2021年手術(shù)室工作總結(jié)

精選word文檔下載可編輯篇一2016年度手術(shù)室工作總結(jié)2016年度外科樓手術(shù)室工作總結(jié)時光荏苒，歲月如梭，我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過了一年。在院黨委和護理部的帶領(lǐng)下，我們外科樓手術(shù)室緊緊圍繞院黨委工作部署，嚴格執(zhí)行2016年中華護理學會手術(shù)室實踐指南的規(guī)定，無論在科室管理、護理安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量以及總體效益等方面都取得一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下一、我們科室嚴格遵守國家衛(wèi)計委的各項法律規(guī)章制度，與院黨委的管理理念保持高度一致，按照中華護理協(xié)會手術(shù)室專業(yè)委員會今年提出的“搭建優(yōu)質(zhì)平臺，“手”護患者生命”的主題，結(jié)合華東六省，山東省等護理學會的思路與理念來確定手術(shù)室的發(fā)展思路和服務(wù)理念。二、科室手術(shù)量2016年共完成手術(shù)17209余例，比去年同期增長3600余例。不良事件上報六例。在日常工作中進一步健全和執(zhí)行各項規(guī)章制度，科室采取定崗、定員、定責、自我定位的理念，全科一盤棋，全面提升護理質(zhì)量，規(guī)范護理行為，要求全科人員都能從思想上與科室的愿景和宗旨保持高度一致，端正工作態(tài)度，積極配合臨床科室需求，使手術(shù)安全順利進行與開展。三、微創(chuàng)手術(shù)的配合隨著外科微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)與設(shè)備的發(fā)展，我們各臨床科室也加大了手術(shù)腔鏡化的進展，今年逐步開展了婦科腹腔鏡子宮全切術(shù)、腹腔鏡廣泛手術(shù)、宮腹聯(lián)合手術(shù)、人工聽骨植入術(shù)規(guī)范配合。為更好配合手術(shù)開展，在與上級醫(yī)院教授以及各臨床科室大夫積極溝通下，總結(jié)出腹腔鏡手術(shù)科學的擺臺方法和合理高效的儀器設(shè)備的擺放，對大隱靜脈微創(chuàng)激光治療儀的使用和手術(shù)配和行了全員培訓，對精密儀器的管理采用“APM”管理模式，全員參與，像對待自己的眼睛一樣來使用大型精密儀器，得到了相關(guān)科室醫(yī)生的認可，使我們的手術(shù)配合工作更加規(guī)范、更有條理，為患者提供更好的服務(wù)。四、一級質(zhì)控科室根據(jù)三甲醫(yī)院評審細則和醫(yī)院的要求狠抓科室一級質(zhì)控，分別對標本管理，安全核查，用物清點，精密儀器的管理，等七個重點進行質(zhì)控，有效的保證了科室的安全運行。五、手術(shù)清點流程的優(yōu)化與規(guī)范手術(shù)清點作為手術(shù)安全必不可少的一項內(nèi)容，我們在日常工作中對清點工作進行了統(tǒng)一和規(guī)范。（一）手術(shù)器械清點流程洗手護士先以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)清點（卡、物對點）洗手、巡回護士雙人同時清點，必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)依次清點，巡回護士并做好相應(yīng)的清點記錄。手術(shù)器械的清點自始至終必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)清點，貫穿整臺手術(shù)的全過程，直至交于器械清洗間，確?？?、物相符。（二）紗布紗墊清點流程紗布打到無菌臺時，必須保留內(nèi)包裝袋，雙方清點的同時方可打開內(nèi)包裝袋即時清點，并做記錄。手術(shù)中需要紗墊時，必須由當臺巡回護士提供，并及時做記錄。確保提供使用的紗布塊，紗布墊必須配有顯影線！嚴格把控手術(shù)清點各環(huán)節(jié)，有效預防及杜絕差錯事故出現(xiàn)的幾率。五、積極組織開展護理工作創(chuàng)新科室積極組織“護理創(chuàng)新改革評選”活動，我們結(jié)合科室工作實際，進行了部分工作流程的優(yōu)化、護理用具的創(chuàng)新和改革，提升了護理人員的創(chuàng)新能力，為護理人員謀求新思路、新方法提供了平臺，調(diào)動了大家的創(chuàng)新積極性。其中鄭方圓的《T型管改造腹腔鏡吸煙裝置的創(chuàng)新》；孫彬的《吸汗頭巾的發(fā)明創(chuàng)新》；宋明澤的《腹腔鏡術(shù)中陰道防漏氣塞的改進》；王欣的《腹腔鏡手術(shù)的儀器擺放、洗手護士擺臺站位的改進》；宋夫祝的《外科樓手術(shù)室流程制度優(yōu)化的總結(jié)反饋》；劉學萍的《人工聽骨植入術(shù)的手術(shù)配合流程》；呂曉的《宮腹聯(lián)合手術(shù)的儀器擺放和器械擺臺的創(chuàng)新》等在全院范圍內(nèi)進行了講解和展示，得到一致認可和好評，并在科室進行了廣泛推廣應(yīng)用，對改善我們的工作環(huán)境提供了有效的幫助。六、護理績效二次分配方案的重新擬定為了進一步提高工作效率，調(diào)動護理人員的主動性和積極性，加快手術(shù)室高效運行，完善績效分配機制建設(shè)，科室根據(jù)工作實際，8月份擬定了外科樓手術(shù)室護理績效二次分配方案，交醫(yī)院討論。新方案中工作量的分配按照手術(shù)分級、手術(shù)時間長短，急診、擇期手術(shù)分類、崗位系數(shù)來統(tǒng)計，個人績效=個人工作量績效+崗位績效+個人年資、學歷、職稱績效。七、復蘇室的工作繼續(xù)規(guī)范和完善2016年復蘇室共接收術(shù)后病人7000余例，保證每一例手術(shù)病人術(shù)后都會由巡回護士和麻醉師共同送到復蘇室進行交接，復蘇后由工作人員護送到病房進行交接，保障了手術(shù)病人安全，消除了隱患，加快了手術(shù)間的周轉(zhuǎn)。八、?？苹嘤栕?015年起，我科室嚴格按照手術(shù)室實踐指南的要求對手術(shù)室全體人員進行培訓。在對新職工、轉(zhuǎn)科人員、進修人員帶教方面繼續(xù)推行“一對一導師負責制”的新舉措，即在科室護士長總負責下的由帶教老師進行“一對一”的全程指導與培訓?？剖曳浅Ｖ匾曌o理人員的知識儲備與自我成長，積極派遣相關(guān)人員外出學習，為我們科室的成長指明方向。2016年上半年科室共外派9人次分別參加了國內(nèi)及省內(nèi)的學術(shù)交流，帶教輪轉(zhuǎn)人員19名，實習生70人次，進修生2人。九、其他6月份手麻系統(tǒng)的啟用實現(xiàn)了手術(shù)室的電子病歷。10月份手-供一體的運行保證了手術(shù)室無菌物品的供應(yīng)，10月份手術(shù)室高值物資掃碼的對接，保證了手術(shù)室對高值耗材的有效管理。篇二2012年手術(shù)室年終總結(jié)2012年手術(shù)室年終總結(jié)伴隨著新的一年到來，在過去的一年里，手術(shù)室在醫(yī)院各級領(lǐng)導的指導下，在各科室的密切配合下，認真實施不懈努力，比較圓滿的完成了各項手術(shù)任務(wù)，取得了一定的成績。但還有許多需要進一步改善的地方?，F(xiàn)就2012年工作總結(jié)報告如下一．在思想政治方面，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度?！耙圆∪藶橹行摹薄耙暡∪藶橛H人”，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標準。二．規(guī)范手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受的壓力，所以術(shù)前的心理護理很重要，手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹，儀表整潔，舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。術(shù)前到病房訪視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂，提出各種問題，向病人介紹手術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體會，使其術(shù)前在病房床上預先進行訓練，進入手術(shù)室后能主動配合，用科學誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿信心。術(shù)前我們還將閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱，麻醉方法，充分掌握病人的病情，預測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時擬定解決問題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)注意事項。如術(shù)前留置胃管，尿管，禁食，禁飲的時間和重要性，以取得病人的主動配合。術(shù)中，麻醉期間，準備潤唇水，術(shù)中輕音樂，輕松聊天，緩解病人緊張情緒，寒冬季節(jié)注意保暖，術(shù)中液體加溫，嚴密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)進行搶救。三．提高護士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才。社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會全面提高護理人員綜合素質(zhì)是可是發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊伍。我們通過不間斷的學習提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學習，每季進行操作考核和每月三基理論。四．全年完成手術(shù)工作量1340例。這其中包括骨科625例，外一科269例，手外科426例，五官科20例。麻醉科，全年麻醉人次1506例。其中連硬外麻醉378例，腰麻287例，全麻306例，臂叢麻醉128例，頸從麻醉38例，局麻369例.總收入達950多萬元，其中麻醉收入達80多萬元，創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。10月份我科外派護士葉華麗和曾婷專門學習了超聲彈道碎石術(shù)的配合和器械保養(yǎng)，爭取明年再外派護士學習。本年度科室新增添了一臺德國進口的C型x光機，電動手術(shù)床2臺，德國進口顯微鏡，術(shù)中攝像系統(tǒng)，超聲彈道碎石機，合計金額達390多萬元。經(jīng)過全科的團結(jié)協(xié)助，我們科做到全年無一例醫(yī)療糾紛。今年我們榮獲了“星級護士站”的名譽。當然，我們也有不足，在特大手術(shù)的配合方面我們還有待提高，在新開展的超聲彈道碎石術(shù)，我們也將在最近的時間配合好新手術(shù)。并且加強好實習生的帶教工作。在未來的一年里，我們將更好的落實“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理”的各項標準。我們將不斷經(jīng)驗，刻苦學習爭取把來年的工作做得更好。.篇三手術(shù)室半年手術(shù)室半年工作總結(jié)根據(jù)醫(yī)院年度目標任務(wù)和科室工作現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下.一、努力工作，認真完成醫(yī)療工作任務(wù)半年來，全科醫(yī)護工人員團結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了半年目標任務(wù)。1—6月份完成手術(shù)1079臺，比去年同期728臺增加351臺，增長412；經(jīng)濟收入1460160.2元比去年同期802564元增加60余萬元，增長82；完成急診手術(shù)200余臺，搶救危重病人60余人次；配合相關(guān)科室對危重病人實施心肺復蘇和臨床監(jiān)護工作。二、抓行風建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)病員病人看病難、看病貴是人們十分關(guān)注的熱點問題，中央、省、市、醫(yī)院領(lǐng)導都很重視，我們組織全科職工認真學習了衛(wèi)生部、省、市及醫(yī)院出臺的有關(guān)文件精神，結(jié)合科室實際情況認真貫徹執(zhí)行。在工作中，堅持合理用藥，合理處方的原則，堅決抵制吃藥品回扣的不正之風；嚴格執(zhí)行收費標準，做到合理收費，不多收、亂收；對經(jīng)濟困難的病人，在不違反醫(yī)院規(guī)定的前提下，給予一定的費用減免，切實讓利于病人。三、加強醫(yī)療質(zhì)控、確保醫(yī)療安全半年來，我們經(jīng)常組織全科職工學習衛(wèi)生部出臺的醫(yī)療法規(guī)和條例，嚴格按照二甲醫(yī)院標準做好每項工作。經(jīng)常性開展科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)控工作，天天強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，隨時進行質(zhì)量檢查，將醫(yī)療質(zhì)量視為生命，通過每月一次的醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)評比，全科職工都樹立了質(zhì)量安全意識，認真對待醫(yī)院質(zhì)控管理工作，對每一季度院質(zhì)控辦檢查提出的問題，認真記錄并組織全科職工討論，及時制訂整改措施，半年來未發(fā)生醫(yī)療差錯事故。四、加強設(shè)備和物資管理，做好增收節(jié)支工作加強科內(nèi)醫(yī)療設(shè)備和器械的管理，做到使用后及時登記，