EAS集團財務(wù)解決方案V1.0-4資料篇

——EAS集團財務(wù)解決方案演講人：……時間：…年…月集成管理隨需應(yīng)變9/18/20241提綱理念篇方案篇實現(xiàn)篇資料篇EASvsNC2005金蝶中期市場會議之產(chǎn)品領(lǐng)先報告9/18/2024提綱前言總體分析技術(shù)架構(gòu)分析方案及應(yīng)用分析9/18/2024前言針對來自用友NC3.0產(chǎn)品的競爭壓力,為加強銷售人員對EAS產(chǎn)品的認知，揚長避短，正確面對和化解來自競爭對手的沖擊，本文從產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)架構(gòu)、方案及應(yīng)用等方面對比分析了EAS比NC的競爭優(yōu)勢，供渠道同事參考。9/18/2024提綱前言總體分析技術(shù)架構(gòu)分析方案及應(yīng)用分析9/18/2024總體分析產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品起源

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EAS產(chǎn)品規(guī)劃是在充分調(diào)研客戶需求和把握管理軟件發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上誕生的，有完整的規(guī)劃體系，產(chǎn)品定位明確，完全基于商用軟件的思路開發(fā)。

▲NC是在U8不能滿足客戶需求時所進行的二次開發(fā)項目基礎(chǔ)上產(chǎn)生，基于項目二次開發(fā)的基礎(chǔ)上研發(fā)。與U8互補開發(fā)的產(chǎn)品，是不完整的產(chǎn)品。NC存在先天的底層架構(gòu)缺陷，按行業(yè)和項目開展，發(fā)展方向不明確，

EAS通過先進工具同K/3緊密集成實現(xiàn)全面應(yīng)用。NC和BAAN的集成十分困難，在制造業(yè)推廣存在困難。

EAS基于BOS平臺和Apusic應(yīng)用服務(wù)器，能夠解決集團客戶的迫切需求；

NC產(chǎn)品現(xiàn)階段產(chǎn)品線雖廣，但存在諸多問題，集團企業(yè)不可能完整應(yīng)用，因此其“完整產(chǎn)品”的優(yōu)勢并不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，而且用友將NC“神化”式的過度包裝宣傳，而實際應(yīng)用效果較差，必然使NC陷于被動。9/18/2024解決現(xiàn)階段的迫切需求總帳報表預(yù)算管理合并報表收支平臺BOS平臺Apusic應(yīng)用服務(wù)器CRM財務(wù)會計管理會計供應(yīng)鏈：生產(chǎn)制造人力資源商業(yè)智能CRMIUFO大而全，整體應(yīng)用不成功EAS4.0NC3.0攻擊策略：“攻其要害，以點突破”，“點”即為“整體應(yīng)用不成功”的缺點?，F(xiàn)階段產(chǎn)品線對比9/18/2024提綱前言總體分析技術(shù)架構(gòu)分析方案及應(yīng)用分析9/18/2024技術(shù)架構(gòu)對比分析之概述基礎(chǔ)平臺優(yōu)于NCEAS技術(shù)先進和可擴展性強大（BOS、APUSIC)，易于擴展，客戶化能力強，優(yōu)于NC。EASBOS的建模通過MDA全程模型驅(qū)動整體模型的設(shè)計保持平臺無關(guān)性，實現(xiàn)全面客戶化定制，支持企業(yè)業(yè)務(wù)能力的持續(xù)改進。而NC的客戶化定制是不完全的。。EAS支持國際化優(yōu)于用友。EAS已經(jīng)實現(xiàn)多組織、多幣別，多會計制度處理，并且易于擴展。NC國際化所必需的多會計制度、多組織，多幣別要2004年12月才發(fā)版，時間上比EAS差了半年。

EAS工作流完全自定義，NC的工作流自定義是在限制條件的基礎(chǔ)上定義，不能充分滿足用戶的復(fù)雜應(yīng)用需要。9/18/2024技術(shù)架構(gòu)對比分析之底層架構(gòu)NCNC的中間件是一個仿照EJB設(shè)計模式的管理器，并不遵從EJB的設(shè)計規(guī)范。但利用了不少EJB中的接口定義，并補充了大量接口自行實現(xiàn)。該中間件的可靠性較差，在默認的NC3.0安裝及部署之后，會在服務(wù)端同時啟動三個服務(wù)器進程，容易造成堵塞，這對服務(wù)器資源是一種極大的浪費。

NC的架構(gòu)擴展停留在代碼模版的復(fù)用層次。

NC的流程處理沒有和業(yè)務(wù)結(jié)合，在未來要支持流程處理及協(xié)同方面的難度將非常之高。EASEAS是遵循標準J2EE體系架構(gòu)下的企業(yè)級架構(gòu)。能夠完全兼容主流的應(yīng)用服務(wù)器，而且在應(yīng)用服務(wù)器領(lǐng)域有自主知識產(chǎn)權(quán)的Apusic。這將在未來的競爭中更加顯現(xiàn)出殺傷力。

EAS基于MDA（模型驅(qū)動架構(gòu)）的架構(gòu)，流程與模型架構(gòu)有機結(jié)合，有強大的擴展性。9/18/2024技術(shù)架構(gòu)對比分析之工作流工作流支持，EAS優(yōu)于

NCNC目前在工作流方面只支持特定的審批流程。且只能進行用戶切換。

EAS在工作流方面體現(xiàn)了人員協(xié)同與日常業(yè)務(wù)的完整結(jié)合。日常業(yè)務(wù)工作中的所有內(nèi)容都可以納入到流程中，并能夠動態(tài)決定執(zhí)行人，工作內(nèi)容也可以區(qū)分信息的重要程度來決定是由人工參與還是系統(tǒng)自動完成。因而能夠完整地解決業(yè)務(wù)協(xié)同方面的問題。信息流支持EAS優(yōu)于

NC。集團業(yè)務(wù)支持，EAS優(yōu)于

NC。9/18/2024技術(shù)架構(gòu)對比分析之信息流支持 信息流支持

EAS優(yōu)于NCNC中可以定義一些簡單的映射關(guān)系，完成了最簡單的第一步。其余都需要[前臺復(fù)雜后續(xù)類]和[后臺復(fù)雜后續(xù)類]等編程手段來完成及控制。沒有統(tǒng)一的模式，對于后續(xù)的跟蹤與分析必然還需要針對客戶的應(yīng)用需求來定制實現(xiàn)。EAS中已經(jīng)完整地考慮了信息流轉(zhuǎn)過程的統(tǒng)一邏輯處理，預(yù)置信息轉(zhuǎn)換的標準配置，用戶還可以根據(jù)自己的管理細度來添加新的信息流轉(zhuǎn)規(guī)范；添加后的關(guān)聯(lián)定義可以直接應(yīng)用在日常業(yè)務(wù)處理中；發(fā)生轉(zhuǎn)換及關(guān)聯(lián)的信息可以任意地向上或向下追溯，滿足分析及控制要求。9/18/2024技術(shù)架構(gòu)對比分析之信息安全控制信息安全控制EAS優(yōu)于NCNC的權(quán)限管理中能夠配置功能權(quán)限，但是非常凌亂了,可以發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)菜單中有四個地方都有權(quán)限的配置，NC的權(quán)限配置方面的思路還沒有理清，只能根據(jù)業(yè)務(wù)情況見招拆招，在信息安全的統(tǒng)一控制方面存在問題。EAS提供功能權(quán)限的統(tǒng)一管理,提供權(quán)限規(guī)則的配置,整個系統(tǒng)采用統(tǒng)一的控制機制，確保信息安全;9/18/2024技術(shù)架構(gòu)對比分析之集團業(yè)務(wù)支持集團業(yè)務(wù)支持（集成性）EAS優(yōu)于NCNC只有單一的公司組織，只能針對財務(wù)業(yè)務(wù),在其他業(yè)務(wù)信息上雖然也有其他組織的信息，但這些信息之間并不存在關(guān)聯(lián)性。EAS有完善的多組織管理體系，能夠滿足企業(yè)內(nèi)各類業(yè)務(wù)的需求，組織之間存在有機的聯(lián)系，能夠有機貫穿企業(yè)的整體業(yè)務(wù)。9/18/2024技術(shù)架構(gòu)對比分析之客戶化支持客戶化支持EAS優(yōu)于NC在業(yè)務(wù)信息定制方面，NC客戶化只能調(diào)整可見性、輸入方式等簡單處理。業(yè)務(wù)邏輯方面也是在固化行為上添加一些提示及后續(xù)處理模式的配置。EAS的BIM可以由客戶以“所見即所得”的方式進行業(yè)務(wù)信息結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在業(yè)務(wù)處理邏輯上也能夠配置。9/18/2024提綱前言總體分析技術(shù)架構(gòu)分析方案及應(yīng)用分析

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NC失敗案例

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方案部分產(chǎn)品功能對比9/18/2024NC失敗案例展示

NC失敗案例之昆明卷煙廠供應(yīng)鏈系統(tǒng)。由于NC供應(yīng)鏈用的不順，后期的財務(wù)軟件已經(jīng)開始選型，可能不會考慮使用用友的產(chǎn)品。提到問題：1、對服務(wù)不滿意，反饋問題要修改很麻煩，用友總部開發(fā)人員應(yīng)該長期駐點解決問題。2、二次開發(fā)，昆煙原來自己開發(fā)的一套系統(tǒng)和NC的接口沒有解決。

NC失敗案例之樂凱膠片財務(wù)和銷售系統(tǒng)。非常難用，已用不下去了，用友的維護人員維護了快三年，最后都離開用友了。主要問題：1、流程較死，必須按照規(guī)定來走，要求非常苛刻，自定義流程基本不可能。2、存貨核算非常難用、3、庫存管理在驗證中發(fā)現(xiàn)不準確，所以庫存還是手工進行。4、總帳只能打印最明細的科目，上級匯總科目打不出來，打印賬不美觀。9/18/2024NC失敗案例展示（續(xù)）NC失敗案例之南京大賀廣告NC1.0能夠滿足集團核算的要求，但還沒有達到集團管理的要求。存在問題：1、合并報表沒用起來，目前是手工匯總合并；2、存貨核算使用先進先出法計算有誤差。3、CRM準備轉(zhuǎn)而使用金蝶的ＥＡＳＣＲＭ，但財務(wù)依然準備使用NC。NC失敗案例之南京金鷹國際集團已使用了總帳、固定資產(chǎn)，合并報表一直用不起來。存在問題：1、合并報表中的投資對賬有錯誤，權(quán)益抵銷有問題，少數(shù)股東權(quán)益出不來，導(dǎo)致合并報表出錯；2、存貨核算使用兩套賬，其中一套賬的單據(jù)存不了，可能數(shù)據(jù)庫問題，目前正派人檢查；3、性能：使用windows操作系統(tǒng)，憑證進行記賬操作，一次只能選擇5張來記賬，否則系統(tǒng)非常慢；改用nuix操作系統(tǒng)后，不會出現(xiàn)此問題。

9/18/2024NC失敗案例之浙大網(wǎng)新集團財務(wù)產(chǎn)品基本上都買了，但用起來的只有總帳和固定資產(chǎn)、項目管理，其他模塊沒有使用。反映問題：1、采用SQL數(shù)據(jù)庫，win2000server操作系統(tǒng)，查詢速度非常慢（采用傳輸方式是總部100兆光纖接出，分公司寬帶方式登錄）；2、合并報表的內(nèi)部往來單位不能自動找出來。NC失敗案例之河南建業(yè)集團

目前只用了簡單財務(wù)核算模塊，用起來不是很理想，賬務(wù)核算還不如U8方便，由于行業(yè)特殊性，用友不斷地開發(fā)行業(yè)版給他們升級，但還是不能滿足房地產(chǎn)行業(yè)的要求。

NC失敗案例展示（續(xù)）9/18/2024提綱前言總體分析技術(shù)架構(gòu)分析方案及應(yīng)用分析

■NC失敗案例

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方案部分產(chǎn)品功能對比9/18/2024方案部分產(chǎn)品功能對比基礎(chǔ)平臺集團財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付合并報表固定資產(chǎn)9/18/2024注：●代表有該項功能，⊙代表該項功能部分實現(xiàn)；○代表該項功能未實現(xiàn)，下同?；A(chǔ)平臺功能對比9/18/2024集團財務(wù)功能對比9/18/2024應(yīng)收、應(yīng)付功能對比9/18/2024固定資產(chǎn)功能對比9/18/2024合并報表功能對比9/18/2024關(guān)鍵優(yōu)勢總結(jié)基礎(chǔ)架構(gòu)金蝶EAS

優(yōu)于用友NC

集成性金蝶EAS

優(yōu)于

用友NC

應(yīng)用靈活性金蝶EAS

優(yōu)于

用友NC

人性化金蝶EAS

優(yōu)于

用友NC9/18/2024提綱理念篇方案篇實現(xiàn)篇資料篇EASvsNC2005金蝶中期市場會議之產(chǎn)品領(lǐng)先報告9/18/2024提綱金蝶全產(chǎn)品定位金蝶KIS—簡單專業(yè)金蝶K/3—標準快速金蝶EAS—集成管理金蝶BOS—隨需應(yīng)變9/18/2024

資本市場供應(yīng)市場協(xié)同供應(yīng)協(xié)同計劃協(xié)同設(shè)計[供應(yīng)鏈管理]協(xié)同服務(wù)協(xié)同銷售[客戶關(guān)系管理]協(xié)同市場投資者關(guān)系管理戰(zhàn)略目標管理管理駕駛艙[企業(yè)績效管理][財務(wù)管理]財務(wù)會計管理會計稅務(wù)會計資金管理計劃管理車間管理質(zhì)量管理設(shè)備管理[人力資源管理]人事管理薪酬管理招聘培訓(xùn)績效管理辦公自動化[知識管理]信息門戶內(nèi)容管理采購管理[制造管理][物流管理]倉存管理銷售管理分銷管理采購管理消費市場知識市場管理信息化應(yīng)用領(lǐng)域9/18/2024金蝶管理信息化整體解決之道應(yīng)用與服務(wù)企業(yè)管理解決方案

KISK/3EAS集成與應(yīng)用平臺藍圖設(shè)計系統(tǒng)實現(xiàn)評估運營維護跨行業(yè)應(yīng)用行業(yè)應(yīng)用金蝶BOS（商業(yè)操作系統(tǒng)）金蝶Apusic/其他應(yīng)用服務(wù)器驗收交付項目準備9/18/2024金蝶目標市場細分與產(chǎn)品策略9/18/2024提綱金蝶全產(chǎn)品定位金蝶KIS—簡單專業(yè)

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05計劃金蝶K/3—標準快速金蝶EAS—集成管理金蝶BOS—隨需應(yīng)變9/18/2024財務(wù)會計倉存管理銷售管理采購管理[財務(wù)管理][物流管理]金蝶KIS—應(yīng)用領(lǐng)域定位9/18/2024EAS（財務(wù),HR）EAS,K/3K/3,EASKIS專業(yè)版KIS標準版KIS迷你版金蝶KIS—目標市場定位9/18/2024金蝶KIS—產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)金蝶KIS產(chǎn)品標準版專業(yè)版迷你版數(shù)據(jù)交換平臺平滑升級金蝶K/3、金蝶EAS數(shù)據(jù)庫Access2000/MSDE(SQLServer)操作系統(tǒng)Windows2000/XP/2003賬務(wù)處理往來管理報表管理出納管理系統(tǒng)維護工資管理固定資產(chǎn)報表分析采購管理倉存管理存貨核算銷售管理金稅系統(tǒng)行政事業(yè)版9/18/2024金蝶KIS專業(yè)版--產(chǎn)品特點簡單專業(yè)專業(yè)的存貨管理分類分級管理多計量單位條碼管理專業(yè)的價格管理采購價格控制銷售價格策略專業(yè)完整的管理流程財務(wù)、業(yè)務(wù)、分析一體化管理專業(yè)的管理監(jiān)控體系指標驅(qū)動的管理審計實時經(jīng)營狀況分析專業(yè)的服務(wù)策略產(chǎn)品與網(wǎng)上服務(wù)一體化簡潔易用無限擴展查詢方案全鍵盤錄入靈活的自定義功能第三方集成平滑升級隨需應(yīng)變金蝶BOS特性秉承KIS和K/3成功客戶的經(jīng)驗9/18/2024金蝶KIS—來自客戶的聲音

“產(chǎn)品總體功能比較強大，特別是財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的功能的加強更適合企業(yè)的應(yīng)用......”“

統(tǒng)計和查詢功能增強很多，便于進銷存業(yè)務(wù)發(fā)展管理和以前業(yè)務(wù)的回顧.....”“實用性比較強.....”

—廣州市興騰科生物飼料有限公司（生物飼料）“產(chǎn)品更為簡潔明了、使用者能在短時間內(nèi)明了軟件的功能即性能......”

—深圳浩景豐實業(yè)有限公司（外貿(mào)）“可即時查詢、打印，速度也很快......”“界面漂亮，功能都在一個界面內(nèi)，不用切換，方便好用，.....”“絕大部分需求都能滿足.....”

—廣州天惠食品有限公司

（食品）—深圳長遠電信設(shè)備有限公司（電信）9/18/2024金蝶KIS—2005年發(fā)布日期KIS專業(yè)版2005-6-22KIS專業(yè)版2005-12-30KIS專業(yè)版2005-08-15KISV7.52005-07-30財務(wù)/固定資產(chǎn)/工資/出納采購/銷售/倉存存貨核算易用性新功能交叉升級工具SP29/18/2024提綱金蝶全產(chǎn)品定位金蝶KIS—簡單專業(yè)金蝶K/3—標準快速

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客戶體驗

■05計劃金蝶EAS—集成管理金蝶BOS—隨需應(yīng)變9/18/2024[供應(yīng)鏈管理][客戶關(guān)系管理][企業(yè)績效管理][財務(wù)管理]財務(wù)會計管理會計資金管理計劃管理車間管理質(zhì)量管理設(shè)備管理[人力資源管理]人事管理薪酬管理招聘培訓(xùn)績效管理辦公自動化[知識管理]采購管理[制造管理][物流管理]倉存管理銷售管理分銷管理采購管理管理駕駛艙金蝶K/3—應(yīng)用領(lǐng)域定位9/18/2024EAS（財務(wù),HR）EAS,K/3K/3,EASKIS專業(yè)版KIS標準版KIS迷你版金蝶K/3—目標市場定位9/18/2024金蝶K/3--產(chǎn)品特點標準快速快速配置使用環(huán)境應(yīng)對企業(yè)管理變革業(yè)務(wù)流程快速配置業(yè)務(wù)環(huán)境快速配置行業(yè)應(yīng)用快速配置應(yīng)用集成快速配置預(yù)置標準的業(yè)務(wù)報表銷售分析報表采購分析報表庫存分析報表生產(chǎn)分析報表各行業(yè)的利潤分配表、資產(chǎn)負債表、損益表管理駕駛倉報表和分析……預(yù)置標準的業(yè)務(wù)流程銷售及應(yīng)收循環(huán)流程采購、委外加工及付款循環(huán)流程生產(chǎn)循環(huán)流程……預(yù)置標準的業(yè)務(wù)控制銷售信用、可發(fā)貨量、價格等控制采購價格、收貨、驗收、付款控制生產(chǎn)領(lǐng)料、入庫、工序加工過程控制……快速的需求追蹤和變更管理應(yīng)對客戶訂單變更MRP計算的需求反查和明細查詢生產(chǎn)任務(wù)單改制生產(chǎn)任務(wù)單變更生產(chǎn)任務(wù)單模擬發(fā)料方便快捷的擴充能力結(jié)合K/3BOS可快速生成新的應(yīng)用，并與K/3系統(tǒng)緊密集成提供銀行接口、考勤接口、51job接口、PDM接口，符合國家審計署GB/T19581-2004軟件接口標準隨需應(yīng)變金蝶BOS特性9/18/2024金蝶K/3—來自客戶的聲音

“K/3V10.2的管理駕駛艙真正體現(xiàn)了以金蝶管理駕駛艙產(chǎn)品為基礎(chǔ)，借助于BRIO第三方軟件做二次開發(fā)，并無縫集成的一整套金蝶BI解決方案，這才是我們客戶最需要的”—北京新時代集團（綜合集團）“高意光學(xué)的K/3ERP項目從3月7日到5月1日,在短短不到兩各月的時間內(nèi)完成了從財務(wù)、物流到BOM、生產(chǎn)訂單管理的12個模塊實施，成功上線”

—高意科技集團（光學(xué)儀器）“模擬發(fā)料的功能再強化調(diào)整後,可提供生管應(yīng)用使更能掌握現(xiàn)有庫存料況,安排生產(chǎn)任務(wù)單上線生產(chǎn)”

—臺灣冠球電子有限公司（電子行業(yè)）9/18/2024金蝶K/3—2005年發(fā)布日期K/3V10.22005-4-28工商業(yè)整合管理駕駛艙資金管理K/3BOSK/3V10.2SP2005-8-6V10.2多語言版HR移動商務(wù)KIS升級工具K/3V10.32005-12-18SCM及制造重點完善

（易用性、業(yè)務(wù)流程及控制）Unicode支持工作流和移動商務(wù)支持9/18/2024提綱金蝶全產(chǎn)品定位金蝶KIS—簡單專業(yè)金蝶K/3—標準快速金蝶EAS—集成管理

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特點

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客戶體驗

■05計劃金蝶BOS—隨需應(yīng)變9/18/2024

資本市場供應(yīng)市場協(xié)同供應(yīng)協(xié)同計劃協(xié)同設(shè)計[供應(yīng)鏈管理]協(xié)同服務(wù)協(xié)同銷售[客戶關(guān)系管理]協(xié)同市場投資者關(guān)系管理戰(zhàn)略目標管理管理駕駛艙[企業(yè)績效管理][財務(wù)管理]財務(wù)會計管理會計稅務(wù)會計資金管理計劃管理車間管理質(zhì)量管理設(shè)備管理[人力資源管理]人事管理薪酬管理招聘培訓(xùn)績效管理辦公自動化[知識管理]信息門戶內(nèi)容管理采購管理[制造管理][物流管理]倉存管理銷售管理分銷管理采購管理消費市場知識市場金蝶EAS—應(yīng)用領(lǐng)域定位9/18/2024EAS（財務(wù),HR）EAS,K/3K/3,EASKIS專業(yè)版KIS標準版KIS迷你版金蝶EAS—目標市場定位9/18/2024金蝶EAS--產(chǎn)品特點集成管理集成的供應(yīng)鏈管理集團內(nèi)部往來協(xié)同處理集中配送、聯(lián)合倉儲集中采購集團分銷（集中銷售）集成的資金管理簡潔實用的資金計劃統(tǒng)一的投融資管理和內(nèi)部結(jié)算銀企直聯(lián)的外部結(jié)算基于集團的票據(jù)管理富豐實用的資金分析和風(fēng)險控制集成的集團管理應(yīng)用平臺統(tǒng)一管理會計核算體系統(tǒng)一管理采購、銷售策略統(tǒng)一管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基于角色的流程設(shè)計集成的預(yù)算管理基于企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的管理工具基于集團整體的全面預(yù)算管理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成的實時監(jiān)控靈活定義的監(jiān)控預(yù)警集成的集團合并報表內(nèi)部往來業(yè)務(wù)自動抵銷靈活的合并范圍管理透視查詢集成的人力資源管理各類角色的協(xié)同管理基于能力素質(zhì)模型搭建HR管理體系基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的績效管理秉承KIS和K/3成功客戶的經(jīng)驗隨需應(yīng)變金蝶BOS特性9/18/2024金蝶EAS--來自客戶的聲音建立了比較完善的集團財務(wù)管理模式，以工作流驅(qū)動的工作模式比較適合金陵的要求。

—南京金陵飯店（服務(wù)為主）根據(jù)實際情況，從管理需求出發(fā)，對港澳27家子公司實現(xiàn)集中式管理，對大陸企業(yè)實現(xiàn)信息集成，達到管理監(jiān)控。

—香港中旅（綜合集團）建立了包括生產(chǎn)、物流、財務(wù)三位一體的信息化管理體系，達到項目驗收標準。

—蕪湖卷煙廠（煙草行業(yè)）高端的產(chǎn)品，專業(yè)的顧問和實施團隊，我們對項目成功充滿信心。

—海豐集團（海運物流）9/18/2024金蝶EAS—2005年發(fā)布日期EASV5.0.12005-11-28基本供應(yīng)鏈集團財務(wù)完善資金完善HR完善協(xié)同平臺EASV4.12005-5-8集團財務(wù)HR人事、薪資信息門戶EASV5.0.02005-9-16供應(yīng)鏈架構(gòu)預(yù)銷售版本基本資金管理集團財務(wù)解決方案初級集成平臺、BOS實用化9/18/2024提綱金蝶全產(chǎn)品定位金蝶KIS—簡單專業(yè)金蝶K/3—標準快速金蝶EAS—集成管理金蝶BOS—隨需應(yīng)變

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特點

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客戶體驗

■05計劃9/18/2024金蝶BOS—產(chǎn)品定位金蝶BOS金蝶Apusic/其他應(yīng)用服務(wù)器各類數(shù)據(jù)庫/操作系統(tǒng)應(yīng)用及服務(wù)業(yè)務(wù)模型管理對象功能查詢界面流程工作流引擎基礎(chǔ)引擎消息引擎無線應(yīng)用引擎門戶引擎安全引擎規(guī)則引擎國際化引擎數(shù)據(jù)庫引擎流程配置工具數(shù)據(jù)集成工具業(yè)務(wù)建模工具設(shè)計開發(fā)工具企業(yè)數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)管理標準業(yè)務(wù)組件與流程商機服務(wù)訂單結(jié)算計劃發(fā)貨采購生產(chǎn)管理信息化解決方案9/18/2024金蝶BOS—客戶價值流程配置工具數(shù)據(jù)集成工具快速建立適合企業(yè)管理個性的管理流程體系快速建立完善的預(yù)警、審批和監(jiān)控體系低成本流程再造，降低變革風(fēng)險，保證投資長期有效業(yè)務(wù)建模工具快速建立企業(yè)管理和應(yīng)用的業(yè)務(wù)模型規(guī)劃適合企業(yè)個性的最佳管理實踐咨詢實施成果的知識積累與復(fù)用設(shè)計開發(fā)工具豐富的通用化業(yè)務(wù)組件符合工業(yè)標準的集成設(shè)計開發(fā)環(huán)境快速進行集成化的新系統(tǒng)開發(fā)行業(yè)開發(fā)專家實施咨詢專家管理專家9/18/2024金蝶BOS—產(chǎn)品價值差異化↑成本↓客戶導(dǎo)向產(chǎn)品與服務(wù)日趨同質(zhì)化的今天，給客戶提供個性化的產(chǎn)品與服務(wù)，提升客戶滿意度。競爭帶動有效降低客戶化開發(fā)和持續(xù)維護的成本，提高對客戶可交付產(chǎn)品的成本優(yōu)勢?；锇橹辽咸嵘锇榈哪芰桶l(fā)展的空間，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的良性循環(huán)。產(chǎn)品領(lǐng)先對核心技術(shù)和標準的掌握，能夠給我們創(chuàng)造更大的利潤空間。開源節(jié)流以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)9/18/2024金蝶BOS--產(chǎn)品特點隨需應(yīng)變隨需應(yīng)變的集成開發(fā)模式VIP客戶新業(yè)務(wù)的自主開發(fā)ISV伙伴項目產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品合作伙伴PP合作開發(fā)行業(yè)方案伙伴SI合作開發(fā)隨需應(yīng)變的平臺支持更加開放、穩(wěn)定和健壯的J2EE架構(gòu)兼容各種OS和DB兼容各種J2EEApplicationServer集成：跨平臺、跨數(shù)據(jù)庫、跨應(yīng)用隨需應(yīng)變的應(yīng)用訪問Web單點訪問無線應(yīng)用，手持設(shè)備訪問基于角色的用戶界面?zhèn)€性化配置應(yīng)用門戶，聚集各應(yīng)用系統(tǒng)的界面、應(yīng)用、流程、管理和信息隨需應(yīng)變的業(yè)務(wù)流程調(diào)整流程驅(qū)動業(yè)務(wù)流程集中統(tǒng)一管理動態(tài)根據(jù)管理層次調(diào)整業(yè)務(wù)流程9/18/2024金蝶BOS—快速配置的K/3BOS12345K/3BOS配置五步聚建模工具…設(shè)計/發(fā)布業(yè)務(wù)單據(jù)多級審批…制定優(yōu)化業(yè)務(wù)流程單據(jù)轉(zhuǎn)換…業(yè)務(wù)單據(jù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)VisualBasic…二次開發(fā)編寫代碼建模工具…業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試部署