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安全監(jiān)理工作責任及考核獎懲規(guī)定模板1.背景與目的為了加強企業(yè)生產(chǎn)安全管理,確保員工工作環(huán)境的安全與健康,提高安全監(jiān)理工作的效果和效益,特訂立本規(guī)定,明確安全監(jiān)理工作的責任和考核獎懲規(guī)定,促進企業(yè)安全管理水平的不絕提升。2.安全監(jiān)理工作責任2.1高層管理責任企業(yè)高層管理者是企業(yè)安全監(jiān)理工作的第一責任人,應(yīng)確保整個企業(yè)的安全管理體系的建立與落實,領(lǐng)導和推動安全監(jiān)理工作。2.2安全監(jiān)理責任安全監(jiān)理負責人應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識和資質(zhì),履行下列職責:—組織訂立企業(yè)安全管理制度和規(guī)章制度;—布置安全監(jiān)理工作的人員和資源,并進行合理配置;—開展安全生產(chǎn)培訓和教育活動;—定期開展安全檢查和隱患排查,并及時整改;—提出安全改進建議,幫助高層管理者進行決策;—組織應(yīng)急預(yù)案的訂立和演練;—安全事故的調(diào)查分析和事故處理;—監(jiān)督落實安全工作措施;—總結(jié)評價安全監(jiān)理工作的效果和成效。3.安全監(jiān)理工作考核3.1考核指標安全監(jiān)理工作的考核指標包含但不限于以下幾個方面:—安全生產(chǎn)責任制的建立與落實情況;—安全生產(chǎn)制度和規(guī)章制度的訂立與執(zhí)行情況;—安全檢查和隱患排查工作的執(zhí)行情況;—安全生產(chǎn)培訓和教育活動的開展情況;—安全事故處理和應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況;—安全改進工作的推動情況。3.2考核周期安全監(jiān)理工作的考核周期為半年。3.3考核方法安全監(jiān)理工作的考核包含定期考核和突擊考核兩種方式:—定期考核:依照考核指標,由企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)察部門或外部專業(yè)機構(gòu)進行考核評估?!粨艨己耍翰欢ㄆ谶x取部分班組或崗位進行無預(yù)警的突擊考核。3.4考核結(jié)果與獎懲考核結(jié)果將依照綜合得分進行分類評定,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.4.1優(yōu)秀等級得分實現(xiàn)90分及以上,將予以以下嘉獎措施:—公開表揚優(yōu)秀安全監(jiān)理負責人和班組;—發(fā)放獎金;—供應(yīng)晉升機會或職稱評定優(yōu)先權(quán)。3.4.2良好等級得分實現(xiàn)80—89分,將予以以下嘉獎措施:—公開表揚良好安全監(jiān)理負責人和班組;—發(fā)放適當嘉獎;—供應(yīng)晉升機會或職稱評定優(yōu)先權(quán)。3.4.3合格等級得分實現(xiàn)70—79分,將作為基本合格,依據(jù)考核結(jié)果進行正常管理。3.4.4不合格等級得分低于70分,將予以以下懲罰措施:—追究安全監(jiān)理負責人和相關(guān)人員的責任;—進行安全監(jiān)理崗位的調(diào)整;—加強安全培訓和教育;—指定專人進行引導和督促。4.督導與整改4.1督導機制企業(yè)應(yīng)建立安全監(jiān)理工作的督導機制,明確督導人員的職責,定期對安全監(jiān)理工作的執(zhí)行情況進行跟蹤和檢查。4.2整改措施針對安全監(jiān)理工作中存在的問題和不足,督導人員應(yīng)及時提出整改措施,并跟蹤整改情況,確保問題得到有效解決。5.附則本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有未盡事宜,
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