2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文(3篇)_第1頁
2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文(3篇)_第2頁
2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文(3篇)_第3頁
2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文(3篇)_第4頁
2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文過去的一年中,我有幸在公司的悉心指導(dǎo)和項目部總監(jiān)以及同事們的鼎力支持下,我的工作能力和專業(yè)技能得到了顯著的提升。在此期間,我深入總結(jié)工作成果,以期找出自身不足,以利于未來能更高效地執(zhí)行我的職責(zé)。在____項目部,我擔(dān)任土建監(jiān)理工程師,這個角色讓我深感責(zé)任重大。面對高層建筑的復(fù)雜施工,我遵循華夏地產(chǎn)公司的高質(zhì)量要求,以及三方聯(lián)查的制度,我與項目監(jiān)理部總監(jiān)共同制定了具有針對性的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體結(jié)構(gòu),每一步都嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計圖紙和國家施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,重點把控建筑材料質(zhì)量和施工工藝質(zhì)量,以確保建筑結(jié)構(gòu)的安全。在施工過程中,我嚴(yán)格檢查每一道工序,對發(fā)現(xiàn)的問題及時以口頭或書面形式通知施工單位,并向總監(jiān)匯報,確保問題得到及時整改。對于關(guān)鍵部位,我實施旁站監(jiān)理,強(qiáng)化事前和事中控制,全力以赴地履行我的職責(zé)。在材料審核方面,我確保所有原材料的質(zhì)保資料、復(fù)檢報告、見證取樣和送檢等資料齊全,符合設(shè)計和規(guī)范要求。針對工程特點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),我審閱了承包商的施工組織設(shè)計,并提出改進(jìn)建議,核查了所有進(jìn)廠材料的質(zhì)量證明文件。同時,我提前預(yù)防可能影響工程質(zhì)量的問題,如冬季施工時,要求施工單位提供冬季施工方案,以防止凍害等潛在風(fēng)險。在施工中,我特別關(guān)注可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的工序,如混凝土澆筑、模板搭設(shè)、鋼筋綁扎等,采取了預(yù)檢措施,加強(qiáng)了監(jiān)控,以防止質(zhì)量事故的發(fā)生。通過這些努力,確保了梁板、柱等關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。在監(jiān)理工作中,我嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計、規(guī)范和質(zhì)量要求施工,及時檢查和簽認(rèn)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料,確保工程質(zhì)量和安全。我負(fù)責(zé)的監(jiān)理日記詳細(xì)記錄了每天的施工情況,包括旁站、巡視、見證取樣和平行檢驗等,有效協(xié)調(diào)了各參與方的合作,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。回顧過去,我認(rèn)識到作為一位優(yōu)秀的監(jiān)理工程師,不僅需要扎實的專業(yè)知識,還需要出色的溝通協(xié)調(diào)能力。我將持續(xù)提升自己的專業(yè)技能和適應(yīng)能力,以更好地服務(wù)于工程的建設(shè),實現(xiàn)自我價值。新的一年,我將以更加完善自我,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷充實自己,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我將更高效地完成各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文(二)時光荏苒,一年即將畫上圓滿的句號。在當(dāng)今這個迅猛發(fā)展的時代,建筑業(yè)正以前所未有的嶄新面貌,驅(qū)動著社會的進(jìn)步,編織著世界的文明,并引領(lǐng)人類邁向更加輝煌的未來。本人深耕建筑業(yè)三十余載,對這份職業(yè)懷有深厚的情感與熱忱。作為項目總監(jiān),我始終秉持以合同管理為基石,以質(zhì)量控制為核心的原則,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。在此期間,建設(shè)單位與施工單位均未提出任何電話或書面投訴,公司巡檢考核中也從未被評為C類或D類,成功實現(xiàn)了安全質(zhì)量事故的零發(fā)生,確保了監(jiān)管工作的順暢進(jìn)行。受____公司委派,我前往技術(shù)部擔(dān)任巡檢職務(wù),足跡遍布四川各地。在項目巡視檢查過程中,我秉持不畏艱辛、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,以查促改,倡?dǎo)相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。每周均超額完成公司下達(dá)的巡檢任務(wù),展現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感。同時,為降低公司成本,我精打細(xì)算,從未超標(biāo)享受個人待遇,甚至為了節(jié)省微薄費(fèi)用而四處奔波尋找合適的食宿,充分體現(xiàn)了為公司著想的職業(yè)精神。巡檢期間,我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)均得到了各項目部和多數(shù)總監(jiān)的認(rèn)可與好評。一、自擔(dān)任項目總監(jiān)以來,我始終堅守“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。我秉持公正、誠信、科學(xué)的工作原則,贏得了業(yè)主和施工方的信任。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體成員團(tuán)結(jié)一心,勤勉盡責(zé),無論面對何種惡劣環(huán)境,均能保持高昂的工作熱情,為公司榮譽(yù)而不懈努力。這種無私奉獻(xiàn)的精神,不僅彰顯了____企業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì),也贏得了建設(shè)單位和施工單位的廣泛贊譽(yù)。二、在項目管理中,我高度重視監(jiān)理資料的規(guī)范化管理。過程資料均做到及時、規(guī)范、完整歸檔,辦公設(shè)施也嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行配置和管理。這些舉措確保了項目管理的有序性和高效性。三、我始終認(rèn)真履行上級行政主管部門的規(guī)定和要求。在周末及國家法定節(jié)假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理及甲方代表進(jìn)行查崗考勤時,我均能做到無缺勤記錄。我深知自己肩負(fù)著公司的重托和工程的質(zhì)量安全責(zé)任,因此始終盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的各項職責(zé)。四、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,我依據(jù)相關(guān)條文和政策規(guī)定,實施了驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段及過程控制等指導(dǎo)方針。同時,我制定了相應(yīng)的獎懲制度以激勵員工嚴(yán)格遵守公司管理制度和部門管理規(guī)定并按章辦事。這些措施有效提升了施工過程中的質(zhì)量控制和安全監(jiān)督水平。五、作為總監(jiān),我認(rèn)真履行了本職工作職責(zé)。我編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細(xì)則、組織召開監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織專項安全檢查并審批施工方案等。同時我還注重與業(yè)主和施工方的溝通與協(xié)調(diào)以確保工程順利進(jìn)行。此外我還定期組織項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度以提升團(tuán)隊的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。這些努力不僅提高了團(tuán)隊的工作效率也贏得了項目部員工的尊敬和愛戴。六、多年的工作實踐讓我積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。我具備良好的組織協(xié)調(diào)能力、強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中我始終秉持精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨并以守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。我所負(fù)責(zé)的項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故并多次獲得優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號及甲方和施工方的好評。展望未來我將繼續(xù)秉承初心和使命對技術(shù)精益求精不斷總結(jié)經(jīng)驗并勇于創(chuàng)新為公司培養(yǎng)更多既懂技術(shù)又會管理的復(fù)合型專業(yè)人才。同時我也將更加積極地配合公司的日常管理努力提升項目團(tuán)隊的整體素質(zhì)和能力為建設(shè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文(三)作為總監(jiān)理工程師,乃至整個項目監(jiān)理團(tuán)隊的核心,應(yīng)當(dāng)在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全及投資控制等多個維度展現(xiàn)卓越的管理能力,以管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的全面提升。首先,深入理解并滿足業(yè)主對監(jiān)理工作的具體需求與期望,無論其要求是否合理或過分,均需以誠懇的態(tài)度傾聽,并細(xì)致思考,避免敷衍應(yīng)對。在處理問題時,總監(jiān)需秉持原則,同時靈活把握尺度,確保決策的科學(xué)性與合理性。其次,總監(jiān)應(yīng)懷揣對職業(yè)的熱愛與敬畏,將個人命運(yùn)與企業(yè)興衰緊密相連,積極踐行企業(yè)主人翁精神,引領(lǐng)項目監(jiān)理部全體成員,以高度的責(zé)任感投入到日常工作中,共同推動企業(yè)的繁榮發(fā)展。再者,總監(jiān)作為團(tuán)隊的核心,需具備良好的團(tuán)隊精神與領(lǐng)導(dǎo)力,以身作則,避免將個人情緒帶入工作,積極營造和諧的工作氛圍,充分調(diào)動每位監(jiān)理工程師的積極性與創(chuàng)造力,共同推動監(jiān)理工作的順利開展。在日常工作中,總監(jiān)應(yīng)密切關(guān)注監(jiān)理人員的工作與生活狀況,及時給予關(guān)心與幫助,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。同時,通過定期檢查與指導(dǎo),確保監(jiān)理工作的規(guī)范性與有效性,不斷提升團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)與工作能力。總監(jiān)還需深入施工現(xiàn)場,掌握第一手資料,以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。面對建筑行業(yè)質(zhì)量安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,總監(jiān)更應(yīng)提高警惕,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序及法律法規(guī)要求開展工作,確保監(jiān)理工作的獨(dú)立性與公正性,有效規(guī)避風(fēng)險責(zé)任。此外,總監(jiān)還應(yīng)重視監(jiān)理會議與專題會議的召開與組織工作,通過會議提升團(tuán)隊協(xié)作能力與工作效率。同時,做好日常工作的總結(jié)與記錄工作,為未來的工作提供有力支持。在溝通協(xié)調(diào)方面,總監(jiān)需積極與建設(shè)單位等各方保持密切聯(lián)系,充分尊重各方意見,從大局出發(fā)共同解決問題。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論