食品網絡營銷實施計劃_第1頁
食品網絡營銷實施計劃_第2頁
食品網絡營銷實施計劃_第3頁
食品網絡營銷實施計劃_第4頁
食品網絡營銷實施計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

食品網絡營銷實施計劃食品網絡營銷實施計劃篇一一、品牌整合營銷策劃體系食品企業(yè)做品牌規(guī)劃當然不會只是品牌定位和品牌傳播這兩個主題,它是一項系統(tǒng)的品牌工程,涉及品牌建立、提升、發(fā)展的方方面面,需要建立的是一個結構嚴謹?shù)摹⑼暾钠放埔?guī)劃體系,來指導食品企業(yè)市場營銷的各個環(huán)節(jié)。(一)品牌識別品牌識別主要包括品牌檢驗和品牌目標兩大方面的內容,通過品牌檢驗來確立品牌目標。品牌識別又可以再細分成7個方面:1、品牌狀況:主要競品的品牌滲透率,競品的品牌知名度、美譽度、忠誠度的現(xiàn)狀等。2、競爭態(tài)勢:主要競品的品牌定位、品牌策略及發(fā)展趨勢。3、消費需求:消費者對品牌的需求,即品牌在消費者購買決策過程中的作用。4、本品位置:本品在同類產品中的品牌;消費者對本品牌的綜合評價。5、品牌問題:本品在諸如形象、視覺、定位、策略等方面存在的問題。6、市場機會:通過對競品的狀況、競爭態(tài)勢、消費需求及本品現(xiàn)狀與問題全方位的檢驗,發(fā)現(xiàn)本品牌未來的市場機會在哪里。7、品牌目標:建立在品牌檢驗和品牌機會的基礎之上,為本品制訂近期、中期和中遠期品牌發(fā)展目標。(二)品牌戰(zhàn)略品牌目標確立后,需要首先從戰(zhàn)略的層面為食品企業(yè)制定品牌規(guī)劃。1、品牌名稱:企業(yè)品牌的名稱。2、品牌標識:企業(yè)的標識組合,如圖案搭配、中英文標準字、標準色等。3、品牌框架:企業(yè)品牌與產品類別、品牌的平面架構。4、品牌定位:本品牌區(qū)別于所有競品的市場位置,即需要在消費者心中留下的位置,當消費者這種需求產生時,首先會想到本品牌。5、品牌核心價值:品牌所賦予消費者感性利益與理性利益的總和。6、品牌利益點:品牌能帶給消費者的利益與消費者實際需求之間的連結點。7、品牌個性:品牌的性格。本品牌特有的,區(qū)別于競品的個性特征。我們?yōu)槟峁┌咨绞称菲髽I(yè)整合營銷策劃方案的咨詢信息,行情信息和在線洽談的機會,歡迎前來了解。(三)品牌策略品牌策略是為品牌戰(zhàn)略服務的,即在品牌實施過程中如何細化、實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略。1、品牌建立:食品企業(yè)建立品牌的方式。我們經??吹降钠放平⒎绞街饕袃煞N:一種是以企業(yè)品牌帶動產品品牌,再以產品品牌支撐企業(yè)品牌;另一種是以產品品牌提升企業(yè)品牌,再以企業(yè)品牌帶動其它產品品牌的發(fā)展模式。2、品牌結構:根據食品企業(yè)的實際情況,明確是適合單一品牌結構,還是多品牌結構的品牌發(fā)展模式。3、品牌差異化:各產品品牌區(qū)別于主要競品的特點,也就是要使自己的銷售主張與競品形成差異。4、品牌提升:如何不斷使食品企業(yè)品牌在形象、視覺、知名度、美譽度、忠誠度等方面獲得提升的策略和方式。5、品牌延伸:隨著食品企業(yè)品牌的提升,一般情況會遇到品牌延伸的問題,這個時候需要清晰界定食品企業(yè)品牌可以延伸的范圍和不能延伸的界限,保持該品牌在某個或某些領域的強勢地位。6、副品牌:在品牌建立和提升的過程中,是否需要使用副品牌,怎樣使用副品牌以及副品牌與主品牌之間如何建立有效的互動關系。7、品牌壁壘:當某一品牌在市場上成功后,定會有許多模仿或跟進品牌,此時就需要快速建立品牌壁壘,阻止競品的進入,形成本品牌在某個領域正宗的、獨有的,無法替代的優(yōu)勢。8、品牌遠景:相對于品牌現(xiàn)階段的狀況和品牌的近期目標而言,要實現(xiàn)品牌的中遠期目標,本品牌形象在消費者心中的轉變方向。(四)品牌傳播在品牌戰(zhàn)略與品牌策略的基礎上進行品牌傳播,明確品牌與目標消費者的溝通方式。1、傳播目標:通過系列品牌傳播活動所要達到的品牌目標??煞譃殡A段性目標和長遠目標。2、傳播概念:品牌定位在傳播中的形象化表述,是品牌口號產生的基礎。3、品牌口號:品牌賣點與消費者利益點進行充分溝通的語言。4、傳播方式:有效進行品牌傳播的方法,如廣告、促銷、公關、軟文等。5、媒體組合;通過哪些媒體的組合投放來達到最佳的品牌傳播效果。6、傳播檢測:對傳播的目標、概念、口號、方式、媒體以及傳播效果進行綜合評測,使品牌傳播的方向更加清晰和準確。(五)品牌整合清晰界定公司品牌與產品品牌以及產品品牌之間的作用、關系和職能。合理規(guī)劃品牌之間的關系、作用和職能:A.企業(yè)品牌與產品品牌之間的關系;B.產品品牌與產品品牌之間的關系。(六)品牌管理制訂規(guī)范的品牌手冊,統(tǒng)一品牌實施的標準和流程,并對品牌實施的效果進行檢驗和評估。1、品牌手冊:制作企業(yè)品牌手冊,讓公司各級營銷組織的成員和所有的經銷商在品牌上形成一致的認識和理解。2、統(tǒng)一識別:在企業(yè)與消費者的每一個接觸點建立統(tǒng)一的品牌形象。3、品牌實施:通過產品、廣告、銷售、公關、軟文等諸環(huán)節(jié)實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略、品牌策略制定的各項品牌目標。4、品牌檢測:對品牌實施效果的跟蹤評測。對品牌規(guī)劃中的不足或執(zhí)行方面的誤差及時反饋并做出相應的調整。5、品牌維護:對品牌在消費者中建立的良好形象進行保護,使品牌形象得以持續(xù)的提升和發(fā)展。6、效果評估:在一輪系統(tǒng)的品牌規(guī)劃完成后,對品牌實施效果進行全方位的綜合評價,分析成功的原因及出現(xiàn)的問題,是對品牌規(guī)劃不斷改進和完善的過程。二、市場整合營銷策劃體系這是食品企業(yè)在營銷實戰(zhàn)中六項重要的規(guī)劃環(huán)節(jié)。它們是相對而又緊密聯(lián)系的統(tǒng)一整體,哪一個環(huán)節(jié)明顯薄弱對市場全局都會產生連帶影響。同時我們也可以從這六個方面來對食品企業(yè)的市場狀況進行系統(tǒng)的檢測。(一)市場策略規(guī)劃1、市場狀況:是指主要競品的市場占有率,市場容量,消費現(xiàn)狀和變化趨勢等。2、消費需求:主要是指消費者對產品的需求。如消費者對產品的概念、利益點、功能、價格、包裝、購買方便性等方面的需求及變化方向,這是提煉產品賣點的重要依據之一。3、競爭狀況:競爭對手的營銷策略分析以及主要競品在全局市場和區(qū)域市場的強弱對比情況。4、本品現(xiàn)狀:本品的市場位置、銷售狀況,在各區(qū)域市場的優(yōu)劣勢以及在各個營銷環(huán)節(jié)的優(yōu)劣勢。5、存在的問題及原因:本品處于現(xiàn)在的市場位置是哪些因素造成的,存在哪些制約市場發(fā)展的營銷短板。6、市場機會:通過對市場狀況、消費需求、競爭狀況等多方面的比較分析,找出實現(xiàn)企業(yè)及各產品未來市場增長的機會點。7、市場策略:從策略的層面為企業(yè)規(guī)劃市場,如市場目標,市場定位,市場重心和區(qū)域市場的選擇,與主要競品的競爭策略等。(二)產品線規(guī)劃1、品類架構:產品線完整的平面架構圖,包括產品的品類、品牌以及品牌下面的每一個單品。2、產品定位:產品所要占據的,區(qū)別于主要競品的,有競爭力的市場位置,是各產品規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。3、目標市場:產品重點進入的市場領域,并且在這一領域最大限度滿足目標消費者的需求,與競品爭奪消費資源。4、價格定位:產品價格在市場中的位置,包括所有產品價格在各自市場所處位置及各單品的具體定價。5、產品訴求:產品訴求就是產品能給消費者帶來的利益點或賣點,一般可以分為感性訴求和理性訴求兩種。6、廣告口號:廣告口號,即廣告語。就是把產品利益點中最能觸動消費需求的部分用形象生動的語言表達出來,增加產品的吸引力和消費者的記憶度。7、產品形態(tài):企業(yè)各類產品分別適合目標消費者使用的相應形態(tài)。產品形態(tài)確定的主要依據首先是方便消費者使用,其次是競爭需要。8、產品包裝:產品外在形象的重要組成部分,主要指產品包裝的文字、圖案、色調、形狀等要與產品的定位、訴求協(xié)調一致,在終端貨架上要有足夠的視覺沖擊力。(三)渠道規(guī)劃1、渠道模式:企業(yè)建立銷售通路的方式。如:是采用代理制、分層經銷形式還是專賣店形式,以及各種渠道模式設置中間商的層級與方法。2、通路長度和寬度:通路長度是指銷售渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉(xiāng),企業(yè)涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道,企業(yè)銷售終端類別的多少。3、經銷商的選擇:根據渠道模式和通路長、寬度的設置,確定經銷商的數(shù)量和選擇標準。4、銷售政策:是指企業(yè)與各級經銷商的合作方式。如企業(yè)對經銷商在前期鋪貨、運輸、終端維護、宣傳、扣點、返利、結算等方面的相關政策。(四)廣告規(guī)劃1、廣告創(chuàng)意:廣告的表現(xiàn)方式。用畫面、文字、音樂等來表現(xiàn)品牌和產品的特點。2、廣告語:廣告語就是把品牌、產品中最能觸動消費需求的部分用生動的語言表達出來。3、廣告預算:預計某個時期總共需要投入的廣告費用。4、投放媒體:廣告發(fā)布的媒介。5、投放區(qū)域:確定在哪些區(qū)域投放廣告,以及各區(qū)域市場的投放量。6、投放組合:主要是指投放媒體類別和投放市場區(qū)域的組合。7、效果評估:對廣告創(chuàng)意、投放組合和廣告效果的綜合評價。(五)終端與促銷規(guī)劃1、終端選擇:選擇產品進入終端的類別、數(shù)量及方法。2、終端陳列:產品在貨架上(普通貨架、堆頭、端架)的陳列標準,如陳列位置、面積、形狀和數(shù)量等。3、終端導購:安排專門的銷售人員在終端為顧客介紹產品的賣點和食用方法,吸引消費者購買。4、終端理貨:對終端貨架上被消費者在購買過程中挑亂的產品按陳列標準進行梳理,對快售完的產品及時安排補貨等。5、終端展示:除了產品基本陳列外,還需要一些宣傳品如POP、圍裙、橫眉、展示牌等來共同營造良好的賣場氛圍。6、終端促銷:廠家或經銷商針對消費者就某些或單個產品進行的特殊銷售促進活動,如打折、降價、賣贈、有獎銷售等。食品網絡營銷實施計劃篇二一、市場分析當前,隨著人們生活水平的提高,對健康飲食的需求也越來越高。水果作為一種天然的健康食品,受到了越來越多消費者的青睞。因此,水果市場潛力巨大,但競爭也非常激烈。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,需要制定一套有效的網絡營銷策劃方案。二、目標市場我們的目標市場主要是年輕人和家庭主婦,他們對健康飲食有較高的需求,并且更愿意通過網絡購買水果。另外,我們也會針對一些企業(yè)客戶,提供水果禮籃等定制服務。三、營銷策略1.品牌定位:我們將打造一個專注于健康和品質的水果品牌,通過嚴格的品控和優(yōu)質的服務,贏得消費者的信任和認可。2.網絡推廣:通過社交媒體、微信公眾號、博客等網絡平臺,進行水果產品的推廣和宣傳,吸引更多的潛在客戶。3.優(yōu)惠活動:定期舉辦促銷活動,如滿減、贈品等,吸引客戶下單購買。4.定制服務:針對企業(yè)客戶,提供定制的水果禮籃和定期供應服務,滿足他們的特殊需求。5.用戶體驗:重視用戶體驗,提供快捷的配送服務和貼心的售后服務,讓客戶感受到我們的用心和誠意。四、營銷渠道1.網絡平臺:通過淘寶、京東、天貓等電商平臺進行銷售,提高產品的曝光度和銷售量。2.社交媒體:通過微博、微信、抖音等社交媒體平臺進行產品宣傳和推廣,吸引更多的潛在客戶。3.線下渠道:與一些有影響力的健康生活

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論