn)。對于業(yè)主指定

專業(yè)施工，公司將根據(jù)實際需要嚴格控制其人力資源的投入量以及投入時間、完

成時間以保證整體施工進度。

③勞動力管理要點

1）做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時，可以抽

調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。

2）每道工序施工完成后，立即組織工序交接及相關(guān)的驗收工作，及時組織

工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。

3）根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保

證按照進度計劃的要求完成任務(wù)。

4）加強班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待

料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

5）施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞

動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由總包

項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)

整，避免勞動力資源的浪費。

6）進行崗前培訓(xùn)：根據(jù)分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提

高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程、

進行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范

的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。

7）在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實

行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。

制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成

本的降低盡力。

8）做好職工的后勤保障工作，在大批人員進場之后，責成有關(guān)職能部門的

有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職

工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。

④高峰人數(shù)時的管理措施

施工期間，各專業(yè)工程的施工人員達到施工現(xiàn)場后，特別是在高峰人數(shù)時必

須加強施工人員的管理，具體管理措施如下：

1）所有進場施工的人員安排在本工程所設(shè)置的宿舍住宿、飯?zhí)糜蒙牛瑸楣?/p>

人提供一個治安良好、環(huán)境潔凈生活環(huán)境。

2）進入施工現(xiàn)場必須要戴安全帽，佩帶胸卡，不戴安全帽和佩帶胸卡的不

準進入施工現(xiàn)場。

3）進入施工現(xiàn)場必須要遵守現(xiàn)場的安全，防火制度。

4）建立一個綜合管理小組，由各專業(yè)施工單位派出一個管理人員專門負責。

5）建立現(xiàn)場綜合管理制度，并定期召開綜合管理工作會議，及時解決問題。

二、機械設(shè)備投入計劃及保證措施

一、主要機械設(shè)備

序機械或型號國別額定功率

數(shù)量制造年份備注

號

設(shè)備名稱規(guī)格產(chǎn)地（KV）

序機械或型號國別額定功率

數(shù)量制造年份備注

號

設(shè)備名稱規(guī)格產(chǎn)地(KV)

1塔式起重機QTZ63(40)5國產(chǎn)2014年42.2X5

2施工電梯SC200/2006上海2013年60X6

3校攪拌機JZM3506淮安2012年66

4插入振搗器ZX30-7015南京2012年15

5平板振動器ZB55南京2013年1

6校抹光機HM-663南京2015年3

7鋼筋切斷機GQ40A6鹽城2015年18

8鋼筋彎曲機GW406鹽城2013年9

9電渣壓力焊機LDZ-3206鹽城2012年72KVA

10交流電焊機BX-100/30010鹽城2011年50KVA

n木工圓盤鋸MJ1042浙江2010年2

12木工平刨機MB504A2浙江2012年2

13木工壓刨機MB1061浙江2012年2

14蛙式打夯機HW-604南京2014年4

15潛水泵QBA66南京2013年3

16高壓水泵YBA10015上海2015年453臺備用

17砂輪切割機QJS-116南京2013年4

18砂漿拌和機HJ-2004南京2011年8

19發(fā)電機組250GF22無錫2014年250備用

20鋪燈DD-350020南京2014年70

21水電安裝機械3套國產(chǎn)2013年30

二、主要測量器具配備計劃

序號名稱規(guī)格精度單位數(shù)量備注

1全站儀AGA510N±2"A1已檢定合格

2激光經(jīng)緯儀J2±2〃臺5已檢定合格

3電子經(jīng)緯儀DZJ2±2〃臺2已檢定合格

4激光垂準儀DCZJ2±1/40000臺2已檢定合格

5水準儀DZS30.03mm/1km臺5已檢定合格

6鋼卷尺50m,30m0.1mm把各5已檢定合格

7鋼卷尺5m0.1mm把100已檢定合格

8線纏2.5kg5kg只各5已檢定合格

9臺秤5kg10kg500kg臺各10已檢定合格

10塞尺把30已檢定合格

n塔尺5m0.1mm把20已檢定合格

12托線板2m0.1mm只30已檢定合格

13靠尺2m0.1mm把10已檢定合格

14水平尺500mm0.1mm只30已檢定合格

15坍落度筒標準規(guī)格只5已檢定合格

16蹌試、滲模標準規(guī)格套各10已檢定合格

17砂漿試壓模標準規(guī)格套各10已檢定合格

18溫度計支50已檢定合格

19游標卡尺把20已檢定合格

20干濕溫度計支2已檢定合格

21電流表只10已檢定合格

22電壓表只10已檢定合格

23萬用表只10已檢定合格

24絕緣電阻測試儀ZC25B-500V只10已檢定合格

25接地電阻測試儀ZC29B-2只10已檢定合格

26對講機500米范圍臺10

所有計量器具必須經(jīng)具有上述計量器具授權(quán)范圍的法定檢定部門檢定合格

方可使用。三、安裝工程主要施工機械設(shè)備配備表

序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量單臺進場時間退場時間

臺

1工具車NHR54E-1.25T2挖土完竣工

臺

2電動套絲機TQ100-C-430.75挖土完竣工

3滾槽機R50A臺20.75挖土完竣工

臺

4聯(lián)合咬口機YAD-1220.75挖土完竣工

5單品咬口機YAD-12臺20.75挖土完竣工

臺

6剪板機6.3*200027.5挖土完竣工

臺

7折邊機WS-15型手動2挖土完竣工

臺

8電動剪刀Q0J-FK0321.5挖土完竣工

臺

9彎管機DYW1620.75挖土完竣工

A

10卷揚機3T15挖土完竣工

n卷揚機5TA1n挖土完竣工

臺

12臺鉆Z512-220.55挖土完竣工

臺

13手槍鉆日立60.44挖土完竣工

臺

14電錘MD-F50750.5挖土完竣工

15壓接鉗SJQ-10個5挖土完竣工

臺

16切割機①40022.3挖土完竣工

臺

17電動試壓泵40/2.521.1挖土完竣工

臺

18電焊條烘箱ZYHC15020.37挖土完竣工

臺

19手拉葫蘆1-10T8挖土完竣工

臺

20角向磨光機日立30.4挖土完竣工

臺

21臺式砂輪機MD322030.5挖土完竣工

只

22溫度儀2挖土完竣工

只

23聲級計AWA56332挖土完竣工

只

24數(shù)字萬用表VC98083挖土完竣工

只

25接地電阻表3挖土完竣工

只

26絕緣搖表3挖土完竣工

27電氣調(diào)壓設(shè)備全套套2挖土完竣工

只

28氧氣表5挖土完竣工

只

29乙烘表5挖土完竣工

30環(huán)壓工具鉗個8挖土完竣工

四、主要施工機械設(shè)備投入保證措施

1、施工機械管理機構(gòu)

本工程材料運輸量大，施工機械的投入是工程按期保質(zhì)完成的保證，針對本

項目機械投入量大，類型多的特點，本項目建立了以項目經(jīng)理為首的管理機構(gòu)，

總承包管理部專門設(shè)立了設(shè)備物資組和計劃管理協(xié)調(diào)組，對施工機械設(shè)備的進退

場、使用、檢修、維護等統(tǒng)一進行管理，并制定相應(yīng)的機械使用、管理、維護制

度，使施工機械的使用和維護規(guī)范化。

2、施工機械來源

(1)自有設(shè)備

①我公司擁有一批的新型施工機械，并建立有一套完整的機械保養(yǎng)制度和技

術(shù)(包括熟練技術(shù)工人)，確保所有的空閑及正運行的機械均保持良好的工作狀

態(tài)，從而確保了投入本工程的施工設(shè)備的良好率。

②我公司已將本工程列為本公司的重點工程，必定集中所有可用資源(主要

為施工機械)投入到本工程的施工中。

③我公司將制定一整套科學、合理的機械維修、保養(yǎng)制度，并派出熟練的、

有資格證書的機械維修技術(shù)工人專門負責對現(xiàn)場所有施工機械進行正常保養(yǎng)和

緊急維修，確保施工機械的正常運作。

(2)租賃設(shè)備

我公司與租賃機械公司簽有長期機械設(shè)備租賃協(xié)議，并一直保持著良好的合

作關(guān)系，保證所有設(shè)備均能按時投入到本工程使用。

3、施工機械設(shè)備進退場組織

(1)應(yīng)根據(jù)施工總體計劃安排，制定施工機械的進場和退場計劃，

(2)專業(yè)單位所有進場的施工機具必須提前申報。工程設(shè)備申報單必須注

明進場機具的型號、數(shù)量、及有關(guān)參數(shù)。并在進場時做好登記，將登記表上報總

承包商，并隨表附上進場機具的合格證?？偝邪虒M場機具隨時檢查。

(3)凡是沒有進場登記的機具一律拒絕進場?？偝邪虒M場機具進行檢

查時，若發(fā)現(xiàn)沒有做登記的機具將停止其使用，并有權(quán)調(diào)查其來歷直至沒收。

(4)應(yīng)按施工進度制定機械退場計劃；施工機械退場前，應(yīng)仔細檢查各工

序是否有遺漏。

(5)大型機械應(yīng)制定詳細的拆卸方案和退場路線。

4、施工機械的使用

(1)施工機械由總承包項目管理部的設(shè)備物資組統(tǒng)一管理，所有進入施工

現(xiàn)場的機械設(shè)備都必須服從施工總承包商管理部的統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)。

(2)施工機具的使用必須符合有關(guān)施工機具安全操作規(guī)程及安全用電要求。

施工機具不得帶病作業(yè)。

(3)設(shè)立專職機械調(diào)度員，負責大型施工機械的統(tǒng)一調(diào)配。合理安排各種

大型施工機械的使用，提高機械使用率，并能集中力量進行關(guān)鍵線路的工程項目

的施工，確保工期。

(4)專業(yè)施工單位需使用塔吊等大型機械時，應(yīng)提前向總承包單位提出申

請，明確使用的時間、部位及占用時間，獲批準時方可使用，機械由總承包單位

統(tǒng)一調(diào)度。

(5)各專業(yè)指定專人負責塔吊的使用進行計劃和協(xié)調(diào)，各專業(yè)必須對每天

的計劃考慮周全，對占用塔吊時間長的工序，要集中安排時間吊運；避免實施時,

延長占用塔吊時間，影響其他專業(yè)的吊運。

5、施工機械的管理

(1)施工機械使用原則

①施工現(xiàn)場所使用的機械、設(shè)備必須按要求實行安全管理和安裝驗收制度。

②使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當按照規(guī)定的安全技

術(shù)標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按審核后的施工平面布置

圖進行。

③施工機械在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進行驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗

收，確認機械狀態(tài)良好，能安全運行的，才準投入使用。

④所有施工機械的操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機械操作人

員要進行登記存檔，按期復(fù)驗。

⑤機械設(shè)備使用期間，應(yīng)當指定專人負責維修、保養(yǎng)，保證其機械設(shè)備的完

好率和使用率以及安全運作。

(2)施工機械的保養(yǎng)

機械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可

靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的經(jīng)

濟效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。

①例行保養(yǎng)

例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間，由操作人

員在機械運轉(zhuǎn)間隙進行。其主要內(nèi)容是：保持機械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防止

機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等等。

②強制保養(yǎng)

強制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間而停工進行的保養(yǎng)。

強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機械設(shè)備的磨損

規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經(jīng)濟性四個主要因素確定。

(3)施工機械的修理

機械設(shè)備的修理，是對機械設(shè)備的自然損耗進行修復(fù)，排除機械運行的故障,

對損壞的零部件進行更換、修復(fù)。對機械設(shè)備的檢修和修理，可以保證機械的使

用效率，延長使用壽命。

①機械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。

②大修是對機械設(shè)備進行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和配合要

求，使其達到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長機械的使

用壽命。

③中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性平衡修理，對其他不進

行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進行大

修，使用整機狀況達到平衡，以延長機械設(shè)備的大修間隔。

④零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突

然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，

不列入修理計劃之中。而大修、中修需要列入修理計劃。并按計劃領(lǐng)檢修制度

執(zhí)行。

三、材料設(shè)備進場計劃及保證措施

一、主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)計劃

1、材料準備部署

根據(jù)工程預(yù)算、施工總進度計劃，編制出材料的總需要量及月度需要量，根

據(jù)計劃組織貨源，鋼筋、水泥等大宗材料選用大廠產(chǎn)品，簽訂供貨合同，保證工

程所需的材料都能保質(zhì)、保量、按時進場，根據(jù)各個施工階段按各個施工平面圖

分類堆放，并且做好各種材料的檢查、試驗工作，杜絕不合格材料進場。

（1）主要工程材料配置

根據(jù)施工定額，編制施工預(yù)算，詳細計算工程所需的各種材料并按分項工程

分列，根據(jù)施工進度計劃編制工程材料的進場計劃，并按計劃及時由項目部材料

設(shè)備科組織到位，制定周轉(zhuǎn)材料進場計劃，及組織到位。

（2）主要工程材料供應(yīng)計劃（按現(xiàn)場實際施工周計劃確定）

二、材料設(shè)備投入保證措施

一）、主要施工材料的組織方案

材料供應(yīng)的進度受施工進度的直接要求。材料供應(yīng)進度狀況又反過來給施工

進度以重大影響，也對建設(shè)項目的進度狀況和工期目標的實現(xiàn)產(chǎn)生重大的影響。

正所謂“兵馬未動，糧草先行”。而本工程的材料用量非常大，施工工期緊，因

此，在施工過程中必須做好材料供應(yīng)的保障措施，以保證材料的供應(yīng)，這樣才能

在既定的工期目標完成本工程的施工任務(wù)。

1、材料管理組織

（1）制度組織

材料的供應(yīng)是工程順利進行的根本保證，因此，我公司專為本工程設(shè)置了材

料管理機構(gòu)，設(shè)立以設(shè)備物資組、計劃管理協(xié)調(diào)組等機構(gòu)對本工程的所有材料進

行管理。另外還制定相應(yīng)的現(xiàn)場材料管理制度、材料進退場管理制度、材料訂購

規(guī)程及材料計劃管理制度，將材料的所有管理制度化。

（2）人員組織

由總包協(xié)調(diào)項目負責人直接向項目經(jīng)理負責，由其領(lǐng)導(dǎo)屬下的總包協(xié)調(diào)管理

部進行總包協(xié)調(diào)管理，責任到人。

2、材料來源組織

（1）啟動資金

我公司連續(xù)多年獲得多家國有銀行AAA級資信，我公司已經(jīng)專門為本工程準

備啟動資金，以便在開工后立即可購買材料的進場施工，確保本工程的順利啟動。

(2)材料儲備

為了保證建筑施工的連續(xù)性和均衡性，需要儲備一定數(shù)量的。但數(shù)量要適度。

儲備量過低，會影響正常施工；儲備量過高，會多占用資金，還要多占庫房，長

期保存會造成部分材料變質(zhì)、損耗。因此材料的存儲量必須以施工進度、材料供

應(yīng)計劃等為基礎(chǔ)來制定，才能做到科學、合理、經(jīng)濟的原則。

(3)施工用料

利用我公司良好的社會商譽，在投標階段已提早聯(lián)系業(yè)主指定的供貨商簽訂

供貨意向書和協(xié)議書，保證材料的質(zhì)量和供貨數(shù)量。

提早做好材料供應(yīng)計劃和合同給供應(yīng)商，明確責、權(quán)、利和違約措施。

(4)周轉(zhuǎn)材料

①自有

目前，我公司有足夠的方木、鋼管保養(yǎng)完好，其中相當部分可在本工程開工

后即時投入使用。

②購買

同時，我公司將通過材料供應(yīng)商購買、購買全新鋁模、模板、鋼管、木方等,

以確保有充足周轉(zhuǎn)材料。

3、材料進場組織

⑴自有

對于我公司自有的材料，將按照工程施工進度的要求、現(xiàn)場堆放場地情況及

材料供應(yīng)計劃等來進行安排，分批安排進場。

運輸時雇傭?qū)I(yè)車隊進行運輸，直接從儲存基地運輸至本工程的施工現(xiàn)場堆

不攵o

(2)新購、租賃

新購、租賃的材料，在與供應(yīng)商簽訂合同時明確其到貨時間、到貨數(shù)量以及

運輸方式，并隨時根據(jù)工程施工進度的不同要求進行調(diào)整。

(3)分包專業(yè)材料

分包專業(yè)工程的材料進場時需根據(jù)相關(guān)制度，提前向現(xiàn)場總包單位提交相應(yīng)

的計劃，包括材料的用途、數(shù)量及進場時間，并由總包單位審批后安排進場。進

場時總包單位根據(jù)其進場計劃對進場材料的用途、數(shù)量以及品種進行檢查，確

保整個工程的材料是在有序、高效的管理下進行。

4、材料現(xiàn)場組織要求

合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機械設(shè)備、勞動力等，做到人歇機

不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。

配套材料進場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。制定

嚴格的設(shè)備、材料等加工購買和進場計劃，即保證設(shè)備材料及時進場到位，又不

造成積壓，減少施工二次搬運。與各有關(guān)單位緊密配合，對工程施工全面進行計

劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動

各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。

綜合利用各類項目管理技術(shù)，實現(xiàn)項目動態(tài)全方位管理，使項目管理從進度、

質(zhì)量、財務(wù)、合同等的單項管理向綜合性、集成性的管理發(fā)展，以項目的進度、

成本、質(zhì)量、安全四大目標為中心，構(gòu)建項目的綜合管理平臺，使各管理要素間

有機結(jié)合，并在各管理目標間實現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)，從而達到整體的統(tǒng)一。

對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，統(tǒng)一進行指導(dǎo)、監(jiān)督、

調(diào)節(jié)和限制，達到“增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支”，并在實踐中不斷的總結(jié)和提高成本

控制的方式和方法，以保證項目成本目標的實現(xiàn)，從而進一步達到整體施工進度

目標的實現(xiàn)。

二)、甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料組織策劃方案

1、甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料的管理機構(gòu)設(shè)置

鑒于該工程規(guī)模較大，工期要求緊，社會影響力大等特點，我們設(shè)置專門的

管理部門，具體負責甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料管理配合。

2、甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料的管理配合措施

(1)甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料的配合服務(wù)流程

根據(jù)設(shè)計圖紙的技術(shù)參數(shù)及要求，積極配合甲方進行設(shè)備材料的采購。配合

流程如下：

定廠定價

(2)甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料的需用量計劃

我司根據(jù)工程的施工進度計劃，編制月度用量計劃、季度用量計劃、以及整

個生產(chǎn)周期設(shè)備材料需用量總計劃，并提前提交給甲方審核和批準，由甲方招標

采購備料。

(3)甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料的進場計劃和驗收移交

制定詳盡的材料設(shè)備進場計劃，進場計劃分為總進場計劃和分期進場計劃。

嚴格按照材料進場計劃進行入場，以確保工程有序的進行。

甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料設(shè)備進場后配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)備供貨商等相

關(guān)單位進行開箱檢查，核對產(chǎn)品型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)，并檢查其外觀是否完好

完整，核對隨機技術(shù)資料是否齊全。經(jīng)開箱檢查驗收后，辦理移交手續(xù)至我方保

管。

(4)甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料的質(zhì)量配合服務(wù)

對甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料的質(zhì)量，從對業(yè)主高度負責的態(tài)度，積極的

給予協(xié)助配合管理，以確保工程整體質(zhì)量。

協(xié)助提供材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和技術(shù)要求

對甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、供貨日期造冊登

記。

設(shè)置專門部門負責接收、儲存、防護、開箱檢驗。

負責收集和管理甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料設(shè)備合格證、試驗報告及說明

書。

施工現(xiàn)場處理的質(zhì)量問題應(yīng)有生產(chǎn)廠家、業(yè)主、監(jiān)理單位的確認意見。

提供甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料設(shè)備專用倉庫。

(5)甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料的標識服務(wù)和可追溯性

①對庫存材料設(shè)備按區(qū)域堆放，采用標簽標明品名、型號、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)

量。

②對該工程甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料設(shè)備進行唯一性標識，以便追溯材

料和設(shè)備的來源、過程和去向場所，滿足可追溯性要求。

③保護產(chǎn)品標識，禁止他人移動或損壞，一旦發(fā)生失落、損壞或無法辨認，

及時報告。

3、甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料管理配合

積極主動與甲方專業(yè)分包單位溝通，為其材料設(shè)備提供必要的運輸通道和卸

貨作業(yè)場地。

根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡(luò)進度計劃的需要，督促各專業(yè)單位及時編制出材料設(shè)備進場

總計劃和分期使用計劃。

督促各專業(yè)工程單位及時提供甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料設(shè)備的采購計

劃和進場計劃，以保證甲方直接發(fā)包的專業(yè)工程材料設(shè)備的到貨期；對于進口的

材料設(shè)備，督促各專業(yè)單位提前組織貨源，及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位辦理報關(guān)、商檢等

各種手續(xù)，以保證此部分材料設(shè)備的及時供應(yīng)。

督促各專業(yè)工程材料設(shè)備進場報驗，督促其材料設(shè)備的儲存和搬運需遵守土

建總承包單位的統(tǒng)一規(guī)定。

四、采購材料品牌、質(zhì)量保證

1、材料采購質(zhì)量控制措施

項目經(jīng)理部材料采購部負責材料統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)IS09001

質(zhì)量標準，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的半成品進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控

制，主要采取的措施如下：

1）采購原材料、半成品時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中

采購，所采購的材料或設(shè)備有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)

備質(zhì)量有疑問的禁止投用；

2）材料采購部委托分供方供貨時，事先對分供方進行認可和評價，建立合格

的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇；

3）實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理部材料采購主管部門定期對分供方的實績進行

評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。

2、材料品牌

一旦開工，我公司將采用業(yè)主認可的品牌的材料。各種材料將提供樣品，請

業(yè)主及監(jiān)理公司確認同意后，方可進場使用。

五、材料檢驗制度

原材料質(zhì)量保證由提供者直接負責，凡達不到規(guī)定標準者一律避免采購與投

入使用。

所有投入使用的材料或半成品、外購件有質(zhì)量合格證明及準用證，按規(guī)定需

進行質(zhì)量檢驗的材料，送交質(zhì)監(jiān)站確認合格并將有關(guān)資料報監(jiān)理簽發(fā)簽認后，方

可投入施工，未經(jīng)檢查或復(fù)檢不合格的材料不允許投入工程使用。

所有應(yīng)檢查的材料均按甲方指定單位組織送檢，不弄虛作假。

嚴格執(zhí)行材料的見證送檢制度。

1、檢驗范圍

本工程中所采用的各類建筑材料如：粗細骨料（砂、石）、水泥、鋼筋、鋼

管等及防水等材料進行取樣試驗，嚴禁不合格材料進場或使用。

按照工程規(guī)范的規(guī)定對混凝土進行取樣試驗。鋼筋焊接接頭檢驗合格以后才

能運輸?shù)浆F(xiàn)場綁扎。

2、材料送檢方式

進場后，我公司將遞交原材料檢驗計劃報送監(jiān)理工程師，并指派專人負責本

工程的材料及半成品、成品的檢驗工作。材料的取樣要在現(xiàn)場建設(shè)單位或監(jiān)理方

的見證下進行。

材料的取樣方式及數(shù)量

材料的取樣方式及數(shù)量嚴格按照國家標準及施工驗收規(guī)范來要求。

六、材料的進場手續(xù)措施

1、執(zhí)行我公司