關(guān)于科年度工作計(jì)劃

關(guān)于科年度工作計(jì)劃關(guān)于科年度工作計(jì)劃1新課程改革是時(shí)代的需要，是社會發(fā)展的需要，隨著改革的深入，我們的工作計(jì)劃也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃，我們物理學(xué)科組本學(xué)期將重點(diǎn)做好以下工作：1、認(rèn)真制訂并實(shí)施教學(xué)計(jì)劃提前制訂好學(xué)科組成部分作計(jì)劃，各備課組提前制訂好本年級的教學(xué)工作計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度，教師須嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃并將教學(xué)內(nèi)容及時(shí)發(fā)給每個(gè)學(xué)生作為他們預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)的重點(diǎn)。2、加強(qiáng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)新課程要求教師更新教育理念，轉(zhuǎn)變教師角色，調(diào)整教學(xué)策略，改變工作方式，教師要由傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)者，由管理者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)者，由居高臨下轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌降戎械氖紫保瑥?qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)，探究學(xué)習(xí)，重學(xué)生發(fā)展，重學(xué)習(xí)過程，重學(xué)生的差異性，既要教知識，又要教思想、教方法。因此我們將利用教研活動(dòng)等各種機(jī)會繼續(xù)深化對新課程標(biāo)準(zhǔn)的研究，平時(shí)注重教師對新課程的思考，要求教師要經(jīng)常整理自自的教育思想、方式，并將新的理念大膽實(shí)踐于課堂教學(xué)之中，上出符合新課程理念的新課、好課。3、將集體備課落到實(shí)處堅(jiān)持定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心議題、定主講人，詳細(xì)記載活動(dòng)內(nèi)容、分工落實(shí)力爭實(shí)現(xiàn)教案校本化同時(shí)教師要進(jìn)行二次備課，力爭備出最具針對性的最佳教案。4、繼續(xù)推行青藍(lán)工程每位結(jié)對的年青教師每周至少要聽指導(dǎo)老師2節(jié)課，并在聽課后及時(shí)撰寫出感悟。指導(dǎo)老師每周至少要聽年青教師1節(jié)課并在課后分析得失，師徒共同交流進(jìn)步。同時(shí)要求全組之間形成互學(xué)互幫共同前進(jìn)的氛圍。5、深入開展開課、聽課、評課活動(dòng)開課、聽課、評課是教師教學(xué)能力提高的捷徑，也是必要途徑，我們要求本學(xué)期每位教師開一節(jié)課，我們還會每課必評，通過自評、互評、結(jié)論性評價(jià)使開課真正開出實(shí)效。教師的教學(xué)水平真正得以提高，另外我們將鼓勵(lì)本組教師跨學(xué)科聽課。同時(shí)將推出優(yōu)質(zhì)課參加說課、上課比賽。6、認(rèn)真做好各備課組的課題研究工作本學(xué)期，三個(gè)備課組制定了各自的.研究課題并制定了實(shí)施計(jì)劃，我們將根據(jù)各自具體情況，定期交流研究進(jìn)展，互相幫助，共同做好課題研究，力爭在期末拿出成果。7、配合學(xué)期做好創(chuàng)三星高中工作本學(xué)期的三星高中驗(yàn)收是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一，我們學(xué)科組將全力配合學(xué)校做好本職工作，力爭在驗(yàn)收中取得成績，做出貢獻(xiàn)。8、積極參加教科研活動(dòng)我們將要求本組教師積極學(xué)習(xí)學(xué)科知識，積極撰寫教育教學(xué)論文，努力提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)積極組織競賽培訓(xùn)，力爭取得更好的成績?？傊Ｍㄟ^努力本組教師能很好地完成學(xué)校布置的教學(xué)任務(wù)，同時(shí)自身的教學(xué)能力也能再進(jìn)一步。關(guān)于科年度工作計(jì)劃2一、今年科室內(nèi)仍把發(fā)展放在第一位：把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點(diǎn)，為此我們將從以下幾點(diǎn)來提升和改進(jìn)：堅(jiān)持以人為本，患者至上，努力提升窗口服務(wù)水平，近最大努力做到讓病人滿意；技術(shù)水平的不足，一方面要加強(qiáng)對年輕大夫的培訓(xùn)，另一方面也要加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系，彌補(bǔ)自身的不足；最后要多聯(lián)系上級醫(yī)院，多學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，必要時(shí)給予我們支持。二、杜絕和減少差錯(cuò)事故的發(fā)生：小的醫(yī)療糾紛仍然存在，這就要求我們時(shí)刻注意醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意自己的言辭，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，大家攜手創(chuàng)造一個(gè)和諧的就醫(yī)環(huán)境。三、急需增加人員：科室內(nèi)的'診斷人員緊缺一直是個(gè)大問題，有幾位老同志要面臨退休，新近本科人員太少，新的PACS系統(tǒng)需要多名寫報(bào)告者，近幾年來我們科室人員一直沒有休放射假，科內(nèi)部分同志放射查體多項(xiàng)指標(biāo)不合格，令人擔(dān)憂。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生，同時(shí)也要適當(dāng)?shù)脑黾佑跋窦夹g(shù)專業(yè)本科人才，為科內(nèi)大型設(shè)備的安裝與開發(fā)提供保障。四、不斷完善科室人員的合理配置：其一，具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》持有者，以規(guī)范診斷人才配置；二是，不可小視，要具有一定數(shù)量的本科技術(shù)人才和骨干，以完善眾多大小設(shè)備的管理和投照技術(shù)工作。二者缺一不可，不能一味追求或渴望診斷人才。望醫(yī)院給與妥善解決。五、急需規(guī)范集體閱片：PACS系統(tǒng)開始安裝使用，考慮到科室人員緊缺，我們急需設(shè)立集體閱片室，一方面將報(bào)告集中書寫，審閱；另一方面可以討論疑難病例，不斷提高我們的診斷率。六、急需增添新設(shè)備：其一，MR時(shí)有故障，遠(yuǎn)不能滿足臨床大夫的需求，不少病員流失，因此增添新MR迫在眉睫。其二，胃腸機(jī)老化，效率低下，不能滿足PACS系統(tǒng)的要求，新數(shù)字胃腸機(jī)的引進(jìn)也是工作所必須的。七、需要規(guī)范“影像科臨時(shí)報(bào)告”：增設(shè)“影像科臨時(shí)報(bào)告“，即夜班一人值班發(fā)臨時(shí)報(bào)告，第二天來換正式報(bào)告，這也是二甲向三級醫(yī)院邁進(jìn)，也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要，望領(lǐng)導(dǎo)們可以咨詢其他醫(yī)院。八、需要濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣：科室尤其是年輕人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠熱烈，紀(jì)律渙散，以后應(yīng)多開展講座，帶動(dòng)年輕人的學(xué)習(xí)勁頭，適當(dāng)?shù)慕o與獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)管理，相互監(jiān)督，提高工作效率，培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。九、科室內(nèi)部分制度還需要完善：因?yàn)槿魏沃贫炔皇且怀刹蛔兊?，要適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新理念，要適應(yīng)不斷變化的需要，當(dāng)然還需要大家的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的支持?？傊?，上述事宜，既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，又需要本科室的努力，還需要相互之間的認(rèn)識、理解和溝通。新的一年，我們的工作重點(diǎn)是以發(fā)展為前提，堅(jiān)持穩(wěn)中求勝，努力扎實(shí)發(fā)展，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，努力提高我們自身的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)溝通與合作，彌補(bǔ)我們的不足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面。關(guān)于科年度工作計(jì)劃3一、醫(yī)院總體思路深入貫徹落實(shí)省市衛(wèi)生工作部署，堅(jiān)持“嚴(yán)質(zhì)量、重學(xué)科、聚人才、優(yōu)服務(wù)”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“建設(shè)區(qū)域口腔醫(yī)療保健中心”這一目標(biāo)，突出“三項(xiàng)重點(diǎn)”（質(zhì)量管理、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)能力），夯實(shí)“三大支撐”（科教人才、醫(yī)院文化、信息平臺），推進(jìn)“三名戰(zhàn)略”（塑名醫(yī)，建名科，創(chuàng)名院），推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。二、重點(diǎn)工作（一）“高新院區(qū)”的籌建及開診工作（二）“三級甲等”口腔醫(yī)院創(chuàng)建工作（三）加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)（四）進(jìn)一步完善學(xué)科建設(shè)（五）創(chuàng)建執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試基地（六）加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)（七）加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)（八）充實(shí)調(diào)整中層干部，加強(qiáng)醫(yī)院管理隊(duì)伍建設(shè)（九）建立文明創(chuàng)建新常態(tài)機(jī)制三、主要指標(biāo)根據(jù)醫(yī)院分級管理要求和我院總體發(fā)展目標(biāo)，本年度完成以下主要指標(biāo)：（一）門診人次：門（急）診量增長8%-10%，其中外埠患者比例達(dá)到10%以上。（二）出院病人同期增長20%。（三）業(yè)務(wù)收入增長10%-12%。藥品收入占醫(yī)藥收入比控制在10%以內(nèi)。醫(yī)療成本同比增長控制在15%以內(nèi)。（四）入出院診斷符合率≥98%；甲級病歷率≥96；處方合格率≥97；平均住院日≤12天；基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。（五）院感率小于5%，無暴發(fā)性醫(yī)院感染發(fā)生。（六）病人滿意率達(dá)到97%以上。四、工作任務(wù)（一）做好高新院區(qū)籌備工作1、學(xué)科建設(shè)：發(fā)揮省級臨床重點(diǎn)?？?、省口腔醫(yī)學(xué)會主委單位、市級重點(diǎn)專業(yè)等影響力，著力建設(shè)好國際口腔醫(yī)學(xué)中心、口腔種植診療中心、兒童口腔治療中心、顯微根管治療中心、整形美容中心、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)中心。2、后勤保障：提前謀劃，編制預(yù)算和方案，保證裝修工程按期進(jìn)行，設(shè)備耗材及時(shí)到位，確保年底順利開診。3、圍繞高新院區(qū)做好宣傳工作：采用多種形式，提高市民認(rèn)知度，擴(kuò)大院區(qū)影響力，提高東部地區(qū)市民口腔保健意識及口腔健康水平。（二）推進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以質(zhì)量為核心，開展“深化管理年”活動(dòng)，全面啟動(dòng)三級口腔醫(yī)院創(chuàng)建工作。嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度及考核方案，加大病歷和處方的檢查力度，嚴(yán)格按照等級評審的要求加強(qiáng)對藥房、病案室的管理工作。穩(wěn)步推進(jìn)三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。出臺各類人員崗位職責(zé)、操作流程及技術(shù)規(guī)范。全力準(zhǔn)備醫(yī)院評審工作，對照?？漆t(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，全面自查，分解任務(wù)，改進(jìn)服務(wù)、加強(qiáng)管理、推進(jìn)臨床路徑、規(guī)范診療和單病種費(fèi)用控制等工作，爭創(chuàng)三級口腔專科醫(yī)院；完善二級質(zhì)控組織和質(zhì)量評價(jià)體系，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全責(zé)任制及責(zé)任追究制，嚴(yán)防醫(yī)療事故，減少醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。醫(yī)院檔案管理到達(dá)省級規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康快速發(fā)展，保持工作量和業(yè)務(wù)收入的均衡、穩(wěn)定、持續(xù)增長。（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)和人力資源儲備，加大高層次人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。建立更為靈活的人才管理機(jī)制，培養(yǎng)博士3-5名，引進(jìn)博士3-5名，引進(jìn)碩士40名左右。建立客座教授聘請考核激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范客座教授的聘任。（四）完善學(xué)科建設(shè)堅(jiān)持高端引領(lǐng)，按照“固強(qiáng)扶弱”方針，遴選優(yōu)勢學(xué)科和潛力學(xué)科，加強(qiáng)與國內(nèi)醫(yī)院的合作，建立激勵(lì)發(fā)展機(jī)制，提升技術(shù)和學(xué)術(shù)影響力。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化弱勢學(xué)科建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)展更加均衡：做強(qiáng)口腔頜面外科、麻醉科、醫(yī)學(xué)影像科，解決部分專業(yè)拔尖人才缺乏現(xiàn)狀。（五）堅(jiān)持依法治院，創(chuàng)建執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試基地總結(jié)__年來考務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)《國家醫(yī)師資格考試實(shí)踐技能考試與考官培訓(xùn)基地評估指標(biāo)體系》，完善管理制度，優(yōu)化考試流程，全力創(chuàng)建執(zhí)業(yè)醫(yī)師實(shí)踐技能考試基地，提升醫(yī)院影響力。（六）搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，創(chuàng)新醫(yī)教協(xié)同，加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)編制培訓(xùn)方案，規(guī)范培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)機(jī)制和考核機(jī)制。組織開展專題講座培訓(xùn)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平和技能；分期分批選派業(yè)務(wù)骨干和后備力量外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷更新知識和理念，提高自身診療水平，積極引入新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，拓展醫(yī)院發(fā)展空間；積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加各種層次的學(xué)歷、學(xué)位教育，不斷提高醫(yī)師隊(duì)伍的整體水平和層次。（七）科教工作管理改進(jìn)科研激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮科研人員的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，促進(jìn)科研工作再上新臺階。積極申報(bào)省、市、局級課題乃至項(xiàng)目，申報(bào)省、市、局級科研項(xiàng)目10-15項(xiàng)。完成并鑒定課題6-8項(xiàng)。提高科研論文水平，力爭發(fā)表SCI收錄論文6-8篇。加強(qiáng)教學(xué)技能培訓(xùn)，完善臨床教學(xué)、實(shí)習(xí)質(zhì)量管理和保障體系，提升管理及水平。完善教學(xué)查房制度，督促各臨床教研室的教學(xué)管理工作，嚴(yán)格學(xué)生出科考核，使我院的教學(xué)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。⑴全力做好濱州醫(yī)學(xué)院本科生及研究生教學(xué)工作。擴(kuò)大碩士研究生招生范圍。⑵舉辦繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育2次、省市級4次。（八）黨群組織建設(shè)1、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，以黨風(fēng)促政風(fēng)行風(fēng)。以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神為主線，不斷加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、服務(wù)性”三型黨組織建設(shè)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)，發(fā)揮“三會一課”等載體作用，推行黨支部工作目標(biāo)管理考評管理，全力做好黨員發(fā)展、培訓(xùn)、評議等工作，開展評選優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織活動(dòng)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面提升黨員綜合素質(zhì)，以黨風(fēng)促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)。2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”、扎實(shí)整治醫(yī)藥購銷辦醫(yī)行醫(yī)不正之風(fēng)為抓手，舉辦廉政黨課教育，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，強(qiáng)化作風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任，打造廉潔、高效的懲防體系，深化廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)。開展評選“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”等活動(dòng)。3、建立文明創(chuàng)建新常態(tài)機(jī)制，以創(chuàng)建文明單位為新起點(diǎn)，促進(jìn)文化建設(shè)為醫(yī)院發(fā)展提供精神動(dòng)力。4、實(shí)施陽光治院，民主管理，完善職工之家建設(shè)，深化推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)公開工作，增強(qiáng)醫(yī)院管理的透明度，進(jìn)一步規(guī)范職代會建設(shè)，切實(shí)維護(hù)職工的`民主權(quán)益，進(jìn)一步落實(shí)職工“關(guān)愛工程”。5、發(fā)揮工、青、婦橋梁和紐帶作用，形成“責(zé)任、安全、服務(wù)、人文”四位一體的醫(yī)院文化體系，豐富職工文化生活，深入開展職工讀書活動(dòng)，讓讀書成為職工的習(xí)慣；組織形式多樣的文體活動(dòng)。倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康生活方式，努力提升職工幸福感。6、建立后備干部選拔推薦考核機(jī)制，加大青年優(yōu)秀干部培養(yǎng)力度，充實(shí)調(diào)整中層干部。進(jìn)一步完善干部選拔、任用、考核機(jī)制，推進(jìn)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。7、加大新聞宣傳工作力度，以高新院區(qū)建設(shè)為契機(jī)，整合打造各類宣傳平臺，利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、院報(bào)、信息等媒體，繼續(xù)深入開展“名醫(yī)、名科、名院”的三名戰(zhàn)略宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)主旋律，不斷塑造醫(yī)院品牌，確保新聞的時(shí)效性和影響力，提升醫(yī)院社會知名度。（九）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步牙病防治工作加強(qiáng)窩溝封閉防齲項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院管理，加大人員培訓(xùn)、質(zhì)量控制力度，確保封閉完好率保持高水平；加強(qiáng)健康教育工作，提高市民口腔健康水平，創(chuàng)建“山東省健康促進(jìn)醫(yī)院”，切實(shí)把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)。（十）信訪穩(wěn)定工作切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范工作流程。通過落實(shí)院務(wù)公開、黨務(wù)公開制度，規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，從源頭上杜絕產(chǎn)生醫(yī)患糾紛。做好群眾接訪工作，開展矛盾糾紛隱患排查，對易發(fā)生信訪案件的隱患節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真排查梳理，做到橫向到邊、縱向到底，做到抓早抓實(shí)抓具體，排查到位、調(diào)處到位、防控到位，并做好相關(guān)政策的宣傳教育。關(guān)于科年度工作計(jì)劃4一、加強(qiáng)依法行政的基礎(chǔ)性建設(shè)工作。落實(shí)行政審批、行政服務(wù)改革各項(xiàng)要求，做好日常法律審查和法律支持等各項(xiàng)工作，做好行政復(fù)議和行政訴訟應(yīng)訴處置工作。二、開展行政處罰案卷評查工作。對相關(guān)的執(zhí)法案卷進(jìn)行定期評查并出具評查報(bào)告，對于優(yōu)秀的執(zhí)法案卷編制案例匯編，并對優(yōu)秀的辦案人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過案卷評查達(dá)到交流學(xué)習(xí)、規(guī)范提升的目的。三、更新完善勞動(dòng)普法宣傳單張和手冊。根據(jù)20__年普法工作實(shí)際及企業(yè)普遍出現(xiàn)的問題，結(jié)合新出臺的勞動(dòng)法律法規(guī)及司法解釋，制作勞動(dòng)普法宣傳系列主題單張，其中包括工資主題、工時(shí)主題、規(guī)章制度主題、勞動(dòng)合同主題、疑難問題主題，以簡明扼要的宣傳載體通過日常巡查向企業(yè)發(fā)送，寓普法于執(zhí)法之中，低成本高覆蓋地延伸宣傳陣地。四、繼續(xù)深入開展重點(diǎn)企業(yè)普法培訓(xùn)班活動(dòng)。進(jìn)行普法模式創(chuàng)新，擬采用購買服務(wù)的方式組織普法培訓(xùn)班，聘請外部專業(yè)律師或?qū)＜覍W(xué)者擔(dān)任講師，開拓勞動(dòng)普法新視角，豐富勞動(dòng)普法內(nèi)容。五、探索勞動(dòng)普法載體創(chuàng)新。設(shè)立勞動(dòng)普法官方微信平臺（如“羅湖勞動(dòng)普法公眾號”），通過企業(yè)關(guān)注定期發(fā)送勞動(dòng)普法專題和勞動(dòng)法律動(dòng)態(tài)，降低集中普法授課給企業(yè)、政府雙方帶來的人力成本、時(shí)間成本和路途成本。六、創(chuàng)新形式開展干部職工學(xué)法活動(dòng)。制定主題定期組織我局干部職工開展“法制講座”、“法制培訓(xùn)”等沙龍活動(dòng)。邀請外部專家論道的同時(shí)，發(fā)揮干部職工專長，探索建立“職工講壇”，請具有專業(yè)特長、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志為大家講課。20__年，在歷史積案及新增案件“雙多”的重壓下，我院以加快案件處理速度為工作重心，全面實(shí)現(xiàn)案件辦理“零超期”。20__年我院將圍繞“提升辦案質(zhì)量”為主要思路，實(shí)現(xiàn)“五化”仲裁，即電子化仲裁、效率化仲裁、標(biāo)準(zhǔn)化仲裁、服務(wù)化仲裁、預(yù)防化仲裁。（一）電子化仲裁一是依托勞動(dòng)人事爭議調(diào)解仲裁信息系統(tǒng)，規(guī)范調(diào)解仲裁信息系統(tǒng)的信息錄入，將受理通知書、開庭通知書、仲裁調(diào)解書、仲裁裁決書等法律文書及證據(jù)清單上傳至系統(tǒng)，將紙質(zhì)的案件以電子化的形式呈現(xiàn)出來，方便案件信息的查詢、統(tǒng)計(jì)、篩選及加強(qiáng)案件督查督辦等；二是擬開通案件基本信息向社會公開查詢功能，加強(qiáng)外部監(jiān)督，以陽光化仲裁為切入點(diǎn)，提升仲裁的公信力；三是建立“仲裁”手機(jī)公眾號，實(shí)現(xiàn)仲裁信息一鍵通的移動(dòng)辦事模式。（二）效率化仲裁堅(jiān)持過去一年在提高效率方面所取得的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加大調(diào)解力度、精細(xì)辦案流程管理、加強(qiáng)案件關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的督查督辦，縮短辦案周期，確保案件能夠在法定審限內(nèi)辦結(jié)。（三）標(biāo)準(zhǔn)化仲裁通過案件討論、疑難問題研討、交流學(xué)習(xí)等形式建立健全統(tǒng)一規(guī)范的辦案標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)推行“標(biāo)準(zhǔn)化論理”辦案模式，增強(qiáng)工作的.規(guī)范性，提升群眾的滿意度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化仲裁的目標(biāo)，為辦案效率和質(zhì)量雙提高保駕護(hù)航。（四）服務(wù)化仲裁一是充實(shí)區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)“公共服務(wù)”板塊有關(guān)勞動(dòng)仲裁業(yè)務(wù)部分，通過生動(dòng)活潑的動(dòng)畫等形式讓辦事群眾了解仲裁的有關(guān)規(guī)定及辦理仲裁業(yè)務(wù)的流程，同時(shí)將辦理仲裁業(yè)務(wù)所需的表格全部上傳至該網(wǎng)站，方便群眾辦事；二是繼續(xù)完善法律援助服務(wù)入駐仲裁立案大廳平臺，為當(dāng)事人提供一站式、全方位的法律援助服務(wù)；三是優(yōu)化立案大廳的辦事指引，比如仲裁申請書樣板的改良等，為當(dāng)事人提供更便捷、高效的服務(wù)。（五）預(yù)防化仲裁增強(qiáng)仲裁預(yù)防爭議的能力，探索通過購買服務(wù)的形式引入勞動(dòng)法領(lǐng)域的專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)或企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立仲裁案后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。重點(diǎn)針對勞動(dòng)爭議多發(fā)企業(yè)，進(jìn)行有針對性的案后服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提高企業(yè)自身化解勞動(dòng)爭議的能力，從源頭上預(yù)防勞動(dòng)爭議。關(guān)于科年度工作計(jì)劃5__已經(jīng)過半，散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動(dòng)erp軟件升級工作，認(rèn)真落實(shí)利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、工作成績（一）在公司物資管理上，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責(zé)任制；從物資驗(yàn)收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。__年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫5350.3噸，配套件入庫.29元、出庫.88元，為生產(chǎn)下料1391.2噸，利庫.46元。（二）在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司erp軟件的升級，我們有意識的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。（三）對機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識，貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲工作的各項(xiàng)職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。（四）安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時(shí)安排人員值守，定職定責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，積極配合公司全?？频墓芾砉ぷ?，實(shí)抓狠抓，堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。（五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。二、存在的問題半年來，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng)，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進(jìn)行指導(dǎo)。（一）自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高員工的.科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保公司erp軟件有序?qū)嵤?。（二）加?qiáng)員工的責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前勇于承擔(dān)，在不斷磨礪中成長。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。三、__年下半年工作思想1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識，更好的為各車間服務(wù)。2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。3、加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度，把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨，嚴(yán)格控制物資儲備定額。4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識，始終把安全置于第一位，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。6、__下半年，我們將一如既往，繼續(xù)認(rèn)真工作，刻苦學(xué)習(xí)，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子，不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定會振奮精神、堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成__年各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。關(guān)于科年度工作計(jì)劃620__年我院將迎來醫(yī)院二等甲級醫(yī)院復(fù)審，高壓氧室做為醫(yī)院的一分子，科室治療的病人數(shù)不斷增加，治療的病種增多，其治療效果聲名漸起，為更好地配合醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審，也為了把科室的工作做到更好，現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:一、思想上與醫(yī)院高度統(tǒng)一，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各類文件精神，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，不斷完善自我，提高個(gè)人素質(zhì)，要求全科同志自覺遵守院及科室的一切規(guī)章制度，不計(jì)個(gè)人得失，不分份內(nèi)份外，為二甲復(fù)審做好準(zhǔn)備工作。二、加強(qiáng)安全管理:高壓氧工作屬高風(fēng)險(xiǎn)科室，為了病