公司罰則管理制度

公司罰則管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司的內(nèi)部管理，提高員工的工作紀(jì)律，特訂立本公司罰則管理制度。第二條公司罰則適用范圍包含但不限于公司全部員工。第三條公司罰則的目的是促進(jìn)員工遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司的正常秩序和利益，并提倡員工的誠(chéng)信和職業(yè)道德。第二章罰則類(lèi)別第四條公司共設(shè)三類(lèi)罰則：輕度警告、嚴(yán)重警告和嚴(yán)重懲罰。第五條輕度警告是對(duì)違反公司規(guī)章制度的細(xì)小行為予以口頭警告的處理方式，不記錄在個(gè)人檔案中。第六條嚴(yán)重警告是對(duì)違反公司規(guī)章制度的較嚴(yán)重行為予以書(shū)面警告的處理方式，并記錄在個(gè)人檔案中。第七條嚴(yán)重懲罰是對(duì)違反公司規(guī)章制度的重點(diǎn)行為予以更嚴(yán)格的懲罰，可能包含但不限于降薪、停職、辭退等，具體處理方式依據(jù)違紀(jì)情節(jié)由公司決議。第三章罰則適用程序第八條公司罰則的適用程序如下：發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為：公司管理人員或同事發(fā)現(xiàn)員工違反公司規(guī)章制度或職業(yè)道德的行為；調(diào)審核實(shí)：公司將對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)審核實(shí)，收集相關(guān)證據(jù)；罰則決議：依據(jù)調(diào)查結(jié)果，公司將依照罰則類(lèi)別和員工違規(guī)情節(jié)，決議適用相應(yīng)的罰則；罰則告知：公司將以書(shū)面形式通知員工所適用的罰則，并說(shuō)明理由；違規(guī)行為記錄：公司將記錄員工的違規(guī)行為及所適用的罰則，并將其歸入個(gè)人檔案；罰則執(zhí)行：公司將依照罰則決議的具體處理方式對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰；歸檔處理：公司將對(duì)完成罰則處理的相關(guān)料子進(jìn)行歸檔保管。第九條公司在適用罰則時(shí)，要符合以下原則：追溯性原則：罰則適用應(yīng)當(dāng)以事實(shí)準(zhǔn)確、依法為原則，不得隨便加添罰則；公平公正原則：罰則適用應(yīng)當(dāng)公平公正，不偏袒任何一方；適用罰則原則：罰則適用應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工的違規(guī)行為和情節(jié)，選用符合其嚴(yán)重程度的合適罰則；限制原則：罰則適用應(yīng)當(dāng)限制在員工的違規(guī)行為和情節(jié)范圍內(nèi)，不得涉及個(gè)人隱私或超出公司的管轄范圍。第十條公司鼓舞員工自行檢討和改正，如員工能自動(dòng)認(rèn)得錯(cuò)誤并樂(lè)觀改正，公司可依據(jù)具體情況適當(dāng)減輕懲罰或予以激勵(lì)。第四章違規(guī)行為與罰則第十一條公司規(guī)定了一些常見(jiàn)的違規(guī)行為，并對(duì)應(yīng)適用的罰則，認(rèn)真內(nèi)容如下：遲到早退行為：輕度警告，多次遲到早退可升級(jí)為嚴(yán)重警告；怠工行為：輕度警告，多次怠工可升級(jí)為嚴(yán)重警告；擅自離崗行為：輕度警告，多次擅離崗位可升級(jí)為嚴(yán)重警告；責(zé)備他人行為：輕度警告，多次責(zé)備他人可升級(jí)為嚴(yán)重警告；抄襲他人作德行為：嚴(yán)重警告，情節(jié)嚴(yán)重可升級(jí)為嚴(yán)重懲罰；流傳虛假信息行為：嚴(yán)重警告，情節(jié)嚴(yán)重可升級(jí)為嚴(yán)重懲罰；偷竊公司財(cái)物行為：嚴(yán)重懲罰，情節(jié)嚴(yán)重可辭退并追究其法律責(zé)任；泄露公司機(jī)密行為：嚴(yán)重懲罰，情節(jié)嚴(yán)重可辭退并追究其法律責(zé)任；羞辱他人行為：嚴(yán)重懲罰，情節(jié)嚴(yán)重可辭退并追究其法律責(zé)任；違反職業(yè)道品性為：罰則依據(jù)具體情節(jié)決議。第五章公司罰則的執(zhí)行第十二條公司罰則的執(zhí)行由公司管理人員負(fù)責(zé)，具體工作包含但不限于以下內(nèi)容：調(diào)審核實(shí)：公司管理人員負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)審核實(shí)，并收集相關(guān)證據(jù)；罰則決議：公司管理人員依據(jù)調(diào)查結(jié)果，決議適用相應(yīng)的罰則；罰則通知：公司管理人員以書(shū)面形式通知員工所適用的罰則，并說(shuō)明理由；罰則執(zhí)行：公司管理人員依照罰則決議的具體處理方式對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰；歸檔處理：公司管理人員對(duì)完成罰則處理的相關(guān)料子進(jìn)行歸檔保管。第十三條公司管理人員在罰則執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵從以下原則：全面準(zhǔn)確原則：對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行全面準(zhǔn)確的調(diào)審核實(shí)，確保罰則決議的合理性；公正合規(guī)原則：罰則執(zhí)行應(yīng)當(dāng)公正合規(guī)，不偏袒任何一方；文明執(zhí)行原則：罰則懲罰應(yīng)當(dāng)文明執(zhí)行，敬重員工的人格尊嚴(yán)，不得有人身羞辱、鄙視或其他欠妥行為。第六章罰則批準(zhǔn)與修訂第十四條公司罰則的批準(zhǔn)與修訂如下：訂立罰則：由公司管理層提出訂立或修訂公司罰則的建議；內(nèi)部審批：公司管理層對(duì)罰則進(jìn)行內(nèi)部審批，并征求相關(guān)部門(mén)的看法；批準(zhǔn)發(fā)布：公司管理層對(duì)通過(guò)內(nèi)部審批的罰則進(jìn)行批準(zhǔn)，并發(fā)布實(shí)施。第十五條公司罰則的修訂必需符合公司發(fā)展和法律法規(guī)的要求，修訂前應(yīng)經(jīng)過(guò)充分的研究和討論，確保合理性和適用性。第七章附則第十六條公司在執(zhí)行罰則時(shí)，如顯現(xiàn)違法違規(guī)或違反公司規(guī)章制度的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)矯正并追究相應(yīng)的責(zé)任。第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有