第五章-藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道_第1頁
第五章-藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道_第2頁
第五章-藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道_第3頁
第五章-藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道_第4頁
第五章-藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道第一節(jié)藥品采購業(yè)務(wù)第二節(jié)藥品銷售業(yè)務(wù)第三節(jié)醫(yī)藥營銷渠道第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件一、藥品采購的原則1.以需定購的原則2.以購促銷的原則3.注重質(zhì)量、加強核算、合理庫存的原則4.勤進快銷、進銷結(jié)合的原則第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件二、藥品采購的方法1.共同采購共同采購又稱聯(lián)購分銷,是指兩個或兩個以上醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合在一起,共同從某一產(chǎn)地大批量地采購藥品,然后再分開銷售的采購方法。2.集中采購集中采購是指一個企業(yè)的幾個業(yè)務(wù)部門集中在一個業(yè)務(wù)部門進行采購的方法。3.分散采購分散采購是指企業(yè)內(nèi)不設(shè)專職采購人員,所有業(yè)務(wù)部門和經(jīng)營單位,分別單獨從外部進貨的采購方法。第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件三、藥品采購的基本程序1.排庫存2.了解藥品的信息行情3.編制采購計劃4.按采購計劃簽訂采購合同5.檢查合同6.履行合同第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件一、藥品銷售的特點1.有特定的消費對象2.專業(yè)技術(shù)要求較高3.藥品的更新速度快第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件二、藥品銷售的準入制度1.藥品經(jīng)營企業(yè)的開辦條件(1)擁有經(jīng)過依法認定的藥學技術(shù)人員。(2)具有與所經(jīng)營藥品相適應(yīng)的營業(yè)場所、設(shè)備、倉儲設(shè)施和衛(wèi)生環(huán)境。(3)具備與所經(jīng)營藥品相適應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)和人員。(4)具有保證所經(jīng)營藥品質(zhì)量的規(guī)章制度。第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件2.藥品經(jīng)營的許可證制度開辦藥品經(jīng)營企業(yè)必須取得藥品經(jīng)營許可證和營業(yè)執(zhí)照。3.藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的認證制度GSP是指在藥品流通過程中,針對醫(yī)藥企業(yè)計劃采購、購進驗收、儲存銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)制定的保證藥品質(zhì)量符合標準的一項管理制度,醫(yī)藥企業(yè)必須經(jīng)過GSP的認證才能開展經(jīng)營活動。第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件三、藥品銷售的主要形式1.藥品批發(fā)(1)藥品批發(fā)企業(yè)的特點1)藥品批發(fā)企業(yè)的銷售對象一般是間接消費者,即醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)一般是在企業(yè)或集團之間進行的。2)藥品批發(fā)企業(yè)一般進行大宗交易,即每次成交數(shù)量較大。3)藥品批發(fā)企業(yè)售出的藥品一般仍處于流通領(lǐng)域,即藥品還處于批發(fā)階段,這就意味著藥品流通還需繼續(xù)進行下去,一般是為了轉(zhuǎn)賣或用于生產(chǎn)性消費。4)藥品批發(fā)實行專營,由國家認可的專門機構(gòu)進行經(jīng)營。這是凈化醫(yī)藥市場、確保人民用藥安全的有效手段。第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件(2)藥品批發(fā)企業(yè)的作用1)促進醫(yī)藥生產(chǎn),保證藥品流通。2)合理儲備藥品,保證市場供應(yīng)。3)簡化交易關(guān)系,提高經(jīng)濟效益。4)調(diào)節(jié)產(chǎn)銷矛盾,提高服務(wù)質(zhì)量。第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件2.藥品零售(1)藥品零售企業(yè)的特點1)藥品的銷售對象一般都是直接消費者,而不是代理商或生產(chǎn)商。2)藥品的銷售數(shù)量一般是零星的,而不是大批的。3)藥品一經(jīng)售出便進入消費領(lǐng)域,離開流通領(lǐng)域。(2)藥品零售店的布置原則1)最大限度地便利消費者的購買活動。2)最大限度地利用營業(yè)面積。3)符合藥品經(jīng)營條件,保證藥品質(zhì)量,提高服務(wù)水平。第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件(3)藥品零售店的布置形式1)線條式布置。2)“島嶼”式布置。3)開放陳列式布置。(4)藥品零售方式目前醫(yī)藥零售企業(yè)主要采取連鎖銷售、固定銷售、流動銷售、網(wǎng)上銷售等方式。第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件3.藥品代理(1)企業(yè)代理商(2)銷售代理商(3)寄售商(4)經(jīng)紀商第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件醫(yī)藥營銷渠道具有兩方面的作用:一是橋梁作用,即促進合格藥品的流通,使藥品盡快從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向消費領(lǐng)域;二是過濾器作用,即限制不合格藥品的流通,阻止其進入消費市場。一條完整的營銷渠道一般包括三個部分:一是生產(chǎn)者,它居于營銷渠道的起始點;二是消費者,它位于營銷渠道的終點;三是中間商,它介于生產(chǎn)者和消費者之間。醫(yī)藥營銷渠道具有雙向流通性:一是物流過程,即藥品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移;二是商流過程,即藥品價值的實現(xiàn)。第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件一、醫(yī)藥營銷渠道的類型1.不同長度的營銷渠道長度不同的營銷渠道模式第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件2.不同寬度的營銷渠道寬營銷渠道窄營銷渠道第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件3.不同產(chǎn)品屬性的營銷渠道醫(yī)藥產(chǎn)品按其最終使用者的不同可分為藥品、醫(yī)藥工業(yè)品(指原料藥、中間體等)兩大類。按照國家有關(guān)規(guī)定藥品又分為處方藥和非處方藥(即OTC藥),非處方藥主要通過零售藥店銷售,而國家規(guī)定的處方藥在使用時必須有專業(yè)醫(yī)生的處方,所以其銷售的地點主要集中在醫(yī)院。第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件藥品的分銷渠道模式醫(yī)藥工業(yè)品的分銷渠道模式第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件二、影響醫(yī)藥營銷渠道的因素與策略1.影響醫(yī)藥營銷渠道的因素(1)藥品因素(2)市場因素(3)企業(yè)因素2.醫(yī)藥營銷渠道策略(1)普遍性營銷渠道策略(2)選擇性營銷渠道策略(3)復(fù)式營銷渠道策略第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件三、醫(yī)藥營銷渠道的發(fā)展趨勢1.渠道結(jié)構(gòu)扁平化2.招標采購渠道迅速普及3.OTC藥品在線銷售模式已成潮流第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件四、營銷渠道的管理1.對分銷商的激勵(1)產(chǎn)品激勵(2)價格激勵(3)銷售獎勵或返利(4)價格折扣(5)促銷支持(6)經(jīng)銷或代理權(quán)激勵(7)服務(wù)激勵第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件2.對分銷商的評估(1)評估分銷商績效的要點要合理確定分銷商的評估指標、各指標的權(quán)重分配和評分標準,既要有數(shù)量指標的評估內(nèi)容,又要有非數(shù)量指標的評估內(nèi)容;既要對本時期的業(yè)績表現(xiàn)進行評估,又要對其積極努力的程度、發(fā)展?jié)摿M行評估。第五章藥品采銷業(yè)務(wù)與醫(yī)藥營銷渠道ppt課件(2)評估分銷商非數(shù)量化指標的方法對非數(shù)量化指標進行評估時,最好讓地區(qū)經(jīng)理、客

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論