2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范本（3篇）

第4頁共4頁2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范本時光荏苒，一年即將圓滿落幕。在當今這個日新月異的時代，建筑業(yè)正以嶄新的面貌，積極驅(qū)動社會進步，并致力于構(gòu)建世界文明，攜手人類共同邁向更加輝煌的未來。我投身建筑業(yè)已逾三十載，對這份職業(yè)懷有深厚的情感與熱忱。作為項目總監(jiān)，我始終秉持合同管理的核心地位，以質(zhì)量控制為工作重心，推行標準化、規(guī)范化的管理模式。在此期間，我們項目不僅實現(xiàn)了零投訴記錄，即未接到來自建設(shè)單位或施工單位的任何電話及文字投訴，還成功避免了C類或D類巡檢考評，確保了安全質(zhì)量事故的零發(fā)生，從而確保了監(jiān)管工作的順暢進行。自去年____月至今年____月，公司委派我至技術(shù)部擔任巡檢職責(zé)，我足跡遍布四川各地。在項目巡視檢查過程中，我勇于擔當，不辭辛勞，秉持以查帶糾的原則，積極促進團隊間的相互學(xué)習(xí)與共同進步。每周均超額完成公司下達的巡檢任務(wù)，展現(xiàn)出高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神。為節(jié)省成本，我精打細算，從未超標享受個人待遇，有時為節(jié)省區(qū)區(qū)____元，不惜奔波多處尋找合適的住宿與餐飲，全力為公司利益著想。我的工作態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)贏得了各項目部及多數(shù)總監(jiān)的高度評價。一、擔任項目總監(jiān)以來，我始終堅守“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，嚴格遵循建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、標準與規(guī)范，確保工作的科學(xué)性與嚴謹性。我秉持公正、誠信、科學(xué)的工作原則，贏得了業(yè)主與施工方的信賴。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體成員團結(jié)一心，勤勉工作，無私奉獻，不計個人得失。無論酷暑嚴寒，我們均堅守崗位，默默奉獻，為公司榮譽而戰(zhàn)。二、項目監(jiān)理資料管理方面，我們注重過程資料的及時性、規(guī)范性與完整性，確保所有辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置與管理。資料歸檔工作嚴謹有序，實現(xiàn)了有始有終的閉合管理。三、我深知責(zé)任重大，始終認真履行職責(zé)，嚴格遵守上級行政主管部門的規(guī)定。月出勤率不低于____%，即便在周末與節(jié)假日期間，也積極響應(yīng)高新區(qū)安監(jiān)站的查崗考勤要求，從無缺勤記錄。面對家庭與個人生活的挑戰(zhàn)，我始終將公司利益與工程質(zhì)量放在首位，展現(xiàn)了高度的職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任擔當。四、為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，我們依據(jù)相關(guān)條文與政策規(guī)定，實施了“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)方針。同時，我們建立了相應(yīng)的獎懲制度，鼓勵員工遵守公司管理制度與部門規(guī)定，按章辦事，認真履行合同約定職責(zé)。五、作為總監(jiān)，我認真履行本職工作，編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則等文件；定期組織監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會；實施專項安全檢查；審批施工方案；審核往來函件；審簽監(jiān)理日志等。同時，我注重與業(yè)主及施工方的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決工程相關(guān)問題。我還定期組織項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范與職責(zé)等內(nèi)容，關(guān)注員工思想動態(tài)，激發(fā)其積極性與主動性。通過我的努力，項目部團隊的專業(yè)技術(shù)水平與管理能力得到了顯著提升，為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的監(jiān)理人才。六、憑借多年的工作實踐與積累，我具備了豐富的實際工作經(jīng)驗與較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。我注重工作的組織協(xié)調(diào)與團隊協(xié)作，具備高度的責(zé)任心與吃苦耐勞的精神。我以精心服務(wù)于業(yè)主為宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為執(zhí)業(yè)準則。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，所負責(zé)項目均實現(xiàn)了安全質(zhì)量的良好控制并獲得了廣泛好評。去年擔任總監(jiān)的項目更是榮獲了“優(yōu)秀監(jiān)理部”的榮譽稱號。展望未來，我將繼續(xù)秉持初心與使命，努力提升技術(shù)水平與管理能力；總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；不斷創(chuàng)新工作方法；為公司培養(yǎng)更多既懂技術(shù)又會管理的復(fù)合型人才。同時，我將更加積極地配合公司的日常管理工作；激發(fā)項目團隊每一位成員的潛能與創(chuàng)造力；共同推動建設(shè)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展；為社會的進步貢獻更大的力量。2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范本（二）在資料傳遞工作中，我們嚴格執(zhí)行規(guī)范化流程。一旦收到施工單位提交的各項資料，立即進行分類與初步審核。對于符合標準的資料，我們迅速分發(fā)給項目總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師進行確認；而針對不符合要求的資料，則即時退回施工單位，要求其補充、修正并完善后重新提交至監(jiān)理部，同時，我們遵循既定程序?qū)ξ募M行妥善處理。在文件資料的管理上，我們確保了所有來往文件的收發(fā)均有詳細登記，并建立了完備的臺賬系統(tǒng)。在監(jiān)理部的文字處理方面，我們完成了會議記錄的整理工作，并積極參與了監(jiān)理月報、細則等文檔的編制。此外，我們還協(xié)助監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場工序驗收，對于不符合設(shè)計或規(guī)范要求的施工，及時督促現(xiàn)場人員進行整改，并跟進相關(guān)驗收工作。二、為了提升現(xiàn)場工程管理水平，我始終注重自身言行的規(guī)范性。在項目部總監(jiān)的安排下，我深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作，并有幸得到了一位專業(yè)知識豐富的工程師的指導(dǎo)。我緊密配合土建工程師，對施工過程進行監(jiān)督、參與工程驗收并負責(zé)旁站工作。初到工地，我積極與業(yè)主及施工單位溝通，深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范與圖紙要求，在工程師的悉心指導(dǎo)下，逐漸掌握了設(shè)計圖紙的關(guān)鍵要點。在土建工程的混凝土澆筑施工中，我深知重點部位的施工涉及多道工序，任何疏忽都可能引發(fā)質(zhì)量事故。因此，在旁站過程中，我加強了監(jiān)控力度，嚴格監(jiān)督各部位的施工情況，確保施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工。同時，我詳細記錄了每天的監(jiān)理日志及旁站情況，為工程質(zhì)量的控制提供了有力依據(jù)。三、我深知業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理人員履行職責(zé)的基礎(chǔ)。因此，我不斷加強日常學(xué)習(xí)，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。我熱愛監(jiān)理工作，時常研讀規(guī)范、標準圖集及專業(yè)書籍，積極積累工作經(jīng)驗。四、作為監(jiān)理人員，我深知自己的職責(zé)所在，從不謀求私利或特殊待遇，只愿承擔起應(yīng)有的責(zé)任并帶頭工作。在日常工作中，我始終保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，并積極對待自己的本職工作。我嚴格要求自己以合格監(jiān)理人員的標準行事，熱愛工作、吃苦耐勞、態(tài)度嚴謹、品德端正，并嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。同時，我注重團隊合作與同事間的相互幫助與支持。五、在回顧過去的工作時我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些問題：如在工作繁忙時偶爾會疏忽對監(jiān)理資料的整理導(dǎo)致查找不便；以及監(jiān)理日志及資料的填寫尚需進一步規(guī)范等。六、針對上述問題我制定了以下改進方向：首先加強團隊意識培養(yǎng)以增強內(nèi)部凝聚力；其次不斷加強自身學(xué)習(xí)提升專業(yè)技術(shù)能力并嚴格遵守公司內(nèi)部管理制度；同時增強監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識確保對每道工序的重要部位了如指掌并嚴格控制；此外做到眼勤、口勤、腳勤以樹立良好的監(jiān)理形象并加強與施工方的溝通與合作；最后嚴格遵守公司各項管理制度協(xié)助工程師開展工作并努力做到事前控制以預(yù)防問題的發(fā)生。總之作為一名監(jiān)理人員我將繼續(xù)嚴格按照國家規(guī)范及設(shè)計圖紙要求開展工作不斷努力學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)將理論與實踐相結(jié)合為公司的管理工作貢獻自己的力量并努力提升自己的專業(yè)技術(shù)水平以達到新的高度。2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范本（三）一、工作概述初次踏入工地，面對陌生的環(huán)境，我承擔的監(jiān)理任務(wù)繁重，監(jiān)管區(qū)域廣泛，而項目監(jiān)理團隊人員短缺，且人員年齡結(jié)構(gòu)年輕，經(jīng)驗不足等客觀困難也顯而易見。這些因素在實際工作中確實帶來了巨大的挑戰(zhàn)。然而，我并未退縮，而是迎難而上，積極主動地與業(yè)主和承包商溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，探索業(yè)主的管理心態(tài)，了解承包商的技術(shù)素質(zhì)和管理方法，以便盡快適應(yīng)監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙和相關(guān)設(shè)計說明，以最短的時間內(nèi)掌握工地狀況和勞務(wù)分包隊伍的情況，迅速進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實踐中，我強調(diào)全面的統(tǒng)籌管理，要求施工單位建立完善的安全和質(zhì)量保證體系，同時兼顧進度。實施報告制度，確保施工有計劃，技術(shù)有指導(dǎo)，定位有復(fù)核，材料設(shè)備有檢驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢和交接檢，交工有資料。通過日控周、周保月、月保季、季保年，確?？傔M度的實現(xiàn)。在質(zhì)量控制方面，我采取提前預(yù)警、過程控制和事后強化驗收的策略，監(jiān)理工作以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行嚴格審查，重點檢查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，審核相關(guān)證件，了解技術(shù)實力和施工經(jīng)驗，檢查原材料和混凝土的供應(yīng)情況，同時在分項工程開始前通過監(jiān)理例會和工作聯(lián)系單的形式提醒承包商應(yīng)注意的問題。為防止質(zhì)量問題的發(fā)生，我們采取事前控制，如在冬季施工前，要求提供冬季施工方案，并對其進行全面審查，確保符合規(guī)范和標準。對關(guān)鍵部位和易出現(xiàn)問題的分部分項工程，我們制定質(zhì)量預(yù)控措施，加強平行檢驗、巡檢和旁站監(jiān)理。例如，地連墻刷壁過程，我們要求監(jiān)理全程旁站，直到刷壁機無泥硝殘留。在地連墻加工過程中，我們對每個工序進行嚴格的過程控制，確保質(zhì)量。同時，我們嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量報驗制度，對承包商提交的工程量進行審核和簽認，確保施工質(zhì)量。在監(jiān)理過程中，我積極協(xié)調(diào)各參與方的關(guān)系，促進他們的配合和支持，保證了施工質(zhì)量和進度。在土建施工四標段的監(jiān)理工作中，完成了地連墻__