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第3頁共3頁2024年工程師年終工作總結(jié)參考模板回首即將過去的____,進(jìn)入____公司已經(jīng)有____年多的時(shí)間,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)____的個(gè)人工作情況作如下總結(jié):一、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入____這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。二、項(xiàng)目工程管理任職工程部土建工程師以后,我具體分工負(fù)責(zé)____小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,遵守項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得____小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會(huì),總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)。參與每周監(jiān)理列會(huì),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。三、完成年度主要工程工作在開工開始,面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來,自我必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。____項(xiàng)目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是作為土建工程師該思考的課題,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。改寫后的結(jié)果:2024年工程師年終工作總結(jié)參考模板(二)光陰荏苒,我已在這一平凡而樸實(shí)的崗位上辛勤耕耘了數(shù)載。我要感謝這個(gè)和平偉大的時(shí)代,它在“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的教誨下滋養(yǎng)了我們的成長(zhǎng),讓我們?cè)凇鞍倩R放、百家爭(zhēng)鳴”的環(huán)境中得以發(fā)展,使我們?cè)凇耙园l(fā)展民族企業(yè)、振興民族為己任”的民營(yíng)企業(yè)中得到磨煉?;仡欉^往的工作經(jīng)歷,忙碌中我找到了充實(shí),辛勞中我收獲了喜悅。無論在政治思想還是在學(xué)習(xí)工作中,我都取得了顯著的進(jìn)步。以下是我對(duì)工作的一些簡(jiǎn)要感悟,如有不妥,敬請(qǐng)指正。1.政治思想層面:我始終依托團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)同事,尊重長(zhǎng)者,關(guān)愛幼小,秉持誠實(shí)守信的原則,以社會(huì)主義公民的基本道德規(guī)范和社會(huì)主義榮辱觀自我要求。2.學(xué)習(xí)方面:我深信“學(xué)無止境”,以讀書的快樂為引領(lǐng),不斷攀登知識(shí)的高峰。在基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)上,我始終保持勤奮和紀(jì)律性,受到上級(jí)的多次贊揚(yáng)。我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了如《有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)》、《藥物合成》等課程,扎實(shí)的理論基礎(chǔ)為我后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我積極向同事學(xué)習(xí),查閱文獻(xiàn),深化對(duì)有機(jī)化學(xué)合成理論的理解,通過實(shí)踐提升工作能力。3.工作方面:在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí),我始終保持謹(jǐn)慎分析,勇于創(chuàng)新但不盲目。我深入研究技術(shù)資料,找出有力的理論依據(jù),結(jié)合社會(huì)調(diào)查,提出可行性方案。在合成實(shí)驗(yàn)中,我注重基礎(chǔ)技能的提升,鞏固有機(jī)化學(xué)知識(shí),加深對(duì)合成、分離和鑒定方法的理解,確保實(shí)驗(yàn)操作的精確性和產(chǎn)品的質(zhì)量。在____年的一個(gè)項(xiàng)目中,我們采用了一種常規(guī)的合成方法,從基礎(chǔ)原料出發(fā),經(jīng)過四步反應(yīng)制得產(chǎn)品。經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn),我們精心調(diào)整參數(shù),確保工藝的簡(jiǎn)單性和設(shè)備的適用性,最終實(shí)現(xiàn)了高收率、工業(yè)化生產(chǎn)的目標(biāo)?!翱茖W(xué)求真,倫理求善”,多年的工作使我深刻理解,致力于科學(xué)研究,追求倫理進(jìn)步,立志成為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的貢獻(xiàn)者,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以更勤奮的態(tài)度學(xué)習(xí),以更敬業(yè)的精神工作,努力成為一名優(yōu)秀的工程師,為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。2024年工程師年終工作總結(jié)參考模板(三)第一部分:對(duì)過去一年的總結(jié)回顧過去的一年,我深感自我提升的重要性,面對(duì)已逝的____,我決心改正不足,持續(xù)學(xué)習(xí),以提高自身能力。第二部分:未來一年的工作規(guī)劃工程部的工作在我們物業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)中占有重要地位,直接影響公司品牌形象。因此,優(yōu)化工程部的工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。以下是我對(duì)維保修工作的一些主要考慮點(diǎn):一、人力資源管理我們將實(shí)施定額施工計(jì)劃,配合定期的工人培訓(xùn),以強(qiáng)化管理能力,提升與業(yè)主的溝通效果,使每個(gè)人都將此工作視為自家事來處理。二、物料管理我們將強(qiáng)化庫房管理,確保賬實(shí)相符,避免積壓未使用的物品,嚴(yán)格執(zhí)行出入倉規(guī)定。三、簽證管理嚴(yán)格遵守維保修部的規(guī)定,實(shí)行維修方案審批制度,完善工單記錄,確保派工單、派工日志與工人工作同步。四、施工管理我們將加強(qiáng)對(duì)維修施工的監(jiān)督,定期跟進(jìn)施工進(jìn)度,確保工人高效工作,避免曠工和窩工現(xiàn)象。五、新制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)將得到加強(qiáng),為____年____月的交樓工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,親愛的同事們,競(jìng)爭(zhēng)的起落進(jìn)退,我皆以平常心對(duì)待。若能當(dāng)選
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