2024年護(hù)士長月工作總結(jié)范例（3篇）

第4頁共4頁2024年護(hù)士長月工作總結(jié)范例**骨外科護(hù)士長護(hù)理工作年終總結(jié)****一、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度，提升護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)療安全**1.**明確各級護(hù)理人員職責(zé)**：護(hù)理部多次強(qiáng)調(diào)各級護(hù)理人員如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士等應(yīng)各盡其責(zé)，有效避免了患者自換吊瓶、自拔針等不良現(xiàn)象。2.**堅(jiān)持查對制度**：醫(yī)囑每班查對，每周護(hù)士長參與總核對至少一次并記錄；護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對；輸液卡填寫準(zhǔn)確，全年未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3.**落實(shí)護(hù)理常規(guī)**：嚴(yán)格執(zhí)行外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤。4.**強(qiáng)化床頭交接班與晨間護(hù)理**：有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生與發(fā)展。**二、提升護(hù)士長管理水平**1.**護(hù)士長手冊考核與監(jiān)測**：要求護(hù)士長每月提交手冊，根據(jù)科室計(jì)劃進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測效果。2.**護(hù)士長例會制度**：定期召開護(hù)士長例會，總結(jié)上周工作，提出改進(jìn)措施，并反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制情況。3.**護(hù)理質(zhì)量檢查與反饋**：每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋，促進(jìn)護(hù)士長管理能力提升。4.**外出學(xué)習(xí)交流**：組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面。**三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德與作風(fēng)建設(shè)**1.**護(hù)士行為規(guī)范**：繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例，確保文明用語在日常工作中得到落實(shí)。2.**禮儀培訓(xùn)與健康宣教**：組織禮儀培訓(xùn)及健康宣教，提升患者滿意度。3.**職業(yè)道德與基礎(chǔ)知識培訓(xùn)**：為實(shí)習(xí)護(hù)士提供崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度及護(hù)理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。**四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平**1.**三基培訓(xùn)與考核**：對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試和技能大練兵活動。2.**專家授課**：與醫(yī)務(wù)科合作，邀請專家講授外科知識，提高專業(yè)知識水平。3.**護(hù)理業(yè)務(wù)查房**：每月輪流在病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，提升業(yè)務(wù)水平。**五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理**1.**嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度**：確保各科室治療室、換藥室等區(qū)域清潔無菌。2.**空氣菌培養(yǎng)與紫外線消毒**：定期對治療室、換藥室進(jìn)行空氣菌培養(yǎng)和紫外線消毒，確保環(huán)境安全。3.**一次性用品處理**：確保一次性用品使用后及時(shí)毀形、浸泡、集中處理。**六、護(hù)理人員工作成果顯著**護(hù)理人員以患者為中心，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，積極開展“無陪護(hù)試點(diǎn)”病房，得到患者一致好評。同時(shí)，注重健康教育，讓患者掌握疾病防御、康復(fù)及相關(guān)醫(yī)療、護(hù)理知識。全體護(hù)理服務(wù)人員全年付出努力與辛苦，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與各護(hù)士的辛勤工作。2024年護(hù)士長月工作總結(jié)范例（二）一、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理制度，確保醫(yī)療安全與質(zhì)量1.護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士等，有效杜絕了患者自換吊瓶、自拔針等不良現(xiàn)象，確保護(hù)理流程的專業(yè)性與規(guī)范性。2.全面貫徹查對制度，包括醫(yī)囑每班查對、護(hù)士長每周參與總核對并記錄，護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對，填寫輸液卡等，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯，確保護(hù)理工作準(zhǔn)確無誤。3.認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤，確保護(hù)理工作的系統(tǒng)性與完整性。4.嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生與發(fā)展，保障患者安全。二、提升護(hù)士長管理水平1.護(hù)士長手冊的記錄與考核工作得到嚴(yán)格執(zhí)行，要求護(hù)士長于每月規(guī)定日期前提交手冊，并根據(jù)科室計(jì)劃進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測實(shí)施效果，以提高管理水平和效率。2.護(hù)士長例會制度得以堅(jiān)持，按等級醫(yī)院要求召開例會，總結(jié)工作，提出改進(jìn)，反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)管理資料，促進(jìn)護(hù)士長之間的交流與學(xué)習(xí)。3.每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋，持續(xù)提高護(hù)士長的管理能力。4.組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，提高管理能力。三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德與作風(fēng)建設(shè)1.護(hù)士行為規(guī)范條例得到繼續(xù)落實(shí)，護(hù)士文明用語在日常工作中得到廣泛應(yīng)用。2.組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)，提升護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng)。3.開展健康宣教，對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，滿意度均在較高水平，針對存在的問題提出整改措施，評選優(yōu)秀護(hù)士。4.對實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，確保合格者上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平1.對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試和技能大練兵活動，提升護(hù)理人員的專業(yè)技能。2.與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提高護(hù)理人員的專業(yè)知識水平。3.各科室堅(jiān)持每周晨間提問，涵蓋基礎(chǔ)理論知識和外科知識，促進(jìn)護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)。4.舉辦護(hù)理技術(shù)操作比賽，對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵，激勵護(hù)理人員提高技術(shù)水平。5.加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理，確?；颊叩玫郊皶r(shí)有效的護(hù)理。6.堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討，以提高業(yè)務(wù)水平。7.對新進(jìn)院護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識，提高護(hù)士長的帶教水平。8.鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理大?？荚嚭秃趯W(xué)習(xí)，提升整體護(hù)理水平。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，確保醫(yī)院環(huán)境的清潔與衛(wèi)生。2.各科室堅(jiān)持對治療室、換藥室進(jìn)行空氣菌培養(yǎng)，確保手術(shù)室等高危科室的“外科切口”無一例感染。3.科室堅(jiān)持對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒并記錄，確保消毒效果。4.一次性用品使用后及時(shí)毀形、浸泡、集中處理，并對各種消毒液濃度進(jìn)行定期測試檢查。5.病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進(jìn)行終了消毒，確?；颊咦≡涵h(huán)境的衛(wèi)生與安全。6.手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡，確保手術(shù)的無菌環(huán)境。7.供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行定期監(jiān)測，確保消毒物品的質(zhì)量與安全。六、護(hù)理人員出色完成護(hù)理工作護(hù)理人員始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，積極開展“無陪護(hù)試點(diǎn)”病房，得到了患者的一致好評。同時(shí)，通過發(fā)放健康教育手冊、言傳身教等方式，讓患者基本掌握疾病防御、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健等知識。在此，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的指示和各護(hù)士的大力支持。2024年護(hù)士長月工作總結(jié)范例（三）一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度以提升護(hù)理質(zhì)量與安全1.護(hù)理部重申并明確了各級護(hù)理人員的職責(zé)，確保責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士等各自職責(zé)的履行，有效避免了病人自換吊瓶、自拔針等不良現(xiàn)象的發(fā)生。2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，包括醫(yī)囑班班查對、護(hù)理操作三查七對，以及輸液卡的填寫。這一制度的執(zhí)行使得一年內(nèi)未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3.全面貫徹骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，規(guī)范填寫各類信息數(shù)據(jù)登記本，并配備相應(yīng)的操作處置盤。4.堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理效能1.護(hù)士長手冊的記錄與考核得以堅(jiān)持，每月提交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)年、季、月計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)督促與實(shí)施，確保管理效果。2.定期召開護(hù)士長例會，總結(jié)工作，反饋質(zhì)控檢查情況，學(xué)習(xí)管理相關(guān)知識，提升管理能力。3.每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋結(jié)果，持續(xù)提高護(hù)士長管理水平。4.鼓勵護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬知識面。三、強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1.落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，確保文明用語在日常工作中的使用。2.組織禮儀培訓(xùn)，提升護(hù)士的禮儀素養(yǎng)。3.開展健康教育，通過滿意度調(diào)查了解病人需求，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。4.對新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德、規(guī)章制度、行為規(guī)范及專業(yè)知識培訓(xùn)，確保合格上崗。四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1.對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，確?；A(chǔ)知識的掌握。2.邀請專家授課，提高專業(yè)知識水平。3.開展晨間提問，鞏固基礎(chǔ)與專科知識。4.舉辦護(hù)理技術(shù)操作比賽，提高操作技能。5.對全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核，確保技術(shù)過關(guān)。6.加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班和晨間護(hù)理制度。7.開展護(hù)理業(yè)務(wù)查房，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。8.對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保掌握基礎(chǔ)與專科知識。9.鼓勵護(hù)士參加自學(xué)考試和函授教育，提升學(xué)歷層次。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離