【《阿里巴巴并購(gòu)網(wǎng)易考拉的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析》14000字（論文）】

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大型電子商務(wù)企業(yè)的并購(gòu)案例在國(guó)內(nèi)十分常見(jiàn)，很多企業(yè)為了拓寬市場(chǎng)選擇進(jìn)行并購(gòu)，但并購(gòu)會(huì)帶來(lái)很多風(fēng)險(xiǎn)，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其能否成功規(guī)避對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況影響很大，成功的并購(gòu)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)積極的影響，失敗的并購(gòu)會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。故而研究并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)本文以企業(yè)并購(gòu)相關(guān)理論及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為指南，介紹了兩家公司的基本情況后對(duì)阿里巴巴并購(gòu)網(wǎng)易考拉的并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)過(guò)程、并購(gòu)類(lèi)型進(jìn)行分析，重點(diǎn)對(duì)阿里巴巴并購(gòu)網(wǎng)易考拉的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從并購(gòu)前的估值風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)中的融資風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)后的整合風(fēng)險(xiǎn)這三個(gè)方面進(jìn)行分析，最后提出相應(yīng)的并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略。希望通過(guò)研究該課題能夠使得企業(yè)更加深刻的了解到企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)阿里巴巴網(wǎng)易考拉財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 1 1.1企業(yè)并購(gòu) 31.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 42并購(gòu)基本情況分析 52.1并購(gòu)雙方公司簡(jiǎn)介 52.2并購(gòu)動(dòng)因分析 622.3并購(gòu)過(guò)程分析 82.4并購(gòu)類(lèi)型分析 83并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 93.1并購(gòu)前的估值風(fēng)險(xiǎn) 93.2并購(gòu)中的融資風(fēng)險(xiǎn)與支付風(fēng)險(xiǎn) 3.3并購(gòu)后的整合風(fēng)險(xiǎn) 4.1并購(gòu)前的估值風(fēng)險(xiǎn)控制策略 4.2并購(gòu)中的融資風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)控制策略 4.3并購(gòu)后的整合風(fēng)險(xiǎn)控制策略 參考文獻(xiàn) 近年來(lái)我國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展如火如荼，但任何事物都具有兩面性，并購(gòu)雖然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的利益，同時(shí)在并購(gòu)活動(dòng)的各個(gè)階段也隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。阿里巴巴并購(gòu)網(wǎng)易考拉這次并購(gòu)活動(dòng)推動(dòng)了阿里巴巴在海外市場(chǎng)的進(jìn)程，擴(kuò)大了阿里巴巴的事業(yè)版圖。隨著并購(gòu)活動(dòng)的興起，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始參與并購(gòu)，但我國(guó)企業(yè)因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)，從而導(dǎo)致很多企業(yè)忽視了對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別控制，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別控制能力不佳，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制好壞對(duì)并購(gòu)成功與否影響最大，所以怎樣才能讓企業(yè)重視并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，采取科學(xué)有效的方法控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免因財(cái)務(wù)本文主要采用文獻(xiàn)研究法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法、理論聯(lián)系實(shí)際法三種方法進(jìn)行研究。對(duì)并購(gòu)活動(dòng)中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略進(jìn)行分析，從而進(jìn)一步提出對(duì)該企業(yè)及相關(guān)類(lèi)似企業(yè)有價(jià)值的建議，希望可以幫助未來(lái)企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)規(guī)避3股票購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)、用股票交換股票(又稱(chēng)為換股并購(gòu))等。用/的全部或大部分資產(chǎn)的月的：用股票交換股票(又稱(chēng)為換股并購(gòu))是指并購(gòu)企業(yè)41.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5里巴巴于2007年11月在香港聯(lián)交所成功上市6782.3并購(gòu)過(guò)程分析2019年9月6日，網(wǎng)易與阿里巴巴共同宣布，阿里巴巴確認(rèn)易考拉(包括17億現(xiàn)金和1430萬(wàn)股新發(fā)行的阿里巴巴普通股，后者相當(dāng)于約180萬(wàn)股美國(guó)存托股票，價(jià)值約3億美元),網(wǎng)易考拉將保持獨(dú)立的品牌運(yùn)營(yíng)，天貓進(jìn)2.4并購(gòu)類(lèi)型分析 (價(jià)值約3億美元),合計(jì)對(duì)價(jià)約20億美元完成對(duì)網(wǎng)易考拉100%股權(quán)的收購(gòu)。因9時(shí)間金額(萬(wàn)美元)500萬(wàn)美元高盛集團(tuán)、銀瑞達(dá)2000萬(wàn)美元軟銀、斯道資本軟銀、斯道資本10億美元20億美元120億人民幣國(guó)開(kāi)金融、中國(guó)人壽結(jié)構(gòu)反映了企業(yè)的控制權(quán)。阿里巴巴2017年12月至2020年1如圖3-1所示。由圖3-1可知，2017年12月至2020年12月，阿里巴巴的資產(chǎn)負(fù)債率一直維持在36%左右，整體較為穩(wěn)定，在2017年12月至2020年12月，阿里巴表3-2阿里巴巴2017年12月至202資產(chǎn)負(fù)債率可知2017年12月31日至2020年12月31日阿里巴巴的現(xiàn)金流量情況，可以看出阿表3-32017年至2020年阿里巴巴現(xiàn)金流量情況(單位：萬(wàn)元)投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~3.3并購(gòu)后的整合風(fēng)險(xiǎn)4.2并購(gòu)中的融資風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)控制策略4.3并購(gòu)后的整合風(fēng)險(xiǎn)控制策略本文在借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論[4]孫明陽(yáng).淺析公司并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[14]ComellB.Financialrisk