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文檔簡介
企業(yè)文化年月真題
03297201610
1、【單選題】從“文化”一詞的歷史來看,最早提出“文化”概念的典籍是
《易·系辭下》
《禮記·樂記》
A:
《易·賁卦·象傳》
B:
《莊子·逍遙游》
C:
答D:案:C
解析:【正確答案】C【答案解析】從“文化”一詞的歷史來看,最早提出“文化”概念
的典籍是《易·賁卦·象傳》。
2、【單選題】企業(yè)的價值觀念、精神境界和理想追求屬于企業(yè)文化的
中心要素
催化要素
A:
習(xí)俗億要素
B:
品質(zhì)化要素
C:
答D:案:A
解析:企業(yè)的價值觀念、精神境界和理想追求屬于企業(yè)文化的中心要素。
3、【單選題】企業(yè)文化中屬于中層文化的是
物質(zhì)文化
行為文化
A:
制度文化
B:
精神文化
C:
答D:案:C
解析:制度文化:是人們?yōu)檫m應(yīng)人類生存、社會發(fā)展的需要而主動創(chuàng)制出來的有組織的規(guī)
范體系。
4、【單選題】回答并解決企業(yè)為什么存在問題的是
企業(yè)愿景
企業(yè)使命
A:
企業(yè)哲學(xué)
B:
C:
企業(yè)理念
答D:案:B
解析:回答并解決企業(yè)為什么存在問題的是企業(yè)使命。
5、【單選題】企業(yè)文化的核心是
企業(yè)形象
企業(yè)物質(zhì)文化
A:
企業(yè)價值觀
B:
企業(yè)精神
C:
答D:案:C
解析:實際上,企業(yè)文化是以價值觀為核心的,價值觀是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐
帶;價值觀是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動力;價值觀是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。
6、【單選題】企業(yè)經(jīng)營的靈魂是
集體主義原則
義利統(tǒng)一的原則
A:
誠實守信原則
B:
兼顧公平與效率原則
C:
答D:案:C
解析:誠實守信原則是企業(yè)經(jīng)營之靈魂、企業(yè)立業(yè)之根本要求。
7、【單選題】下列不屬于企業(yè)文化評價維度的是
傳統(tǒng)習(xí)俗
內(nèi)心信念
A:
法律制度
B:
社會輿論
C:
答D:案:C
解析:企業(yè)文化評價維度包括:(1)傳統(tǒng)習(xí)俗;(2)內(nèi)心信念;(3)社會輿論。
8、【單選題】公司法人治理的制衡機構(gòu)是
監(jiān)事會
股東會
A:
董事會
B:
C:
經(jīng)理層
答D:案:A
解析:公司法人治理的制衡機構(gòu)是監(jiān)事會。
9、【單選題】下列屬于企業(yè)股東權(quán)利的是
及時、如數(shù)供應(yīng)所應(yīng)提供的財務(wù)資源
對企業(yè)經(jīng)營成果最終負責(zé)
A:
在企業(yè)解散時參加分配并有權(quán)獲得份額內(nèi)的剩余財產(chǎn)
B:
促使企業(yè)同與之有關(guān)的各利益主體保持協(xié)調(diào)關(guān)系
C:
答D:案:C
解析:在企業(yè)解散時,股東有權(quán)參加分配并獲得份額內(nèi)的剩余財產(chǎn),這是股東的基本權(quán)利
之一。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,公司解散后,股東有權(quán)按照其在公司中的
出資比例分配公司的剩余財產(chǎn)。這意味著,在公司解散時,股東可以按照其持有的股份比
例或出資比例參與剩余財產(chǎn)的分配。股東在參與剩余財產(chǎn)分配時,應(yīng)按照法律規(guī)定的程序
和規(guī)定進行。具體來說,公司清算組應(yīng)當編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單,制定清算方案,并
報經(jīng)股東會或股東大會確認。在清算期間,公司財產(chǎn)在未依照法律規(guī)定清償前,不得分配
給股東。
10、【單選題】最早把“共生文化”概念引入管理階層的國家是
德國
美國
A:
法國
B:
日本
C:
答D:案:D
解析:【正確答案】D【答案解析】最早把“共生文化”概念引入管理階層的國家是日
本。
11、【單選題】1986年,提出信息時代有PAPA四個主要文化倫理議題的是
斯蒂芬·霍金
梅爾·梅森
A:
彼得·德魯克
B:
R.0.梅森
C:
答D:案:D
解析:【正確答案】D【答案解析】1986年,提出信息時代有PAPA四個主要文化倫理議題
的是R.0.梅森。
12、【單選題】企業(yè)文化教育要因人而異,靈活多樣,這體現(xiàn)了企業(yè)文化教育特征的
復(fù)雜性
針對性
A:
整體性
B:
漸進性
C:
答D:案:B
解析:企業(yè)文化教育要因人而異,靈活多樣,這體現(xiàn)了企業(yè)文化教育特征的針對性。
13、【單選題】企業(yè)員工以做好分派給自己的企業(yè)工作為最高追求,這屬于
盡職型文化境界
享受型文化境界
A:
雇傭型文化境界
B:
獻身型文化境界
C:
答D:案:A
解析:企業(yè)員工以做好分派給自己的企業(yè)工作為最高追求,這屬于盡職型文化境界。
14、【單選題】在20世紀60年代提出“循環(huán)經(jīng)濟”一詞的是
馬克斯·韋伯
K.波爾丁
A:
保羅·肯尼迪
B:
大衛(wèi)·休謨
C:
答D:案:B
解析:【正確答案】B【答案解析】在20世紀60年代提出“循環(huán)經(jīng)濟”一詞的是K.波爾
丁。
15、【單選題】將母公司的企業(yè)文化體系全套照搬到子公司所在國家和地區(qū),這是跨文化管
理類型中的
嫁接
移植
A:
合金
B:
重組
C:
D:
答案:B
解析:移植:這是最簡單直接的方式,也就是直接將母公司的文化體系全套照搬到子公司所
在國家或地區(qū),而無視子公司所在地的本土文化或合作方的原有組織文化。
16、【單選題】注冊會計師執(zhí)業(yè)的靈魂與關(guān)鍵是
廉潔守法
保密守時
A:
公正審計
B:
獨立性
C:
答D:案:D
解析:獨立性是注冊會計師執(zhí)業(yè)的靈魂和基石,它要求注冊會計師在提供審計和其他鑒證
業(yè)務(wù)時應(yīng)當保持實質(zhì)上和形式上的獨立性。
17、【單選題】現(xiàn)代企業(yè)制度的建立要求會計職能由“報賬型”轉(zhuǎn)為
算賬型
核算型
A:
管理型
B:
記賬型
C:
答D:案:C
解析:現(xiàn)代企業(yè)制度的建立要求會計職能由“報賬型”轉(zhuǎn)為管理型。
18、【單選題】具有“徹底第一主義”企業(yè)文化特征的國家是
美國
法國
A:
日本
B:
韓國
C:
答D:案:D
解析:【正確答案】D【答案解析】具有“徹底第一主義”企業(yè)文化特征的國家是韓國。
19、【單選題】企業(yè)文化規(guī)范系統(tǒng)中的核心部分是
企業(yè)文化原則
企業(yè)文化規(guī)范
A:
企業(yè)文化范疇
B:
企業(yè)文化理論
C:
D:
答案:A
解析:企業(yè)文化規(guī)范系統(tǒng)中的核心部分是企業(yè)文化原則。
20、【單選題】在麥格雷戈的需要層次理論里,自尊的需要和聲望的需要屬于
安全需要
自我需要
A:
自我實現(xiàn)需要
B:
社交需要
C:
答D:案:B
解析:自我實現(xiàn)需要是指個體向上發(fā)展和充分運用自身才能、品質(zhì)、能力傾向的需要。馬
斯洛需要層次中的最高層,屬成長性需要,在基本需要得到滿足后出現(xiàn)。
21、【單選題】下列不屬于跨文化管理任務(wù)的是
識別文化差異
控制和利用文化差異
A:
強化文化特征
B:
防范和化解文化沖突
C:
答D:案:C
解析:跨文化管理任務(wù)包括:識別文化差異、控制和利用文化差異、防范和化解文化沖
突。
22、【單選題】法人治理結(jié)構(gòu)的核心是
法律規(guī)范
契約制
A:
企業(yè)的社會責(zé)任意識
B:
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計
C:
答D:案:B
解析:法人治理結(jié)構(gòu)的核心是契約制。
23、【單選題】下列屬于狹義不正當競爭行為的是
壟斷
排擠其他經(jīng)營者公平競爭
A:
以限制競爭為目的的聯(lián)合行為
B:
C:
詆毀競爭對手
答D:案:D
解析:狹義的不正當競爭行為包括:1、假冒或仿冒行為;2、商業(yè)賄賂行為;3、虛假宣
傳行為;4、侵犯商業(yè)秘密行為;5、不正當有獎銷售行為;6、商業(yè)詆毀行為。
24、【單選題】下列屬于對“科技文化分界論”評價的是
這種把科學(xué)與技術(shù)分開的觀點在理論上是形而上學(xué)的
這種觀點認為科學(xué)技術(shù)是純粹中性的,無需關(guān)注文化問題
A:
這種觀點認為是科學(xué)而不是技術(shù)才應(yīng)該受到倫理文化的規(guī)范
B:
混淆了科技工作者個體主體與社會實踐主體問的文化責(zé)任界限
C:
答D:案:A
25、【單選題】下列屬于經(jīng)營性企業(yè)文化理念的是
能動性創(chuàng)新理念
高效率性管理理念
A:
理性化管理理念
B:
制度至上理念
C:
答D:案:A
解析:經(jīng)營性企業(yè)文化理念,是指在企業(yè)經(jīng)營活動中員工所應(yīng)具有的價值理念。1、內(nèi)在性
誠信理念;2、主動性市場理念;能動性創(chuàng)新理念;4、自覺性法律理念;全方位性經(jīng)營理
念;理性化雙贏理念;有效性競爭理念;可持續(xù)發(fā)展理念;快讀應(yīng)變理念;多層次性品牌
理念;預(yù)警性反危機理念;比較優(yōu)勢理念;開放性拓展理念。
26、【多選題】企業(yè)精神的特點有
時代性
導(dǎo)向性
A:
動態(tài)性
B:
獨特性
C:
系統(tǒng)性
D:
答E:案:ABD
27、【多選題】在市場競爭中為了體現(xiàn)公平與效率兼顧的原則,企業(yè)應(yīng)該做到
社會效益與經(jīng)濟效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一
競爭與合作協(xié)調(diào)統(tǒng)一
A:
控制與自由協(xié)調(diào)統(tǒng)一
B:
C:
權(quán)力與權(quán)威協(xié)調(diào)統(tǒng)一
員工收入與企業(yè)利潤協(xié)調(diào)統(tǒng)一
D:
答E:案:BCD
28、【多選題】企業(yè)產(chǎn)品競爭中的倫理文化問題有
見賢思齊
壓價排擠競爭對手
A:
壓低別人,抬高自己
B:
仿冒
C:
散布虛假信息
D:
答E:案:ACD
29、【多選題】下列屬于企業(yè)表層競爭力的是
服務(wù)
人才
A:
技術(shù)
B:
戰(zhàn)略
C:
營銷
D:
答E:案:ACE
30、【多選題】下列屬于企業(yè)會計誠信文化總體要求的是
恪盡職守,愛崗敬業(yè)
公正審計,廉潔守法
A:
堅持準則,不做假賬
B:
超然獨立,客觀求是
C:
當好參謀,參與管理
D:
答E:案:ACE
31、【判斷題】企業(yè)員工是企業(yè)先進文化的體現(xiàn)者。
正確
錯誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:企業(yè)英雄是企業(yè)先進文化的體現(xiàn)者。企業(yè)員工是企業(yè)文化踐行的主體。
32、【判斷題】企業(yè)社會回應(yīng)回答“應(yīng)該是什么”的問題。
正確
錯誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:企業(yè)社會責(zé)任回答“應(yīng)該是什么”的問題,企業(yè)社會回應(yīng)回答“如何做”的問題。
33、【判斷題】對于信息創(chuàng)造者來說,創(chuàng)造信息要堅持社會科益第一的原則。
正確
錯誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:企業(yè)信息內(nèi)容應(yīng)該健康,有一定價值,使信息能服務(wù)于人民,服務(wù)于社會,推動國
家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。這體現(xiàn)了企業(yè)信息以社會利益第一的原則。
34、【判斷題】員工忠誠要遠比企業(yè)忠誠重要。
正確
錯誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:企業(yè)忠誠要比員工忠誠重要。企業(yè)只有忠誠于員工,員工才可能會忠誠于企業(yè)。
35、【判斷題】企業(yè)與員工之間的權(quán)利和責(zé)任是相互補充的。
正確
錯誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:一方的權(quán)利隱含著加諸于另一方的責(zé)任,反之亦然。
36、【問答題】簡述塑造企業(yè)形象應(yīng)該堅持的原則。
答案:塑造企業(yè)形象是科學(xué),也是藝術(shù)。在實際運作中,既要按照其內(nèi)在的規(guī)律辦事,又
需要創(chuàng)造性地工作。在塑造企業(yè)形象的實踐中,要堅持以下原則:(1)差別化原則。
樹立企業(yè)形象要突出個性,強調(diào)差別化。(2)整體性原則。企業(yè)形象的塑造,涉及企
業(yè)價值觀、倫理道德文化和企業(yè)精神等方方面面。(3)戰(zhàn)略性原則。樹立企業(yè)形象是
企業(yè)對未來的投資,是一項長期任務(wù),需要有目標、有計劃、有步驟的實施。
37、【問答題】簡述新時代企業(yè)員工應(yīng)具有的“義利觀”。
答案:(1)公眾利益是終極目的,個體利益不應(yīng)凌駕于社會公眾利益之上。(2)個體
利益有其現(xiàn)實合理的存在性,“義”不必游離于“利”之外。(3)當短期利益與長期
利益發(fā)生沖突時,棄短就長,方為“合義”。
38、【問答題】簡述企業(yè)文化行為的特性。
答案:(1)自覺性。企業(yè)文化行為是基于企業(yè)員工對他人和社會的利益關(guān)系的自覺認知
而表現(xiàn)出來的行為。(2)自愿性。企業(yè)文化行為是企業(yè)員工在其文化意識支配下所作
出的抉擇,是能過他們自愿選擇的結(jié)果。(3)堅定性。一個具有高度企業(yè)文化責(zé)任感
和義務(wù)感的企業(yè)員工,都會堅持企業(yè)文化觀念,堅定地踐行企業(yè)文化行為。
39、【問答題】簡述如何建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)誠信文化。
答案:(1)通過高層管理人員,積極塑造企業(yè)內(nèi)部的被信價值觀。(2)通過廣泛宣
傳,在企業(yè)員工中營造“自律自”的誠信道德氛圍。(3)企業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)股東文化和企業(yè)
治理文化。(4)不斷完善有效溝通的工作渠道。
40、【問答題】簡述企業(yè)文化內(nèi)在機制的涵義。
答案:(1)企業(yè)文化內(nèi)在機制首先表現(xiàn)為自我立法,在職業(yè)活動中表現(xiàn)為個體將外在的
企業(yè)文化規(guī)范內(nèi)化,形成自己的企業(yè)文化認識、企業(yè)文化情感、企業(yè)文化意志以及企業(yè)文
化習(xí)慣等。(2)企業(yè)文化內(nèi)在機制意味著自我選擇,個體依據(jù)自己的“良心”制定倫
理原則,本身就包涵著個體的選擇自由。(3)企業(yè)文化內(nèi)在機制還意味著自我控制。
內(nèi)在機制所內(nèi)涵的主體選擇自由絕不是在意而毫無限制的,為維護社會各行各業(yè)的正常運
行,個體的職業(yè)行為選擇必須遵循一些共同準則。
41、【問答題】聯(lián)系實際,分析如何使企業(yè)切實履行資源環(huán)境責(zé)任,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
答案:(1)企業(yè)是履行資源環(huán)境責(zé)任的主力軍。①高度重視資源環(huán)境資任履行。②
在資源節(jié)約上下硬功夫,運用低碳技術(shù),大幅提高資源利用效率。③在環(huán)境保護上花大
力氣,生產(chǎn)環(huán)保商品,提供環(huán)保服務(wù)。④開展節(jié)約資源保護環(huán)境公益活動,成為優(yōu)秀負
責(zé)任的“企業(yè)公民”。(2)政府是推動企業(yè)履行資源環(huán)境責(zé)任實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)
力量。①轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,切實貫徹節(jié)約資源保護環(huán)境的基本國策。②采取措施對企業(yè)
履行資源環(huán)境責(zé)任予以支持。③扶持環(huán)保產(chǎn)業(yè),發(fā)展環(huán)境保護和資源循環(huán)使用。④建
設(shè)引導(dǎo),發(fā)揮公民的責(zé)任意識和監(jiān)督作用。
42、【問答題】閱讀下列案例,運用所學(xué)知識分析并網(wǎng)答問題?!吧侥房梢苑Q得上是本世
紀最偉大的企業(yè)家。他所建立起皋的沃爾瑪企業(yè)文化是一切成功的關(guān)鍵。是無人可以比擬
的?!泵绹鳮mart連鎖店鍘始人哈里·康寧漢這樣評論他的競爭對手——山姆·沃爾頓。
在沃爾瑪看來顧客就是上帝。為了給消費者提供物美價廉的商品,沃爾瑪不僅通過連鎖經(jīng)營
的組織形式、高新技術(shù)的管理手段,努力降低經(jīng)營費用,讓利于消費者,而且從各個方面千
方百計節(jié)約開支。美國大公司一般都擁有豪華的辦公樓,但沃爾瑪公司總部一直設(shè)在偏僻小
鎮(zhèn)的平房中。這些做法傳達給消費者的信息是:沃爾瑪為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾瑪不只
強調(diào)尊重顧客,提供一流的服務(wù),而且還強調(diào)尊重公司的每一個人,堅持一切要以人為本的
原則。在沃爾瑪內(nèi)部,雖然各級職員分工明確,但少有歧視現(xiàn)象。該公司一位前副董事長曾
經(jīng)說,“我們是由具有奉獻精神、辛勤工作的普通人組成的群體,來到一起為的是實現(xiàn)杰出
的目標。我們雖然有不同的背景、膚色、信仰,但堅持每一個人都應(yīng)受到尊重和尊嚴的待
遇”。沃爾瑪公司重視對員工的精神鼓勵,重視對員工潛能的開發(fā),重視對員.T-的素質(zhì)培
養(yǎng),重視每一位員工的建議,重視在企業(yè)內(nèi)部建立一種和諧的氛圍,正是這些重視使得員工
感到自己是公司的重要一員,在公司就像是在一個大家庭里。也正是這樣,沃爾瑪才能把員
工們團結(jié)起來,發(fā)揮集體的力量,愿意為公司貢獻一份光和熱。沃爾瑪內(nèi)部很少有等級森
嚴的氣氛,創(chuàng)始人山姆·沃爾頓非常樂意和員工在一起,談?wù)撘恍﹩栴}或發(fā)表演講,把自己
所倡導(dǎo)的價值觀念傳輸給員工。到今天,沃爾瑪?shù)母骷壒芾砣藛T依然貫徹著企業(yè)傳統(tǒng)文化,
經(jīng)理人員被認為是“公仆領(lǐng)導(dǎo)”。沃爾
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