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文檔簡介
企業(yè)文化年月真題
0329720144
1、【單選題】最早將“文化”一詞作為學術用語的是
英國學者
美國學者
A:
日本學者
B:
法國學者
C:
答D:案:A
解析:【正確答案】A【答案解析】最早將“文化”一詞作為學術用語的是英國學者。
2、【單選題】在我國,較早將“文”與“化”合并使用的文獻是
《禮記·樂記》
《莊子·逍遙游》
A:
《易·賁卦·象傳》
B:
《禮記·中庸》
C:
答D:案:C
解析:【正確答案】C【答案解析】在我國,較早將“文”與“化”合并使用的文獻是
《易·賁卦·象傳》。
3、【單選題】日本文化屬于
A型文化
Z型文化
A:
T型文化
B:
J型文化
C:
答D:案:D
解析:J型文化:(1)實行長期或終身雇傭制度。(2)對員工實行長期考核和逐步提升
制度。(3)非專業(yè)化的經(jīng)歷道路。(4)遇事集體研究,集體負責。(5)樹立牢固的整
體觀念。(6)以自我指揮代替等級指揮。
4、【單選題】按羅伯特·皮爾瑟的分類,關注潛力、想象力和推理能力的文化屬于
合作型文化
能力型文化
A:
B:
控制型文化
培育型文化
C:
答D:案:B
解析:按羅伯特·皮爾瑟的分類,關注潛力、想象力和推理能力的文化屬于能力型文化。
5、【單選題】回答并解決“企業(yè)為什么存在”這一問題的是
企業(yè)使命
企業(yè)理念
A:
企業(yè)宣言
B:
企業(yè)遠景
C:
答D:案:A
解析:回答并解決“企業(yè)為什么存在”這一問題的是企業(yè)使命。
6、【單選題】在企業(yè)物質(zhì)設施中,標志和象征企業(yè)文明程度的是
完善的生活設施
必要的娛樂設施
A:
企業(yè)容貌
B:
勞動環(huán)境的優(yōu)化
C:
答D:案:C
解析:在企業(yè)物質(zhì)設施中,標志和象征企業(yè)文明程度的是企業(yè)容貌。
7、【單選題】社會主義的集體主義強調(diào)的是
集體利益高于一切
個人利益高于集體利益
A:
集體利益等同于個人利益
B:
集體利益與個人利益的辯證統(tǒng)一
C:
答D:案:D
解析:社會主義集體主義原則強調(diào)集體利益和個人利益的辯證統(tǒng)一。
8、【單選題】管理大師熊彼特認為企業(yè)家區(qū)別于一般投資者或生產(chǎn)管理者的核心精神是
人本精神
創(chuàng)新精神
A:
拼搏精神
B:
C:
協(xié)作精神
答D:案:B
解析:管理大師熊彼特認為企業(yè)家區(qū)別于一般投資者或生產(chǎn)管理者的核心精神是創(chuàng)新精
神。
9、【單選題】在競爭活動中,“信”的最高境界是
信用
信心
A:
信譽
B:
信念
C:
答D:案:D
解析:在競爭活動中,“信”的最高境界是信念。
10、【單選題】當某種具體目標過度膨脹或沖突而有悖于總體目標時,適時施加影響的目標
機制功能是
目標決策功能
目標控制功能
A:
目標協(xié)調(diào)功能
B:
目標應變功能
C:
答D:案:C
解析:當某種具體目標過度膨脹或沖突而有悖于總體目標時,適時施加影響的目標機制功
能是目標協(xié)調(diào)功能。
11、【單選題】下列不屬于企業(yè)文化內(nèi)在機制影響因素的是
規(guī)范機制
監(jiān)督機制
A:
目標機制
B:
環(huán)境機制
C:
答D:案:B
解析:企業(yè)文化內(nèi)在機制影響因素包括:規(guī)范機制、目標機制、環(huán)境機制。
12、【單選題】股東應享有的受法律和文化保護的最基本權(quán)利是
企業(yè)資產(chǎn)的擁有權(quán)
A:
企業(yè)生產(chǎn)的指揮權(quán)
企業(yè)組織的管理權(quán)
B:
企業(yè)運作的監(jiān)督權(quán)
C:
答D:案:A
解析:股東應享有的受法律和文化保護的最基本權(quán)利是企業(yè)資產(chǎn)的擁有權(quán)。
13、【單選題】企業(yè)經(jīng)理層的經(jīng)營方向是
廉潔奉公
服務社會
A:
追求卓越
B:
依法為民經(jīng)營
C:
答D:案:D
解析:依法為民經(jīng)營:公司經(jīng)理層的經(jīng)營方向民即人民,亦指社會公眾,人民是一個歷史范
疇。
14、【單選題】在售后服務中制定格式合同的主體是
消費者
政府
A:
企業(yè)
B:
協(xié)會
C:
答D:案:C
解析:在售后服務中制定格式合同的主體是企業(yè)。
15、【單選題】從企業(yè)資源環(huán)境責任的資源節(jié)約角度看,企業(yè)首要的工作是
控制資源成本
做好資源的循環(huán)使用
A:
開展保護環(huán)境公益活動
B:
建立環(huán)境監(jiān)督機構(gòu)
C:
答D:案:A
解析:從企業(yè)資源環(huán)境責任的資源節(jié)約角度看,企業(yè)首要的工作是控制資源成本。
16、【單選題】下列不屬于企業(yè)競爭參與者的是
企業(yè)
A:
企業(yè)競爭者
顧客
B:
政府
C:
答D:案:D
解析:企業(yè)競爭參與者包括:企業(yè)、企業(yè)競爭者、顧客。
17、【單選題】美國學者梅森1986年提出在信息時代有四個主要文化倫理議題,這四個議
題的簡稱是
PAPA
ECFA
A:
CIPA
B:
AFCA
C:
答D:案:A
解析:【正確答案】A【答案解析】美國學者梅森1986年提出在信息時代有四個主要文化
倫理議題,這四個議題的簡稱是PAPA。
18、【單選題】一些學者從科學—技術—社會一體化的維度出發(fā),認為科學技術都應該關注
文化問題,這種觀點簡稱
科技文化分界論
科技文化論
A:
科技文化無涉論
B:
科技第一論
C:
答D:案:B
解析:一些學者從科學—技術—社會一體化的維度出發(fā),認為科學技術都應該關注文化問
題,這種觀點簡稱科技文化論。
19、【單選題】會計從業(yè)人員職業(yè)道德的最高階段是
嚴守秘密
公私分明
A:
勤儉理財
B:
嚴明自律
C:
答D:案:D
解析:自律是會計職業(yè)道德建設的最終目標,也是會計職業(yè)道德的最高階段。
20、【單選題】在公司的內(nèi)部審計工作中,審計人員應當認真遵守的原則是
主動性原則
效率性原則
A:
協(xié)調(diào)性原則
B:
保密性原則
C:
答D:案:D
解析:在公司的內(nèi)部審計工作中,審計人員應當認真遵守的原則是保密性原則。
21、【單選題】馬斯洛“需要層次論”中的最高層次需求是
生理需要
安全需要
A:
自我實現(xiàn)需要
B:
社交需要
C:
答D:案:C
解析:本題考查需要的五個層級。馬斯洛認為自我實現(xiàn)的需要是最高層次的需要。
22、【單選題】企業(yè)員工在工作中始終做到工作第一、他人第一,全心全意為人民服務,這
種精神情操屬于企業(yè)文化境界中的
雇傭型
獻身型
A:
快樂型
B:
盡職型
C:
答D:案:B
解析:企業(yè)員工在工作中始終做到工作第一、他人第一,全心全意為人民服務,這種精神
情操屬于企業(yè)文化境界中的獻身型境界。
23、【單選題】英國企業(yè)文化最初側(cè)重于
經(jīng)濟與市場
文化與心理
A:
政治與外交
B:
宗教與信仰
C:
答D:案:A
解析:最初英國企業(yè)文化側(cè)重于經(jīng)濟和市場,但從20世紀80年代開始,英國企業(yè)文化開始
轉(zhuǎn)向,側(cè)重于通過文化和()來調(diào)動企業(yè)人員的事業(yè)心。
24、【單選題】日本企業(yè)文化的靈魂是
徹底第一主義
個人英雄主義
A:
個性奔放
B:
團隊精神
C:
答D:案:D
解析:日本企業(yè)把“以人為本”的細想貫徹到企業(yè)文化中,把培養(yǎng)團隊精神視為企業(yè)文化
的靈魂。
25、【單選題】現(xiàn)代企業(yè)文化強調(diào)以人為本,從而有效調(diào)動員工的積極性,其所體現(xiàn)的功能
是
融合功能
塑造功能
A:
約束功能
B:
激勵功能
C:
答D:案:D
解析:現(xiàn)代企業(yè)文化強調(diào)以人為本,從而有效調(diào)動員工的積極性,其所體現(xiàn)的功能是激勵
功能。
26、【多選題】企業(yè)家在企業(yè)文化建設中擔負的重要角色主要體現(xiàn)為
企業(yè)文化的競爭者
企業(yè)文化的倡導者
A:
企業(yè)文化的培育者
B:
企業(yè)文化的實踐者
C:
企業(yè)文化的評估者
D:
答E:案:BC
27、【多選題】企業(yè)愿景的作用包括
能使企業(yè)成為團結(jié)的整體
成為企業(yè)競爭的有力武器
A:
指導企業(yè)的戰(zhàn)略實施活動
B:
可以團結(jié)和激勵員工
C:
為企業(yè)的用戶、供應商等提供了可能的期望
D:
E:
答案:ABCDE
28、【多選題】企業(yè)員工忠誠度包括
遵守法規(guī)
積極主動
A:
危機感
B:
忠誠感
C:
參與度
D:
答E:案:BCD
29、【多選題】注冊會計師審計誠信文化包括
獨立超然,客觀求是
誠信為本,操守為重
A:
公正審計,廉潔守法
B:
保密守時,收費合理
C:
嚴謹執(zhí)業(yè),踏實進取
D:
答E:案:ABCDE
30、【多選題】文化融合的前提包括
競爭原則
平等原則
A:
確認原則
B:
相互理解
C:
相互尊重
D:
答E:案:CDE
31、【判斷題】企業(yè)文化建設的中心任務是提高員工素質(zhì)。
正確
錯誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:企業(yè)文化建設的中心任務是提高員工素質(zhì)。
32、【判斷題】股東文化對企業(yè)文化沒有影響。
正確
錯誤
A:
B:
答案:B
解析:股東文化對企業(yè)文化具有舉足輕重的影響。
33、【判斷題】信息立法十分重要。
正確
錯誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:信息立法十分重要。
34、【判斷題】企業(yè)家的行為就是企業(yè)的文化行為。
正確
錯誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:企業(yè)行為中包括企業(yè)家的行為、企業(yè)模范人物的行為和企業(yè)員工的群體行為。
35、【判斷題】企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力關系密切。
正確
錯誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力關系密切。
36、【問答題】加強企業(yè)文化建設的重要意義主要表現(xiàn)在哪些方面?
答案:(1)在新時代培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)“四有”新人的重要措施;(2)提高企業(yè)員工道德
水平與企業(yè)文化素養(yǎng)的有效手段;(3)有利于在企業(yè)領域反腐倡廉,糾正企業(yè)不正之
風。
37、【問答題】企業(yè)文化變革最佳時機的選擇應關注哪些情況和征兆?
答案:(1)企業(yè)進入快速增長期。(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績平平或出現(xiàn)困難時期。(3)
企業(yè)管理掣肘增多,效率低下時期。(4)企業(yè)面臨的科學技術環(huán)境迅猛發(fā)展。(5)
企業(yè)面對的市場環(huán)境發(fā)生巨大變化。
38、【問答題】為什么在企業(yè)競爭中要講究倫理文化?
答案:(1)企業(yè)競爭中講究倫理文化和誠實守信是市場經(jīng)濟的必然要求。(2)競爭規(guī)
則是以個人自律為基礎,文化約束是維護有序競爭的重要工具。(3)企業(yè)競爭中講究
文化是企業(yè)追求長遠利益和興旺發(fā)達的根本要求。
39、【問答題】企業(yè)文化教育有哪些特征?
答案:(1)企業(yè)文化教育的整體性。(2)企業(yè)文化教育的針對性。(3)企業(yè)文化
教育的復雜性。(4)企業(yè)文化教育的實踐性。(5)企業(yè)文化教育的漸進性。
40、【問答題】中國與歐洲企業(yè)文化有哪些差異?
答案:(1)基本價值觀念的差異。(2)制度文化的差異。(3)計劃和決策模式的
差異。(4)用人觀念上的差異。(5)中國人士對Management一詞理解上的差異。
(6)權(quán)利距離方面的差異。(7)思維方式上的差異。(8)溝通習慣上的差異。
(9)企業(yè)組織與員工關系方面的差異。
41、【問答題】如何建設綠色企業(yè)文化以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?
答案:(1)要提高管理者特別是高層管理者的環(huán)保意識,增強環(huán)境責任感,迎接環(huán)境問
題帶來的機遇和挑戰(zhàn),自覺順應世界經(jīng)濟的綠色潮流。在制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時,把保護環(huán)
境、維持社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的社會責任承擔起來,并從社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)
展中求得企業(yè)自身的持續(xù)成長。(2)實施綠色戰(zhàn)略管理,與國際通行標準接軌。通過
實施IS014000和SA8000等認證體系,實施綠色生產(chǎn)、綠色營銷管理,突破發(fā)達國家的綠
色貿(mào)易壁壘,為企業(yè)向世界經(jīng)濟一體化邁進奠定基礎。(3)建設綠色企業(yè)文化,最重
要的是樹立企業(yè)綠色核心價值理念。核心價值觀是企業(yè)文化的核心和靈魂,企業(yè)要對全體
員工進行培訓,讓環(huán)保意識深入每一位員工的內(nèi)心,成為員工核心價值觀。在塑造企業(yè)文
化的核心價值觀時,要使企業(yè)界、企業(yè)中的每一個員工充分認識到環(huán)境惡化的種種現(xiàn)象及
其后果,人人樹立對環(huán)境保護的責任感和使命感,變過去對環(huán)保問題的消極態(tài)度為積極參
與的態(tài)度,從關心環(huán)保、治理污染人手樹立企業(yè)的綠色環(huán)保新形象。(4)以綠色為標
志重塑企業(yè)形象識別系統(tǒng),滲透到企業(yè)的理念識別系統(tǒng)和企業(yè)的行為識別系統(tǒng)的每一單
元。以綠色為紐帶把企業(yè)和社會、消費者、生態(tài)環(huán)境緊密聯(lián)系起來,形成一個良性互動。
42、【問答題】閱讀下列案例,運用所學知識分析并回答問題。希爾頓的賓至如歸希爾
頓,美國旅館業(yè)巨頭,人稱旅店帝王。希爾頓經(jīng)營旅館業(yè)的座右銘是:“你今天對客人微
笑了嗎?”這也是他所著的《賓至如歸》一書的核心內(nèi)容。美國希爾頓飯店創(chuàng)立于1919年,
在不到90年的時間里,從一家飯店擴展到100多家,遍布世界五大洲的各大城市,成為全球
最大規(guī)模的旅館業(yè)巨頭之一。數(shù)十年來,希爾頓飯店生意如此之好,財富增長如此之快,成
功的秘訣是什么呢?通過研究發(fā)現(xiàn)其成功的秘訣就在于牢牢確立自己的企業(yè)理念,并把這個
理念上升為品牌文化,貫徹到每一個員工的思想和行為之中,飯店營造“賓至如歸”的文化
氛圍,注重企業(yè)員工禮儀的培養(yǎng),并通過服務人員的“微笑服務”體現(xiàn)出來。希爾頓總公司
的董事長,89歲高齡的唐納·希爾頓在50多年里,不斷到他分設在各國的希爾頓飯店、旅館
視察業(yè)務。希爾頓經(jīng)常從這一洲飛到那一洲,從這一國飛到那一國,專程去看看希爾頓禮儀
是否貫徹于員工的行動之中。如今,希爾頓的“旅店帝國”已伸延到全世界,希爾頓的資產(chǎn)
已從5000美元發(fā)展到數(shù)百億美元。希爾頓認為:旅館是一個服務和款待的行業(yè),為了滿足
顧客的要求,希爾頓帝國除了到處都充滿了微笑外,在組織結(jié)構(gòu)上,希爾頓還盡力創(chuàng)造一個
完整的系統(tǒng),成為綜合性的服務機構(gòu)。因此,希爾頓飯店除了提供完善的食宿外,還設有咖
啡室、會議室、宴會廳、游泳池、購物中心、銀行、郵電、花店、服裝店、航空公司代理
處、旅行社、出租汽車站等一套完整的服務機構(gòu)和設施。客房分為單人房、雙人房、套房和
為國家首腦級官員提供的豪華套房;餐廳有高級餐廳和方便的快餐廳;所有的房間都有空調(diào)
設備。室內(nèi)設備,諸如酒柜、電話、彩色電視機、收音機、電冰箱等,使到希爾頓飯店住宿
的旅客真正有一種“賓至如歸”的感覺。康拉德·希爾頓在老年時撰寫了一本自傳《歡迎
惠顧》,總結(jié)了自己一生經(jīng)營酒店的經(jīng)歷、經(jīng)驗與教訓,其中包括酒店管理的七條金科玉
律:(1)酒店聯(lián)號的任何一個分店必須要有自己的特點,以適應不同國家、不同城市的需
要。(2)預測要準確。(3)大量采購。(4)挖金子:把飯店的每一寸土地都變成盈
利空間。(5)為保證酒店的服務質(zhì)量標準,并不斷地提高服務質(zhì)量,要特別注意培養(yǎng)人
才。(6)加強推銷,重視市場調(diào)研,應特別重視公共關系,利用
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