2024年護(hù)士上半年工作總結(jié)范本（三篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年護(hù)士上半年工作總結(jié)范本在我實(shí)習(xí)的期間，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作態(tài)度專注，積極求知，能夠?qū)⒗碚撝R(shí)有效地應(yīng)用于實(shí)踐中。在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我已基本掌握了眼科常見(jiàn)疾病護(hù)理及一系列基礎(chǔ)操作，使我從實(shí)習(xí)生的角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽o(hù)士，深刻理解了臨床工作的獨(dú)特性和不可或缺性。以前的學(xué)校學(xué)習(xí)主要側(cè)重于理論，而實(shí)際的臨床工作則揭示出其復(fù)雜性，不完全符合書(shū)本描述，更多依賴于在工作中積累的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。因此，我堅(jiān)信只有深入實(shí)習(xí)，認(rèn)真體會(huì)，才能逐步積累寶貴的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在政治思想層面，我堅(jiān)定地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，服從____領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。我秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，服從安排，與同事和睦相處，學(xué)術(shù)作風(fēng)端正，工作責(zé)任心強(qiáng)，具備良好的職業(yè)道德，對(duì)患者充滿關(guān)懷，深受患者及家屬的信任。在醫(yī)療實(shí)踐中，我主要致力于門(mén)診工作，每周一、三、四、五全天，二日上午和六日下午（除非有教學(xué)任務(wù)）都在門(mén)診服務(wù)，周二下午則主要指導(dǎo)研究生進(jìn)行眼科手術(shù)。全年共診治眼病患者_(dá)___人次，門(mén)診接待量超過(guò)萬(wàn)人次，收治住院患者210例，我全力以赴，自我評(píng)價(jià)已盡職盡責(zé)，患者及家屬的滿意度較高，門(mén)診量和住院收治人數(shù)均位居全院眼科首位。在編纂寫(xiě)作領(lǐng)域，我擔(dān)任《眼病防治大盤(pán)點(diǎn)》的主編，并參與了《中西醫(yī)臨床用藥手冊(cè)·眼科分冊(cè)》的編寫(xiě)，這兩部著作均具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，已在全國(guó)范圍內(nèi)出版發(fā)行。此外，我還主編、副主編或參與了另外5部眼科專業(yè)著作的編寫(xiě)（待出版），已完成初稿階段?？偟膩?lái)說(shuō)，我在實(shí)習(xí)期間的各方面都力求精益求精，力求在專業(yè)技能、理論知識(shí)和道德修養(yǎng)上實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。2024年護(hù)士上半年工作總結(jié)范本（二）半年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及____主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)士長(zhǎng)的精心指導(dǎo)下努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：二、加強(qiáng)服務(wù)、禮儀意識(shí)：在以服務(wù)、品牌建院的曙光工作，個(gè)人的服務(wù)、禮儀意識(shí)也是十分重要的一部份。我在這方面更加嚴(yán)格的要求自己，我積極參加了今年醫(yī)院在相關(guān)方面的培訓(xùn)，并通過(guò)了醫(yī)院在服務(wù)方面的每一次考試。在上班的時(shí)候我時(shí)刻記著“一切以病人為中心”的理念，全身心的投入在工作中，付出自己的一份微薄力量讓病人感覺(jué)到家的溫暖。在我個(gè)人不斷的努力當(dāng)中，很榮幸的當(dāng)選科室禮儀小組組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)科室員工的儀容儀表，我將以此為契機(jī)，以更新的姿態(tài)來(lái)迎接挑戰(zhàn)。三、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的紀(jì)律：做到不遲到、不早退、無(wú)故不缺勤、堅(jiān)守崗位、不在上班期間打鬧嬉戲、不攜帶手機(jī)上崗;注重儀容儀表，衣服整潔，頭發(fā)不過(guò)肩、上班期間不穿高跟鞋、響底鞋，堅(jiān)持淡妝上崗，不濃妝艷抹、不佩戴首飾;我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)?！袄_(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔堑?，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！彼晕沂冀K用我的愛(ài)心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于我的溫馨與微笑?！痹谶^(guò)去的半年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。改寫(xiě)后的結(jié)果：2024年護(hù)士上半年工作總結(jié)范本（三）我們的護(hù)理職責(zé)本質(zhì)上即為服務(wù)性質(zhì)的工作，我們必須更新觀念，致力于提升服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)過(guò)程中，我們不僅應(yīng)確保語(yǔ)言文明，更應(yīng)追求語(yǔ)言的溫暖與表情的親切。因此，在實(shí)際操作中，我們針對(duì)婦科患者以“阿姨”、“婆婆”等親切稱謂，而對(duì)于產(chǎn)科患者，則采用“乖乖”這一尊稱，以體現(xiàn)我們的關(guān)懷與尊重。（三）針對(duì)護(hù)理排班模式的調(diào)整，鑒于中午時(shí)段手術(shù)交接頻繁，為減輕護(hù)理人員中午時(shí)段的工作壓力，我們已將原有的單班制（一名護(hù)士負(fù)責(zé)8:00AM至4:00PM）更改為雙班制（兩名責(zé)任護(hù)士共同負(fù)責(zé)8:00AM至4:00PM），此舉有效減少了中間環(huán)節(jié)的交接，既得到了護(hù)理人員的認(rèn)可，也保障了護(hù)理工作的安全與質(zhì)量。三、在護(hù)士繼續(xù)教育及?？谱o(hù)理人才培養(yǎng)方面，我們于年初即制定了詳細(xì)的專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，包括科內(nèi)學(xué)習(xí)與外出培訓(xùn)等多種形式，并已圓滿完成既定目標(biāo)?？苾?nèi)學(xué)習(xí)利用每日晨會(huì)時(shí)間，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)及健康教育等知識(shí)與技能的訓(xùn)練，持續(xù)提升護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)。今年，我們已成功培養(yǎng)產(chǎn)科?？谱o(hù)士x名，并實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立上崗。同時(shí)，對(duì)于新入職的護(hù)士，我們實(shí)施一對(duì)一的帶教制度，助力其迅速適應(yīng)崗位需求；對(duì)于工作一年以上的護(hù)士，則積極鼓勵(lì)其繼續(xù)深造，通過(guò)自學(xué)等方式提升學(xué)歷水平，今年已有兩名護(hù)士獲得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長(zhǎng)則晉升為主管護(hù)士。四、我們嚴(yán)格遵循核心制度，致力于減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。具體措施包括：一、強(qiáng)化床頭交接班制度，確保夜班護(hù)士對(duì)住院患者的診斷、治療及手術(shù)等情況進(jìn)行全面梳理與登記，使晨間交班更為詳盡與嚴(yán)謹(jǐn)；同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的檢查與整改，確?；颊甙踩?。二、完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況，我們特別制定了雙人雙班查對(duì)制度，有效避免了醫(yī)囑的漏執(zhí)行與重復(fù)執(zhí)行。五、鑒于科室年輕護(hù)士較多的現(xiàn)狀，我們積極倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的文化氛圍，鼓勵(lì)她們參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如____操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽等。我科____、____等護(hù)士均積極參與并取得優(yōu)異成績(jī)，其中在知識(shí)競(jìng)賽中榮獲三等獎(jiǎng)。此外，我科護(hù)士____還榮獲“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)。六、為減輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)壓力，我們根據(jù)?？铺攸c(diǎn)推行了表格化護(hù)理文書(shū)，顯著縮短了護(hù)士的記錄時(shí)間，使其能夠投入更多精力于直接護(hù)理服務(wù)中。七、我們不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，努力讓患者感受到我們的關(guān)懷與溫暖。具體措施包括：為剛做完人流手術(shù)的患者送上熱奶粉；為剛分娩的產(chǎn)婦準(zhǔn)備紅糖水；設(shè)計(jì)并縫制產(chǎn)婦病員裙；在產(chǎn)科服務(wù)中引入責(zé)任制護(hù)理模式與一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)方式；建立孕產(chǎn)婦QQ群以提供實(shí)時(shí)咨詢與幫助；特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐以方便分娩產(chǎn)婦；在新生兒護(hù)理中嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室制度并親自進(jìn)行喂奶與換尿布等操作；加強(qiáng)出院隨訪以及時(shí)了解并解決患者及家屬的護(hù)理問(wèn)題。八、我們嚴(yán)格遵循醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)產(chǎn)房管理以控制醫(yī)院感染。具體措施包括規(guī)范急救流程與應(yīng)急預(yù)案、在搶救車(chē)內(nèi)配備產(chǎn)科?？朴盟?、落實(shí)消毒隔離制度、加強(qiáng)感染監(jiān)測(cè)以及完善產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議反饋問(wèn)題并制定整改措施與進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查等措施我們成功提升了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)并順利通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。九、我們建立了完善的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制以充分調(diào)