施工合同管理教材

2Z106000施工合同管理

2Z106010施工發(fā)承包的模式

一、知識(shí)點(diǎn)講解

(-)施工發(fā)承包的主要類型

⑴施工平行發(fā)承包

⑵施工總承包

⑶施工總承包管理

※施工平行發(fā)承包模式的合同結(jié)構(gòu)圖如下圖。

(二)施工總承包的特點(diǎn)

1.費(fèi)用控制

在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控

制。

2.進(jìn)度控制

一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，

開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對(duì)進(jìn)度控制不利。

3.質(zhì)量控制

項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決

于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。

4.合同管理

業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及

合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。

5.組織與協(xié)調(diào)

業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減

少，對(duì)業(yè)主比較有利。

（三）施工總承包管理模式的特點(diǎn)

1.費(fèi)用控制

在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理

費(fèi)，沒有合同總造價(jià)，是業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一；

施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的

差價(jià)。

2.進(jìn)度控制

對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計(jì)，可以

提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。而對(duì)分包單位的招標(biāo)依據(jù)該部分工程的施

工圖，與施工總承包模式相比也可以提前，從而可以提前開工，縮短

建設(shè)周期。

3.質(zhì)量控制

對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行。

符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利。

4.合同管理

一般情況下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)

主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利。

5.組織與協(xié)調(diào)

由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，

大大減輕了業(yè)主的工作。

※施工總承包與施工總承包管理的區(qū)別

施工總承包：設(shè)計(jì)圖紙必須全部完成才能招標(biāo)和施工。總承包商

負(fù)責(zé)施工，工程的主體結(jié)構(gòu)和主要任務(wù)必須由總承包商親自完成，它

可以把其中的部分分包出去（專業(yè)工程、勞務(wù)）。分包商由總承包商

選擇，由業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)可。分包商與總承包商簽訂分包合同。

對(duì)分包商的付款：業(yè)主將這部分工程款支付給總承包商，總承包商扣

除管理費(fèi)和服務(wù)費(fèi)后再支付給分包商。

施工總承包管理：設(shè)計(jì)圖紙完成一部分就可以招標(biāo)和施工。總承

包商不負(fù)責(zé)施工，僅僅負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，所有的施工任務(wù)都由分包商負(fù)

責(zé)完成。分包商由業(yè)主選擇，由總承包商認(rèn)可。分包商一般情況下與

業(yè)主簽訂分包合同，但也可以與總承包商簽訂合同（與業(yè)主簽訂分包

合同是最常見的）。對(duì)分包商的付款：業(yè)主將這部分工程款支付給總

承包商，總承包商扣除管理費(fèi)和服務(wù)費(fèi)后再支付給分包商（這是最常

見的）；當(dāng)然，業(yè)主也可以將工程款直接支付給分包商，但只有在特

殊情況下才允許。

※施工總承包管理單位如果也想承擔(dān)部分具體工程的施工，這時(shí)

它也可以參加這一部分工程施工的投標(biāo)，通過競爭取得任務(wù)。

※如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒

有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理

單位也可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的

管理責(zé)任。

※平行發(fā)承包與施工總承包管理的特點(diǎn)基本相同。區(qū)別有2點(diǎn)：

①施工總承包管理存在一個(gè)施工總承包管理單位，而平行發(fā)承包則沒

有；②施工總承包管理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，平行

發(fā)承包的現(xiàn)場協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。

（四）施工總承包管理與施工總承包模式的比較

1.施工總承包管理與施工總承包模式的不同點(diǎn)

⑴工作開展程序不同；

（2）合同關(guān)系不同；

⑶對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可；

⑷對(duì)分包單位的付款；

⑸合同價(jià)格。

2.施工總承包管理與施工總承包模式的相同點(diǎn)

⑴承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)；

⑵對(duì)分包單位的管理和服務(wù)。

(五)建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件

(1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；

(2)初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；

(3)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,

已經(jīng)核準(zhǔn)；

(4)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)；

(5)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

(六)我國現(xiàn)行的建設(shè)工程招標(biāo)方式

《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。

按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)。如果要

采用邀請招標(biāo)，需經(jīng)過批準(zhǔn)。

有下列情形之一的，可以邀請招標(biāo)：①技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或

者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇；②采用公開招標(biāo)

方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。

公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍。但是公開招標(biāo)的資

格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大，耗時(shí)長，費(fèi)用高。

招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的

能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。

招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理

招標(biāo)事宜。

招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的

能力。

(七)招標(biāo)信息的發(fā)布與修正

1.招標(biāo)信息的發(fā)布

招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址，招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、

數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間，投標(biāo)截止日期以及獲取招標(biāo)文件的辦法

等事項(xiàng)。

自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，雖

短不得少于5日。

派自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日

止，最短不得少于20日。

2.招標(biāo)信息的修正

①招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在

招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。

②所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行。

③所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。

該澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分。

(A)資格預(yù)審與標(biāo)前會(huì)議

1.資格預(yù)審的作用

⑴了解潛在投標(biāo)人的資信情況；

⑵可以淘汰不合格的潛在投標(biāo)人；

⑶可以了解潛在投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)的興趣。

投標(biāo)意向者應(yīng)將這些疑問以書面形式提交業(yè)主，業(yè)主應(yīng)以書面形

式回答。

2.標(biāo)前會(huì)議

無論是會(huì)議紀(jì)要還是對(duì)個(gè)別投標(biāo)人問題的解答，都應(yīng)以書面形式

發(fā)給每一個(gè)獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人，以保證招標(biāo)的公平和公正。但對(duì)

問題的答復(fù)不需要說明問題來源。

會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo)文件的

有效組成部分。與招標(biāo)文件具有同等法律效力。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文

件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。

（九）評(píng)標(biāo)

評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告等過

程。

初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上

響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。另外還要對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查，如

果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)，標(biāo)書

正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。

詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)

審和商務(wù)評(píng)審。

（十）建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序

⑴研究招標(biāo)文件

“投標(biāo)人須知”是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，包括工

程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)文件的組成、投標(biāo)文件的組成、報(bào)價(jià)的原則、

招標(biāo)投標(biāo)時(shí)間安排等關(guān)鍵的信息。

⑵進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究

⑶復(fù)核工程量

當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清。

⑷選擇施工方案

施工方案是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的重要

因素之一。施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定。

⑸投標(biāo)計(jì)算

⑹確定投標(biāo)策略

⑺正式投標(biāo)

投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過該日期之

后就會(huì)被視為無效投標(biāo)。

二、復(fù)習(xí)題

（一）單項(xiàng)選擇題

【例題1】關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說法，正確的是（）o

A.簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少

B.業(yè)主直接管理所有的合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小

C.業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量比較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)

間較少

D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇

【答案】D

【解析】平行發(fā)承包與施工總承包管理的特點(diǎn)基本相同。區(qū)別有2

點(diǎn)：①施工總承包管理存在一個(gè)施工總承包管理單位，而平行發(fā)承包

則沒有；②施工總承包管理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),

平行發(fā)承包的現(xiàn)場協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。

【例題2】下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。

ifn中傳

A.施工平行發(fā)包B.施工總承包

C.設(shè)計(jì)一建造一管理D.聯(lián)合體承包

【答案】A

【解析】平行發(fā)承包與施工總承包管理的特點(diǎn)基本相同。區(qū)別有2

點(diǎn)：①施工總承包管理存在一個(gè)施工總承包管理單位，而平行發(fā)承包

則沒有；②施工總承包管理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),

平行發(fā)承包的現(xiàn)場協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。

【例題3】采用施工總承包模式，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，在很大

程度上取決于（）o

A.業(yè)主的管理水平

B.施工總承包單位的管理水平

C.監(jiān)理單位的管理水平

D.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理水平

【答案】B

【解析】采用施工總承包模式，項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施

工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。

【例題4】關(guān)于施工總承包管理模式的敘述，正確的是（）o

A.開工前有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

B.業(yè)主的招標(biāo)和合同管理的工作量較小

C.可以提前開工，有利于縮短工期

D、業(yè)主的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作量大

【答案】C

【解析】采用施工總承包管理模式，不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再

進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣

有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期。

【例題5】建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件之一是（）。

A.評(píng)標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)

B.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)

C.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及預(yù)算已獲批準(zhǔn)

D.施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成

【答案】B

【解析】建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件：⑴招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;

⑵初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；⑶招標(biāo)范圍、招

標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；⑷有相應(yīng)

資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)；⑸有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

［例題6］根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，若招標(biāo)人需要對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)

文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文

件截止時(shí)間前（）日，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。

A.14B.15

C.28D.30

【答案】B

【解析】招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)

在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。

【例題7】自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于

（）工作日。

A.5B.10

C.15D.20

【答案】A

【解析】自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日

止，雖短不得少于5個(gè)工作日。

【例題8】在施工招標(biāo)過程中，在資格預(yù)審文件發(fā)售后，購買文件的

投標(biāo)意向者可能對(duì)資格預(yù)審文件提出疑問，投標(biāo)意向者應(yīng)將這些疑問

以（）。

A.書面形式提交業(yè)主

B.口頭形式上報(bào)業(yè)主

C.書面形式提交設(shè)計(jì)單位

D.口頭形式上報(bào)承包單位

【答案】A

【解析】在施工招標(biāo)過程中，在資格預(yù)審文件發(fā)售后，購買文件的投

標(biāo)意向者可能對(duì)資格預(yù)審文件提出疑問，投標(biāo)意向者應(yīng)將這些疑問以

書面形式提交業(yè)主，業(yè)主應(yīng)以書面形式回答。

【例題9】在單價(jià)合同評(píng)標(biāo)過程中，針對(duì)報(bào)價(jià)錯(cuò)誤的處理，說法不正

確的是（）o

A.大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)

B.標(biāo)書正本和副本不一致，則以正本為準(zhǔn)

C.單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)總價(jià)不一致的，以單價(jià)為準(zhǔn)

D.單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)總價(jià)不一致的，以總價(jià)為準(zhǔn)

【答案】D

【解析】單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算

錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致

時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。

【例題10】工程施工投標(biāo)過程中，施工方案由投標(biāo)人的（）主持制

定。

A.擬派項(xiàng)目經(jīng)理B.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

【答案】C

【解析】施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定。

【例題11】建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中，投標(biāo)單位進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研

究之后的應(yīng)進(jìn)行的工作是（）o

A.復(fù)核工程量清單B.選擇施工方案

C.進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究D.研究招標(biāo)文件

【答案】A

【解析】建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序：⑴研究招標(biāo)文件；⑵進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)

查研究；⑶復(fù)核工程量；⑷選擇施工方案；⑸投標(biāo)計(jì)算；⑹確定投標(biāo)

策略；⑺正式投標(biāo)。

【例題12］施工投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提是（）。

A.施工方案

B.復(fù)核工程量

C.投標(biāo)計(jì)算

D.壓低報(bào)價(jià)

【答案】A

【解析】施工方案是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的

重要因素之一。

（二）多項(xiàng)選擇題

【例題1】施工總承包模式的特點(diǎn)有（）。

A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小

B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

C.業(yè)主的投資控制難度大

D.建設(shè)周期可能比較長，不利于進(jìn)度控制

E.業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大

【答案】ABD

【解析】采用施工總承包模式，在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利

于業(yè)主的總投資控制；一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施

工總承包的招標(biāo)，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長；項(xiàng)目質(zhì)量

的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平;業(yè)

主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管

理工作量將會(huì)減??；業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)

調(diào)，工作量大大減少，對(duì)業(yè)主比較有利。

【例題2】關(guān)于施工總承包管理的下列敘述，哪些是錯(cuò)誤的（）。

A.在開工前沒有明確的合同價(jià)，只能確定施工總承包的管理費(fèi)

B.開工日期較早，有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期

C.開工前有明確的合同價(jià)

D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理的工作量較小

E.業(yè)主方的組織與協(xié)調(diào)工作量較大

【答案】CDE

【解析】采用施工總承包管理模式，在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的

招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成

為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)；不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工

總承包管理單位的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣有利于提

前開工，有利于縮短建設(shè)周期；對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管

理單位進(jìn)行；一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判、簽

約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大；由施工

總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，這樣大大減輕

了業(yè)主方的工作。

【例題3】公開招標(biāo)的缺點(diǎn)體現(xiàn)在（）o

A.報(bào)價(jià)趨于合理

B.耗時(shí)長

C.招標(biāo)人的選擇范圍較小

D.費(fèi)用高

E.資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量大

【答案】BDE

【解析】公開招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大，耗時(shí)長，費(fèi)用

高。

【例題4】招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)具備的條件包括（AD）o

A.有編制招標(biāo)文件的能力

B.已發(fā)布招標(biāo)公告

C.具有開標(biāo)場地

D.有組織評(píng)標(biāo)的能力

E.已委托公證機(jī)關(guān)公證

【答案】AD

【解析】招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)

標(biāo)的能力。

【例題5】招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明（）等事項(xiàng)。

A.招標(biāo)人的名稱和地址

B.招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)

C.招標(biāo)人的規(guī)模

D.預(yù)期的計(jì)劃

E.投標(biāo)截止日期

【答案】ABE

【解析】招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址，招標(biāo)項(xiàng)目的性

質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間，投標(biāo)截止日期以及獲取招標(biāo)文件的

辦法等事項(xiàng)。

2Z106020施工合同與物資采購合同

一、知識(shí)點(diǎn)講解

（一）發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)

⑴負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及

取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

⑵通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書

面資料。

發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料

的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

⑶發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給

承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

⑷提供施工場地

發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場地，以及施工

場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、

完整。

⑸組織設(shè)計(jì)交底

⑹組織竣工驗(yàn)收

（二）承包人的責(zé)任和義務(wù)

⑴完成各項(xiàng)承包工作

⑵對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)

⑶保證工程施工和人員的安全

⑷負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作

⑸工程的維護(hù)和照管

※總包、分包責(zé)任與義務(wù)的區(qū)分

⑴確保質(zhì)量、工期、安全

⑵施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需要量計(jì)劃的編制及修改,

并對(duì)其完備性負(fù)責(zé)

⑶工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底（※這條僅是總包單位的

※注意與設(shè)計(jì)交底的區(qū)別，組織設(shè)計(jì)交底是發(fā)包人的義務(wù)）

⑷工程的維護(hù)和照管

⑸負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)

系（※這條僅是總包單位的）

⑹向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施（※這條僅是總包單位

的）

⑺組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作,科學(xué)安排作業(yè)計(jì)

劃（※這條僅是勞務(wù)分包人的）

⑻為分包人提供具備施工條件的施工場地（※這條僅是總包單位

的※注意與發(fā)包人給承包人提供施工場地是一樣的）

⑼向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和有關(guān)資料

（※這條僅是總包單位的）

⑩向分包人提供約定的設(shè)備和設(shè)施（※這條僅是總包單位的）

?提供總包合同供分包人查閱（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）

（※這條僅是總包單位的）

※關(guān)于專業(yè)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需要

量計(jì)劃，由專業(yè)分包商編制；

※關(guān)于勞務(wù)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需要

量計(jì)劃，由總承包商編制；

※監(jiān)理工程師對(duì)承包商施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃的審查批

準(zhǔn)，不能解除承包商對(duì)此應(yīng)付的責(zé)任。

（三）進(jìn)度控制

1.合同進(jìn)度計(jì)劃

經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃稱合同進(jìn)度計(jì)劃，是控制合同工程

進(jìn)度的依據(jù)。

2.開工日期與工期

監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。監(jiān)理人在發(fā)

出開工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載

明的開工日期起計(jì)算。

3.工期調(diào)整

⑴增加合同工作內(nèi)容

⑵改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性

⑶發(fā)包人延遲提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點(diǎn)的

⑷因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕?/p>

⑸提供圖紙延誤

⑹未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款

⑺發(fā)包人造成工期延誤的其他原因

⑻異常惡劣的氣候條件

（四）質(zhì)量控制

1.承包人的質(zhì)量管理

承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包

括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序

和實(shí)施細(xì)則等，報(bào)送監(jiān)理人審批。

2.監(jiān)理人的質(zhì)量檢查

監(jiān)理人有權(quán)對(duì)工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)

行檢查和檢驗(yàn)。承包人應(yīng)為監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)提供方便。監(jiān)理人的

檢查和檢驗(yàn)，不免除承包人按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

3.監(jiān)理人重新檢查

承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承

包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照執(zhí)

行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。

經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的

費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)

量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承

擔(dān)。

4.承包人私自覆蓋

承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)

理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是

否合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期均由承包人承擔(dān)。

（五）費(fèi)用控制

L預(yù)付款的用途

預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)

備、修建臨時(shí)設(shè)施以及組織施工隊(duì)伍進(jìn)場等。

2.質(zhì)量保證金的扣留

監(jiān)理人應(yīng)從第一個(gè)付款周期開始，在發(fā)包人的進(jìn)度付款中，按專

用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金，直至扣留的質(zhì)量保證金總額達(dá)到

專用合同條款約定的金額或比例為止。

質(zhì)量保證金的計(jì)算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價(jià)格調(diào)整

的金額。

（六）竣工驗(yàn)收

⑴工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人即可向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申

請報(bào)告。

⑵監(jiān)理人審查后認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收

申請報(bào)告后的28天內(nèi)提請發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收。

⑶發(fā)包人經(jīng)過驗(yàn)收后同意接受工程的，應(yīng)在監(jiān)理人收到竣工驗(yàn)收

申請報(bào)告后的56天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程

接收證書。

※缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。

※在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，

由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還

剩余的質(zhì)量保證金。

（七）施工專業(yè)分包合同

1.分包人與發(fā)包人的關(guān)系

分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工

程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或

工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或

工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指

令。

2.承包人指令

就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指

令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。

3.專業(yè)分包工程價(jià)款的支付

承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支

付工程竣工結(jié)算價(jià)款。

4.分包合同價(jià)款與總包合同價(jià)款的關(guān)系

分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。

（A）施工勞務(wù)分包合同

1.施工勞務(wù)分包合同中的保險(xiǎn)

⑴工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械

設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

⑵勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并

為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)

費(fèi)用。

2.勞務(wù)報(bào)酬的方式

可以采用以下方式中的任何一種：

⑴固定勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)）；

⑵約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)

算；

⑶約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量

計(jì)算；

3.勞務(wù)報(bào)酬的最終支付

⑴全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向

工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。

⑵工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核

實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天

內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。

（九）建筑材料采購合同

1.約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是：

（1）按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

（2）沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

（3）沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(4)沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照

雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。

2.數(shù)量

對(duì)于某些建筑材料，還應(yīng)在合同中寫明交貨數(shù)量的正負(fù)尾數(shù)差、

合理磅差和運(yùn)輸途中的自然損耗的規(guī)定及計(jì)算方法。

3.包裝

包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外

向采購方收取包裝費(fèi)。

4.驗(yàn)收依據(jù)

⑴采購合同；

⑵供貨方提供的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證；

⑶合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；

⑷產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單；

⑸圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件；

⑹雙方當(dāng)事人封存的樣品。

5.驗(yàn)收方式

驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收。

6.交貨日期的確定

⑴供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；

⑵采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；

⑶凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨

方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請

的日期為準(zhǔn)。

7.價(jià)格

⑴有國家定價(jià)的材料，應(yīng)按國家定價(jià)執(zhí)行；

⑵不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。

（十）設(shè)備采購合同

設(shè)備采購合同通常采用固定總價(jià)合同，在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)

行調(diào)整。

設(shè)備采購合同價(jià)款的支付一般分三次：

⑴設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款；

⑵供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采

購方支付該批設(shè)備價(jià)的80%；

⑶剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收

證書后支付。

二、復(fù)習(xí)題

（一）單項(xiàng)選擇題

【例題1】在施工過程中，由于業(yè)主的原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，監(jiān)理工程

師要求承包商修改進(jìn)度計(jì)劃，則修改施工進(jìn)度計(jì)劃的費(fèi)用由（）承

擔(dān)。

A.監(jiān)理工程師B.施工單位

C.業(yè)主與施工單位共同D.業(yè)主

【答案】B

【解析】施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需要量計(jì)劃的編制及修

改，并對(duì)其完備性負(fù)責(zé)，這是承包商的責(zé)任和義務(wù)。

【例題2】根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同的規(guī)定，勞務(wù)分包項(xiàng)目的

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。

A.承包人B.工程師

C.分包人D.發(fā)包人

【答案】A

【解析】關(guān)于勞務(wù)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需

要量計(jì)劃，由總承包商編制；

【例題3】根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同的規(guī)定，專業(yè)分包項(xiàng)目的

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。

A.承包人B.工程師

C.分包人D.發(fā)包人

【答案】C

【解析】關(guān)于專業(yè)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需

要量計(jì)劃，由專業(yè)分包商編制。

【例題4】勞務(wù)分包合同中，下列不屬于承包人義務(wù)的是（）o

A.編制施工組織設(shè)計(jì)

B.編制年、季、月施工計(jì)劃

C.負(fù)責(zé)工程測量定位

D.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃

【答案】D

【解析】組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作，科學(xué)安排作業(yè)

計(jì)劃，是勞務(wù)分包人的責(zé)任和義務(wù)。編制施工組織設(shè)計(jì)，編制年、季、

月施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程測量定位是總承包商的責(zé)任和義務(wù)。

【例題5】勞務(wù)分包合同中，下列屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是（）o

A.編制施工組織設(shè)計(jì)

B.搭建生產(chǎn)、生活的臨時(shí)設(shè)施

C.與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系

D.做好已完產(chǎn)品的保護(hù)工作

【答案】D

【解析】編制施工組織設(shè)計(jì)，搭建生產(chǎn)、生活的臨時(shí)設(shè)施，與監(jiān)理、

設(shè)計(jì)及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系是總承包商的責(zé)任和義務(wù)。

【例題6】在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)合格的工程部位仍存在

施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)（）。

A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延

B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延

C.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延

D.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延

【答案】D

【解析】承包人的一個(gè)重要責(zé)任和義務(wù)就是確保工程的質(zhì)量、工期、

安全。

【例題7】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽

工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢

驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（A）

承擔(dān)。

A.發(fā)包人B.承包人

C.監(jiān)理人D.設(shè)計(jì)單位

【答案】A

【解析】承包人覆蓋工程隱蔽部位后，發(fā)包人或監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問

的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢查，承

包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢查后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢查證明工程質(zhì)

量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工

期，并支付承包人合理的利潤；經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量不符合合同要求

的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。

［例題8］根據(jù)GF-2003-0214《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文

本）》，需由工程承包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（B）o

A.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)

B.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備

C.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害

D.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械

【答案】B

【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械

設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

【例題91根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》

（GF-2003-0214）,,全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）

天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定

進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

A.7B.14

C.28D.42

【答案】B

【解析】全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人

向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。

【例題101建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期

應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A.供貨方發(fā)貨截記的日期

B.采購方收貨截記的日期

C.合同約定的提貨日期

D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

【答案】B

【解析】交貨日期的確定：供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的

日期為準(zhǔn)。

【例題11】某建筑施工企業(yè)與某物資供應(yīng)商簽訂了某種材料的供應(yīng)

合同，如該材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（）o

A.報(bào)請物價(jià)主管部門確定

B.參考國家定價(jià)確定

C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)

D.由供需雙方協(xié)商確定

【答案】D

【解析】不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。

（二）多項(xiàng)選擇題

【例題1】根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）

（GF-2003-0214），下列屬于承包人工作的有（）。

A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)

B.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃

C.編制年、季、月施工計(jì)劃

D.負(fù)責(zé)工程測量定位

E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系

【答案】ACDE

【解析】組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作，科學(xué)安排作業(yè)

計(jì)劃，是勞務(wù)分包人的責(zé)任和義務(wù)。編制施工組織設(shè)計(jì)，編制年、季、

月施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程測量定位、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系

是總承包商的責(zé)任和義務(wù)。

【例題2】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》

（GF-2003-0213）,分包人的工作包括（）。

A.對(duì)分包工程進(jìn)行施工、保修

B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)

C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報(bào)告

D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作

E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報(bào)告

【答案】ABD

【解析】對(duì)分包工程進(jìn)行施工、保修，向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)

計(jì)，負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作是專業(yè)分包人的工

作；分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或

工程師的指令。

【例題3】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,

下列不屬于發(fā)包人責(zé)任與義務(wù)的有（）o

A.提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地

B.提供有關(guān)水文地質(zhì)資料和地下勘探資料

C.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全

D.辦理施工許可證

E.協(xié)調(diào)現(xiàn)場的眾多分包商

【答案】CE

【解析】提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地，提供有關(guān)水文地

質(zhì)資料和地下勘探資料，辦理施工許可證是發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)；負(fù)

責(zé)施工現(xiàn)場的安全、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的眾多分包商是承包人的責(zé)任與義務(wù)。

【例題4】建筑材料采購合同中，關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的約定原則，表述不

正確的有（）o

A.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可參照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

B.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

C.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

D.沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照采購方

要求的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。

E.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

【答案】BD

【解析】約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則：①按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；②沒

有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;③沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和

部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；④沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上

述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣

品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。

【例題5】建筑材料采購合同中的驗(yàn)收方式包括()。

A.入庫驗(yàn)收

B.接運(yùn)驗(yàn)收

C.提運(yùn)驗(yàn)收

D.出廠驗(yàn)收

E.駐廠驗(yàn)收

【答案】ABCE

【解析】建筑材料采購合同的驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)

驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收等方式。

【例題6】某材料采購合同中，雙方約定的采購量為100噸，合理磅

差為0.5%。如果交貨時(shí)計(jì)量的重量與約定不符時(shí)，下列正確的是

()o

A.計(jì)量98噸，則應(yīng)補(bǔ)交2噸

B.計(jì)量98噸，則應(yīng)補(bǔ)交1.5噸

C.計(jì)量99.8噸，則不再補(bǔ)交

D.計(jì)量99.8噸，則應(yīng)補(bǔ)交0.2噸

E.計(jì)量102噸，則應(yīng)退還2噸

【答案】BC

【解析】對(duì)于某些建筑材料，還應(yīng)在合同中寫明交貨數(shù)量的正負(fù)尾數(shù)

差、合理磅差和運(yùn)輸途中的自然損耗的規(guī)定及計(jì)算方法。交貨時(shí)計(jì)量

的重量在99.5噸?100.5噸之間的就是履行合同了。如果計(jì)量98噸,

則應(yīng)補(bǔ)交1.5噸。計(jì)量99.8噸，則不再補(bǔ)交。計(jì)量102噸，則應(yīng)退

還1.5噸。

2Z106030施工計(jì)價(jià)方式

一、知識(shí)點(diǎn)講解

(―?)單價(jià)合同

1.單價(jià)合同的支付原則

實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的

工程款。

2.單價(jià)合同的特點(diǎn)

單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。

對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)

標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。

3.單價(jià)合同的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：①業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)；②從而可以

縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間；③從而縮短投標(biāo)時(shí)間。

缺點(diǎn)：①業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量；②實(shí)

際投資容易超過計(jì)劃投資。

4.單價(jià)合同的類型

單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。

固定單價(jià)合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)

進(jìn)行調(diào)整。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大

的項(xiàng)目。

采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)一，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)，當(dāng)通貨膨

脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

（二）總價(jià)合同

1.總價(jià)合同的分類

總價(jià)合同分為固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同。

2.固定總價(jià)合同中的風(fēng)險(xiǎn)

采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了

較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)

費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。

價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量

風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深

度不夠所造成的誤差等。

3.固定總價(jià)合同的適用條件

⑴工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程

條件穩(wěn)定并合理;

⑵工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；

⑶工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)??；

⑷投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)

核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃。

4.總價(jià)合同的特點(diǎn)

①發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早

地確定或預(yù)測工程成本；

②業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)；

③評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人；

④在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性；

⑤發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制；

⑥必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；

⑦必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。

總價(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先，承包商報(bào)總價(jià)，雙方商討并確定合同總價(jià),

最終也按總價(jià)結(jié)算。

（三）成本加酬金合同

1.成本加酬金合同的含義

工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的

酬金進(jìn)行計(jì)算。在合同簽訂時(shí)，工程實(shí)際成本往往不能確定，只能確

定酬金的取值比例或者計(jì)算原則。

采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)

險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。

2.成本加酬金合同的適用條件

①時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和

商談；

②工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定；

③研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目。

3.成本加酬金合同的特點(diǎn)

(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才

開始招標(biāo)和施工；

(2)可以減少承包商的對(duì)立情緒；

(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的

不足；

(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施

工和管理；

⑸可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值。

4.成本加酬金合同的形式

⑴成本加固定費(fèi)用合同；

⑵成本加固定比例費(fèi)用合同；

⑶成本加獎(jiǎng)金合同；

⑷最大成本加費(fèi)用合同。

5.成本加酬金合同的應(yīng)用

當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管

理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

在國際上，許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加

酬金合同方式。

二、復(fù)習(xí)題

（一）單項(xiàng)選擇題

【例題1】對(duì)于單價(jià)合同，工程款的確定依據(jù)是（）。

A.實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià)

B.合同工程量和合同單價(jià)

C.實(shí)際工程量和合同單價(jià)

D.合同工程量和實(shí)際單價(jià)

【答案】C

【解析】單價(jià)合同的支付原則：實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量

乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。

【例題2】在單價(jià)合同中，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主

有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的

做法是（）o

A.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)

B.按市場價(jià)調(diào)整單價(jià)

C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

【答案】D

【解析】單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算

錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致

時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。

【例題3】業(yè)主和承包商都不存在工程量風(fēng)險(xiǎn)的合同是（）o

A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同

C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本加酬金合同

【答案】A

【解析】單價(jià)合同的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的

風(fēng)險(xiǎn)。

【例題4】某土石方工程，其中的土方工程實(shí)行總價(jià)包干為14萬元;

石方工程實(shí)行單價(jià)合同。土方工程和石方工程的估算工程量分別為

4000立方米和2800立方米，實(shí)際工程量分別為7000立方米和3000

立方米，合同單價(jià)分別為35元/立方米和120元/立方米，則該土石

方工程的結(jié)算款為（）萬元。

A.47.6B.48.3

C.50.0D.50.7

【答案】C

【解析】單價(jià)合同的支付原則：實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量

乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款?？們r(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先，承包商報(bào)總

價(jià)，雙方商討并確定合同總價(jià)，最終也按總價(jià)結(jié)算。

【例題5】下列關(guān)于總價(jià)合同特點(diǎn)的敘述，不正確的是（）o

A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)

B.承包人將承擔(dān)較多風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人

D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性

【答案】D

【解析】總價(jià)合同的特點(diǎn)：①發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)

目的總造價(jià)，可以較早地確定或預(yù)測工程成本；②業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,

承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)；③評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)

人；④在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性；⑤發(fā)包單位能更

容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制；⑥必須完整而明確地規(guī)定承包人

的工作；⑦必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。

【例題6】下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格

風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同

C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本加酬金合同

【答案】B

【解析】固定總價(jià)合同中，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩方面：一是價(jià)格風(fēng)

險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。

【例題7】業(yè)主承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是（）o

A.變動(dòng)總價(jià)合同B.固定總價(jià)合同

C.成本加酬金合同D.變動(dòng)單價(jià)合同

【答案】C

【解析】成本加酬金合同的含義，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程

量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。

（二）多項(xiàng)選擇題

【例題1】合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）。

A.工程量發(fā)生比較大的變化

B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

C.業(yè)主資金不到位

D.通貨膨脹達(dá)到一定水平

E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化

【答案】ADE

【解析】采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)，當(dāng)通

貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)

整。

【例題2］總價(jià)合同的特點(diǎn)包括（ABCD）o

A.發(fā)包人可以較早確定或者預(yù)測工程成本

B.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)

C.在施工進(jìn)度上能極大調(diào)動(dòng)承包人的積極性

D.發(fā)包人容易對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制

E.業(yè)主可以隨意調(diào)整設(shè)計(jì)和施工

【答案】ABCD

【解析】總價(jià)合同的特點(diǎn)：①發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)

目的總造價(jià)，可以較早地確定或預(yù)測工程成本；②業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,

承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)；③評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)

人；④在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性；⑤發(fā)包單位能更

容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制；⑥必須完整而明確地規(guī)定承包人

的工作；⑦必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。

【例題3】建設(shè)工程施工承包采用固定總價(jià)合同的，承包商承擔(dān)較大

的風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。

A.工作量風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)

C.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn)

E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

【答案】AC

【解析】固定總價(jià)合同中，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩方面：一是價(jià)格風(fēng)

險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。

【例題】下列工程中適用成本加酬金合同的是（

4）o

A.房屋建筑工程

B.工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案復(fù)雜，不能預(yù)先確定的工程

C.搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程

D.國際組織貸款的工程

E.外國政府貸款的工程

【答案】BC

【解析】成本加酬金合同的適用條件：①時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救

災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談；②工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、

結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定；③研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目。

【例題5】成本加酬金合同對(duì)業(yè)主而言，其優(yōu)點(diǎn)包括（）o

A.可以等待所有施工圖完成后才開始招標(biāo)

B.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足

C.業(yè)主可以分段施工縮短工期

D.不可以分段施工

E.必須等待所有施工圖完成后才開始招標(biāo)

【答案】BC

【解析】成本加酬金合同的特點(diǎn)：（1）可以通過分段施工縮短工期，

而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；（2）可以減少承包商

的對(duì)立情緒；（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)

設(shè)計(jì)中的不足；（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和

控制工程施工和管理;（5）可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不

超過某一限值。

【例題6】成本加酬金合同的形式主要有（）。

A.成本加固定費(fèi)用合同

B.最低成本加費(fèi)用合同

C.成本加固定比例費(fèi)用合同

D.成本加獎(jiǎng)金合同

E.最大成本加費(fèi)用合同

【答案】ACDE

【解析】成本加酬金合同的形式：①成本加固定費(fèi)用合同；②成本加

固定比例費(fèi)用合同；③成本加獎(jiǎng)金合同；④最大成本加費(fèi)用合同。

2Z106040施工合同執(zhí)行過程的管理

一、知識(shí)點(diǎn)講解

（一）施工合同跟蹤的含義與依據(jù)

L施工合同跟蹤的含義

施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義：一是承包單位的合同管理職能

部門對(duì)合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟

蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身

對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。

2.合同跟蹤的依據(jù)

合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文

件；其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收報(bào)告等;

另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、

會(huì)議、質(zhì)量檢查等。

（二）合同實(shí)施的偏差分析

⑴產(chǎn)生偏差的原因分析

⑵合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析

⑶合同實(shí)施趨勢分析

（三）合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施

⑴組織措施；⑵技術(shù)措施；⑶經(jīng)濟(jì)措施；⑷合同措施。

（四）工程變更

1.工程變更的范圍和內(nèi)容

⑴取消合同中任何一項(xiàng)工作；

⑵改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；

⑶改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；

⑷改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工

藝或順序；

⑸為完成工程需要追加的額外工作。

2.變更的管理

變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。

承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。

發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變

更的零星工作。其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目

及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

二、復(fù)習(xí)題

（一）單項(xiàng)選擇題

【例題1】承包單位對(duì)施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)

生合同偏差的原因，合同實(shí)施偏差的責(zé)任及（）。

A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比

B.合同實(shí)施的趨勢

C.偏差的跟蹤情況

D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度

【答案】B

【解析】合同實(shí)施的偏差分析：①產(chǎn)生偏差的原因分析；②合同實(shí)施

偏差的責(zé)任分析；③合同實(shí)施趨勢分析。

【例題2】某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承

包人采取了人員夜間加班、增加勞動(dòng)力等措施。這種調(diào)整措施屬于

()O

A.組織措施B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施

【答案】A

【解析】組織措施包括：①人員安排與調(diào)整、人員職責(zé)；②組織機(jī)構(gòu)、

部門的設(shè)置、調(diào)整及職責(zé)③五種組織工具的調(diào)整。

（二）多項(xiàng)選擇題

【例題11施工合同跟蹤的含義包括（）。

A.承包人合同管理部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行的跟蹤

B.承包人合同管理部門對(duì)分包人執(zhí)行情況的跟蹤

C.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤

D.合同執(zhí)行者對(duì)發(fā)包人執(zhí)行合同情況進(jìn)行的檢查與分析對(duì)比

E.合同執(zhí)行者對(duì)工程師執(zhí)行合同情況進(jìn)行的檢查與分析對(duì)比

【答案】AC

【解析】施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義：一是承包單位的合同管理

職能部門對(duì)合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行

的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）

本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。

【例題2】施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)（）。

A.合同訂立前簽署的意向書

B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收報(bào)告等各種實(shí)際工程文件

D.管理人員對(duì)現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

E.合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況

【答案】BCD

【解析】合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃

文件；其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收報(bào)告

等；另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、

交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。

【例題3】下列合同偏差的調(diào)整措施中，屬于合同措施的是（）。

A.采用新的高效率的施工方案

B.采取索賠手段

C.進(jìn)行合同變更

D.簽訂附加協(xié)議

E.增加人員投入

【答案】BCD

【解析】合同措施：①與合同有關(guān)的措施；②與索賠有關(guān)的措施。

2Z106050施工合同的索賠

一、知識(shí)點(diǎn)講解

（一）索賠的依據(jù)與證據(jù)

1.索賠依據(jù)

①合同文件；②法律、法規(guī)；③工程建設(shè)慣例。

2.索賠證據(jù)

當(dāng)事人用來支持其索賠成立或和索賠有關(guān)的證明文件和資料。

在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，會(huì)產(chǎn)生大量的工程信息和資料，這些信

息和資料是開展索賠的重要證據(jù)。

索賠證據(jù)的基本要求：①真實(shí)性；②及時(shí)性；③全面性；④關(guān)聯(lián)

性；⑤有效性。

※索賠依據(jù)是宏觀的，而索賠證據(jù)是微觀的。

（二）索賠成立的條件

⑴與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或

直接工期損失；

⑵造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的

行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；

⑶承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)

告。

以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。

※索賠是以合同關(guān)系為前提的，沒有合同關(guān)系，就不存在索賠。

（三）索賠程序

⑴承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事