IP數(shù)據(jù)計費項目可行性研究報告

3 3 3 4 7 7 35名本科。目前研發(fā)的產(chǎn)品包括IP數(shù)據(jù)計費系統(tǒng)、中朝文網(wǎng)絡(luò)互譯引擎、校園網(wǎng)我公司針對IP數(shù)據(jù)計費項目，成立項目組。其中以xx技術(shù)總監(jiān)、海外留學(xué)46責(zé)，匯報項目進展和組織開發(fā)人員開發(fā)，軟件工程師對項目經(jīng)理負責(zé)，按照項目擅長于計算機應(yīng)用軟件開發(fā)、項目策劃與組織開發(fā)，計算機圖形圖像處理、人工稱。期間在國外、國內(nèi)一級學(xué)報和重要學(xué)術(shù)會議發(fā)表論文多篇，并獲得首屆國家件研究院院長，主持研發(fā)很多技術(shù)含量高，經(jīng)濟效益顯著的大型軟件產(chǎn)品，銷售5xx博士目前已經(jīng)在國家一級學(xué)報和國際會議發(fā)表論文多篇，其代表論文包[4]徐迎慶，xx，劉慎權(quán)，李華。計算機技術(shù)在影視技術(shù)6本公司目前主要從事軟件產(chǎn)品開發(fā)、軟件外包業(yè)務(wù)。研發(fā)人員具有豐富的項通、華泰貝通等國內(nèi)軟件百強企業(yè)擔(dān)任技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、軟件研究院院長職務(wù)，具有優(yōu)公司的技術(shù)骨干人員具有豐富開發(fā)經(jīng)驗，在電信領(lǐng)域、信息安全領(lǐng)域、信息通信領(lǐng)域都有著極強的技術(shù)研發(fā)實力，曾參與過智能網(wǎng)計費結(jié)算系統(tǒng)的開發(fā)工作。參與本項目的開發(fā)人員學(xué)歷較高，能夠熟練運用各種開發(fā)工具，在電信計費我公司注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，在開發(fā)過程中，充分利保留知識產(chǎn)權(quán)的前提下，和學(xué)校xx實驗室合作，7在內(nèi)的多種網(wǎng)絡(luò)接入方式，而且充分考慮了電信寬帶業(yè)務(wù)的特點，為各種寬帶增值服務(wù)提供了完善的運營管理方案。系統(tǒng)能提供如下功能：全面、實時的計費服務(wù)；靈活、多變的資費政策；強大、豐富的業(yè)務(wù)能力。采用這套系統(tǒng)，能提高運8的特點必然會導(dǎo)致系統(tǒng)互連的需求。因此在設(shè)計的時候，將充分考慮到分布系統(tǒng)不同的用戶的業(yè)務(wù)種類不同，將帶來設(shè)備的配置工作。如果沒有網(wǎng)管自動接口，就必須通過工單流轉(zhuǎn)調(diào)用人員進行手工配置。這將成為影響系統(tǒng)效率的重要原因。因此如果設(shè)備廠商能夠配合提供端口配置命令接口，則通過網(wǎng)管軟件可以9為了防止用戶超時使用造成運營商的損失，必須對用戶的訪問實現(xiàn)實時控線時間。但對于專線用戶，由于其永久在線，所以必須通過定時監(jiān)控手段，一旦發(fā)現(xiàn)用戶超出信用度，則通過網(wǎng)管軟件遠程關(guān)閉端口。所有這些都是程序自動完系統(tǒng)由認證授權(quán)、數(shù)據(jù)采集、計費、客戶自服務(wù)、帳務(wù)接口、營業(yè)接口、卡型，可以支持業(yè)內(nèi)流行的所有計費方式。計費分為實時計費部分和非實時計費部分。對于預(yù)付費類的用戶，需要在話單生成后立即進行計費，實時扣款；對于后烈，超出市場需求開發(fā)、提供新業(yè)務(wù)，并為之提供靈活可定制的計費模式成了電(4)分布式應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：實現(xiàn)全國中心、省中心、地市中心或省中心臺、系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通顯得十分重要。目前，國內(nèi)在軟件方面，已經(jīng)積累了許術(shù)。我們采用的中間件產(chǎn)品基本是國外產(chǎn)品，而國內(nèi)在這方面雖然也有進展，但管理。這種方式的優(yōu)點是網(wǎng)絡(luò)組織簡單、管理集中方便，能容易地完成用戶漫游功能。但隨著用戶增多，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴大，全網(wǎng)集中的認證計費系統(tǒng)成為“瓶更加靈活、方便的推出適合本省的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的個性化服務(wù)，真正實現(xiàn)“以客式，如撥號認證、防火墻認證、網(wǎng)絡(luò)流、日志數(shù)據(jù)采集、插件數(shù)據(jù)采集等；可以實現(xiàn)與電信運營商原有營業(yè)系統(tǒng)、帳務(wù)系統(tǒng)和客服系統(tǒng)的良好接口，使其具有統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)管理平臺，便于提供一體化的綜合業(yè)務(wù)管理平臺。各種業(yè)務(wù)計費可融入統(tǒng)一平臺，統(tǒng)一計費，各種業(yè)務(wù)的開戶、受理、出帳可在同一平臺上實施，實現(xiàn)寬業(yè)務(wù)收益情況、用戶行為特點等，為推出的新的市場競爭策略提供科學(xué)的決策依[1]項目主要負責(zé)人曾領(lǐng)導(dǎo)過獲北京市科技進步獎的智能網(wǎng)計費結(jié)算系統(tǒng)的開發(fā)，對于電信業(yè)務(wù)及其計費系統(tǒng)非常的了解。本項目是在智能網(wǎng)計費結(jié)算系統(tǒng)系統(tǒng)將寬帶業(yè)務(wù)內(nèi)容分成兩類：接入服務(wù)、增值服務(wù)，通過產(chǎn)品包裝，將帶寬、接入方式、服務(wù)質(zhì)量和等級、內(nèi)容等通過精細包裝為不同的服務(wù)項目，供用采用一次性撥號方式，用戶可以將服務(wù)名稱作為登陸名的后綴，系統(tǒng)自動識務(wù)，無需進行二次認證，系統(tǒng)直接提供服務(wù)內(nèi)容，并自動將消費信息登記到相應(yīng)服務(wù)價格服務(wù)價格基本費+免費使用量+計量制基本費+計量制基本費+跳擋制包月(季、年等)制跳擋制基本費+費用封頂計量制贈送服務(wù)量制+計量制帳務(wù)周期結(jié)束點有效服務(wù)量（時長、流量、次數(shù)）賬期靈活：按小時、按天、支持按月、按年等出帳?？蛇x擇任意一天作為賬每一種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)單獨建設(shè)一套系統(tǒng)，從而減少計算機系統(tǒng)的部署數(shù)量，節(jié)省系統(tǒng)的無縫融合，各個系統(tǒng)間通過定義完整的接口完成數(shù)據(jù)的交互。由于主要技術(shù)骨干參與過電信運營商綜合營帳系統(tǒng)、綜合客服、智能網(wǎng)計費等系統(tǒng)的開發(fā)，在系序號號123466212345序序號序序號IP數(shù)據(jù)計費系統(tǒng)需要具有以下功能：全面、實時的計費服務(wù)；靈活、多變的資費政策；強大、豐富的業(yè)務(wù)能力。此外，這類系統(tǒng)還要具有先進的統(tǒng)計和分析特性，從而為運營商正確確定業(yè)務(wù)策略提供科學(xué)的依據(jù)，提高其整體運營收它能夠提供一系列運營決策支持手段，例如基于歷史數(shù)據(jù)進行全面的統(tǒng)計和分析；通過強大的定制功能實現(xiàn)復(fù)雜的統(tǒng)計和分析；基于統(tǒng)計和分析結(jié)果給出用戶的全面信息；為業(yè)務(wù)策略的確定提供充分的科學(xué)依據(jù)。同時整套系統(tǒng)應(yīng)便于電信考慮到目前接入技術(shù)多元化的現(xiàn)狀，IP數(shù)據(jù)計費系統(tǒng)應(yīng)該是一個多業(yè)務(wù)統(tǒng)一平臺。應(yīng)可以支持多種接入方式，如撥號、ISDN、專線、ADSL、有線網(wǎng)絡(luò)流、日志數(shù)據(jù)采集、插件數(shù)據(jù)采集等；可以實現(xiàn)與運營商現(xiàn)有帳務(wù)、客服系統(tǒng)的良好接口，使其具有統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)管理平臺，便于提供一體化的綜合業(yè)務(wù)管理平IP數(shù)據(jù)計費系統(tǒng)建成后，按照服務(wù)內(nèi)容分類，應(yīng)能支持如下數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)作為一種業(yè)務(wù)運作形式，其本身與特定的服務(wù)無關(guān)，但通過將卡與特定的一種或一組服務(wù)綁定，可以以卡用戶形式非常方便的開展業(yè)務(wù)，快速的發(fā)展用戶。因而，卡業(yè)務(wù)是新興運營商快速拓展業(yè)務(wù)的有利手段。系統(tǒng)要求支持的卡戶數(shù)據(jù)庫和LDAP之間的數(shù)據(jù)同步。首先將實現(xiàn)直接到數(shù)據(jù)庫中實現(xiàn)用戶認證本方案將產(chǎn)品的目標客戶分為三類：傳統(tǒng)電信運營商，新興電信運營商、區(qū)傳統(tǒng)電信運營商包括中國電信、中國聯(lián)通、中國移動等。這部分運營商擁有自己的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和其他電信業(yè)務(wù)，開展時間比較早，業(yè)務(wù)比較成熟，有相對成熟的各種營業(yè)系統(tǒng)、帳務(wù)系統(tǒng)、客服系統(tǒng)等。這些運營商需要的是一個寬帶專新興電信運營商包括中國鐵通、中國廣電、長城寬帶、政府信息港等，這些運營商的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處于初期發(fā)展階段，具有很大的彈性。可以數(shù)據(jù)綜合運營解決方案，不僅包括計費，而且可以包括營業(yè)受理、帳務(wù)等其他運區(qū)域運營商主要是指商業(yè)樓宇、高檔酒店、高等學(xué)校、功能靈活、配置簡單。這類軟件價格每套在5—可以很高，沒有昂貴的后期維護費用，也可以作為發(fā)展方向之一。與國內(nèi)其他同類軟件相比，系統(tǒng)具有統(tǒng)一數(shù)據(jù)計費平臺，可以和運營商的現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計定位于各種層次的用戶，我們把用戶類型分為大型傳統(tǒng)電信運營商、新興寬帶電信運營商和區(qū)域電信運營商。產(chǎn)品根據(jù)不同用戶的需求，制定不[2]面向新興寬帶電信運營商，提供“可運營、可管理、可增值、可擴充”整并支持多種接入方式的寬帶綜合業(yè)務(wù)運營支撐平臺，包括產(chǎn)品包裝、計費、營收我公司與鐵通公司有良好的合作關(guān)系，可望在鐵通市場首先獲得突破。鐵通以外的市場我們也可以嘗試突破，電信、聯(lián)通、移動、網(wǎng)通等其投資額遠遠超過3162本工程的建設(shè)是運營商展開電信數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營并所獲取經(jīng)濟效益的必要手段，對網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和完善起著至關(guān)重要的作用。它的建成對運營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的運運營的需要，同時還可以幫助運營商根據(jù)客戶需要快速開展新的服務(wù)模式，樹立在對產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險分析中，我們意識到項目潛在的風(fēng)險包括：需求變動——用戶新業(yè)務(wù)或現(xiàn)階段需求變化的風(fēng)險；員工技能差；人員流動；技術(shù)風(fēng)險—術(shù)的風(fēng)險，前期需要做深入全面的調(diào)研，周密細致而有前瞻性的需求和技術(shù)分析論證，采用成熟技術(shù)和工具平臺，同時加強對文檔內(nèi)容及版本規(guī)范化的管理。對于人員技能及流動，一方面加強文檔管理，項目進展均要形成規(guī)范化文檔，另一方面注重人員素質(zhì)提高，形成合理的人員梯隊，可以承受任何由于人的因素帶來的風(fēng)險。而對于市場，雖然它存在很多不可預(yù)知的因素，但在項目過程中密切跟司合作，配合其寬帶城域網(wǎng)路由器和其他電信軟件產(chǎn)品在xx鐵通的銷售，爭取們采用的技術(shù)。通過對當(dāng)前國內(nèi)外同類產(chǎn)品的分析以及發(fā)展趨勢分析，總結(jié)出我們的產(chǎn)品具有很強的創(chuàng)新性，能夠在市場競爭中占有一定的優(yōu)勢。目前各電信運營商都在興建自己的寬帶城域網(wǎng)和內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)，對于準確快計費系統(tǒng)有強烈的需求，這說明我們的系統(tǒng)市場前景非常廣闊因此，我們認為本項目市場前景良好，技術(shù)上可行1施工組織設(shè)計本施工組織設(shè)計是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學(xué)管理”來進行編制的。編制時，我公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)檢科以及項目部經(jīng)過精心研究、合理組織、充分利用先進工藝，特制定本施西夏建材城生活區(qū)27#、30#住宅樓位于銀川市新市區(qū)，橡膠本工程由寧夏燕寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，銀川市規(guī)劃建本工程耐火等級二級，屋面防水等級三級，地震防烈度為8#樓#樓本工程設(shè)計屋面為坡屋面防水采用防水涂料。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。內(nèi)墻面除衛(wèi)生間200×300瓷磚，高到頂外，其余均水泥砂槳罩面，刮二遍膩子；樓梯間內(nèi)墻采用502厚膠粉聚苯顆粒保溫。地面除衛(wèi)生間200×200防滑地磚，樓梯毛地面。樓梯間單元門采用樓宇對講門，臥室門、衛(wèi)生間門采用開啟窗均加紗扇。本工程設(shè)計為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板。本工程設(shè)計為磚混結(jié)構(gòu)，共六層?；A(chǔ)采用C30鋼筋砼條形基礎(chǔ)，上砌MU30毛石基礎(chǔ)，砂漿采用M10水泥砂漿。一、二、三、四層墻體采用M10混合砂漿砌筑MU15多孔磚；五層以上本工程結(jié)構(gòu)中使用主要材料：鋼材：I級鋼，II級鋼；砼：基表的管段明設(shè)計外，其余均暗設(shè)。本工程設(shè)計采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。本工程設(shè)計照明電源采用BV－2.5銅芯線，插座電源等采用BV－4銅芯線；除客廳為吸頂燈外，其余均采用座燈。二、施工部署及進度計劃3⑴基礎(chǔ)工程工程定位線（驗線）→挖坑→釬探（驗坑）→砂礫墊層的施工→基礎(chǔ)砼墊層→刷環(huán)保瀝青→基礎(chǔ)放線（預(yù)檢）→砼條形基礎(chǔ)→刷環(huán)保瀝青→毛石基礎(chǔ)的砌筑→構(gòu)造柱砼→地圈梁→地溝⑵結(jié)構(gòu)工程（＋梁板鋼筋綁扎（隱檢、開盤申請）→砼澆筑→下一層結(jié)構(gòu)定位放線→重復(fù)上述施工工序直至頂。⑶內(nèi)裝修工程門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰→樓地面→門窗安裝、油漆→五金安裝、內(nèi)部清理→通水通電、竣工。⑷外裝修工程外裝修工程遵循先上后下原則，屋面工程（包括煙道、透氣孔、壓頂、找平層）結(jié)束后，進行大面積裝飾，塑鋼門窗在裝修三、施工準備4本工程北靠北京西路，南臨規(guī)劃道路，交通較為方便。場內(nèi)道路采用級配砂石鋪墊，壓路機壓。施工用電已由建設(shè)單位引入現(xiàn)場；根據(jù)工程特點，設(shè)總配電箱1個，塔吊、攪抖站、攪拌機、切斷機、調(diào)直機、對焊機、木工棚、樓層用電、生活區(qū)各配置配電箱1個；電源均采用三相五線制；各分支均采用鋼管埋地；各種機械均設(shè)置接零、接地保護。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。施工用水采用深井水自來水，并砌筑一蓄水池進行蓄水。樓層用水采用鋼管焊接給水管，每層留一出水口；給水管不置蓄水池內(nèi)，由潛水泵進行送水。5⑵裝修期間四、主要施工方法⑴施工測量基本要求城生活區(qū)工程總體規(guī)劃圖，北京路、規(guī)劃道路永久性定位-95，4、3、2條，此工程設(shè)置精度等級為二級，測角中誤差C、根據(jù)施工組織設(shè)計中進度控制測量工作進度，明確對工程服務(wù)，對工程進度負責(zé)的工作目的。⑵工程定位A、根據(jù)工程特點，平面布置和定位原則，設(shè)置一橫一縱兩條主控線即27#樓A）軸線和（1）軸線；30#樓A）軸線和（1）軸線。根據(jù)主軸線設(shè)置兩條次軸線即27#樓H）軸6線和（27）軸線；30#樓H）軸線和（27）軸線。B、主、次控軸線定位時均布置引樁，引樁采用木樁，后砌一水泥砂漿磚墩；并將軸線標注在四周永久性建筑物或構(gòu)造C、控軸線沿結(jié)構(gòu)逐層彈在墻上，用以控制樓層定位。D、水準點：建設(shè)單位給定準點，建筑物±0.00相當(dāng)于絕⑶基礎(chǔ)測量A、在開挖前，基坑根據(jù)平面布置，軸線控制樁為基準定出基坑長、寬度，作為拉小線的依據(jù)；根據(jù)結(jié)構(gòu)要求，條基外B、在墊層上進行基礎(chǔ)定位放線前，以建筑物平面控制線為準，校測建筑物軸線控制樁無誤后，再用經(jīng)緯儀以正倒鏡挑⑷結(jié)構(gòu)施工測量A、首層放線驗收后，主控軸一引至外墻立面上，作為以上務(wù)層主軸線豎身高以測的基準。B、施工層放線時，應(yīng)在結(jié)構(gòu)平面上校投測軸線，閉合后再測設(shè)細部尺寸和邊線。C、標高豎向傳遞設(shè)置3個標高點，以其平均點引測水平線折平時，盡量將水準儀安置在測點范圍內(nèi)中心位置，進行測7開挖時，根據(jù)現(xiàn)場實際土質(zhì)，按規(guī)范要求1:0.33放坡，反鏟挖掘機挖土。開挖出的土，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，盡量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬運。人工開挖時，由技術(shù)員抄平好水平控制小木樁，用方鏟鏟挖掘機挖土應(yīng)該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作不許進行其他工作，裝土的時候，任何人都不能停留在裝土車⑴材料磚：MU15多孔磚，毛石基礎(chǔ)采用MU30毛石。采用M10混合砂漿，五層以上采用M7.5混合砂漿。⑵砌筑要求A、開工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底。C、砌筑采用滿鋪滿擠“三一砌筑法“，要求灰漿飽滿，8D、外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時砌筑，內(nèi)外墻交接處必須留斜槎，槎子長度不小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順。E、隔墻與墻不同時砌筑又不留成斜槎時可于墻中引出陽槎或在墻的灰縫中預(yù)埋拉結(jié)筋，每道不少于2根。F、接槎時必須將表面清理干凈，澆水濕潤，填實砂漿，H、施工時需留置臨時洞口，其側(cè)邊離交接處的墻面不少4、鋼筋工程⑴凡進場鋼筋須具備材質(zhì)證明，原材料須取樣試驗，經(jīng)復(fù)⑵鋼筋綁扎前應(yīng)仔細對照圖紙進行翻樣，根據(jù)翻樣配料，施工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底，準備施工工具，做9驗收合格后方可進行下道工序。⑴水泥進場后須做復(fù)試，經(jīng)復(fù)試合格后由試驗室下達配合注明每立方米、每盤用量。同時攪拌時，須車車進磅，做好記⑵澆筑前，對模板內(nèi)雜物及油污、泥土清理干凈。⑶投料順序：石子→水泥→砂子。⑷本工程均采用插入式振搗器，一次澆筑厚度不宜超過振搗器作用部分長度的1.25倍，搗實砼的移動間距不宜大于振a⑴本工程模板采用鋼木混合模板。模板支搭的標高、截面尺寸、平整度、垂直度應(yīng)達到質(zhì)量驗收標準，以滿足其鋼度，⑵模板支撐應(yīng)牢固可靠，安裝進程中須有防傾覆的臨時固⑶本工程選用851脫模劑，每拆除一次模板經(jīng)清理后涂刷脫模劑，再重新組裝，以保證砼的外觀質(zhì)量。⑴本工程采用雙排架子防護，外設(shè)立桿距墻2m，里皮距⑵架子底部夯實，墊木板，綁掃地桿。⑶為加強架子的穩(wěn)定性，每七根立桿間設(shè)十字蓋，斜桿與⑷為防止腳平架外傾，與結(jié)構(gòu)采用鋼性拉接，拉接點間距⑸外防護架用閉目式安全網(wǎng)進行封閉，兩平網(wǎng)塔接和網(wǎng)下⑹結(jié)構(gòu)架子高出作業(yè)層1m，每步架子滿鋪腳手板，要求嚴密牢固并嚴禁探頭板。裝飾工程施工前，要組織質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)、設(shè)計、施工單位四方參加的主體結(jié)構(gòu)工程核驗收，對已完全體分部工程進行1、根據(jù)預(yù)算所需材料數(shù)量，提出材料進場日期，在不影響施工用料的原則下，盡量減少施工用地，按照供料計劃分期2、將墻面找方垂直線，清理基層，然后沖筋，按照圖紙要求，分層找平垂直，陰陽角度方正，然后拉線作灰餅。底子灰應(yīng)粘結(jié)牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面應(yīng)均勻一致，并應(yīng)在終凝前刮平壓光，上三遍灰油漆工程施工時，施工環(huán)境應(yīng)清潔干凈，待抹灰、樓地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必須干燥、清潔，刷漆時要多刷多理不流墜，達到薄厚均勻，色調(diào)一為了使顏色一致，應(yīng)使用同一配合比的涂料，使用時涂料攪勻，方可涂刷，接槎外留在陰陽角外必須保證涂層均勻一致做墊層必須先沖筋后做墊層，其平整度要控制在4mm以1、屋面保溫層及找平層必須符合設(shè)計要求，防水采用防2、做水泥砂漿找平層表面應(yīng)平整壓光，屋面與女兒墻交3、本工程屋面材料防水，專業(yè)性強，為保證質(zhì)量，我們請專業(yè)人員作防水層。4、原材料在使用前經(jīng)化驗合格后才能使用，不合格材料⑴管道安裝應(yīng)選用合格的產(chǎn)品，并按設(shè)計放線，坡度值及坡向應(yīng)符合圖紙和規(guī)范要求。⑵水、暖安裝前做單項試壓，完畢后做通、閉水后試驗和打壓試驗，衛(wèi)生間閉水試驗不少于24小時。⑶電預(yù)埋管路宜沿最近線路敷設(shè)，應(yīng)盡量減少彎曲，用線管的彎曲絲接套絲，折扁裂縫焊接，管口應(yīng)套絲用堵頭堵塞。油漆防腐等均符合圖紙各施工規(guī)范及質(zhì)量評定標準。⑷燈具、插座、開關(guān)等器具安裝，其標高位置應(yīng)符合設(shè)計要求，表面應(yīng)平直潔凈方正。⑸燈具、插座、開關(guān)等器具必須選用合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)⑹做好各種絕緣接地電阻的測試和系統(tǒng)調(diào)整記錄，檢查配線的組序一定要符合設(shè)計要求。五、預(yù)防質(zhì)量通病之措施本工程按優(yōu)質(zhì)工程進行管理與控制，其優(yōu)質(zhì)工程的目標體系與創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的保證措施在本工程施工組織設(shè)計中做了詳創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程除對各分部、分項、工序工程施工中，精心操作，一絲不茍、高標準嚴要求作業(yè)外，關(guān)鍵是防止質(zhì)量通病。為此，提出防止通病的作業(yè)措施如下：⑴、組砌方法：一順一丁組砌，由于這種方法有較多的?、?、重視磚砌體水平灰縫的厚度不均與砂漿飽滿度：①、水平灰縫不勻：規(guī)范規(guī)定磚砌體水平灰縫厚度與豎向砂漿的作用：一是鋪平磚的砌筑表面，二是將塊體磚粘接成一個整體。規(guī)范中之所以有厚度和寬度要求，是由于灰縫過薄，使砌體產(chǎn)生不均勻受力，影響砌體隨載能力。如果灰縫過厚，由于砂漿抗壓強度低于壓的抗壓可度。試驗研究表明，當(dāng)水平灰縫為12mm時，磚砌體的抗壓強度極A、皮數(shù)桿上，一定將縫厚度標明、標準。B、砌磚時，一定要按皮數(shù)桿的分層掛線，將小線接緊，跟線鋪灰，跟線砌筑。D、要選磚，將過厚的磚剔掉。E、均勻鋪灰，務(wù)使鋪灰之厚度均勻一致。堅持“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“的“三一“砌磚法“。②砂漿必須滿鋪，確保砂漿飽滿度。規(guī)范規(guī)定：多孔磚砌體，水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80％，這是因為，灰縫的飽滿度，對砌體的強度影響很大。比足60％以上時，砌體強度較不飽滿時，要提高2－3倍，怎樣A、支持使用所述的“三一“砌磚法，即“一塊磚、一鏟B、水平縫用鋪漿法（鋪漿長度≤50cm）砌筑，豎縫用擠漿法砌筑，豎縫還要畏助以加漿法，以使豎向飽滿，絕不可用C、砂漿使用時，如有淅水，須作二次拌合后再用。絕不可加水二次拌合。拌好的砂漿，須于3小時之內(nèi)使用完畢。③注意砌磚時的拉結(jié)筋的留置方法：磚砌體的拉結(jié)筋留置方法，按設(shè)計要求招待。如設(shè)計沒有具體規(guī)定時，按規(guī)范執(zhí)行。規(guī)范規(guī)定“拉結(jié)筋的數(shù)量每12cm的留槎處算起，每邊均＜100cm，末端應(yīng)有彎鉤”見圖。規(guī)范設(shè)2Ф6拉結(jié)鋼筋，每邊伸入墻內(nèi)＞100cm。樓梯踏步澆筑砼后，往往因達不到砼強度要求，就因施工而且有了掉角，修補十分困難，且不定期牢固。為此宜采用兩⑴踏步楞角上，在澆筑砼時增設(shè)防護鋼筋。⑵踏步拆模時，立即以砂袋將踏步覆蓋。（水泥袋或用針織袋裝砂）既有利于砼養(yǎng)護，又可保護踏步楞角。踏步不等高，既不美觀，又影響使用。踏步不等高現(xiàn)象，一般發(fā)生在最上或最下一步踏步中。產(chǎn)生的原則，一是建筑標高與結(jié)構(gòu)標高不吻合。二是將結(jié)構(gòu)標高誤為建筑標高。三是施工粗心，支模有誤。為此，澆筑樓梯之間：⑴仔細核查樓梯結(jié)構(gòu)圖與建筑圖中的標高是核與細致計算無誤后，再制作安裝模板。⑵澆筑砼中，往往由于操作與模板細微變形，也會使踏步有稍話誤差。這一個誤差，要在水泥砂漿罩面時予以調(diào)整。為使罩面有標準。在罩面之前，根據(jù)平臺標高在樓梯側(cè)面墻上彈出一道踏步踏級的標準斜線。罩面抹灰時，便踏步的外陽角恰恰落在這一條斜線上。這樣做，罩面完成后，踏步的級高級寬并用細石砼或高強度水泥砂漿調(diào)整生，再做罩面。堵腳手眼做得好壞，直接影響裝修質(zhì)量。一是影響墻面抹灰之脫落、開裂也空鼓；二是灑水可沿已開裂的腳手眼進入室內(nèi)。因此，堵腳手眼的工作萬不可忽視、大意：⑴將腳手眼孔內(nèi)的砂漿、灰塵鑿掉，清除潔凈，灑水濕透⑵將磚浸水濕透。腳手眼內(nèi)外同時堵砌，絕不準用干磚堵⑶用“一磚、一鏟灰、一擠塞“三一砌磚法堵塞，絕不準⑷砂漿必須飽滿（最后的一塊磚堵完后，用竹片或扁平鋼筋將砂漿塞實，刮平，灰縫要均勻、實心實意，不準不刮漿干砼散水的變形縫，常規(guī)做法是鑲嵌木條，砼澆筑有足夠強度后將此木條取出，再灌以瀝青砂漿。其缺點是L散水板塊相鄰高差平整不易保證，木嵌條不可取凈，取木條將板塊楞角碰壞，不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。⑵砼板塊澆筑前，第一塊板的斷縫處支設(shè)模塊，砼有足夠強度（1.2Mpa）后，拆除側(cè)模板，將預(yù)制瀝青砂漿板條貼粘在砼板塊側(cè)縫表面，接著澆筑第二塊板塊砼。集資或跳澆散水板⑶當(dāng)板塊砼都有了足夠強度后，再用加熱后的鐵鉻子，將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯，使其縫隙深淺一致，交角平順。⑶找坡層用細石砼，并找出排隊水坡度，坡向地漏，要平整光潔。上刷冷底油一道。⑴、澆筑鋼筋砼樓板，用時準確地將位置、尺寸預(yù)留樓板管道孔?；蚵裨O(shè)預(yù)留套管。⑵、如為預(yù)留孔洞時，要預(yù)留萬不可事后鑿孔或擴孔。如為預(yù)留套管進，位置一定要準確。套管要焊上止水鋼環(huán)。⑶、預(yù)留孔洞的模盒或套管一棕要與樓板的模板固定防止錯位。澆筑砼時派專人看護，以利及時修正。⑷、地面的做法按設(shè)計要求進行或建議甲方按上述“地面漏水防預(yù)“中所提做法處理，但防水層必須沿套管或給排水管⑸、如為預(yù)留孔洞，等管道安裝就位并校正固定后，對預(yù)填實、搗固，使其與砼結(jié)合密實，決不許以碎磚、碎石、雜物⑹、做地面時，切切注意地面排水坡度與坡向。木門傳統(tǒng)的固定方法是：用釘子將木門框固定在預(yù)先埋設(shè)在磚這種傳統(tǒng)做法的弊端是：木磚容易松動，木磚漏留，木磚大小倒放等，致使門窗的安裝質(zhì)量受到影響。改進方法是以用⑴、木磚埋入預(yù)制塊模具前，須以防腐處理。⑴、塑鋼窗與墻體的固定用連接點的設(shè)置：眼下存在的問題是：設(shè)置連接點不足，甚或漏設(shè)，這不僅影響門窗板動不穩(wěn)，更有甚者會影響日后擦窗人的生命安全。為此，日后一定要按圖示之要求設(shè)置固定杠用連接點。墻體砌筑時，將C20砼預(yù)制塊，不論磚墻、砼墻、加氣塊墻、都用射釘將鐵板連接條釘在墻上，更有將普通鐵釘釘在墻上者，都是極不安全，極不妥的操作方法。⑶、固定門窗框用的連接鐵板與釘接：：（施工中，常常見到連接鐵板條規(guī)格過?。ê癫坏?mm徑4mm的螺釘固定連接鐵板條，都不是妥的，或直接用鐵釘②、連接鐵板條與塑鋼之連接，用塑鋼抽芯鉚釘，其直徑⑷、預(yù)防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕L：為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕，采取下列措①、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。②、或?qū)⑦B接用鐵板條與塑鋼之間用塑料膜隔開。③、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間，窗框與墻之間予以給水管道安裝施工比較簡單。便是它是承壓管，將受較高水壓力，如粗心施工，也會帶來管道滲漏，為此：①、絲口連接：加工絲扣時要做到：絲扣光滑、端正、不剔出重新加工或切去此端重做。②、焊接接口：設(shè)計要要求坡口焊時，坡口加工的形式須兩管對口間要均勻，不可一側(cè)大，一側(cè)小。焊接時，焊縫高度⑵、安裝①、安裝前弄清圖紙，查清管子位置，走向、標高。并做現(xiàn)場查驗當(dāng)實際尺寸與圖紙不符合時，提出修正，以免與土建②、安裝時，管子必須找正后再擰緊，不得倒擰，以免損管道不料時，尺寸一定要準確，給水管誤差≤5mm。為確保下料時尺寸準確，對實際安裝位置與尺寸進行實測實量，不要按圖紙尺寸下料。同時，必須逐根管道都要實測實量。①、把好水壓試驗關(guān)，是控制管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。②、壓力表必須精確，使用前要進行校驗。③、試驗時，第一要查看壓力表的壓力降，第二要逐房間④、滲水的接頭、管子必須返工。大面積漏水的管段必須換掉或修理，并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。市場采購的配電箱，不少是不符合國家標準的新產(chǎn)品。除新產(chǎn)品的外觀質(zhì)量外，突出的質(zhì)量缺點是：⑵、沒有設(shè)置零線與保護接地匯流排。這種缺陷的存在，在接線時，往往將箱上的所有插座的零線串接，保護接地串接。這樣，當(dāng)前面的插座壞了，接在后面的幾個插座就會發(fā)生零線斷線或地線斷線，造成搞插座沒有電，或在發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不動作，嚴重者造成人員為此，在采購配電箱時和安裝配電箱之前，對其質(zhì)量進行⑴、單相二線插座：原則是“開關(guān)永遠控制相線“。電器安裝中，首先考慮的就是用電安全。低壓系統(tǒng)地接地保護最優(yōu)形式就是“三相五線制供電形式“，它非常適用于分散的民用建筑，也適用于施工現(xiàn)場的臨時供電。從電源時入配電箱之后，從接地板的引上線和電源中性點的焦點處，向室內(nèi)分出保護線PE和進入電路的零線N，在建筑物地也不得混淆，困為，一旦線進入電路，就有電源混淆后，就會引起漏保護器跳閘，影響正常使用。所以在用戶配電線路中，插座中的線和線應(yīng)該統(tǒng)一有顏色的區(qū)別。六、工程進度計劃為保證工期目標的實現(xiàn)，將施工過程劃分為五個階段。本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎(chǔ)砼、毛石基礎(chǔ)、地圈梁等項目。同時，安排人員按圖紙設(shè)計要求預(yù)制門、窗梁主體結(jié)構(gòu)鋼筋制作，模板配制，主體施工做好準備工主體施工階段組織流水施工，每層主體施工15天。施工期間，水、暖、電施工人員密切配合，作好預(yù)留、預(yù)埋工作，避免事后在墻體上打洞。自基礎(chǔ)工程至裝修工程，安裝工程施工貫穿始終，從時間電照處還有電話、有線電視，所以說，是一個水暖、電等較齊全的工程。為此，在勞動力安排上專門有水暖工、電工施工班組與土建施工密切配合，相對獨立地完成水暖、電安裝工程施本階段主要做好成品保護及清理等工作。七、施工平面布置（見附圖）1、盡最大可能少占施工用地，對劃定的施工用地，作合2、塔吊固定后，主要材料及攪拌機械的布置，以其服務(wù)業(yè)范圍為準，緊湊布置。3、根據(jù)工程進度，動態(tài)管理施工總平面，該高速時及時4、交通道路、供水、供電、消防一次到位進行布置，確保道路通暢，供水供電空耗小，供應(yīng)充足，并確保工地消防安5、建立文明施工現(xiàn)場：材料、配件、工棚、廁所、大宗材料按施工平面圖嚴格要求就位管理，周轉(zhuǎn)材料堆放有序。八、施工組織措施本工程采取項目管理法，按目標進行管理與控制，以目標計劃來指導(dǎo)管理與控制行動，變以往以行動來實現(xiàn)目標的被動管理方式為以目標指導(dǎo)行動的主動的主動管理方式。將主動管理與被動管理相結(jié)合、前饋控制與反饋控制相結(jié)合，事先控制與事中、事后控制相結(jié)合。㈠、確保工程進度、實現(xiàn)合同工期的措施：⑴、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項目管理項目經(jīng)理：統(tǒng)籌工期目標，制定工期目標施工措施，決策生產(chǎn)要素供應(yīng)與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標的實施；技術(shù)負責(zé)人：制定工期目標計劃實施的技術(shù)措施，監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術(shù)措施實施中工期目標計劃之失解決施工技術(shù)措施實施中工期目標計劃之實施，協(xié)調(diào)工種之穿插，布置與平衡生產(chǎn)要素，做好施工計劃之安排與統(tǒng)計；料具供應(yīng)員：組織材料、構(gòu)配件、機具之供應(yīng)，根據(jù)生產(chǎn)財務(wù)管理員：根據(jù)工期安排與施工進度計劃落實資金之供應(yīng)，提出月獎金之收支計劃，按期收取工程進度款；⑵、按分部分項工程進度制定施工技術(shù)措施，制定合理施工流水程序，嚴格要求操作程序與操作要點之管理，保證工期⑶、以日調(diào)度日平衡為手段，項目經(jīng)理及有關(guān)人員跟蹤檢查工期目標計劃之實施，對工期目標計劃做動態(tài)管理與監(jiān)控；⑷、采取激勵措施，對工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵。㈡、確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)人同質(zhì)量目標措施：工程質(zhì)量總目標：合格，按合格目標進行控制與管理。其中：基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量目標：合格；給排水及供暖工程質(zhì)量目標：合格；2、確保工程質(zhì)量目標計劃實現(xiàn)的措施：⑴、項目經(jīng)理部職能組織人員分工明確、職責(zé)分明項目經(jīng)理：施工項目的本權(quán)負責(zé)人，是質(zhì)量第一負責(zé)人。主管質(zhì)量之制定，監(jiān)控質(zhì)量目標計劃之實施評價與激勵；技術(shù)負責(zé)人：主持質(zhì)量目標實施的技術(shù)措施之制定，確保質(zhì)量目標與技術(shù)措施對有關(guān)工長、作業(yè)班長之技術(shù)交底、監(jiān)督技術(shù)措施之執(zhí)行、作好跟蹤檢查與操作生產(chǎn)調(diào)查、建議項目經(jīng)理與總工長調(diào)整作業(yè)布置與調(diào)換不良作業(yè)人員；總工長：監(jiān)督施工技術(shù)措施之履行、調(diào)整不良作業(yè)人員之崗位、作好材料構(gòu)配件事先檢查、監(jiān)控配合比的嚴格執(zhí)行；作好自檢、與檢、交接質(zhì)量檢查。作好工序、分項工程、分部有關(guān)班組長與班組質(zhì)量檢查員：對本班人員進行班前操作交底，進行班后作業(yè)自檢與獎評，監(jiān)督本班組人員嚴格操作要點進行作業(yè)，參與互檢與交接檢查，調(diào)換不良作業(yè)人員崗位；⑵、針對本工程特點與本公司的質(zhì)量通病，由技術(shù)負責(zé)人⑶、工程質(zhì)量是企業(yè)生命，工程質(zhì)量人人有責(zé)，工層層確“。工程質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主；工程質(zhì)量與人員安排發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換人員；工程質(zhì)量與材料發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換材料；工程質(zhì)量與機具發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換機具；工程質(zhì)量與工資掛鉤，施行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎；⑸、作好材料、構(gòu)配件的事先檢驗與控制，把好三關(guān)：把好材料、構(gòu)配件進場驗收關(guān)：不合格者不準進場；把好材料復(fù)試關(guān)：對主材料（鋼材、水泥、骨料、磚、裝飾材料）作好復(fù)驗，不合格材料不準使用；把好材料使用關(guān)：正確執(zhí)行配合比，做好材料計量、正確按規(guī)格、品種、數(shù)量、強度使用材料，劣材不充好材用，好材⑹、作好反饋工作：事先了解可能出現(xiàn)質(zhì)量的部位與質(zhì)量⑺、完善項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理的法規(guī)體㈢、確保安全目標實現(xiàn)，保證安全施工的措施：1、安全目標計劃：本項目施工全過程中⑴、消滅重傷事故⑵、消滅傷亡事故⑶、消滅多人事故⑷、輕傷事故率：2‰2、確保安全生產(chǎn)的措施⑴、項目經(jīng)理部有關(guān)要員與職能機構(gòu)，對確保安全生產(chǎn)分項目經(jīng)理：是企業(yè)法人代表在本項目施工管理聽全權(quán)委托代理人，是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，主持安全措施之制定，組織安全教育與培訓(xùn)，組織安全設(shè)施之搭設(shè)，組織現(xiàn)場安全宣傳與監(jiān)控，組織項目安全交底，審核五種人員安全作業(yè)資格（電），之購置與保證，監(jiān)督安全措施之實施。技術(shù)負責(zé)人：負安全生產(chǎn)的技術(shù)責(zé)任，制定安全措施，主持安全教育的培訓(xùn)，監(jiān)督安全措施之實施，對有關(guān)工長、專業(yè)工種、班組長作好安全交底，建議調(diào)換不重視安全生產(chǎn)的管理總工長：對有關(guān)工長、班組長作安全交底，監(jiān)督安全措施之實施，調(diào)換不重視安全作業(yè)人員，監(jiān)督設(shè)施搭設(shè)，組織施工平面之布置，監(jiān)督違章作業(yè)，組織與監(jiān)督有關(guān)工長與班組長安有關(guān)工長：對本工種作業(yè)班組及人員作安全作業(yè)交底，監(jiān)督本工種有關(guān)作業(yè)規(guī)程施工操作，調(diào)換不重視安全的作業(yè)人員并作專項安全檢查交底與檢查。專職安全檢查員：監(jiān)督有關(guān)工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，跟蹤檢查安全作業(yè)與安全設(shè)施之搭設(shè)防，建議調(diào)換違章工作人員，時時事事宣傳安全作業(yè)的重要性，檢查勞動保護用品之發(fā)放與使班組長與班組安全檢查員：作好班前安全作業(yè)交底班后安全作業(yè)獎評，隨時檢查本班組作業(yè)人員按安全檢查規(guī)定作業(yè)，建議獎勵安全生產(chǎn)有功人員，隨時糾正違章作業(yè)，調(diào)換不重視安全生產(chǎn)作業(yè)人員之崗位。⑵、按工種特點制定工種安全作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程，并進行兩級安全交底（技術(shù)人對總工長、工長交底；總工長、工長⑶、編制現(xiàn)場安全措施，并貫徹在施工全過程。⑷、作好安全教育及現(xiàn)場安全宣傳。安全教育分為新工人入場教育（項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人負責(zé)）分部分項工程開工前教育（總工長、有關(guān)工長負責(zé)）工序施工的班前教育與班后獎⑸、每個月，項目經(jīng)理組織一次現(xiàn)場安全大檢查。由有關(guān)工長、總工長、專職安全員參加，隨檢查隨整改隨獎評。⑹、五大專業(yè)工種持證上崗⑺、本工程開工前，對施工機械、施工用電等重點編制安⑴、按施工平面圖布置材料、機械、電路及管路鋪設(shè)、臨時設(shè)修建、道路修建、防火消防設(shè)施安設(shè)、交通要道防護；⑵、工完場清、隨時清、時時清、班后清、使現(xiàn)場整潔有⑶、現(xiàn)場文明標志，安全標志，施工責(zé)任標志等設(shè)齊全完有關(guān)工長：負清場責(zé)任、督促、獎評責(zé)任；有關(guān)班組長：負責(zé)場清、時時清、班后清責(zé)任；總工長：負機械按平面圖就位責(zé)任、監(jiān)督施工平面圖嚴格⑵合理利用現(xiàn)場，科學(xué)布置施工總平面圖，務(wù)使平面圖規(guī)劃合理，物資設(shè)備有序。⑶、與每個月安全檢查之同時，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對文明施工進行檢查，隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎評。㈤、綜合考評分，由項目經(jīng)理組織公司派人參加。九、工程質(zhì)量控制標準㈠、質(zhì)量標準①、保證項目，必須符合相應(yīng)評定標準的規(guī)定②、檢驗批項目，抽查點應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量評定標準的合格③、實測項目，抽查點數(shù)中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的實測值應(yīng)基本在到相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準準合格的規(guī)定時，必須及時處理，并以按以下規(guī)定確定其質(zhì)量①、返工重作的，可重新評定質(zhì)量等級；②、經(jīng)加固補強或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達到設(shè)計要求③、經(jīng)法定檢測單位鑒定達不到原設(shè)計要求，但經(jīng)設(shè)計單位簽認，可滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補強的，或經(jīng)加固有補強改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，其質(zhì)量可⑴、合格：所含分項工程的質(zhì)量全部合格；⑴、合格：①所含分部工程的質(zhì)量全部合格；②質(zhì)量保證②質(zhì)量保證資料應(yīng)符合本標準的規(guī)定；③觀感質(zhì)量評定得分率達到90％及其以上。工序作業(yè)質(zhì)量目標（保證）保證分項目標（保證）分部質(zhì)量目標（保證）單位工程質(zhì)量目標。2、目標體系：由工序作業(yè)質(zhì)量目標完成，首先制定工序作業(yè)質(zhì)量目標，其次制定分項質(zhì)量目標，再其次制定分部工程質(zhì)量目標，最后制定單位工程質(zhì)量目標，這樣就形成了一個單位工程的完整的目標體系。⑴、這一單位工程，由下列分部工程組成：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、層面工程、上下水與采暖、電⑵、地基與基礎(chǔ)分部工程由下列分項組成：挖坑、砂礫墊潮層、回填土七道分項工程組成。⑷、裝飾分部工程由下列分項組成：一般室內(nèi)抹灰、外墻抹灰墻面、刷涂料、樓地面、門窗五道分項工程。卷材防水層、瓦屋面四道分項工程組成。⑺、上下水與采暖分部工程由下列分項組成：上水管道安⑻電氣分部工程由下列分項組成：配管及管內(nèi)穿線、護套配線、電氣照明燈具及配電箱安裝、接地裝置四道分項工程。⑴、首先確定單位工程的質(zhì)量目標；工程質(zhì)量目標，就是單位工程的質(zhì)量評定等級，這個目標，在工程承包合同中已做要明確哪幾個分部工程質(zhì)量必須達到合格標準，才能確保單位①、兩個承包合同：工程承包合同中規(guī)定的本單位工程的③、有關(guān)圖紙、招標文件、施工組織設(shè)計、資料；④、生產(chǎn)要素的實際狀況與動態(tài)；⑤、設(shè)計要求與有關(guān)說明。⑶、以地其基礎(chǔ)分部工程為例，其質(zhì)量目標如下：①、基礎(chǔ)分部工程的分項工程質(zhì)量目標如下圖：②、其他分部工程的分項工程的質(zhì)量目標，中標后由項目1、目標控制：項目中在實現(xiàn)所定目標過程中，按預(yù)定目施管理的過程中，由于各因素會對之產(chǎn)生干擾，項目經(jīng)理部就要通過檢查，獲取目標實施中信息，將之與原目標計劃進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，采取相應(yīng)措施糾正偏差，確保目標計劃的正常實施，最終獲得預(yù)定目標計劃之實施。這是一種將經(jīng)濟活動和管理活動的任務(wù)，轉(zhuǎn)換為具體目標加以實施和控制的主動管理法，它的精華就是以目標來指導(dǎo)行動。2、實行目標管理或控制，要有兩個條件其一：有一個明確的目標計劃體系，如上所述，首先，將施工項目進行分解，形成一個工程分解體系，其次根據(jù)工程項目的分解體系，從單位到有關(guān)工序制定目標計劃，使這形成一個目標計劃體系。這樣就便于實行目標控制與管理了。其二：有一個合格的控制與管理體系。我們的控制與管理作業(yè)班組，這就形成了一個控制與管理的工作體系。）：⑴、以預(yù)防為主，重點做好事前控制，防患于未然，將質(zhì)⑵、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，熱情幫助；⑶、結(jié)合工程特點，結(jié)合實際確定控制范圍深度與采取的⑷、尊重事實，尊重科學(xué)，以理服人處理質(zhì)量問題。⑸、有關(guān)規(guī)范及驗收標準。㈤、施工階段工程質(zhì)量管理與控制方法：這是對施工階段工程質(zhì)量進行全面管理與控制的重要手⑴、審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明；⑶、編寫施工方案或施工組織設(shè)計，對確保工程質(zhì)量有⑷、編寫分部分項工程及重點部位的技術(shù)與安全操作要⑸、原材料、構(gòu)配件取樣送驗，并審查試驗報告；⑹、進行圖紙會審送簽署會審記錄；⑺、對生產(chǎn)五要素（材料、機械、人員、資金、施工方法與環(huán)境）進行事先審查。①、開工之前檢查：目標是檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量，能否確保工程連續(xù)正常施工。②、工序作業(yè)檢查：檢查是否按規(guī)范、規(guī)程與施工方案，③、工序交接檢查：在自檢、交接檢、專職檢的基礎(chǔ)上，對主要工序和對工程質(zhì)量有重大影響的工序，由有關(guān)工長、專職檢查員、甲方代表、監(jiān)理工程師做工序交接驗收檢查；④、隱蔽工程檢查：凡屬隱蔽工程，必須由專職檢查員，甲方代表或監(jiān)理工程師會同一起隱蔽檢查驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽證后，方能掩蓋；⑤、停工后再復(fù)工前的檢查：需經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認可后，方能下復(fù)工令復(fù)工；⑥、分項、分部工程，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢⑦、隨班跟蹤檢查：對主要工序容易產(chǎn)生質(zhì)量事故或通病的工序，專職檢查員及有關(guān)工長，隨班跟蹤檢查。①、目測法：看、摸、敲、照看：根據(jù)質(zhì)量標準，進行外觀目測；照：對暗陰部位以鏡子反光檢查；②、實測法：吊、量、套、靠量：以測量工具、計量儀表對斷在尺寸、軸線、標高、必須通過試驗，才能對質(zhì)量進行判斷，此時使用此方法。工程項目的施工過程：由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成。工序的質(zhì)量是工程項目整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。為把工程項目的產(chǎn)品質(zhì)量管理好，以預(yù)防為主，首先就是將工序每道工序之投入的五要素：人、材、機、資金、技術(shù)）要符合要求；其二是工序活動效果的質(zhì)量（即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品要達到有關(guān)質(zhì)量標準）要符合標準要求。每道工序完成后（工序產(chǎn)品）→施工自檢、互檢→會同工長檢查驗收→通知監(jiān)理工程師或甲方代表進行工序檢查，并辦理工序質(zhì)量驗收簽證→下道工序施工。②、如上所述，工序活動條件，是指影響工程質(zhì)量的諸才可達到工序質(zhì)量控制之目的。③、及時檢查工序質(zhì)量，并進行分析判斷。質(zhì)量控制點是指：為了保證工序質(zhì)量而需要控制的重點或部位，或者是薄弱環(huán)節(jié)，對設(shè)之質(zhì)量控制點可以首先析其可能贊成質(zhì)量隱患的原因，再針對隱患原因，制定出對策予設(shè)置工序質(zhì)量控制點，并對之進行控制，是對工序質(zhì)量進行預(yù)檢的有效措施，要根據(jù)工程特點、重要性、復(fù)雜程度、準確性、質(zhì)量標準與要求，全面合理的選定質(zhì)量控制點，它可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的xx一工程項目，也可能是技術(shù)要求高，施工難度最大的xx一結(jié)構(gòu)構(gòu)件，也可能是xx一分部工程，也施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)節(jié)都可以作為質(zhì)量控制點來設(shè)置，主要視其對質(zhì)量性之影響的大小及危害程度⑴、人的行為：避免人的行為失誤贊成質(zhì)量事故。對高空、高溫、水下、危險作業(yè)，易燃易爆作業(yè)，吊裝作業(yè)，動作復(fù)雜而快速運轉(zhuǎn)的機械作業(yè)，精密度及技術(shù)要求高的作業(yè)，都應(yīng)從人的生理缺陷、心理活動、技術(shù)能力、思維方法、思想素質(zhì)等方面進行