




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
應(yīng)急預(yù)案管理制度
1.目的
為了規(guī)范安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的管理,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性,‘依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《道路運(yùn)輸條例》、《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局令第17號(hào))等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,制定本制度。
2.范圍
本制度適用于應(yīng)急預(yù)案編制、預(yù)案評(píng)審、預(yù)案實(shí)施、應(yīng)急隊(duì)伍、宣傳教育、應(yīng)急裝備、應(yīng)急演練等工作。
3.應(yīng)急預(yù)案的編制
3.1應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求:
3.1.1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;
3.1.2結(jié)合本礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況;
3.1.3結(jié)合本礦的危險(xiǎn)性分析情況;
3.1.4應(yīng)急組織和人員的職
責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施:
3.1.5有明確、具體的事故求援措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);
3.1.6有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足本礦的應(yīng)急
工作要求;
3.1.7預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確;
3.1.8預(yù)案內(nèi)容與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
3.2礦根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(以下簡(jiǎn)稱導(dǎo)則),結(jié)合本礦的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn),制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
3.3礦應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
3.3.1針對(duì)本礦存在的各種風(fēng)險(xiǎn),由礦主要負(fù)責(zé)人組織編制本礦的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括本礦的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故處理及保障措施、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
3.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資裝備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新,確保信息準(zhǔn)確有效。
4.應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審
4.1評(píng)審方法
應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采取形式評(píng)審和要素評(píng)審兩種方法。形式評(píng)審主要用于應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笗r(shí)的評(píng)審,要素評(píng)審用于應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采用符合、基本符合、不符合三種意6.3預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。
6.4有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂:
6.4.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險(xiǎn)源的;
6.4.2應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;
6.4.3依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;
6.4.4應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的;
6.4.5應(yīng)急預(yù)案發(fā)布年滿2年從未修訂的;
6.4.6應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。
6.5礦及時(shí)向相關(guān)主管部門報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情
況,并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。
6.6若發(fā)生事故,應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)力量進(jìn)行救援,并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)笞安全生產(chǎn)
監(jiān)督管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。
7.應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)
7.1礦應(yīng)急隊(duì)伍主要由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和四個(gè)工作小組組成。
7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)做好突發(fā)事故的防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作、組織應(yīng)急預(yù)案演練、下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令、指揮現(xiàn)場(chǎng)施救、事故處理等工作。
7.3礦設(shè)立四個(gè)工作小組,分別為現(xiàn)場(chǎng)施救工作小組、后勤保障工作小組、善后工作小組、事故調(diào)查工作小組。成員由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員組成。
7.3.1現(xiàn)場(chǎng)施救小組負(fù)責(zé)組織緊急搶險(xiǎn)、及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件相關(guān)情況。
7.3.2后勤保障小組負(fù)責(zé)調(diào)派車輛、籌集資金、通報(bào)事故情況及做好增派搶險(xiǎn)力量等保障工作。
7.3.3善后小組負(fù)責(zé)傷員就醫(yī)、死亡人員安葬、理賠及安撫家屬等工作。
7.3.4事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)查明事故原因和責(zé)任追究、提出處理建議和整改措施。
7.3.5各工作小組之間各負(fù)其責(zé)、相互配合。
8.應(yīng)急裝備
8.1礦按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備,必須建立使用狀況檔案,定期檢測(cè)和維護(hù),使其處于良好狀態(tài)。
8.2應(yīng)急裝備的配備、使用和定期維護(hù)應(yīng)保持記錄。
9.應(yīng)急演練
9.1礦在制定年度安全工作計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑圍墻地基施工方案
- 戶外步道綠化施工方案
- 二零二五年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方借款協(xié)議
- 二零二五年度拖欠工資解除勞動(dòng)合同實(shí)務(wù)案例范文
- 二零二五年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目終止協(xié)議范本
- 非全日制合同制員工2025年度工作績(jī)效評(píng)估及獎(jiǎng)勵(lì)合同
- 二零二五年度辣椒種植基地節(jié)水灌溉技術(shù)合同
- 二零二五年度工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)園區(qū)共建合作協(xié)議
- 二零二五年度醫(yī)院聘用護(hù)士勞動(dòng)合同(護(hù)理心理健康)
- 幼兒園保育員聘用合同書(二零二五年度)-幼兒成長(zhǎng)記錄合作
- 水利工程施工質(zhì)量與安全管理知識(shí)講稿ppt版(共243)
- 小升初簡(jiǎn)歷模板課件
- 高活性干酵母生產(chǎn)工藝流程
- 福建省終止工傷保險(xiǎn)關(guān)系三方協(xié)議書
- 電子技術(shù)的基本認(rèn)識(shí)
- 商場(chǎng)組織架構(gòu)方案
- 青島版五四制四年級(jí)上冊(cè)課件- 運(yùn)用加法運(yùn)算律簡(jiǎn)便計(jì)算
- 集中注意力 課件- 高中心理健康
- 一年級(jí)上冊(cè)期末班語文質(zhì)量分析(劉玉華)
- 劍橋英語一級(jí)詞匯表
- 馬鞍山博望區(qū)新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的知識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論