2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考在____年中，我院及護(hù)理部的指導(dǎo)下，堅(jiān)守“以病人為中心，以服務(wù)為根本”的原則，充分利用“二甲”復(fù)審的機(jī)會(huì)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，取得了顯著的成果?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度1.重新強(qiáng)調(diào)并明確了各層級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，確保各類(lèi)崗位責(zé)任制的落實(shí)，完成了全院護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。2.嚴(yán)格實(shí)施查對(duì)制度，包括醫(yī)囑的每日查對(duì)、護(hù)理操作的“三查七對(duì)”等，同時(shí)修訂并完善了輸血、飲食、給藥等查對(duì)流程和制度。3.按照醫(yī)院和護(hù)理部的規(guī)定，制定了危急值處理流程和制度，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。4.規(guī)范化各類(lèi)數(shù)據(jù)登記本，科學(xué)填寫(xiě)信息數(shù)據(jù)，以滿(mǎn)足“二甲”復(fù)審的規(guī)范要求。二、提升護(hù)士長(zhǎng)管理效能1.規(guī)范護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)，要求每月____日前提交護(hù)理部，根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)的年度計(jì)劃、季度安排和月度重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，以?xún)?yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。2.堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度，按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開(kāi)會(huì)議，討論工作重點(diǎn)，總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)，提出改進(jìn)措施，并反饋?zhàn)o(hù)理部質(zhì)控檢查情況，學(xué)習(xí)管理資料。3.每天對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)反饋，提升護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1.落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，強(qiáng)調(diào)日常工作中使用文明用語(yǔ)。2.深入開(kāi)展健康教育，通過(guò)住院病人滿(mǎn)意度調(diào)查收集反饋，確保結(jié)果真實(shí)可靠，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。3.定期參加____科工休座談會(huì)，征求病人意見(jiàn)，對(duì)提出的建議和要求進(jìn)行改進(jìn)和滿(mǎn)足。4.對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德、規(guī)章制度和護(hù)理知識(shí)的全面培訓(xùn)和考核。四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力1.組織在職護(hù)士進(jìn)行三基培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考試。2.對(duì)帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證和考核，確保教學(xué)質(zhì)量。3.不定期參加科室晨會(huì)，考核年輕護(hù)士的綜合能力。4.對(duì)全院____歲以下護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核，包括六步洗手法、戴無(wú)菌手套等。5.加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，細(xì)化交接班和晨間護(hù)理流程。6.定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、護(hù)理工作取得顯著成效1.深入開(kāi)展以病人為中心的健康教育，完善各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)范，指導(dǎo)科室制定個(gè)性化健康教育條例。2.各科室間相互協(xié)助，共同應(yīng)對(duì)人員短缺的挑戰(zhàn)。3.成功通過(guò)CSSD的驗(yàn)收和“二甲”的復(fù)審。六、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向1.部分護(hù)士的素質(zhì)和技能有待提高，需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。2.部分科室的基礎(chǔ)護(hù)理工作需加強(qiáng)。3.病房管理仍有提升空間，將持續(xù)改進(jìn)。過(guò)去一年，護(hù)理部在提升護(hù)理質(zhì)量、強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)方面取得了積極成果，但也認(rèn)識(shí)到存在的不足，將持續(xù)努力，特別是針對(duì)護(hù)士的綜合素質(zhì)提升制定中長(zhǎng)期計(jì)劃（____年）。2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考（二）一、政治思想1.本人始終堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定理想信念，恪守全心全意為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格自律，不斷提升政治理論水平，積極參與政治活動(dòng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，與同事保持團(tuán)結(jié)，具備高度的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.本人重視個(gè)人品德修養(yǎng)，熱愛(ài)本職工作，以集體利益為重，全心全意為病患著想，積極履行科室各項(xiàng)職責(zé)。二、工作成果在過(guò)去的一年中，我作為護(hù)士長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，動(dòng)力十足。作為科室的管理者，我在護(hù)理工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、監(jiān)督等多重作用，確保人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等資源的有效利用。我嚴(yán)格要求自己，在護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項(xiàng)制度，勤勉工作，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人追求和科室發(fā)展不懈努力。我秉持真心、誠(chéng)心、耐心、愛(ài)心、熱心、責(zé)任心的態(tài)度對(duì)待每一位患者，堅(jiān)信服務(wù)質(zhì)量是科室發(fā)展的關(guān)鍵，積極推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念，組織科室成員學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀(guān)念，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，提高工作積極性。我以身作則，冷靜處理問(wèn)題，堅(jiān)持集體至上、忠誠(chéng)正直的原則，要求下屬做到的自己首先做到，嚴(yán)于律己，寬以待人，注重培養(yǎng)和諧、愉快的團(tuán)隊(duì)氛圍，鼓勵(lì)護(hù)士在業(yè)務(wù)和技能上超越自我，注重人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。三、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍我堅(jiān)信，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是科室發(fā)展的基石。為了凝聚不同背景、經(jīng)歷、特長(zhǎng)的同事，我倡導(dǎo)并踐行團(tuán)隊(duì)理念，以身作則，在工作中發(fā)現(xiàn)同事的優(yōu)點(diǎn)并給予表?yè)P(yáng)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤和不足，維護(hù)同事的自尊心，激發(fā)她們的潛能，為病患提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我組織全科護(hù)士進(jìn)行基本技能訓(xùn)練，提升護(hù)理水平，確保工作無(wú)差錯(cuò)和事故。我深知，為病人著想是我們的心愿和職責(zé)，我們將持續(xù)努力，急病人之所急，想病人之所想，以文明的語(yǔ)言和盡職盡責(zé)的態(tài)度完成“白衣天使”的使命。2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考（三）一、病房護(hù)理管理1.在普外科任職一年間，本人致力于專(zhuān)科知識(shí)的深入學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的持續(xù)提升。在緊急搶救及人員緊張時(shí)段，能夠身先士卒，直接參與病人的護(hù)理工作。2.依據(jù)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，本人建立了完善的工作常規(guī)，并對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控與記錄，發(fā)現(xiàn)不足時(shí)立即采取改進(jìn)措施。通過(guò)實(shí)施pdca質(zhì)量改進(jìn)方法，有效推動(dòng)了樓層CQI項(xiàng)目的進(jìn)行，改善了深靜脈管理、病人評(píng)估的規(guī)范性、健康教育及交接班制度的執(zhí)行。3.本人注重病歷的規(guī)范記錄，通過(guò)定期檢查并及時(shí)反饋檢查結(jié)果給相關(guān)護(hù)士，協(xié)助其改進(jìn)并規(guī)范進(jìn)行event事件的處理與上報(bào)、討論。二、人員管理在____年，本樓層接納了新調(diào)入同志____及新參加工作同志____，均接受了規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)與細(xì)致的帶教指導(dǎo)，確保所有新進(jìn)護(hù)士能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境。1.____年，根據(jù)護(hù)理教育部的要求，結(jié)合科室護(hù)士的教育需求，共安排護(hù)理查房____次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)____次。2.在員工激勵(lì)方面，本人結(jié)合及時(shí)的護(hù)士評(píng)估反饋與季度評(píng)估，幫助護(hù)士改進(jìn)工作，并通過(guò)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀行為以弘揚(yáng)優(yōu)良工作風(fēng)氣。3.鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，通過(guò)授權(quán)方式，幾乎每位護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)科室管理內(nèi)容，有效激發(fā)了護(hù)士的工作積極性。4.本人支持并鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)，為_(kāi)___名護(hù)士提供了學(xué)歷繼續(xù)教育的便利，并組織了外科齊教授進(jìn)行授課，以提高護(hù)士的英語(yǔ)水平。5.在帶教資源緊張的情況下，本人積極發(fā)揮科室護(hù)士的能動(dòng)性，共同承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提升了科室護(hù)士的教學(xué)能力。6.安排_(tái)___名護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班，以拓寬其專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。三、工作管理1.本人嚴(yán)格按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理，固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量，并規(guī)范了收費(fèi)管理。定期對(duì)科室財(cái)務(wù)和物品進(jìn)行檢查，確保其規(guī)范管理。2.對(duì)樓層物品放置進(jìn)行了調(diào)整，使樓層環(huán)境更加整潔有序。3.重申并嚴(yán)格執(zhí)行科室的排班及換班制度，確保護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，合理安排護(hù)理人力，以保證護(hù)理效果與人力的合理配置。4.積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，并每月召開(kāi)一次護(hù)士會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念與安排，引導(dǎo)護(hù)士遵循醫(yī)院宗旨與目標(biāo)。5.積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作，協(xié)助普外科主任承擔(dān)部分管理工作，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作。6.作為交流委員會(huì)的主要成員，積極參與委員會(huì)活動(dòng)，推動(dòng)其發(fā)展。四、自身職業(yè)發(fā)展1.在完成病房護(hù)理管理任務(wù)的同時(shí)，本人不斷學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提升自身能力。2.完成了院內(nèi)PICC穿刺的培訓(xùn)。3.學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)運(yùn)用技能，以提高工作效率。4.在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加了____次學(xué)習(xí)班，____次外出學(xué)術(shù)會(huì)議，____次應(yīng)邀外出授課。5.撰寫(xiě)并完成了一篇論文，已通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審。6.完成了醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參與了各種管理課程。新的一年，本人將繼續(xù)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在管理和科研方面取得更多進(jìn)步，并積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給予的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，我將繼續(xù)以“享受工作，享受生活”的態(tài)度，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考（四）一、病房護(hù)理運(yùn)營(yíng)管理二、人力資源管理本樓層充分考慮新入職員工的需求，確保所有新員工都能接受規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中得到悉心的指導(dǎo)，以便快速適應(yīng)工作環(huán)境。我們通過(guò)持續(xù)的護(hù)士績(jī)效評(píng)估與季度評(píng)估相結(jié)合的方式，促進(jìn)護(hù)士工作能力的提升，并及時(shí)表彰優(yōu)秀行為，以塑造良好的工作氛圍。同時(shí)，我們授權(quán)護(hù)士參與科室決策，大部分護(hù)士直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)科室管理工作，從而激發(fā)其工作積極性。三、學(xué)習(xí)與發(fā)展支持我們鼓勵(lì)護(hù)士持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。作為副護(hù)士長(zhǎng)，我會(huì)在工作安排上提供便利。此外，我們推動(dòng)護(hù)士提升英語(yǔ)能力，邀請(qǐng)外科齊教授進(jìn)行授課，以提高護(hù)士的英語(yǔ)水平。在缺乏專(zhuān)門(mén)帶教人員的情況下，我們調(diào)動(dòng)科室護(hù)士的積極性，共同承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，受到學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提升了科室護(hù)士的教學(xué)能力。四、運(yùn)營(yíng)管理遵循醫(yī)院規(guī)定，我們實(shí)施樓層的成本核算管理，固定每周領(lǐng)取的物品數(shù)量，并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的收費(fèi)規(guī)范。我們對(duì)科室財(cái)務(wù)和物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期進(jìn)行檢查。此外，我們調(diào)整樓層物品布局，以保持環(huán)境整潔。我們重申并執(zhí)行排班及換班制度，確保護(hù)士按照規(guī)定進(jìn)行換班。根據(jù)病人需求，我們合理配置護(hù)理人力，保證護(hù)理質(zhì)量和人力的高效利用。我們積極參與醫(yī)院及護(hù)理部會(huì)議，每月一次的護(hù)士會(huì)議，將上級(jí)的工作理念和安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。我們引導(dǎo)護(hù)士遵循醫(yī)院的宗旨和目標(biāo)，并積極推動(dòng)護(hù)理部與其他部門(mén)的協(xié)作，協(xié)助心內(nèi)科主任處理管理工作，以促進(jìn)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。五、跨部門(mén)協(xié)作作為交流委員會(huì)的核心成員，我積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)委員會(huì)的發(fā)展，促進(jìn)跨部門(mén)間的有效溝通與合作。2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考（五）一、以務(wù)實(shí)態(tài)度，從護(hù)理基礎(chǔ)任務(wù)開(kāi)始執(zhí)行。二、強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保工作職責(zé)明確，避免工作疏漏。將工作詳細(xì)劃分，實(shí)施分工，由責(zé)任護(hù)士、質(zhì)檢員和文書(shū)書(shū)寫(xiě)員三人共同負(fù)責(zé)，形成責(zé)任護(hù)士主導(dǎo)、質(zhì)檢員監(jiān)督的三級(jí)質(zhì)量控制體系，有效防止書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范行為，提升文書(shū)質(zhì)量。通過(guò)指定責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)工休座談會(huì)、搶救藥品管理、實(shí)習(xí)生教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)工作的專(zhuān)人負(fù)責(zé)，形成人人有責(zé)、事事有人管理的格局，顯著提高了團(tuán)隊(duì)的參與度和積極性。三、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)房管理，完成布局優(yōu)化改造。加強(qiáng)產(chǎn)房運(yùn)作，制定并張貼產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，強(qiáng)化操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴規(guī)定，建立產(chǎn)房交接流程并監(jiān)督執(zhí)行，有效保障了產(chǎn)婦和新生兒的安全。同時(shí)，完善疫苗上報(bào)及核查程序，強(qiáng)化疫苗管理。根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房及隔離待產(chǎn)室的位置，以滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求。四、精進(jìn)技術(shù)，嚴(yán)格質(zhì)量控制。自去年以來(lái)，我在二十部、二十部、二十科及重癥監(jiān)護(hù)病房輪崗學(xué)習(xí)，通過(guò)一年的實(shí)踐，將前期理論知識(shí)與臨床工作相結(jié)合，一方面自我要求嚴(yán)格，另一方面利用業(yè)余時(shí)間深入研究業(yè)務(wù)，汲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在____科的癌癥化療學(xué)習(xí)中，首次接觸并掌握了化療適應(yīng)癥、禁忌癥及并發(fā)癥的處理。通過(guò)____個(gè)月的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了如化療藥物對(duì)周?chē)o脈的刺激、毒品泄漏的應(yīng)急處理、長(zhǎng)期化療患者深靜脈導(dǎo)管護(hù)理等實(shí)用知識(shí)。此外，對(duì)于化療患者可能出現(xiàn)的全身反應(yīng)，我學(xué)會(huì)了以關(guān)懷、尊重和耐心提供護(hù)理，確保良好的交接班，給予患者精神上的支持。在____科的學(xué)習(xí)中，我掌握了術(shù)前心理輔導(dǎo)、腸道準(zhǔn)備、術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、術(shù)后并發(fā)癥護(hù)理等技能。對(duì)于女性特異性腫瘤患者，我認(rèn)識(shí)到需要更多耐心與患者溝通，以提升護(hù)理質(zhì)量，贏(yíng)得患者的信任。目前，我在三十病房輪崗，這是一個(gè)綜合科室，涵蓋超聲刀、介入研究、西醫(yī)和化療等多個(gè)領(lǐng)域。在這里，我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，如諧波手術(shù)刀后的皮膚保護(hù)、術(shù)后肢體制動(dòng)、各種引流管護(hù)理等。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)，我對(duì)各科室的工作有了深入理解，但我也意識(shí)到在文明服務(wù)、專(zhuān)業(yè)形象、文書(shū)工作等方面仍有提升空間。我積極參與醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律知識(shí)和安全意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我在業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處理能力上取得了顯著進(jìn)步，同時(shí)堅(jiān)持參加每月的科室學(xué)習(xí)和每周的晨會(huì)，以患者為中心，不斷提升護(hù)理質(zhì)量。回顧過(guò)去一年，我對(duì)護(hù)理工作始終充滿(mǎn)熱愛(ài)和奉獻(xiàn)精神，秉持“以病人為中心”的服務(wù)理念。當(dāng)然，我也認(rèn)識(shí)到自身在學(xué)習(xí)時(shí)偶有浮躁情緒，面對(duì)挫折處理不夠冷靜，工作中有時(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求不高，這些都是我未來(lái)需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。感謝護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助，我將以更加成熟和專(zhuān)業(yè)的心態(tài)面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn)，克服不足，持續(xù)提升自我。2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考（六）在過(guò)去的一年中，遵循持續(xù)深化群眾滿(mǎn)意醫(yī)院建設(shè)和打擊商業(yè)賄賂的指導(dǎo)思想，我成功履行了崗位職責(zé)，現(xiàn)將年度工作概述如下：一、優(yōu)化病房設(shè)施，強(qiáng)化病房管理ICU作為救治重癥患者并進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的部門(mén)，我們致力于創(chuàng)造合理、整潔、便利的環(huán)境，以利于觀(guān)察和救治。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們對(duì)病房設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行了全面升級(jí)，包括新增了____臺(tái)呼吸機(jī)，____臺(tái)注射泵，____臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。同時(shí)，我們還配備了熱水器、室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施和生活設(shè)施，以提供優(yōu)質(zhì)的病房條件，滿(mǎn)足患者需求，同時(shí)也為醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造了便利的工作條件，使ICU的病房條件在本地及周邊地區(qū)保持領(lǐng)先地位。二、建立、完善并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度鑒于ICU的復(fù)雜性和高負(fù)荷工作，我們認(rèn)識(shí)到一套嚴(yán)謹(jǐn)、可行的規(guī)章制度的重要性。本年度，我們對(duì)原有的ICU護(hù)理工作草案進(jìn)行了修訂和完善，包括新增了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)、急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制度、無(wú)菌物品管理制度、護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃和消毒隔離制度等。通過(guò)監(jiān)督和執(zhí)行這些制度，確保了ICU各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行和高效運(yùn)行。三、提升護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)鑒于ICU護(hù)士在患者治療和觀(guān)察中的核心角色，我們高度重視護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。我們實(shí)施了在職培訓(xùn)、外出進(jìn)修和自學(xué)考核相結(jié)合的培訓(xùn)策略，并定期在科內(nèi)舉辦業(yè)務(wù)講座，參與護(hù)理查房，以不斷提升護(hù)士的專(zhuān)業(yè)水平，從而確保ICU的工作效能得到充分發(fā)揮。通過(guò)上述努力，ICU的運(yùn)行效率和護(hù)理質(zhì)量得到了顯著提升，為患者提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考（七）時(shí)間荏苒，日月如流，我作為尊貴的醫(yī)療工作者，始終堅(jiān)守自我在道德和紀(jì)律上的高標(biāo)準(zhǔn)，以堅(jiān)韌的毅力面對(duì)工作中的艱難，始終將病人的需求置于首位，帶病工作，不斷提升自我，以期在護(hù)理領(lǐng)域做出更大的貢獻(xiàn)。一、在道德品質(zhì)和政治素養(yǎng)方面二、在專(zhuān)業(yè)技能和工作效能方面我以“提升工作質(zhì)量”為宗旨，積極創(chuàng)新，圓滿(mǎn)完成了以下核心任務(wù)：協(xié)助護(hù)理部門(mén)進(jìn)行病房管理及醫(yī)療文件的整理。以尊重和關(guān)懷的態(tài)度接待每一位患者，將他們視為自己的親人，設(shè)身處地理解他們的困擾。嚴(yán)格按照醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)真撰寫(xiě)護(hù)理記錄、重癥護(hù)理記錄及搶救記錄，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)掌握三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）和三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部門(mén)定期組織的理論和操作考核，我積極參與，以提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平。我始終保持敬業(yè)的工作態(tài)度，深知“醫(yī)者父母心”的責(zé)任，致力于減輕患者的痛苦。每次進(jìn)入病房，我都全力以赴地鼓勵(lì)他們，耐心地幫助他們理解病情，建立戰(zhàn)勝疾病的信心。當(dāng)看到患者康復(fù)，我深感工作的價(jià)值和意義。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高的使命，我為能成為其中一員而深感自豪。在未來(lái)的工作中，我將更加努力，秉持過(guò)去一年的精神，以病人為中心，確保他們的病情不會(huì)因我的疏忽而惡化。我將對(duì)自我工作的要求提升至最高標(biāo)準(zhǔn)，這是對(duì)一個(gè)致力于拯救生命的護(hù)士最基本的要求。在個(gè)人生活中，我也會(huì)嚴(yán)格自律，以確保我的行為始終符合醫(yī)療工作者的道德準(zhǔn)則。我深知我肩負(fù)的重任，我不會(huì)讓醫(yī)院失望，反而會(huì)以此為動(dòng)力，激勵(lì)我更好地工作。2024年護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考（八）隨著年終的臨近，我們度過(guò)了充實(shí)而忙碌的一年。在這一年中，我們始終秉持“以病人為中心”的服務(wù)理念，用愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿(mǎn)足每一位病人的需求，力求實(shí)現(xiàn)“社會(huì)滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的目標(biāo)，將救死扶傷的精神貫穿于護(hù)理工作的始終。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全院醫(yī)護(hù)人員的緊密配合下，我們針對(duì)年初設(shè)定的目標(biāo)規(guī)劃，全力以赴、認(rèn)真執(zhí)行、不懈努力，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。作為醫(yī)院