某裝飾裝修工程公司客服部管理手冊(cè)-客服流程+崗位職責(zé)+工作制度+電話接聽(tīng)與回訪+投訴管理_第1頁(yè)
某裝飾裝修工程公司客服部管理手冊(cè)-客服流程+崗位職責(zé)+工作制度+電話接聽(tīng)與回訪+投訴管理_第2頁(yè)
某裝飾裝修工程公司客服部管理手冊(cè)-客服流程+崗位職責(zé)+工作制度+電話接聽(tīng)與回訪+投訴管理_第3頁(yè)
某裝飾裝修工程公司客服部管理手冊(cè)-客服流程+崗位職責(zé)+工作制度+電話接聽(tīng)與回訪+投訴管理_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

某裝飾裝修工程公司客服部管理手冊(cè)-客服流程+崗位職責(zé)+工作制度+電話接聽(tīng)與回訪+投訴管理客服流程

一、客戶接待

1.客服人員應(yīng)保持微笑服務(wù),禮貌待人,熱情接待,確??蛻袅己玫牡谝挥∠?。

2.客戶來(lái)訪時(shí),客服人員應(yīng)主動(dòng)招呼并問(wèn)好,如:“您好,歡迎光臨!”

3.客戶咨詢時(shí),客服人員應(yīng)耐心傾聽(tīng),并盡可能提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的解答。

二、客戶登記

1.客戶來(lái)訪時(shí),客服人員應(yīng)做好客戶信息登記,包括姓名、聯(lián)系方式、需求等。

2.登記時(shí)應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和完整性,以便后續(xù)跟進(jìn)和服務(wù)。

三、客戶需求確認(rèn)

1.客服人員應(yīng)根據(jù)客戶需求,組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和方案制定。

2.勘查和方案制定過(guò)程中,應(yīng)確保客戶參與并確認(rèn),確保方案的可行性。

四、施工進(jìn)度跟進(jìn)

1.客服人員應(yīng)定期與客戶保持聯(lián)系,了解施工進(jìn)度和客戶滿意度。

2.遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。

崗位職責(zé)

一、客服主管

1.負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.制定客服流程和制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

3.定期分析客戶滿意度,提出改進(jìn)措施。

4.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系,確保工作順利進(jìn)行。

二、客服專員

1.負(fù)責(zé)客戶來(lái)訪接待、咨詢和登記。

2.組織相關(guān)人員勘查現(xiàn)場(chǎng)并制定施工方案。

3.跟進(jìn)施工進(jìn)度,及時(shí)了解客戶需求。

4.收集客戶意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

工作制度

一、考勤制度

1.客服人員應(yīng)按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班,不得遲到早退。

2.如有特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并得到批準(zhǔn)。

3.考勤情況將作為績(jī)效評(píng)估的依據(jù)之一。

二、工作紀(jì)律制度

1.客服人員應(yīng)保持微笑服務(wù),禮貌待人,不得態(tài)度冷淡或粗魯。

2.不得泄露公司商業(yè)機(jī)密或客戶隱私。

3.不得擅自向客戶承諾未經(jīng)公司授權(quán)的事宜。

4.遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)解決,不得推諉扯皮。

三、培訓(xùn)制度

1.公司將定期組織客服人員參加培訓(xùn),提高專業(yè)技能和服務(wù)水平。

2.培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于客戶服務(wù)技巧、溝通技巧、施工知識(shí)等。

四、績(jī)效考核制度

1.公司將根據(jù)客服人員的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)制定績(jī)效考核指標(biāo)。

2.績(jī)效考核包括但不限于客戶滿意度、工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。

3.績(jī)效考核結(jié)果將作為工資獎(jiǎng)金發(fā)放和晉升的依據(jù)之一。

電話接聽(tīng)與回訪流程:

電話接聽(tīng):

1.當(dāng)電話來(lái)臨時(shí),客服人員應(yīng)盡快接聽(tīng)并保持微笑服務(wù)。

2.詢問(wèn)客戶是否需要幫助或咨詢什么問(wèn)題,并做好記錄。

3.如需要咨詢問(wèn)題需要外出勘查的,應(yīng)告知客戶具體事宜并預(yù)約時(shí)間。電話回訪:電話回訪應(yīng)在客戶咨詢或辦理事項(xiàng)完畢后進(jìn)行,以確保客戶滿意并收集反饋意見(jiàn)和建議電話接聽(tīng)與回訪崗位職責(zé):電話接聽(tīng)人員崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶服務(wù)電話,提供咨詢和解答問(wèn)題。2.如需要外出勘查的應(yīng)做好記錄并及時(shí)安排相關(guān)人員外出勘查。3.確保電話接聽(tīng)及時(shí)、禮貌、耐心、細(xì)致。電話回訪崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)對(duì)已咨詢、辦理事項(xiàng)完畢的客戶進(jìn)行回訪。2.確?;卦L內(nèi)容真實(shí)有效并做好記錄和分析工作。3.提高客戶滿意度并收集反饋意見(jiàn)和建議工作制度電話接聽(tīng)與回訪工作制度:1.客服人員應(yīng)保持手機(jī)暢通,確保電話接聽(tīng)及時(shí)率和服務(wù)質(zhì)量。2.如遇特殊情況無(wú)法接聽(tīng)電話,應(yīng)及時(shí)告知其他同事代為接聽(tīng)或留言。3.對(duì)回訪內(nèi)容應(yīng)做好記錄和分析工作,及時(shí)反饋問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)。投訴管理流程:投訴渠道建立:為方便客戶投訴和建議,公司應(yīng)設(shè)立多種投訴渠道,如電話、郵件、微信群等。投訴處理流程:1.接到投訴或建議后,客服人員應(yīng)及時(shí)記錄并上報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商處理。2.如需進(jìn)一步了解情況或需要外出調(diào)查的,應(yīng)安排相關(guān)人員外出調(diào)查或與客戶溝通協(xié)商解決方案。3.處理完畢后應(yīng)將處理結(jié)果告知客戶并征求反饋意見(jiàn)。投訴管理崗位職責(zé):1.負(fù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論