建設工程施工安全標準化管理資料3

建設工程施工安全標準化管理資料

（第二冊）

崗位責任制、管理制度、操作規(guī)程

工程名稱：木材加工車間

建設單位：常熟木尚木業(yè)有限公司

施工單位：安徽省安慶市建筑安裝工程公司

監(jiān)理單位：太倉潤建工程項目管理有限公司

江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制

目錄

2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-2項目技術人員安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-3施工員安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-4安全員安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-5材料員安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-6機械員安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-7質檢員安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-8預算員安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-9資料員安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-10班組長安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-11門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-12炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-13衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-14其他人員安全生產(chǎn)崗位責任制

2.2施工安全生產(chǎn)管理制度

2.2-1安全生產(chǎn)資金保障制度

2.2-2項目負責人現(xiàn)場帶班制度

2.2-3專項施工方案編審制度

2.2-4安全生產(chǎn)技術交底制度

2.2-5安全生產(chǎn)教育培訓制度

2.2-6安全生產(chǎn)檢查制度

2.2-7班組安全活動制度

2.2-8安全生產(chǎn)責任制考核制度

2.2-9危險源辨識與管理制度

2.2-10應急救援制度

2.2-11機械設備安全管理制度

2.2-12臨建設施安全管理制度

2.2-13職業(yè)健康與勞動保護制度

2.2-14勞動防護用品（具）管理制度

2.2-15特種作業(yè)人員管理制度

2.2-16生產(chǎn)安全事故報告制度

2.2-17分包單位安全管理制度

2.2-18文明施工管理制度

2.2-19衛(wèi)生管理制度

2.2-20建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度

2

2.2-21環(huán)境保護管理制度

2.2-22消防防火制度

2.2-23治安保衛(wèi)制度

2.2-24建筑工人業(yè)余學校管理制度

2.2-25施工車輛管理制度

2.2-26安全隱患排查制度

2.2-27施工用電管理制度

2.2-28綠色施工管理制度

2.3施工現(xiàn)場各工種安全技術操作規(guī)程

2.3-1施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定

2.3-2普通工安全技術操作規(guī)程

2.3-3架子工安全技術操作規(guī)程

2.3-4瓦工安全技術操作規(guī)程

2.3-5抹灰工安全技術操作規(guī)程

2.3-6木工安全技術操作規(guī)程

2.3-7鋼筋工安全技術操作規(guī)程

2.3-8混凝土工安全技術操作規(guī)程

2.3-9防水工安全技術操作規(guī)程

2.3-10電工安全技術操作規(guī)程

2.3-11通風工安全技術操作規(guī)程

2.3-12電焊工安全技術操作規(guī)程

2.3-13氣焊工安全技術操作規(guī)程

2.3-14起重安裝工安全技術操作規(guī)程

2.3-15起重司機安全技術操作規(guī)程

2.3-16起重信號信號指揮安全技術操作規(guī)程

2.3-17樁機操作工安全技術操作規(guī)程

2.3-18機械維修工安全技術操作規(guī)程

2.3-19中小型機械操作工安全技術操作規(guī)程

2.3-20保溫工安全技術操作規(guī)程

2.3-21管工安全技術操作規(guī)程

2.3-22鉗工安全技術操作規(guī)程

2.3-23油漆工安全技術操作規(guī)程

2.3-24廠（場）內機動車司機安全技術操作規(guī)程

2.3-25裝卸工安全技術操作規(guī)程

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2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責任制

2.1-1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

一、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。

二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，建

立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提

出要求，并監(jiān)督其實施。嚴格執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。

三、在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確

定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全管理目標責任和考核指標，支持、指導

安全管理人員的工作。

四、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對分包隊伍的健康與

安全負責，加強勞動保護工作。

五、負責項目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。

六、組織落實施工組織設計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術

交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

七、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對

上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

八、適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進行安全評估，并組織人員落實安全評估中提出的改進

要求和措施。

九、主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內審，積極配合外審認證機構的審核工作。

十、定期召開項目部安全生產(chǎn)領導小組會議，布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施，加強員工的安全培

訓教育。

十一、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范

措施，吸取事故教訓。

責任人簽字：___________________

年月日

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2.1-2項目技術人員安全生產(chǎn)崗位責任制

項目技術人員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、認真學習貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范。

二、參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與要求制訂各項方案。

三、根據(jù)施工現(xiàn)場特點與施工需要及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設計報項目工程師經(jīng)總工

批準后實施。

四、制訂各分部分項工程的安全技術交底內容，向項目生產(chǎn)負責人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底。

五、針對特殊施工工藝，負責編制安全技術操作規(guī)程。

六、參與項目的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時制訂糾正預防措施，并報項目經(jīng)理審核后實施，并復查實

施效果。

七、參與對安全物資的進場的驗收。同時參加施工現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭設、施工用電、中小型機

械、模板支撐，洞口臨邊防護等的驗收工作。

八、對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調整修改的意見，并配合做好內、外審工作。

責任人簽字：___________________

年月日

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2.1-3施工員安全生產(chǎn)崗位責任制

施工員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊伍）的安全生產(chǎn)負直

接領導責任。

二、在項目經(jīng)理的領導下，參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃，按照安保計劃要求，合理組織安

排施工任務，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制。對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施必須落

實到位，有權拒絕不符合安全操作的施工任務，并及時向項目經(jīng)理反映。

三、參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。

四、重視項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍的廁所的衛(wèi)生管理工作。

五、認真執(zhí)行安全技術措施及安全技術操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括分包隊）進行書面

安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。

六、經(jīng)常檢查所管轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解

決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求。

七、組織對安全設施及機械設備的檢查驗收工作，合格后方可使用，嚴禁隨意拆除。

八、對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照技術人員制定的糾正預防措施，及時整改或停工

整改，待復查合格后方可復工。

九、定期和不定期組織所管轄班組（包括分包隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部

門或人員安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

十、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使

用，并上報有關部門或領導。

十一、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。

十二、對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調整修改的意見，并配合做好內、外審工作。

責任人簽字：___________________

年月日

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2.1-4安全員安全生產(chǎn)崗位責任制

安全員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、積極參與策劃編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃。

二、嚴格執(zhí)行安保計劃中支持文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范要求。積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全

操作規(guī)程的教育及安全技術交底工作，嚴格施工全過程的安全控制，并做好安全記錄。

三、參與安全施工組織設計的編制，提供安全技術措施并負責檢查落實。

四、加強對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計劃中各項安全技術措施落到實處；制止違章

作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)。有權抵制和越級上告違章指

揮行為。

五、參與制訂項目工程的安全管理目標，認真進行日常安全管理，做好項目經(jīng)理的助手。

六、具體負責項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍的廁所的衛(wèi)生管理工作。

七、配合技術、施工管理人員組織對安全設施的驗收、檢查、維護、保養(yǎng)。檢查勞防用品和防護產(chǎn)品的

質量，反饋使用信息。

八、深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全狀態(tài)，及時采取

糾正預防措施。

九、參與各有關部門組織的安全檢查，如實匯報本項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取糾正措施，并監(jiān)

督落實。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權停工。待整改復查合格后復工。

十、參加上級公司的安全活動和政府部門的各類培訓。

十一、負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷機械事故，并遵循“四不放過”

的原則，執(zhí)行和落實糾正預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。

十二、針對安保計劃實施進程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，對安保計劃進行修訂、

再版。同時，配合做好安保體系的內審、外審工作。

責任人簽字：___________________

年月日

7

2.1-5材料員安全生產(chǎn)崗位責任制

材料員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、認真學習貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范。

二、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應工作。對供應商進行分析，建立合格供

應商名錄。參加安全會議，積極提出安全合理化建議。

三、負責對合格供應的安全物資的驗收取證工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。

四、負責對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，達到文明施工要求。

五、對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬登、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施應驗收合格入庫，并定期檢查和試驗，

對不合格和破損者，要及時進行更新替換，做好記錄。

六、對重點部位、危險物品（包括易燃易爆品）進行重點保管，執(zhí)行有關危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)

定，做好防火工作。

七、對嚴重危及職工安全的機械設備，應會同技術部門提出技術改進措施，并付諸實施。

八、新購進的機械設備的安全防護裝置必須齊全、有效，出廠合格證明及技術資料必須完整。

九、對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調整修改的意見，并配合做好內、外審工作。

責任人簽字：___________________

年月日

8

2.1-6機械員安全生產(chǎn)崗位責任制

機械員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機、電、起重設備、受壓容器及自制機械設備的安全

運行負責。

二、按照安全技術規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作。

三、對設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好、安全可靠。

四、對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設備必須嚴格檢查和把關，新購進的要有出

廠合格證及完整的技術資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術培訓，向有關人員交底，并進行

鑒定驗收。

五、參加施工組織設計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促班組落實，保證實

施。

六、參與項目的安全檢查，對檢查中查出的機械方面的安全隱患必須組織人員按“三定”要求進行整改。

七、對特種作業(yè)及中小型機操人員定期培訓、考核。

八、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從事故設備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定

防范措施。

九、對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄。對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調整修

改的意見，并配合做好內、外審工作。

責任人簽字：___________________

年月日

9

2.1-7質檢員安全生產(chǎn)崗位責任制

質檢員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、認真學習貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范。

二、認真執(zhí)行項目施工組織設計，在檢查工程質量的同時，嚴格要求安全技術措施到位。

三、參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。

四、認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術措施，在抓好質量的同時，關心安全工作。

五、嚴格按國家有關安全規(guī)程，規(guī)范要求把關，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權制止。

六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。

七、參加各項安全生產(chǎn)檢查。

八、對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調整修改的意見，并配合做好內、外審工作。

責任人簽字：___________________

年月日

10

2.1-8預算員安全生產(chǎn)崗位責任制

預算員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、按照規(guī)定把勞動保護技術經(jīng)費列入到預算費用中去。

二、對審定的勞動保護技術安全措施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。

三、進行安全宣傳教育所需費用，由管理費用開支。

四、合理控制和使用勞動保護技術經(jīng)費。

五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取10%?20%作為安全技術措施費用。

六、經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。

責任人簽字:

年月日

II

2.1-9資料員安全生產(chǎn)崗位責任制

資料員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、認真學習貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范。

二、根據(jù)JGJ59—99建筑施工安全檢查標準和上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質量和安全專業(yè)委員會編制

的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系DGJ08-903-2003規(guī)范實施指南》做好工地安全管理臺賬。

三、及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設計，安全技術措施、安全技術交底、安全教育記錄、安

全培訓等資料歸檔。

四、及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證、準用證、質保書和外地進滬企業(yè)的進滬許可證等資

料歸檔。

五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進度及安全設施的實際要求，全過程的記錄，做到正確無誤。

六、經(jīng)常會同監(jiān)理、設計、建設單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時收集和

處理有關資料文本。

七、技術資料、安全資料員工程結束，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。

八、對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調整修改的意見，并配合做好內、外審工作。

責任人簽字：___________________

年月日

12

2.1-10班組長安全生產(chǎn)崗位責任制

班組長安全生產(chǎn)崗位責任制

一、貫徹執(zhí)行上級部門與項目部制定的安全措施，負責安全保證計劃中班組施工現(xiàn)場的安全控制。組織本班組

職工學習安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、

架子等設備。

二、聽從專職工安全員的指導，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，

做好上、下班的交接工作和自檢工作。

三、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。有權拒

絕違章指令。

四、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。

五、組織搞好本班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）和一講評（安全講評）活動；開好

班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質技術狀況合理分配生產(chǎn)

任務。

六、上工前對所有機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時

消防隱患。

七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項目部（包括上級部門）提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。

八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。

班組名稱：_______________責任人簽字：________________

年月日

13

2.1-11門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責任制

門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責任制

1、集中思想堅守崗位，嚴格遵守國家的法律、法令，自覺遵守有關治安條例。

2、上崗時不準擅自離開崗位，不準開小差，干私活。

3、嚴格把好門衛(wèi)關，對進出物資和車輛必須憑證件及有關人員簽字證明方可放行，并且做好登記。

4、非本工地施工人員和車輛未經(jīng)同意，一律不準入內。

5、本工地施工人員應主動出示出入證檢查。

6、晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，勤檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時向治安組匯報,

采取可行措施，及時處理解決。

7、講究文明禮貌，待人接物和處事，應講究方法，以理服人，敢于同不好現(xiàn)象作斗爭。

8、認真做好門衛(wèi)內外的衛(wèi)生保潔工作。

9、樹立高度的責任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

10、如有違反現(xiàn)揚保衛(wèi)制度者，按工地治安條例處罰。

責任人簽字：___________________

年月日

14

2.1-12炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制

炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制

1.炊事員必須按照國家食品安全法的要求統(tǒng)一著裝，搞好個人衛(wèi)生，每年必須體檢一次，符合規(guī)定后才

可上崗工作。

2.負責檢查餐廳衛(wèi)生及餐器具消毒情況，確保用餐安全，不發(fā)生食物中毒事故，并控制衛(wèi)生消毒用品、

潔具的耗用。

3.確保食堂餐廳、操作間、庫房、保鮮柜、冰柜、消毒柜清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，半成品與待加工食

品分開，杜絕食品混放。

4.所有的灶具、炊事用具、水池、地面要保持清潔衛(wèi)生，保持定期消毒。

5.負責編制一周食譜并提供欲購食品的明細，食譜確定后沒有特殊情況不得變更，需要變更時要征得主

管領導的同意，方可變更。

6.炊事員依據(jù)用水、電、氣的安全規(guī)范進行操作，防止安全事故的發(fā)生，下班時做到“三關”，關氣源、

關電源、關水源。

7.食堂工作重地杜絕閑雜人員進入食堂，炊事員對閑雜人員禁止入內，一旦進入食堂的閑雜人員要及時

清退。

8.炊事員要杜絕食堂食品及物資外流，一旦發(fā)現(xiàn)必定重罰。

9.工作要有計劃性，要隨時掌握就餐人員的變化，防止盲目的投入造成浪費。

責任人簽字：___________________

年月日

15

2.1-13衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責任制

衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責任制

1,認真做好入工地工人身體檢查、對從事有毒、有害作業(yè)人員，每年組織職工進行身體檢查，健全職業(yè)病

檔案，做好職業(yè)病防治工作。

2、認真做好工業(yè)衛(wèi)生知識的宣傳和監(jiān)督檢查工作。

3、在生產(chǎn)區(qū)域應設置醫(yī)療點或急救點，負責現(xiàn)場工傷人員急救。

4、接到火警通知或工程現(xiàn)場發(fā)生事故時，要立即出動，救護人員并攜帶救護工具，到現(xiàn)場搶救。

5、負責醫(yī)療事故的管理、處理和上報。參加工傷鑒定，負責提供醫(yī)學鑒定依據(jù)。

6、負責員工疾病防治工作，對流行病患者應急時送醫(yī)院治療，并協(xié)助有關部門提出預防和防止疾病傳播蔓

延。

責任人簽字：___________________

年月日

16

2.1-14其他人員安全生產(chǎn)崗位責任制

電工安全生產(chǎn)責任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守崗位,

不串崗，不酒后作業(yè)，積極參加安全活動，接受安全教育。

二、認真學習電工安全技術操作規(guī)程，做到應識應會。熟識安全知識，按規(guī)定組裝電器設備，不違章

作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕違章指揮。

三、要堅持每日巡回檢查制度，對漏電掉閘裝置、電器設備，尤其是移動和手持電動工具，照明燈、

拖地電纜線，定時進行檢查，排除不安全因素。

四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施。

五、正確使用防護用品，要衣著整齊，上崗前戴好安全安全帽，防護眼鏡、危險處操作系好安全帶。

穿好絕緣鞋。

六、對各級檢查出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，將流動電線及時回收，妥善保管，停止使用時要切

斷電源并鎖好閘箱。

八、發(fā)生事故和未遂事故，立即向班組長上報，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出合理化建議

責任人簽字：___________________

年月日

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2.2-1安全生產(chǎn)資金保障制度

安全生產(chǎn)資金保障制度

1、公司和項目部應滿足安全費用的投入（包括開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓活動的費用、必要的安

全防護設施，本企業(yè)的安全設備、儀器日常維修以及個人安全防護用品的費用）。

2、公司在投標中，應按工程建設標準定額的規(guī)定，單獨編制安全措施費用預算，不得隨意降低施工組

織中的安全措施費用，建筑施工安全措施費用預算包含：安全防護設施、臨時施工用電、生活設施、辦公

場所、現(xiàn)場圍檔、場地硬化、醫(yī)療急救、應急設施等。

3、公司財務部受到建設單位撥付的安全生產(chǎn)措施費用后，應建立專用帳目，確保安全資金?？顚Ｓ?，

項目部根據(jù)實際施工需要和施工組織設計中安全措施費用要求，上報安全保障資金需用計劃，安全部審批

后，由公司財務部根據(jù)計劃要求撥款。

4、財務部應按安全保障資金需用計劃組織資金云做，落實安全保障資金劃歸項目部使用，同時公司安

全部和生產(chǎn)管理部門共同監(jiān)督財務部安排安全保障資金流向，并想法人代表定期匯報。

5、公司財務部安全資金保證?？顚Ｓ?，安全防護和設備按折舊率的形式入帳，人工費等無法用發(fā)票形

式的，以公司結算部門以結算單形式入帳。

6、公司財務部負責收集各部門和項目安全發(fā)生費用，各部門和項目有責任義務提供相關發(fā)票和文件；

不得偽造和虛假報帳，公司總會計師定期檢查安全資金使用情況，并在公司安全會議匯報。

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2.2-2項目負責人現(xiàn)場帶班制度

項目負責人現(xiàn)場帶班制度

一、項目部領導輪流安全值班職責

（一）輪流帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點

部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；

（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

（三）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉

險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。

二、現(xiàn)場帶班工作內容

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認真落

實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整

改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術部（安監(jiān)）研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定

給予處罰，嚴禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對公司領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除

隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產(chǎn)技術部報告。

三、項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度。

帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫

交接班記錄。

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四、項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。

項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（資料員陳建）負責整理，

并存檔備查。

五、相關要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)

場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術部，由調度室安排人員替班，同時將替

班人員通知生產(chǎn)技術部（安監(jiān)）。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術部（安

監(jiān)）匯總通報。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行

幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力

用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

六、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術部（調度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度室負責人

50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不

合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

5、由生產(chǎn)技術部（安監(jiān)）負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核.

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2.2-3專項施工方案編審制度

專項施工方案編審制度

1、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案。

2、專項施工方案主要包括：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊

裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工組織設計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。

3、專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業(yè)人員進行編制，方案應符合工程特點

和實際情況，具有針對性和可操作性。

4、專項方案編制完成后應先報公司相關專業(yè)部門審核再報公司總工程師或技術負責人

進行審批。

5、公司審批后的方案還應按照相關規(guī)定報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)工程師批準后方可

實施。

6、分包工程的專項施工方案由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)

后，報項目部技術負責人，有項目技術負責人再報公司和總監(jiān)理工程師審核審批。

7、對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（（具體要求參閱建質（2009）87號

文件）），項目部應對專項方案組織部少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由

項目技術負責人負責組織完善，報專家組組長認可后還需履行報審手續(xù)。

8、專項施工方案變更是，還應履行報審程序，經(jīng)論證審查的應經(jīng)專家組論證認可。

9、專項施工方案在履行完相關手續(xù)后，應由相關人員和單位簽字、蓋章。

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2.2-4安全生產(chǎn)技術交底制度

安全生產(chǎn)技術交底制度

1、認真做好進場前的安全生產(chǎn)教育培訓工作，進入工地施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教

育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內容，必須填寫在安全教育卡內，安全教育卡一式兩

份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。

2、安全教育做到經(jīng)?；⒅贫然?，提高施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)自覺性。對進場

人員進行安全知識、安全技能教育，佩發(fā)統(tǒng)一標志安全帽和施工證后方能上崗施工。以確保

施工及人身安全。

3、施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制制度，有協(xié)調的統(tǒng)一安全管理組織機構，按照施工進

度和施工季節(jié)，組織安全生產(chǎn)檢查活動。

4、參加施工的所有人員要熟知本工種的安全技術操作規(guī)范，在操作中要堅守崗位，嚴禁酒

后或帶病工作。

5、電工、焊工和其它特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓，有國家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證，方準獨立

操作。

6、正確使用個人防護用品和遵守安全防護措施。進入現(xiàn)場后的所有施工人員及管理人員必

須配戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳。在沒有防護設施的高處，必須系安全帶，不準

穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。

8、施工現(xiàn)場的腳手架，防護設施，安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要時要經(jīng)現(xiàn)場工地

負責人同意方可變動，現(xiàn)場腳手架必須牢固，設置護欄，腐朽的腳手板不得使用。

9、易燃易爆物品必須放到指定區(qū)域專人管理。

10,現(xiàn)場嚴禁吸煙，隨地大小便，違者重罰。

11、現(xiàn)場配備滅火器，消防用水、黃砂等，按指定放置，不得有任何理由挪用。

12、木材、油漆等易燃材料應分類保管，嚴禁火種進入。

13、施工現(xiàn)場的一切設施，應當按照施工總平面圖布置，并進行管理。作到布局合理，整

齊劃一，符合疏散、防火等要求。

14,如因作業(yè)要求，需要臨時拆除或變動安全防護設施時，須經(jīng)施工安全負責人同意，并

采取相應的可靠措施，完成作業(yè)后應立即復原，嚴禁私自拆改。

15、嚴禁在易燃和不能動用明火場地電焊，必要時須專門部門開動證并由專人看觀。

16、木工下班后應及時將木屑，刨花集中，裝袋運走。

17、做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要得防盜措施。我公司由公司統(tǒng)一派駐現(xiàn)場

專職保安?，F(xiàn)場加強保衛(wèi)值班巡邏，對保衛(wèi)人員明確職責，嚴格管理，加強檢查，定期教育，

建立和執(zhí)行安全防火防盜制度。

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2.2-5安全生產(chǎn)教育培訓制度

安全生產(chǎn)教育培訓制度

為加強和規(guī)范企業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質，防范傷亡

事故，減輕職業(yè)危害，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局

令第3號《生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全培訓規(guī)定》，結合企業(yè)實際情況，特制定本制度。

1、企業(yè)所有從業(yè)人員應當接受安全培訓，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具

備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急

處理能力，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

2、企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全教育培訓合格取得安全資格證書。且每

年接受再培訓時間不得少于12學時。

3、其他從業(yè)人員在上崗前必須經(jīng)過企業(yè)、車間、班組三級安全培訓教育。保證其具備本崗

位安全操作、應急處置等知識和技能。新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓時間不得少于24學時。

1）、企業(yè)級上崗前安全培訓內容應當包括：

①企業(yè)安全生產(chǎn)情況和安全基本知識；

②企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；

③從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務，有關部門事故案例；

④企業(yè)事故應急救援，事故應急救援演練及防范措施等內容。

2）、車間級崗前安全培訓內容應當包括：

①工作環(huán)境及危險因素；

②所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

③所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急

情況的處理；

④安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；本車間（工段、區(qū)、隊）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)

章制度;

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⑤預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

⑥有關事故案例；

⑦其他需要培訓的內容。

3）、班組級崗前安全培訓內容應當包括：

①崗位安全操作規(guī)程；

②崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

③有關事故案例；

④其他需要培訓的內容。

4）、從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接

受車間（工段、區(qū)、隊）和班組級的安全培訓。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實施新工藝、新技術或者使用

新設備、新材料時，應當對有關從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓。

4、特種作業(yè)人員的安全教育培訓：電工、電焊工、金屬切割工、起重機械操作工應接受專

門的安全教育培訓合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

5、從業(yè)人員的安全教育培訓工作、檔案記錄管理工作由企業(yè)安全生產(chǎn)管理員負責。

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2.2-6安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查制度

為了及時了解和掌握各時期安全生產(chǎn)情況，促進安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)不安全因

素，消除事故隱患、防患于未然，特制定本制度。

一、安全檢查的形式：

1、定期安全大檢查：

(1)全年于五一、國慶、元旦、春節(jié)前進行有計劃、有組織、有領導的全廠性安

全大檢查。全廠性安全大檢查在車間、部門自查的基礎上，由廠領導組織有關科室、車

間組成檢查組進行全面安全生產(chǎn)大檢查。

(2)每月開展一次安全競賽、班組(科室)安全工作上等級的安全檢查。

(3)各作業(yè)區(qū)、部門由主管安全生產(chǎn)的作業(yè)長(主任)負責，組織有關人員參加,

對本作業(yè)區(qū)、部門每周進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、專業(yè)性安全檢查

專業(yè)性安全(如行車安全、煤氣安全、電氣安全、受壓容器安全、房屋建筑物安全

等)檢查，由各業(yè)務主管科室負責。召集有關單位參加，定期檢查，檢查和整改情況上

報上級主管部門同時抄送安環(huán)科。

3、季節(jié)性安全大檢查

對防暑降溫、防凍保暖、防汛防臺、防雷擊等季節(jié)性安全檢查，由業(yè)務主管科室負

責，組織有關單位進行，并發(fā)動群眾做好預防工作。

4、經(jīng)常性大檢查

班組是安全生產(chǎn)的基礎，各班組、各崗位都要認真執(zhí)行交接班安全檢查制，巡回檢

查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。班組長、安全員應發(fā)動、教育、檢查組員嚴格執(zhí)行安

全技術操作規(guī)程。各級領導干部和職能人員必須結合自己的工作業(yè)務，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)

場進行安全生產(chǎn)檢查。

5、竣工安全檢查

基建、技改、大修等工程竣工投產(chǎn)前，工程負責部門應會同設備科、技術科、安環(huán)

科等有關部門進行全面檢查，以確保主體工程與安全設施同時竣工投產(chǎn)

二、安全檢查的內容和要求：

1、查思想：查是否確立“安全第一、預防為主”的思想，查安全生產(chǎn)的責任心是

否強。查對于違反安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于進行抵制。

2、查領導：查各級領導是否把安全生產(chǎn)擺到日常議事日程，查生產(chǎn)與安全是否作

到“五同時”，查基建、擴建和新建的主體工程與安全設施是否作到“三同時”。

3、查制度：查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否健全、查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況是

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否到位，查是否存在無章可循或有章無循的情況，查是否有違章指揮或違章作業(yè)情況。

4、查紀律：查崗位勞動紀律的執(zhí)行情況，查是否有串崗、離崗、睡崗及做與生產(chǎn)

無關事情的情況。

5、查隱患：查生產(chǎn)設備的安裝是否完好，查廠房建筑、扶梯護欄平臺等是否有不

安全因素，查防火、防毒防爆的安全措施是否落實，查新裝置投產(chǎn)和采用新工藝、新設

備、新材料進行生產(chǎn)的安全措施是否落實，查安全隱患是否整改。

三、隱患整改

1、對查出不安全因素要作到“三定三不推”，即定人員、定措施、定期限，班組能

整改的不推給作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)能整改的不推給廠部，廠部能整改的不推給公司。對一時

來不及整改的，應采取臨時相應的防患措施，并列出整改計劃，做到條條有落實，件件

有交待。

通過安全檢查，要求作到：

1、總結交流先進經(jīng)驗，推動和促進安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)思想深入人心，檢

查制度經(jīng)?；?，安全教育定期化，安全設施齊全完好，環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。

2、要找出存在的問題和隱患，逐個分析、作出計劃，分清情況，按“三不推”，“三

定”原則，按業(yè)務分工歸口，及時整改解決。

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2.2-7班組安全活動制度

班組安全活動制度

1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底，有權

拒絕違章指揮。

2、班前要對所使用的機械機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即

采取改進措施。

3、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并建立記錄臺賬，每天由作業(yè)班長進行記錄。

4、班前安全活動記錄，應統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室，以備檢查。

5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級部門報告。

6、遵守勞動記錄，服從領導和安全檢查人員的指揮工作時，思想集中堅守崗位，未經(jīng)許可

不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。

7、嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙。

8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕并有責任制

止他人違章作業(yè)。

9、按照作業(yè)要求，正確穿戴個人防護個人防護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，在沒有

防護設施的高空，懸崖和陡坡施工前必須系好安全帶，高空作業(yè)不得往下投擲物料。

10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。

II、在施工現(xiàn)場，行走要注意安全，不得攀登腳手架、井子架、龍門架和隨吊盤上下。

12、嚴禁職工賭博、打架斗毆、偷竊、賣淫、嫖娼等違法行為，違者作經(jīng)濟處罰，嚴重者送

公安機關處理。

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2.2-8安全生產(chǎn)責任制考核制度

安全生產(chǎn)責任制考核制度

一、總則：

1、為明確規(guī)定項目部各級領導、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應負的安全

職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則和項目制定

的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，依據(jù)有關的標準和規(guī)范而編制。

3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

二、指導方針和安全目標：

1.指導方針：安全第一，預防為主。

2.管理目標：

(1)傷亡事故管理目標：

杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于1%。

(2)安全管理達標：

合格率：100%；

(3)文明施工目標：

合格率：100%

三、安全責任及目標管理：

安全生產(chǎn)責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產(chǎn)責任

制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現(xiàn)代管理技術和

行為科學，借助人們的事業(yè)感，能力，自信，自尊等，實行自我控制，努力實現(xiàn)目標。

其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標

加以實施和控制，通過責任和目標的實現(xiàn)來完成安全的任務。安全生產(chǎn)責任制、目標管理的

精髓是以責任、目標指導活動。“安全生產(chǎn)責任制、目標管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，

故安全生產(chǎn)責任制、目標管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責任制、目標管理重視成果的管

理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實

目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質組，物資組，這四個部門和部門的責任人,

在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。

1、項目經(jīng)理(工地負責人)：項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負責人，對所管項目的

安全生產(chǎn)負全面責任，負責安全網(wǎng)絡的建立、安全生產(chǎn)責任制的落實、目標管理的制定及實

施。

達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全生產(chǎn)，文明施工的預

定目標。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究

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刑事責任。

2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編

制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技

術交底。

在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制

出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現(xiàn)

場施工，出現(xiàn)安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行

扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的

安全技術交底作業(yè)指導書，以及有關的施工規(guī)范和標準，嚴格要求施工.按照“管生產(chǎn)必須

管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和

安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產(chǎn)。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月

度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

4、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是,

采購安全，合格的勞動保護防護用品。

在采購的范圍內不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。

如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責

任。

三、安全生產(chǎn)責任制、目標考核規(guī)定：

1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。

2、定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經(jīng)理）領隊，定期安全、

文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。

3、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并

做好記錄。

4、由安質部長統(tǒng)計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對

結果進行公布，對業(yè)績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教

不改的，報項目部批準后令其轉崗。

5、安全生產(chǎn)責任制考核辦法為積分制，按《蘇州市施工安全檢查評分標準》所列評

分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數(shù)，實得分數(shù)除以基數(shù)，再

乘以100即為該管理人員考核得分。

6、目標管理考核由經(jīng)理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全

生產(chǎn)、文明施工進行綜合評定。

29

2.2-9危險源辨識與管理制度

危險源辨識與管理制度

為了加強安全生產(chǎn)管理,推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施,提高對事故的防范能

力和對重大危險源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭，特制定本制度。

一、公司總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作，并對確定的重大危險源審核批準。

二、公司安全小組及項目部負責排查、識別所轄范圍內的危險源并實施和管理。

三、公司安全小組負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關部門協(xié)助實施。

四、危險源識別范圍：a）本公司在生產(chǎn)和服務活動中存在或可能發(fā)生的危險源。b）所使用

的產(chǎn)品或服務中存在或可能發(fā)生的危險源。c）識別危險源應充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩

種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。

五、危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關人員在現(xiàn)場

進行識別、觀察。

六、風險評價采用LEC評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些

環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴重性等三方面因素，采取“評分”的辦法

和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。

七、公司安全小組成員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關人員對所轄場所的危險源進行評分評級，

確定重大危險源并實施控制。

八、重大危險源管理：

1、公司建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組（由安全管理小組兼），明確相

關人員的職責。

2、各部門經(jīng)理負責組織本部門有關人員對工作現(xiàn)場進行危險源辨識、評價，列出一般

危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。

3、公司建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。各部門每月進行重大危險源辨識評價，每季度

分別向安全管理小組上報。

4、各部門對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應急救援措施及監(jiān)控

責任制度，報安全小組審核，總經(jīng)理審批。

5、各部門必須設置專人對重大危險源進行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀錄。

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2.2-10應急救援制度

應急救援制度

1、目的和適用范圍

1.1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應急預警和響應，最

大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。

2、應急管理原則

2.1、實行領導負責制和責任追究制

應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全“分

級管理，分線負責”為主的應急管理體制，充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。

2.2、以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員

傷害作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。

2.3、預防為主，強化基礎，快速反應

堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全

風險辨識、防范水平的同時，加強應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資

儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急

處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置。

2.4、科學實用

應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進

行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。

2.5、分級響應：

應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。

3,應急管理機構

3.1、領導機構

在總經(jīng)理領導下的公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組，是安全生產(chǎn)事故應

急管理工作的最高領導機構。負責安全生產(chǎn)事故的應急救援領導工作。

3.2、辦事機構

公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組辦公室設在安全生產(chǎn)部，負責制度起

草、落實及日常管理職責。

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4、運行機制

4.1、預警

各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預警機制，建立預警系統(tǒng),

開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥

善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方

工Io

4.1.1、預警級別和發(fā)布

根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結果，對可能發(fā)生和可

以預警的潛在事故進行預警。預警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、

緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后

果）、站點級（較大——可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重

后果）o

預警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應

采取的措施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應急領導小組批準可通過廣播、信息網(wǎng)絡、警報器

等進行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。

4.2、應急處置

421、信息報告

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領導，最遲

不得超過5分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處置過程中，注意及時續(xù)

報有關情況。

4.2.2、先期處置

事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急救援人員在報告事故信息的同

時，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

4.2.3＞應急響應

4.2.3.1、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故,要及時啟動應急預案,

由公司應急領導小組統(tǒng)一指揮開展應急救援工作。

423.2、應急救援領導小組負責現(xiàn)場的應急處置工作，現(xiàn)場應急救援人員應攜帶

相應的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事

故現(xiàn)場的相關規(guī)定。

424、應急結束

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事故應急處置工作結束，由應急領導小組發(fā)布應急工作結束信息。

4.3、恢復與重建

4.3.1、善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應

急處置工作人員，以及緊急調集有關單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補償。

432、調查與評估

對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“三

不放過”原則進行調查評估和處理。

4.3.3、恢復重建

根據(jù)事故恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作。

4.4、信息的報告與發(fā)布

安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應及時

按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事