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第3頁共3頁2024年招聘工作總結(jié)范文____年上半年,本公司依照既定的年度計劃,招聘工作穩(wěn)步推進?,F(xiàn)將半年度的招聘工作總結(jié)如下:一、招聘工作總體概況上半年,人力資源部精心組織并參與了現(xiàn)場招聘活動____余次,校園招聘9場,共收集簡歷信息____余條。集團層面組織了11場面試,涉及大專以上管理人員____人,其中錄用____名,實際報到____人,并成功與____人簽訂了勞動合同(含參保)。此舉基本滿足了上半年的用工需求計劃,確保了各單位對管理人員的需求。針對一線操作人員的招聘,人力資源部積極協(xié)助各單位,通過多種渠道招聘一線操作人員,以滿足各單位的實際需求。特別是輕軌項目啟動后,面對保潔員缺口較大的問題,人力資源部自____月中下旬起,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道積極招聘,至____月____日輕軌項目正式接管時,保潔員數(shù)量已基本滿足項目運行需求。為規(guī)范招聘流程,確保與各單位的有效銜接,人力資源部于____月份啟動了《招聘管理制度》的修訂工作,目前修訂版本已基本完成,進入試運行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)并正式執(zhí)行。二、招聘渠道的維護與拓展____年上半年,人力資源部在充分利用原有渠道的基礎(chǔ)上,積極拓展新的招聘渠道,深化校企合作。1.在常規(guī)人才市場招聘的同時,特別關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)市場,如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,以更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。2.進一步拓展校園招聘。在維護____服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有渠道的基礎(chǔ)上,今年積極拓展了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校,并與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行了接洽。3.深化校企合作。____月份,與____校完成了新一年度的校企合作協(xié)議簽訂,并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實地參觀;____月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“____班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。4.充分利用____網(wǎng)等免費信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時通過置頂服務(wù)吸引求職者關(guān)注,獲取有效簡歷信息。三、招聘費用統(tǒng)計分析上半年共發(fā)生招聘費用____元,其中現(xiàn)場招聘費用略高于上年同期水平,主要原因為婁葑人才市場價格提升及參與的收費場次較多。四、招聘工作中存在的問題與不足1.一線操作人員仍存在較大缺口,部分項目一線人員需求緊急。下半年需進一步加大招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合,探索更有效的招聘渠道。2.兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善,流程銜接存在不暢之處,制度執(zhí)行有待提高。3.需樹立招聘工作的成本意識,加強成本收益分析,探索高性價比的招聘模式,避免資源浪費。4.管理人員的招聘考核方式需進一步完善,由開放式、主觀性強的面試方式向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試方式轉(zhuǎn)變,以崗位分析為基礎(chǔ),提取關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依、有章可循。____年上半年的招聘工作雖取得一定成果,但仍存在諸多問題和不足。未來,我將繼續(xù)投入熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,為公司招聘工作貢獻更大力量,確保及時為各單位輸送合適的人力資源。2024年招聘工作總結(jié)范文(二)本公司的員工招聘遵循以發(fā)揮員工優(yōu)勢、接納并彌補其不足、注重績效提升、促進個人發(fā)展為原則;同時,我們嚴(yán)格按照公開面向社會、全面考核甄選、擇優(yōu)錄用的方針,對申請者的學(xué)識、品行、技能、經(jīng)驗、體質(zhì)等各方面與崗位要求的契合度進行全面評估。1.部門提出招聘需求,經(jīng)上級審批;2.確認(rèn)招聘需求,申請相關(guān)費用,發(fā)布招聘信息;3.對接收到的應(yīng)聘簡歷進行初步篩選;4.行政人事部負(fù)責(zé)收集和分類應(yīng)聘者的資料;5.對篩選后的簡歷進行電話面試,確定面試人員名單;6.將精選的簡歷提交總經(jīng)理審閱;7.通知選定的面試者進行面試,內(nèi)容包括面試時間、公司地址短信及職位申請表的發(fā)送;8.準(zhǔn)備面試相關(guān)材料:-a.簡歷-b.職位申請表-c.面試評價表-d.面試情況記錄表-e.員工招聘管理手冊-f.面試問題題庫9.將上述材料送至總經(jīng)理及部門經(jīng)理,以備面試;10.應(yīng)聘者到公司后:-a.總經(jīng)理和部門經(jīng)理進行面試提問-b.對面試者的業(yè)務(wù)能力、考核成績、面談意見進行綜合評價-c.根據(jù)需要決定是否安排第二次面試11.符合條件者,辦理入職手續(xù):-a.通知錄用,商定報到日期-b.總經(jīng)理向新員工介紹崗位職責(zé)和工作說明-c.簽署聘用通知書、薪酬結(jié)構(gòu)表、崗位分類表-d.提供身份證復(fù)印件、照片、學(xué)歷證明、職稱證書及緊急聯(lián)絡(luò)人信息-e.新員工需熟悉公司考勤制度并簽字確認(rèn)-f.其他入職準(zhǔn)備工作,如辦公位置安排、辦公用品及電腦申領(lǐng)、考勤系統(tǒng)注冊、更新員工通訊錄、公司QQ等申請12.入職培訓(xùn):行政人事部將定期組織新員工培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋公司介紹、公司制度、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識等。13.跟進評估:新員工入職滿一個月左右,行政人事部將進行跟進,通過面談了解部門經(jīng)理對其工作的評價,以及新員工對工作、部門經(jīng)理、公司等各方面的看法。14.轉(zhuǎn)正評估:新員工工作滿三個月時,行政人事部將安排轉(zhuǎn)正評估,由同事、行政人事部和總經(jīng)理共同參與,以確定其是否符合正式員工的標(biāo)準(zhǔn)。2024年招聘工作總結(jié)范文(三)____年上半年,依據(jù)公司年度計劃部署,招聘工作已穩(wěn)步推進并取得顯著成效?,F(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下:一、招聘工作總體概述上半年,人力資源部積極組織參與現(xiàn)場招聘____余次,校園招聘9場,累計收集簡歷信息____余條。通過組織集團面試11場,成功面試大專以上管理人員____人,最終錄用____名,實際報到____人,并簽訂勞動合同(參保)____人。此舉基本滿足了公司上半年的用工需求,有效支持了各單位對管理人員的需求。針對一線操作人員的招聘,人力資源部與各單位緊密配合,積極協(xié)助招聘一線操作人員,滿足了各項目對一線操作人員的迫切需求。特別是在輕軌項目啟動后,人力資源部迅速響應(yīng),通過多渠道積極招聘保潔員,確保了輕軌項目正式接管后保潔員的充足供應(yīng)。為進一步優(yōu)化招聘流程,人力資源部于____月份啟動了對《招聘管理制度》的修訂工作,目前修訂版本已進入試運行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。二、招聘渠道的維護與拓展上半年,人力資源部在充分利用原有渠道的基礎(chǔ)上,進一步拓展了招聘渠道,并深化了校企合作。具體舉措包括:1.在常規(guī)人才市場招聘的同時,積極關(guān)注價格更為優(yōu)惠的勞務(wù)市場,如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,以滿足公司對一線操作人員的招聘需求。2.擴大校園招聘范圍,除了維護既有渠道外,還積極參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,并與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立了聯(lián)系。3.深化校企合作,于____月份與____校簽訂了新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請學(xué)生就業(yè)老師來公司實地參觀;____月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“____班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,進一步明確了三方權(quán)益。4.充分利用____網(wǎng)等免費信息平臺發(fā)布招聘信息,必要時通過置頂服務(wù)吸引求職者關(guān)注,為公司獲取優(yōu)質(zhì)人力資源。三、招聘費用統(tǒng)計分析上半年共發(fā)生招聘費用____元,其中現(xiàn)場招聘費用略高于上年同期水平。這主要歸因于婁葑人才市場價格上漲以及參加較多收費場次招聘活動。四、招聘工作中存在的問題與改進措施1.一線操作人員仍存在較大缺口,部分項目需求緊迫。未來將加大一線人員招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合,并積極探索更有效的招聘渠道。2.兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善,流程銜接不順暢,制度執(zhí)行不到位。將加強隊伍建設(shè),優(yōu)化流程管理,確保制度得到有效
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