LNG應急氣源站建設工程項目進度管理工作方案

LNG應急氣源站建設工程項目進度管理工作方案我項目部對進度管理實行計劃先行，動態(tài)控制，科學管理的原則。項目經(jīng)理作為項目的第一責任人對項目的進度管理負責，項目施工經(jīng)理是項目進度工作的直接責任人。項目進度控制以約定的工程竣工日期為最終目標。項目進度控制總目標按單位工程分解為交工分計劃，同時按月、周、日計劃期分解為時間目標。1.1進度要求進度控制各里程碑目標符合進度計劃要求，在可能的情況下提前完成各進度里程碑進度計劃，提前交付竣工驗收和交付使用。1.2各階段進度管理內(nèi)容和方法根據(jù)項目管理承包合同的要求編制總進度計劃、總實施方案與保證措施。總進度計劃根據(jù)組織關系、搭接關系、工藝關系、起止時間、資源計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。項目進度計劃控制的內(nèi)容包括：對于影響項目進度計劃變化的因素控制（事前控制）、對于項目進度計劃完成情況的績效度量和對實際實施中出現(xiàn)的偏差采取糾偏措施（事中控制）、以及對于項目進度計劃變更的管理控制等等。項目開始實施后，就監(jiān)控項目的進程，以確保每項活動按項目進度計劃進行。1）設計階段質(zhì)量管理內(nèi)容和方法根據(jù)本項目的實際情況，對本工程的設計控制分階段進行，即初步設計階段、施工圖階段和設計服務階段。1）施工圖設計階段：根據(jù)本工程的特點，施工圖設計與常規(guī)設計有所區(qū)別，在初步設計并經(jīng)外部評審后立即進行樁基施工圖的設計和評審，使樁基先行施工，施工圖設計與樁基施工平行，發(fā)揮我公司項目管理優(yōu)勢，施工圖完成后即按照正常程序進行內(nèi)部評審和外部審查。3）設計服務階段：根據(jù)工程總進度計劃和工程進展情況，及時組織施工階段的設計交底和現(xiàn)場服務，并及時處理有關工程設計變更，使施工進度持續(xù)進行，保證工程進度。2）招標階段的進度管理內(nèi)容和方法項目采購經(jīng)理根據(jù)合同的進度要求，考慮本工程樁基先行施工特點，合理制訂招標階段的施工進度計劃，使工程招標進度符合工程總進度計劃。實施進度計劃。當出現(xiàn)進度偏差（不必要的提前和延誤）時，及時進行調(diào)整，并預測未來進度狀況。3）施工階段的進度管理內(nèi)容和方法分包商根據(jù)項目總體進度計劃編制分包工程進度計劃并組織實施。項目經(jīng)理將分包工程進度計劃納入項目進度控制范疇，并協(xié)助分包商解決項目進度控制中的相關問題。在施工過程中，對施工進度計劃檢查將采取每日檢查或定期檢查的方式進行，檢查內(nèi)容包括：檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。進度偏差情況。進度管理情況。影響進度的特殊原因及分析。實施檢查后，向出現(xiàn)進度偏差的施工企業(yè)提出整改要求。進度計劃管理方法：a)跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取調(diào)度措施。b)在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個過程的開始日期、完成日期，記錄發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。c)執(zhí)行合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。d)施工過程中跟蹤形象進度，對工程量、耗用的資源數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。d)落實控制進度措施具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。e)處理進度索賠。1.3進度計劃與相應的資源管理在進度控制中，確保資源供應進度計劃的實現(xiàn)。當出現(xiàn)下列情況時，及時督促有關各方采取措施處理：當發(fā)現(xiàn)資源供應出現(xiàn)中斷、供應數(shù)量不足或供應時間不能滿足要求時。由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，應及時調(diào)整資源供應計劃。1.4進度計劃管理績效測量1）編寫月度進度報告，月度進度報告包括下列內(nèi)容：a)進度執(zhí)行情況的綜合描述。b)實際推進進度圖。c)工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。d)進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。e)解決問題的措施。f)計劃調(diào)整意見。2)在進度計劃完成后，項目部進行進度控制總結(jié)。總結(jié)包括下列內(nèi)容：a)工期目標及計劃目標完成情況。b)進度控制經(jīng)驗。c)施工進度控制中存在的問題及分析。d)科學的進度計劃方法的應用情況。e)進度控制的改進意見。1.5項目進度計劃1、2011年03月10日之前完成項目管理合同的簽訂；2、2012年05月31日之前完成LNG儲罐招標（進口產(chǎn)品）；3、2012年05月20日之前完成監(jiān)理招標工作；4、2012年11月30日之前完成施工招標；5、2012年12月25日開工典禮；6、2012年12月31日之前完成其他設備（低溫泵、低溫閥門、鍋爐、地磅等）招標工作；7、2014年5月31