汽車美容店商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

6 7 7.1風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施27業(yè)務(wù)中，公司依托戰(zhàn)略合作伙伴“學(xué)院”的強(qiáng)論依據(jù)與豐富的教師資源，為企業(yè)提供一流的培訓(xùn)服務(wù)。團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)立之初，已經(jīng)成功地為機(jī)互交流，共同挑戰(zhàn)自身極限的平臺(tái)，并為之提供值得信賴、值得托付有需要、有精力的人們關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目，投身這個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)而熱愛(ài)這個(gè)項(xiàng)目，宣傳這個(gè)項(xiàng)目，從而掀起乃至全國(guó)戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)的潮流，讓和高素質(zhì)的執(zhí)行層將保證我公司成為這即將到來(lái)的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)戶外活動(dòng)的客戶提供一個(gè)最省錢、最便捷的戶外裝備銷售與租賃平很大的一筆資金，而且買回來(lái)也用不幾次，算下來(lái)很是浪費(fèi)，其實(shí)租賃是個(gè)不錯(cuò)的選擇，我們每次用過(guò)的裝備都會(huì)進(jìn)行徹底的消毒和清.2戶外體驗(yàn)式素質(zhì)拓展培訓(xùn)戶外運(yùn)動(dòng)是一個(gè)非常廣闊的領(lǐng)域,有著復(fù)雜的類別和各種層次的技術(shù)要求,幾乎涵蓋了所有戶外型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。根據(jù)國(guó)家登山運(yùn)動(dòng)管理中心的定義,戶外運(yùn)動(dòng)是一組以自然環(huán)境為場(chǎng)地(非專用場(chǎng)地)的帶有探險(xiǎn)性質(zhì)或體驗(yàn)探險(xiǎn)的體育項(xiàng)目群,主要包括陸地、水上、空中三大類。目前我國(guó)開(kāi)展比較廣泛的主要是陸地戶外運(yùn)動(dòng),陸地戶外運(yùn)動(dòng)是指在陸地區(qū)域(包括大陸和島嶼)進(jìn)行的戶外活動(dòng),包括山地、海島、等、真誠(chéng)、協(xié)作、自主”的人文精神。戶外運(yùn)動(dòng)親山近水,可以滿足個(gè)體回歸自然的愿望和尋根情結(jié),因其擁抱自然、挑戰(zhàn)自我,能夠培養(yǎng)個(gè)人的毅力和合作精神,提高野外生存能力等特點(diǎn),日益成為青年時(shí)尚的休閑娛樂(lè)方式,彰顯出戶外運(yùn)動(dòng)的極大魅力和發(fā)展?jié)摿?。戶外運(yùn)從1995年,國(guó)誕生第一家拓展訓(xùn)練到在,整個(gè)市場(chǎng)得到了空前訓(xùn)練近幾年的市場(chǎng)增長(zhǎng)大約在30-40%,2005年的國(guó)產(chǎn)值達(dá)到2-3個(gè)億,入的增加,生活水平不斷提高,余暇時(shí)間的增多,人們會(huì)追求更高更深為主體的湘黔川鄂邊境山地，被《全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)綱要》列為九個(gè)具有鮮明的民族品格、獨(dú)特的文化涵、濃郁的原始韻味、渾厚的歷史體育運(yùn)動(dòng)，這樣勢(shì)必對(duì)國(guó)外戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者將產(chǎn)生巨大的誘惑力“鐵、公、水、空”四位一體的立體交通網(wǎng)絡(luò)正日臻完善，不久的將讓成為湘鄂渝黔桂五?。ㄊ?、區(qū)）周邊地區(qū)重要的人才交流、物資流處于武陵山脈和雪峰山脈之間,沅水自南向北貫穿全境。最高點(diǎn)群直延續(xù)下去，并準(zhǔn)備申報(bào)省級(jí)優(yōu)秀課程。為公司提高強(qiáng)有力的“拓展師”后備軍和技術(shù)指導(dǎo)，使我公司前期在同行業(yè)中能處于領(lǐng)先水平，按照發(fā)展?fàn)顩r，我公司最終將發(fā)展成一家大型戶外與素質(zhì)拓展培訓(xùn)公司，因此在發(fā)展期所提供的一系列“產(chǎn)品”都將嚴(yán)格把關(guān)，做在起步階段，公司由于資金不足，客戶較少，故而尚未對(duì)戶外運(yùn)道狹窄的困難，然而，也與所有成功運(yùn)營(yíng)的公司一樣，這將是我公司物質(zhì)生活條件的不斷改善和余暇時(shí)間的增加，登山、攀巖、滑翔、溯溪、漂流、探洞等戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)始吸引人們的目光。到今天為止，西部大開(kāi)發(fā)是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)向第三階段戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)的一個(gè)重要?jiǎng)澾M(jìn)西部大開(kāi)發(fā)疇之,西部大開(kāi)發(fā)一系列優(yōu)惠政策給湘西州體育旅游“洪江市全國(guó)戶外俱樂(lè)部挑戰(zhàn)賽”等,2002年湘西州總接待旅游者得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)，政府西部大開(kāi)發(fā)的優(yōu)惠對(duì)于參與戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)培訓(xùn)的消費(fèi)者，我公司將提供所有裝就參與戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者的不同關(guān)系，將戶外運(yùn)動(dòng)方案擬為四類：親情游，團(tuán)隊(duì)游，摯交游，自助游（公司提供裝備顧客只需交租金就例如紅色路線，經(jīng)典路線，我們還會(huì)模擬經(jīng)典游戲來(lái)設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)路線，公司目前擁有背包、鞋子、帽子、手套、指南針、地圖、刀具、火種、頭燈（手電）藥品、山地自行車、沖鋒衣褲等野外生存裝備與一、學(xué)生自助旅游展三、戶外產(chǎn)品出租與租賃與體驗(yàn)式培訓(xùn)六、企業(yè)素質(zhì)拓展XX學(xué)院品上,公司承諾必將給消費(fèi)者的提供質(zhì)量最高的服務(wù)。為公司的會(huì)員的“點(diǎn)菜式”服務(wù)，根據(jù)顧客的需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品服務(wù)，形成“拓根據(jù)現(xiàn)今產(chǎn)業(yè)情況來(lái)看，我公司所提供的產(chǎn)品服務(wù)在市面上呈現(xiàn)服務(wù)，主要提供戶外運(yùn)動(dòng)方案的策劃與組織、專業(yè)野外向?qū)?、企眾智拓展培?xùn)大湘西和黔東南地區(qū)首家推廣戶外訓(xùn)、戶外運(yùn)動(dòng)、定向越野、精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)和青少年素質(zhì)培訓(xùn)的專業(yè)訓(xùn)練該公司在業(yè)有著良好的信譽(yù)和較高的知名度。公司年純收非有這專業(yè)的戶外只是對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)與素質(zhì)拓展愛(ài)好而參與的，故現(xiàn)有目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)形象：以最優(yōu)服務(wù)質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉通過(guò)聘請(qǐng)戶外運(yùn)動(dòng)資深專家對(duì)進(jìn)購(gòu)戶外產(chǎn)品的質(zhì)量依靠學(xué)院戶外運(yùn)動(dòng)與素質(zhì)拓展專業(yè)教師和專業(yè)學(xué)生通過(guò)戶外與工和創(chuàng)新，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)面，將新型的，適合于大眾的戶外拓展項(xiàng)目員的相關(guān)優(yōu)惠，將公司與俱樂(lè)部進(jìn)行合作，把會(huì)員推薦到俱樂(lè)部，另一方面俱樂(lè)部的會(huì)員也會(huì)成為我們的顧客來(lái)源，因俱樂(lè)部多為自行車，高爾夫球，保齡，自駕車等，因?yàn)檫@些地方去的人基本都（注：企業(yè)消費(fèi)者一年累計(jì)消費(fèi)30000元即將成為本公司的VIP感謝母校學(xué)院對(duì)我公司的大力支持，特決定學(xué)院所有師生為本公司VIP會(huì)員，出示學(xué)生證、教師證即可享受在發(fā)展初期，我公司需要利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)去爭(zhēng)取有力的的合作伙伴，公司的醫(yī)療保障：公司已與學(xué)院醫(yī)務(wù)室洽談；公司的素質(zhì)培訓(xùn)基③積極組織或參與公益活動(dòng)選擇固定的傳媒手段進(jìn)行宣傳，大眾傳媒主要有：報(bào)紙、古人云：下軍盡己之能，中軍盡人之力，上軍盡人之智。我們的管理董事會(huì)：由公司的大股東組成，屬于決策層，負(fù)并對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，包括市場(chǎng)分析、廣告、公共關(guān)系、銷投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等等；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅明確；各崗位工作人員定崗、定位、定待遇，使各人責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；主要管理人員相對(duì)穩(wěn)定；各部門、各崗位都有其一定的行為規(guī)，企業(yè)部決策、信息傳遞、相互約束均遵循一定的程序；有一個(gè)健康、舒適的工作、生活、人際關(guān)系環(huán)境；設(shè)法增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、吸引力以與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力、感召力。經(jīng)營(yíng)是藝術(shù)，管理是科學(xué)，體制是極限素質(zhì)拓展公司擁有自身獨(dú)立品牌，公司剛起步，服務(wù)質(zhì)量在新員工上崗前，公司要對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)“極限”的服務(wù)理念與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立“顧客至上”的服務(wù)意識(shí)。在工作過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行定期培訓(xùn)，每年都要定期組織專業(yè)性的講座，除了請(qǐng)專家講授外，也工手冊(cè)》之前還要作一些企業(yè)部調(diào)查，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，力圖使員面對(duì)消費(fèi)者時(shí)總是面帶微笑，語(yǔ)氣柔和，讓人感到十分舒服。微笑盡量滿足各類顧客不同的消費(fèi)需求。制定各項(xiàng)、類，適合眾多消依托戰(zhàn)略合作伙伴“學(xué)院”的強(qiáng)論依據(jù)與豐富的教師資源，為企第六章財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)狀況分析史資料，預(yù)計(jì)和測(cè)算本公司未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果。其次，根據(jù)訓(xùn)服務(wù)費(fèi)=實(shí)際接培訓(xùn)人數(shù)×天數(shù)×人天綜合培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)價(jià)格。其它營(yíng)業(yè)收入的構(gòu)成主要有綜合培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)收入入，城市間交通收入，專項(xiàng)附加費(fèi)收入和單項(xiàng)自助游服務(wù)收入。在公司的營(yíng)業(yè)收入中，代收代支款項(xiàng)占了很大的比例，因此，在實(shí)際工作中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入的管理。本公司的利潤(rùn)主要由營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，投資對(duì)于貨幣資金來(lái)講，首先要確定現(xiàn)金庫(kù)存限制。其次，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用圍，嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理。最后，加強(qiáng)銀行存款管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出。在債權(quán)資產(chǎn)方面，必須制定和執(zhí)行正確的信用政策，公司而言，主要是戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，辦公設(shè)備和建筑物，以與培訓(xùn)主要有三個(gè)方面，一是償債能力分析，二是營(yíng)運(yùn)標(biāo)。營(yíng)運(yùn)能力分析主要有三個(gè)具體的指標(biāo)：存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周率，總資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)乙為學(xué)院提供給本公司的固定資產(chǎn)（主要是一些戶外運(yùn)動(dòng)裝備）近（4）分配與積累并重原則。企業(yè)賺取的凈收益，一部分對(duì)投資根據(jù)上述收益分配原則，我們按照投資者出資份額進(jìn)行收益分配。由于處在企業(yè)的初創(chuàng)期，需要投入大量的資金，我們?cè)谖词栈爻?82834500量)012345.量營(yíng)運(yùn)期的數(shù)據(jù)，運(yùn)算比較復(fù)雜，我們?cè)谶@里僅給出估算的結(jié)果，具體的經(jīng)營(yíng)之外，也會(huì)適時(shí)推出一些臨時(shí)性的產(chǎn)品。為此，我們?cè)陬A(yù)算中假設(shè)投資項(xiàng)目?jī)H包括旅游產(chǎn)品與線路的開(kāi)發(fā)與為使旅游產(chǎn)品銷假定與項(xiàng)目現(xiàn)金流量有關(guān)的價(jià)格、產(chǎn)銷量、成本水平、所得稅稅利或是無(wú)損失也無(wú)獲利，屬于廣義風(fēng)險(xiǎn)，金融風(fēng)險(xiǎn)屬于此類。而風(fēng)險(xiǎn)利的可能性，屬于狹義風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)基本的核心含義是“未來(lái)結(jié)果的不破壞或損失的概率不會(huì)出現(xiàn)，或者說(shuō)智慧的認(rèn)知，理性的判斷，繼而的意義，不僅僅是規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，可能還會(huì)帶來(lái)比例不等的收益，有時(shí)6294險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)繼而運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)中尋求機(jī)會(huì)創(chuàng)造收益，意義更加式的素質(zhì)拓展培訓(xùn)于一體的長(zhǎng)期致力于戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)健康發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。為此，根據(jù)戶外運(yùn)動(dòng)的基本特征，戶外活動(dòng)組拓展師是公司聘請(qǐng)的有著豐富的理論知識(shí)以與多年的戶外經(jīng)驗(yàn)消費(fèi)者處在驚訝、恐懼、擔(dān)心、憂郁、懷疑的心理狀態(tài)下，或者是對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)活動(dòng)組織中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括下雨、下雪、大風(fēng)、烈日、黑夜區(qū)開(kāi)展戶外活動(dòng)，下雨、下雪、大風(fēng)天氣可能導(dǎo)致消費(fèi)者的感冒、摔倒，還有可能凍傷。而且這種惡劣天氣會(huì)加速技術(shù)裝備的折舊。在炎前期我公司宣傳活動(dòng)的可能面對(duì)投入少而零散，導(dǎo)致宣傳缺乏系統(tǒng)性，整體規(guī)劃性，項(xiàng)目特色。此種條件下，必然導(dǎo)致市場(chǎng)的者心目中留下深刻的印象，必將對(duì)消費(fèi)行為有不利影響。因此，創(chuàng)業(yè)公司目前品牌知名度低，沒(méi)有形成良好的品牌的美譽(yù)度、認(rèn)知度，無(wú)模式對(duì)品牌的塑造極為不利，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，發(fā)展初期的一公司選擇處理風(fēng)險(xiǎn)的方式可以分為：處理風(fēng)險(xiǎn)一般的損失。不過(guò)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的雙重性，即損失機(jī)會(huì)和收益機(jī)會(huì)并存。如果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不加考慮都采取回避策略，則會(huì)造成戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部利益受損。如下雨影響到公司的利益。一般應(yīng)準(zhǔn)備雨衣來(lái)應(yīng)對(duì)小雨天氣，或在“登山戶外運(yùn)動(dòng)專項(xiàng)保險(xiǎn)”條款中明確承保登山戶外運(yùn)動(dòng)，為戶外高原反應(yīng)和凍傷。戶外公司責(zé)任保險(xiǎn)不僅承保公司在組織戶外活動(dòng)品、食品、飲料責(zé)任等。保障對(duì)象全面，險(xiǎn)種系統(tǒng)化：登山戶外專項(xiàng)年期的卡單。此外，由公司與教練員簽訂協(xié)議，由教練員為在戶外運(yùn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)是指以投保人存放在固定地點(diǎn)的財(cái)產(chǎn)和物資作為利益。可保財(cái)產(chǎn)1）房屋、建筑物與附屬裝修設(shè)備（2）機(jī)器設(shè)備（3）工具、儀器與生產(chǎn)用具（4）管理用品與低值易耗品（5）原材