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文檔簡介
大樓改造項(xiàng)目投標(biāo)方案
目錄
一、項(xiàng)目目標(biāo)及組織形式...................................7
1、項(xiàng)目目標(biāo)...........................................7
2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)力保障措施...................7
2.1施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)................................7
2.2施工項(xiàng)目組織原則................................7
2.3人員及部門職責(zé)..................................8
2.4施工設(shè)備和儀器等施工資源配備及保障措施.........17
3、施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置..................................23
3.1施工項(xiàng)目總體平面布置...........................23
3.2施工項(xiàng)目消防總體布置...........................24
3.3現(xiàn)場(chǎng)管理方案與制度.............................24
二、項(xiàng)目管理重點(diǎn)、難點(diǎn)的處理方案和措施...................27
1、本工程分項(xiàng)工程多,對(duì)施工圖紙深化設(shè)計(jì)要求高........27
1.1具體分析.......................................27
1.2主要對(duì)策.......................................27
2、施工難度高,交叉施工工序較多......................28
3、配電系統(tǒng)調(diào)試要求高................................28
4、安全工具..........................................29
4.1電建施工現(xiàn)場(chǎng)上對(duì)作業(yè)人員防護(hù)服的穿著要求:.....29
1
4.2防護(hù)眼鏡.......................................29
4.3防護(hù)鞋.........................................29
4.4常用安全護(hù)具的檢驗(yàn)方法.........................29
4.5個(gè)人防護(hù)用品的檢查注意事項(xiàng):...................30
三、施工方案及技術(shù)措施..................................32
1、施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備................................32
2、主要工序施工......................................34
2.1裝飾工程.......................................35
2.2暖通工程.......................................46
2.3消防系統(tǒng).......................................52
2.4給排水工程.....................................64
2.5電氣安裝工程...................................73
2.6排煙工程施工...................................76
2.7地面工程.......................................86
2.8監(jiān)控工程.......................................91
四、設(shè)備采購............................................95
1、物資的交接........................................96
2、開箱檢查工作......................................96
3、物資入庫管理......................................97
五、質(zhì)量保證措施及保證體系..............................99
1、質(zhì)量目標(biāo)、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)......................99
1.1質(zhì)量目標(biāo).......................................99
2
1.2管理組織機(jī)構(gòu)...................................99
1.3質(zhì)量管理崗位職責(zé)...............................99
2、質(zhì)量管理措施.....................................102
2.1施工過程中的質(zhì)量管理措施......................102
2.2質(zhì)量責(zé)任制....................................103
2.3質(zhì)量責(zé)任保證金................................103
2.4日常定期質(zhì)量教育制度..........................104
2.5工藝流程規(guī)范操作制度..........................104
2.6質(zhì)量事故報(bào)告制度..............................105
3、質(zhì)量體系及管理方針...............................106
4、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn).............................106
4.1工序質(zhì)量控制措施..............................106
4.2質(zhì)量檢測(cè)手段和方式............................110
4.3結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)..........................110
5、質(zhì)量保修承諾.....................................112
5.1工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容........................112
5.2質(zhì)量保修期....................................112
5.3質(zhì)量保修責(zé)任..................................112
5.4保修費(fèi)用......................................113
6、質(zhì)量保證技術(shù)措施.................................113
六、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.............................116
1、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖...............................116
3
2、工程綜合進(jìn)度保證措施、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施.........116
2.1確保工期的管理措施............................118
2.2確保工期的技術(shù)措施............................119
3、主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃.......................121
3.1主要施工機(jī)械計(jì)劃..............................121
3.2主要材料供應(yīng)計(jì)劃..............................122
3.3設(shè)計(jì)圖紙需求計(jì)劃..............................123
七、施工安全生產(chǎn)文明施工措施...........................124
1、安全管理體系.....................................124
1.1安全目標(biāo)承諾..................................124
1.2安全管理組織機(jī)構(gòu)..............................124
1.3安全管理主要職責(zé)、安全管理制度................124
2、文明施工措施.....................................143
2.1創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定....................143
2.2“場(chǎng)容場(chǎng)貌”的規(guī)定.............................144
2.3“工地衛(wèi)生”的規(guī)定.............................145
2.4“文明建設(shè)”的規(guī)定.............................146
八、環(huán)境保護(hù)管理體系、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保障措施..............148
1、環(huán)境保護(hù)管理體系.................................148
1.1環(huán)境保護(hù)施工目標(biāo)..............................148
1.2現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)..................................148
1.3環(huán)境管理措施..................................150
4
2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保障措施.............................158
2.1施工場(chǎng)所的分類................................159
2.2創(chuàng)建安全文明施工場(chǎng)所的基本要求................160
2.3作業(yè)區(qū)域的條理化和防(圍)護(hù)的基本要求..........161
2.4材料、設(shè)備工具存放保管的基本要求..............161
2.5工地消防的基本要求和規(guī)定......................162
九、緊急情況處理預(yù)案及措施,抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施保障..........164
1、緊急情況處理預(yù)案及措施...........................164
1.1應(yīng)急工作原則..................................164
1.2應(yīng)急預(yù)案體系..................................164
1.3危險(xiǎn)性分析....................................164
1.4組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)................................164
1.5指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)................................165
1.6預(yù)防與預(yù)警....................................166
1.7信息報(bào)告與處置................................167
1.8應(yīng)急響應(yīng)......................................167
1.9救援行動(dòng)......................................168
1.10應(yīng)急恢復(fù).....................................168
1.11應(yīng)急結(jié)束.....................................168
1.12后期處置.....................................169
1.13應(yīng)急保障措施.................................169
1.14經(jīng)費(fèi)保障.....................................169
5
1.15應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)與演練.......................169
1.16獎(jiǎng)懲.........................................170
2、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施保障...............................170
2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別..............................170
2.2主要控制措施..................................170
2.3潛在風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施............................171
附件一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表..............178
附件二:擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表........180
附件三:擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表................182
附件四:計(jì)劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖....183
附件五:施工總平面圖..............................184
附件六:臨時(shí)用地表................................185
6
一、項(xiàng)目目標(biāo)及組織形式
1、項(xiàng)目目標(biāo)
總體目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、建設(shè)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和
規(guī)章制度,貫徹實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則,滿足國家和行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)
范的要求。
項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):合格,達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目安全目標(biāo):不發(fā)生一般及以上安全事故。
項(xiàng)目工期目標(biāo):****日歷天。
2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)力保障措施
2.1施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
我公司將嚴(yán)格按投標(biāo)承諾,在該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法施工,并實(shí)行項(xiàng)
目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為我公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)施工
方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工計(jì)劃安排等
關(guān)鍵問題的決策,對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期全面負(fù)責(zé),完成企業(yè)法人
代表對(duì)建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。
我公司作為長期從事建筑裝修裝飾施工的企業(yè),積累了豐富的經(jīng)
驗(yàn),在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上均有很大的優(yōu)勢(shì),在組建本工程項(xiàng)
目管理班子時(shí),我公司將選派多次施工過類似于本工程的項(xiàng)目管理人
員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。我公司擬在本項(xiàng)目配備由
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等組
成的項(xiàng)目管理班子,擬配備的項(xiàng)目管理班子成員均持證上崗。
2.2施工項(xiàng)目組織原則
7
施工組織機(jī)構(gòu)肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目管理、履行總包合同的重任,是企業(yè)
為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織,因此,良好
的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是工程能否順利完成的基礎(chǔ)和重要保證,我公司組建
項(xiàng)目部時(shí),將嚴(yán)格遵守下列原則:
2.2.1專業(yè)、高素質(zhì)的原則
從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)各類專業(yè)技術(shù)人員,我們都將選
派能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有多項(xiàng)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的、具有拼搏、奉獻(xiàn)和
敬業(yè)精神的人員,組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。
2.2.2層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則
組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層。企業(yè)保障
是后盾,項(xiàng)目管理是主體,施工作業(yè)是基礎(chǔ),各層次之間職責(zé)分明。
項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求,分成若干個(gè)職能部室,各職能部室之間既分工
明確,又相互協(xié)作。
2.2.3強(qiáng)調(diào)總承包職能,總包統(tǒng)攬全局的原則
項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)按強(qiáng)矩陣模式設(shè)置,從公司各職能部門抽調(diào)專門
人員成立項(xiàng)目總承包管理部,在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,從全局出發(fā)統(tǒng)
一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,有效地解決了以前施工中存在的管理和協(xié)調(diào)力度
不大的問題。
2.3人員及部門職責(zé)
2.3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
本工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員見下表:
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表
8
執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明
職務(wù)姓名職稱養(yǎng)老備
證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)
保險(xiǎn)注
公司項(xiàng)目
//職稱證///已繳納/
負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目經(jīng)理//建造師///已繳納/
施工員//崗位證///已繳納/
材料員//崗位證///已繳納/
質(zhì)量員//崗位證///已繳納/
安全員//////已繳納/
資料員//////已繳納/
造價(jià)
//////已繳納/
工程師
2.3.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)部門職責(zé)
本工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理,以項(xiàng)目經(jīng)理為首的
精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。
項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、
技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等
負(fù)責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的支持者,項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工程能
否順利開展至關(guān)重要。本工程項(xiàng)目經(jīng)理的委任,依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理
考核成績確定。
項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者,現(xiàn)場(chǎng)工程
9
師對(duì)工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有密切關(guān)系。
在本工程中,計(jì)劃成立以下專業(yè)班組:
安裝工程專業(yè)班組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的給排水及電氣安裝工程施工。
裝飾裝修專業(yè)班組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的裝飾裝修工程施工。
2.3.3項(xiàng)目管理崗位職責(zé)表
序
崗位職責(zé)
號(hào)
(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總體的協(xié)調(diào)與溝通;
(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行控制,
并管理和協(xié)調(diào)好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);
(3)負(fù)責(zé)定期召開項(xiàng)目部例會(huì),對(duì)項(xiàng)目部近期的工作進(jìn)行
總結(jié);對(duì)照工作計(jì)劃檢查項(xiàng)目部工作執(zhí)行情況;
(4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工成本進(jìn)行控制和監(jiān)督;
公司項(xiàng)目(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)日常生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,并監(jiān)
1
負(fù)責(zé)人督項(xiàng)目部編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃、質(zhì)量安全計(jì)劃、質(zhì)
量安全體系的運(yùn)行情況;
(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算的管
理監(jiān)督;
(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理
監(jiān)督;
(8)負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。
2項(xiàng)目經(jīng)理(1)參與同業(yè)主的合同談判,并按授權(quán)范圍代表公司執(zhí)行
10
業(yè)主合同,是保證全面履約的第一責(zé)任人,是項(xiàng)目安全生
產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任
人;
(2)組織公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對(duì)項(xiàng)目班
子進(jìn)行交底;
(3)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)
和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排;在授權(quán)范圍內(nèi)代
表公司與政府部門及社會(huì)各方聯(lián)系;
(4)依據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和本說明書的要求,根據(jù)人力
資源的實(shí)際配置狀況,進(jìn)行項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門分工、
職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體
系的職能分配;
(5)對(duì)各類項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制定分配方案,進(jìn)行內(nèi)部再分配;
(6)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)3境保護(hù)與質(zhì)量管理工作。執(zhí)
行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件,領(lǐng)
導(dǎo)組織編制項(xiàng)目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)
劃》,保證整合體系的順利運(yùn)行;
(7)領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);
(8)參與公司組織召開的預(yù)算制造成本會(huì)議,并根據(jù)公司
下達(dá)的目標(biāo)成本,領(lǐng)導(dǎo)編制制造成本實(shí)施計(jì)劃,保證項(xiàng)目
收益的實(shí)現(xiàn);
(9)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字;
11
(10)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通;
(11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公費(fèi),業(yè)務(wù)招待費(fèi),項(xiàng)目管理費(fèi)及消費(fèi)
基金的控制使用。
(1)參與施工方案的編制;
(2)編制施工計(jì)劃后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡;
(3)熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和
施工工藝。向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底;
(4)按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工,制定專
項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施;
(5)合理調(diào)配勞動(dòng)力,掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,組織
3施工員
操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢;
(6)檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反工序要求和規(guī)范的錯(cuò)
誤行為;
(7)對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失,要迅速調(diào)查、分析原因、
評(píng)估損失、制訂糾正措施和方法;
(8)經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理施工中存在的問題,
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全措施的檢查;
(1)參與物資分供方的日常管理工作;
(2)負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)數(shù)量驗(yàn)收并參與進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)證,
4材料員并作好相應(yīng)的驗(yàn)收;
(3)記錄;負(fù)責(zé)與分承包方的物資交接工作;
(4)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的庫存管理,按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí);
12
(5)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作;
(6)負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理,及時(shí)進(jìn)行復(fù)試委托;及
時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)部報(bào)送相關(guān)資料;
(7)負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場(chǎng)使用中的監(jiān)督檢查工作;
(8)負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作的基礎(chǔ)資料管理。
(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目前期的資料準(zhǔn)備和報(bào)批工作。
(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部辦公室的接待和文秘工作。
(3)在施工中對(duì)各種會(huì)議進(jìn)行記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)印、
分發(fā)等。
(4)在施工過程中對(duì)各種質(zhì)量保證資料進(jìn)行收集、檢查、
匯總。
(5)在施工中對(duì)各種聯(lián)系單、試件進(jìn)行上報(bào)、送檢、結(jié)果
回索、分類保管等。
5資料員
(6)登記、保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格、辦公用
品。
(7)收集、傳閱、保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議和其它文
件。
(8)督促各專業(yè)技術(shù)員做好工程資料與工程進(jìn)度的同步。
(9)及時(shí)做好資料的審查備案工作。
(10)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程資料的收集、整理、立卷、
歸檔、保管工作。
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(1)熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝
土、砂漿、防水材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣方法,及時(shí)、
正確做好取樣工作;
(2)做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作;
(3)做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工試驗(yàn)
等,做好施工試驗(yàn)有關(guān)的測(cè)量溫度、濕度等工作;
6試驗(yàn)員
(4)負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn),取回試驗(yàn)結(jié)
果。并配合監(jiān)理做好見證取樣工作;
(5)做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)賬、
報(bào)表等的整理、匯總,做到真實(shí)、完整、可靠;
(6)檢查混凝土、砂漿攪拌臺(tái),確保水泥、砂、石、外加
劑、水計(jì)量準(zhǔn)確無誤。
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程施工過程
中的監(jiān)督檢查工作,參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程及樣板
間的質(zhì)量驗(yàn)收;
(2)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企
業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,行使質(zhì)量否決權(quán);
7質(zhì)量員
(3)參與質(zhì)量體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理;
(4)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理;按照階段質(zhì)量控制要點(diǎn)組織實(shí)施;對(duì)
特殊和關(guān)鍵過程實(shí)施全過程跟蹤檢查;
(5)參與制定質(zhì)量通病預(yù)防措施;
(6)對(duì)潛在質(zhì)量隱患和發(fā)生的質(zhì)量問題發(fā)出整改通知,并
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跟蹤監(jiān)督整改,對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度
進(jìn)行處罰;
(7)參加質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì);
(8)監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗(yàn)結(jié)果,參與進(jìn)貨檢
驗(yàn)監(jiān)督,過程試驗(yàn)監(jiān)督;
(9)具體執(zhí)行質(zhì)量教育規(guī)劃,加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識(shí);
(10)參與質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理工作;
(11)做好質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)和
文明施工制度的落實(shí)執(zhí)行情況。
(2)檢查施工管理人員及分承包隊(duì)伍的安全技術(shù)交底及執(zhí)
行情況;
(3)經(jīng)常檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實(shí),是否認(rèn)
真執(zhí)行;
(4)參與環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理;
8安全員
(5)組織分承包隊(duì)伍安全專職人員開展安全監(jiān)督與檢查工
作;
(6)每天進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改意見,
堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)或無證上崗等作業(yè)行為,必
要時(shí)可令其停止作業(yè),對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者可以給予經(jīng)濟(jì)處罰;
(7)參加項(xiàng)目組織的安全檢查活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按整改
通知單的時(shí)間監(jiān)督整改;
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(8)負(fù)責(zé)對(duì)分承包隊(duì)伍進(jìn)行三級(jí)安全教育及特殊工種培訓(xùn)、
考核工作;負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證;負(fù)責(zé)建立特
殊工種臺(tái)帳;
(9)參與機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收,并建立臺(tái)帳;
(10)參加各種安全生產(chǎn)和文明施工會(huì)議;
(11)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育計(jì)劃;
(12)參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。
(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的營業(yè)收入;
(2)編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算;
(3)開工前分部分項(xiàng)、分層分段進(jìn)行工料分析,并將數(shù)據(jù)
9預(yù)算員提供有關(guān)部門和人員,以用作編制資源需用計(jì)劃的依據(jù);
(4)參與擬定工程合同、參與同業(yè)主磋商設(shè)計(jì)變更、合同
修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項(xiàng);
(5)參與或辦理結(jié)算手續(xù),處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。
(1)認(rèn)真做好物資入庫驗(yàn)收工作;
(2)負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放;
(3)負(fù)責(zé)倉庫物資盤點(diǎn)工作;
倉庫
10(4)做好物資的修舊利廢工作;
保管員
(5)建立各種臺(tái)帳、記錄,按時(shí)上報(bào);
(6)及時(shí)向材料員反映庫存情況;
(7)協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。
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2.4施工設(shè)備和儀器等施工資源配備及保障措施
2.4.1資源配備計(jì)劃
為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮
斗,本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指
揮,協(xié)調(diào)方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。采用項(xiàng)目管理體制
的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。
本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平
高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、
管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指
導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、
協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。本工
程所需要的勞動(dòng)力根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃,組織人員
進(jìn)場(chǎng),安排生活,登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。
(1)主要施工及試驗(yàn)機(jī)具選配原則
1)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類型、特點(diǎn)來選擇機(jī)械設(shè)備類型。
2)根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選
擇施工機(jī)械設(shè)備的類型和數(shù)量。
3)所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要,又要盡量降低
成本。
4)所有機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。
(2)施工機(jī)械設(shè)備的合理作用
1)定人定機(jī),實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制,將機(jī)械設(shè)備的使用
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效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。
2)實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有
有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。
3)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿足機(jī)械作業(yè)的要求,交通道
路暢通無障礙,夜間施工照明良好。
(3)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)
1)材設(shè)組下設(shè)機(jī)械維修班,負(fù)責(zé)對(duì)各種機(jī)械及時(shí)維修保養(yǎng),要
求保證各類機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),完好率達(dá)到90%,利用率達(dá)到80%以上。
2)公司設(shè)備科嚴(yán)格按公司質(zhì)量程序文件的有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部各
類機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3)機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
制度,按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
4)機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”十字作業(yè),
填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常,要及時(shí)停機(jī)檢修,不得
帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。
5)機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)
紀(jì)律)現(xiàn)象,確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。
(4)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
根據(jù)本工程生產(chǎn)強(qiáng)度要求,所有機(jī)械設(shè)備在開工前全部進(jìn)場(chǎng),并
進(jìn)行嚴(yán)格的維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備配置已考慮利用率及可能出現(xiàn)不利因素的
影響。主要機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)檢測(cè)儀器計(jì)劃見“附表二擬投入的主要施
工機(jī)械設(shè)備和材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備”。
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擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器詳見本章附件一、附件二
2.4.2勞動(dòng)力資源配備計(jì)劃
我們施工組織機(jī)構(gòu)按照人員優(yōu)化,分工明確,專業(yè)協(xié)調(diào),溝通順
暢的原則進(jìn)行組建,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,組建項(xiàng)目部。
(1)該工程由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各主要管理人員等組成
項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)。根據(jù)該工程的特點(diǎn)合理地配備勞動(dòng)力。
(2)新工人開工前三天進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后由安全員對(duì)新工人進(jìn)行安
全、防火和文明施工教育,為落實(shí)實(shí)施計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,由工長和
技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)班組長、新工人逐級(jí)進(jìn)行交底,交底內(nèi)容包括:工程進(jìn)
度計(jì)劃,工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行直接監(jiān)管,在施工中遇到難
以解決的問題,公司將重點(diǎn)協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)解決問題。公司設(shè)有專家顧問
組、工程管理部、質(zhì)量管理部、安全管理部、物資供應(yīng)部、計(jì)劃經(jīng)營
部、財(cái)務(wù)部、人事行政部等職能部門;公司的專家顧問組、工程管理
部作為技術(shù)支撐部門,為項(xiàng)目施工提供技術(shù)保障和支持,并逐步完善
項(xiàng)目法施工;人事行政部為項(xiàng)目選派優(yōu)秀的管理人才,使項(xiàng)目施工更
加適應(yīng)業(yè)主的管理模式。
(3)項(xiàng)目管理人員職責(zé)
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和各職能部門合理分工、明確責(zé)任,主要職責(zé)范圍及
權(quán)限如下:
1)公司領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)
A.制定和健全施工項(xiàng)目管理制度,規(guī)范項(xiàng)目管理
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B.加強(qiáng)計(jì)劃管理,保持資源的合理分布和有序流動(dòng),保證現(xiàn)場(chǎng)的
施工需要。
C.工程施工后備資源管理調(diào)度,現(xiàn)金流支撐。
2)項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)
項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人。
A.嚴(yán)格規(guī)范合同管理,強(qiáng)化預(yù)算管理,合理控制工程現(xiàn)場(chǎng)資金的
使用。
B.管理資料人員做好圖紙、施工資料的管理。
C.現(xiàn)場(chǎng)管理,組織調(diào)配施工中人力、物資、機(jī)械、資金,保證工
程協(xié)調(diào)有序進(jìn)展。
D.施工組織計(jì)劃及管理,項(xiàng)目部人員崗位職能管理及協(xié)調(diào)。
E.與建設(shè)單位及政府有關(guān)部門的外聯(lián)工作。
3)項(xiàng)目總工職責(zé)
項(xiàng)目管理的第一技術(shù)責(zé)任人。
A.認(rèn)真貫徹關(guān)于工程質(zhì)量的有關(guān)法規(guī)和制度、我公司體系文件、
有關(guān)工程管理要求。
B.審批施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量策劃和施工技術(shù)方案,解決施工中的
技術(shù)問題。
C.組織編寫和審核施工技術(shù)措施、安全質(zhì)量保證措施,并負(fù)責(zé)向
公司報(bào)審批。
D.與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師及時(shí)協(xié)調(diào)施工過程發(fā)生的
有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)落實(shí)。
20
E.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部隊(duì)工程的驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)工程的移交工作。
4)項(xiàng)目安全主管職責(zé)
A.施工安全管理策劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。
B.負(fù)責(zé)施工安全,交通安全、防火防盜以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理
工作。
C.負(fù)責(zé)安全資料的上報(bào)、收集、整理工作。
D.負(fù)責(zé)安全文明施工管理考核,對(duì)口迎檢。
5)項(xiàng)目工程部管理職責(zé)
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中技術(shù)管理工作,編寫施工方案,處理設(shè)計(jì)
變更方面的問題。
B.組織安排中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的具體事宜,負(fù)責(zé)工程移交。
C.對(duì)參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,負(fù)責(zé)本工程的計(jì)
量管理工作。主持日常技術(shù)管理工作,編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃并根據(jù)
工程情況調(diào)整。
D.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理、驗(yàn)收工作。
E.試驗(yàn)材料送檢。
H.負(fù)責(zé)資料的編制、收集、整理、歸檔工作。
6)項(xiàng)目綜合管理職責(zé)
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常事務(wù)和接待工作。
B.作好項(xiàng)目部及中心材料站選址、租賃、布置等工作。負(fù)責(zé)計(jì)劃、
統(tǒng)計(jì)信息的傳遞工作。
7)項(xiàng)目前期管理職責(zé)
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A.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)職能部門的關(guān)系。
B.配合技術(shù)人員做好前期測(cè)量工作,負(fù)責(zé)前期青賠工作。
C.負(fù)責(zé)青賠合同的簽訂及管理。
D.負(fù)責(zé)處理民事糾紛。
8)物資供應(yīng)管理職責(zé)
A.負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料及自購材料的采購、催交、檢驗(yàn)、保管
和分供。
B.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、檢修、保養(yǎng)等管理工作。
C.負(fù)責(zé)與物資有關(guān)的資料的收集整理,建立物資臺(tái)帳。
9)經(jīng)營預(yù)算管理職責(zé)
A.執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)營管理制度,制定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,與工程有關(guān)
的各類合同管理。
B.編制內(nèi)部施工圖預(yù)算,對(duì)內(nèi)進(jìn)行工程結(jié)算,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、勞
資管理,成本核算。
C.負(fù)責(zé)將自購材料采購計(jì)劃和采購合同副本提交建設(shè)單位備案。
10)各工種人員配備
A.各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司
合作并且技術(shù)水準(zhǔn)高、隊(duì)伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)且有建制的作
業(yè)隊(duì)伍,在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期需要。
B.勞動(dòng)力實(shí)行操作專業(yè)化進(jìn)行組織,按不同工種、不同施工部位
來劃分作業(yè)班組,使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作,以提高操作
者的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要
22
求。
C.勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工計(jì)劃
合理安排勞動(dòng)力,做到有進(jìn)有退,減少窩工。
11)本計(jì)劃中的勞動(dòng)力不足時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)操作層人員
應(yīng)盡可能采取計(jì)件工資制。對(duì)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班和加班加點(diǎn),
應(yīng)按國家“勞動(dòng)法”的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報(bào)酬。
12)由項(xiàng)目部編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃,公司根據(jù)需用計(jì)劃分期分批
組織各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。
13)主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃
根據(jù)本工程進(jìn)度計(jì)劃安排施工人員按計(jì)劃分批投入。開工后若發(fā)
現(xiàn)進(jìn)度落后的工序,立即采取措施,增加人力和機(jī)械設(shè)備,把進(jìn)度落
后的工序抓上去。本工程需要的現(xiàn)場(chǎng)管理施工技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)工
人及熟練普工計(jì)劃見:
3、施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置
3.1施工項(xiàng)目總體平面布置
施工總平面布置原則:
(1)便于施工管理和工序組織;
(2)便于消防、安全救護(hù);
(3)便于工程設(shè)備、材料妥善保管、安全保衛(wèi),便于工程材料
及生活資料運(yùn)輸;
(4)便于有效利用場(chǎng)地資源,確?,F(xiàn)場(chǎng)有序整潔;
施工總平面布置詳見附件5:施工總平面圖。
23
3.2施工項(xiàng)目消防總體布置
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材,布置合理,不留死角,
并設(shè)專人維護(hù)管理,定期更新,確保使用有效。
(2)在土建施工時(shí),應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好,同時(shí)敷設(shè)
室外消防水管和消火栓。
(3)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立明顯的防火宣傳標(biāo)志,辦公區(qū)四周均安
置滅火器,并定時(shí)檢查。
(4)危險(xiǎn)物品之間的堆放距離≥10m,危險(xiǎn)物品與易燃易爆品的
堆放距離≥30m。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的焊、割作業(yè),必須符合防火要求。
(6)冬期施工采用保溫加熱措施時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的方案并符合相
關(guān)規(guī)定要求。
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行動(dòng)火審批制度。
3.3現(xiàn)場(chǎng)管理方案與制度
3.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度
(1)工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,釘釘打卡。
(2)工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任
務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。
3.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度
(1)施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
(2)材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂
石等,沿途如有遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。
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(3)施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn),做到工完料
清。
3.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
(1)新工人入場(chǎng),接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽,必須正確使用個(gè)人勞保
用品,如安全帶等。
(3)現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備,上崗前必須檢
查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
(4)特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用
品。
(5)使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋等安全隱患。切割材料
時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
(6)高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶,嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀
沿物上隨意走動(dòng)。
(7)深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
(8)危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋,設(shè)置必要的安
全警示燈。
3.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
(1)工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人
員禁止接駁電源。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
(3)臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù),由專職電工
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進(jìn)行檢查和維護(hù)。
(4)所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線,必須架設(shè)牢固,
一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
(5)嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。
(6)所有插頭及插座應(yīng)保持完好,電氣開關(guān)不能一擎多用。
(7)所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
(8)施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
(9)接駁電源應(yīng)先切斷電源,若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,
并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。
3.3.5施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
(2)保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及
時(shí)補(bǔ)充。
(3)消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
(4)消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消
防器材的放置。
(5)工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
(6)漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫,油漆工施工時(shí)要避開火
源、熱源。
(7)保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,
必要時(shí)向消防部門報(bào)告。
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二、項(xiàng)目管理重點(diǎn)、難點(diǎn)的處理方案和措施
1、本工程分項(xiàng)工程多,對(duì)施工圖紙深化設(shè)計(jì)要求高
1.1具體分析
(1)深化設(shè)計(jì)是對(duì)設(shè)計(jì)院施工圖的補(bǔ)充和完善。本工程專業(yè)系
統(tǒng)多,部分區(qū)域管線密集,管線布置空間小,管線綜合布置復(fù)雜,需
要應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的深化設(shè)計(jì)。
(2)部分工程還涉及到二次深化設(shè)計(jì),這些設(shè)計(jì)需在施工中進(jìn)
行,需做好相關(guān)銜接工作,減少對(duì)施工的影響。
1.2主要對(duì)策
(1)我公司自有深化設(shè)計(jì)部門,專門服務(wù)大型重點(diǎn)項(xiàng)目的深化
設(shè)計(jì)工作;
(2)若我公司中標(biāo),將從公司選派曾經(jīng)在類似項(xiàng)目從事深化設(shè)
計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師到項(xiàng)目進(jìn)行
(3)在整個(gè)工程的每個(gè)階段按工作進(jìn)程按時(shí)按序報(bào)送深化設(shè)計(jì)
圖紙;
(4)工程開工后,對(duì)于需進(jìn)行二次設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行列表匯總,
根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求,列出需二次設(shè)計(jì)的內(nèi)容的完成時(shí)間,并提交
給相關(guān)單位。在工程施工到與需二次設(shè)計(jì)的內(nèi)容有關(guān)的部位之前,與
相關(guān)設(shè)計(jì)及二次裝飾設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),明確二次設(shè)計(jì)對(duì)土建
及相關(guān)設(shè)施的要求及需要相關(guān)專業(yè)在施工中配合、注意的內(nèi)容。在工
程施工過程中,請(qǐng)二次設(shè)計(jì)、施工單位到現(xiàn)場(chǎng)查看,有無遺漏、碰頭
的地方,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
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2、施工難度高,交叉施工工序較多
(1)制定科學(xué)的施工計(jì)劃,合理安排工序穿插。
(2)編制專題施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范
和工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。
(3)搞好工程統(tǒng)籌、施工計(jì)劃工作,制定合理的總控計(jì)劃和階
段計(jì)劃目標(biāo),加強(qiáng)落實(shí),保證計(jì)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性。
(4)配備充足的勞動(dòng)力、機(jī)械、物資,根據(jù)工程施工不同階段
進(jìn)行資源優(yōu)化配置,及時(shí)準(zhǔn)確地編制各種資源計(jì)劃。
(5)將各種資源計(jì)劃用于本工程各種材料及設(shè)備資料報(bào)審、確
認(rèn)、定貨、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)運(yùn)及吊裝、安裝、調(diào)試的流程控制。
(6)成立材料采購部,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)庫房,專門負(fù)責(zé)采購、報(bào)驗(yàn)、
保管。
(7)在采購資金供應(yīng)方面優(yōu)先滿足。
(8)加大物資設(shè)備管理力度,組建充足的管理力量,建立完善
的物資設(shè)備采購機(jī)制,及時(shí)收集反饋各種資源信息,擴(kuò)大采購地域范
圍,保證及時(shí)足額按質(zhì)供應(yīng)。
(9)加強(qiáng)制度管理,以制度來約束、調(diào)整各種資源的順暢流動(dòng)。
3、配電系統(tǒng)調(diào)試要求高
(1)項(xiàng)目部設(shè)立專門的調(diào)試部門進(jìn)行相關(guān)調(diào)試工作,負(fù)責(zé)工程
的各項(xiàng)測(cè)試及系統(tǒng)調(diào)試工作;
(2)仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備性能,制定完善的調(diào)試方案。配
置先進(jìn)的調(diào)試儀器儀表,采用先進(jìn)的調(diào)試方法。
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(3)調(diào)試須嚴(yán)格遵從國標(biāo)規(guī)范所定下的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范條件,須遵照
發(fā)包方提供的測(cè)試表格聯(lián)同有關(guān)人士在場(chǎng)監(jiān)督確認(rèn)下進(jìn)行。
(4)與設(shè)計(jì)人員一道對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比,確定最佳的設(shè)
備運(yùn)行參數(shù),達(dá)到穩(wěn)定可靠、節(jié)能環(huán)保的目的。
4、安全工具
4.1電建施工現(xiàn)場(chǎng)上對(duì)作業(yè)人員防護(hù)服的穿著要求:
(1)作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須穿著工作服;
(2)操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械時(shí),袖口必須扎緊;
(3)從事特殊作業(yè)的人員必須穿著特殊作業(yè)防護(hù)服;
(4)焊工工作服應(yīng)是白色帆布制作的。
4.2防護(hù)眼鏡
物質(zhì)的顆粒和碎屑、火花和熱流、耀眼的光線和煙霧都會(huì)對(duì)眼睛
造成傷害。這樣,在時(shí)就必須根據(jù)防護(hù)對(duì)象的不同選擇和使用防護(hù)眼
鏡。
4.3防護(hù)鞋
防護(hù)鞋的種類比較多,如皮安全鞋、防靜電膠底鞋、膠面防砸安
全鞋、絕緣皮鞋、低壓絕緣膠鞋、耐酸堿皮鞋、耐酸堿膠靴、耐酸堿
塑料模壓靴、高溫防護(hù)鞋、防刺穿鞋、焊接防護(hù)鞋等。應(yīng)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)
所和內(nèi)容的不同選擇使用。電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)上常用的有絕緣靴
(鞋)、焊接防護(hù)鞋、耐酸堿橡膠靴及皮安全鞋等。
4.4常用安全護(hù)具的檢驗(yàn)方法
常用的安全護(hù)具必須認(rèn)真進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。安全網(wǎng)是否有雜物,
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是否被墜物損壞或被吊裝物撞壞。安全帽被物體擊打后,是否有裂紋
等。經(jīng)常對(duì)安全護(hù)具的檢查按要求進(jìn)行
(1)安全帽:3kg重的鋼球,從5m高處垂直自由墜落沖擊下不被
破壞,試驗(yàn)時(shí)應(yīng)用木頭做一個(gè)半圓人頭模型,將試驗(yàn)的安全帽內(nèi)緩沖
彈性帶系好放在模型上。各種材料制成的安全帽試驗(yàn)都可用此方法。
檢驗(yàn)周期為每年一次。
(2)安全帶:國家規(guī)定,出廠試驗(yàn)是取荷重120kg的物體,從2~
2.8m高架上沖擊安全帶,各部件無損傷即為合格。施工單位可根據(jù)實(shí)
際情況,在滿足試驗(yàn)負(fù)荷重標(biāo)準(zhǔn)情況下,因地制宜采取一些切實(shí)可行
的辦法。一些施工單位經(jīng)常使用的方法是:采用麻袋,由裝木屑刨花
等作填充物,再加鐵塊,以達(dá)到試驗(yàn)負(fù)荷的重的標(biāo)準(zhǔn)。用專作實(shí)驗(yàn)的
架子,進(jìn)行動(dòng)、靜荷重試驗(yàn)。錦綸安全帶配件極限拉力指標(biāo)為:腰帶
1200~1500kg,背帶700~1000kg,安全繩1500kg,掛鉤圓環(huán)1200kg,
固定卡子60kg,腿帶700kg。安全帶的負(fù)荷試驗(yàn)要求是:施工單位對(duì)
安全帶應(yīng)定期進(jìn)行靜負(fù)荷試驗(yàn)。試驗(yàn)荷重為225kg,吊掛5min,檢查
是否變形、破裂等情況,并做好記錄。安全帶的檢驗(yàn)周期為:每次使
用安全帶之前,必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查。對(duì)新安全帶使用兩年后進(jìn)行抽
查試驗(yàn),舊安全帶每隔6個(gè)月進(jìn)行一次抽檢。需要注意的是,凡是做
過試驗(yàn)的安全護(hù)具,不準(zhǔn)再用。
4.5個(gè)人防護(hù)用品的檢查注意事項(xiàng):
(1)產(chǎn)品是否有“生產(chǎn)許可證”單位生產(chǎn)的產(chǎn)品;
(2)產(chǎn)品是否有“產(chǎn)品合格證書”;
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(3)產(chǎn)品是否滿足該產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量要求;
(4)產(chǎn)品的規(guī)格及技術(shù)性能是否與作業(yè)的防護(hù)要求吻合。
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三、施工方案及技術(shù)措施
1、施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備
施工準(zhǔn)備嚴(yán)格執(zhí)行本公司“管理體系程序文件”中規(guī)定的內(nèi)容,
認(rèn)真做好施工圖審查、技術(shù)交底和其他技術(shù)保障工作,完成施工組織
設(shè)計(jì)、重大施工措施、備料計(jì)劃、采購文件的編制,并完成材料的采
購,施工機(jī)械和人力資源配置及施工臨建(含生活設(shè)施、材料庫、加
工場(chǎng)地等)等工作,滿足項(xiàng)目法人在招標(biāo)文件、施工合同以及其他相
關(guān)文件條款中規(guī)定的施工準(zhǔn)備要求。
(1)施工前施工管理人員必須全面學(xué)習(xí)、熟悉和審查施工圖紙
及其有關(guān)設(shè)計(jì)資料,了解設(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真研究施工總平面圖、各分項(xiàng)
工程及工程結(jié)構(gòu)形式特點(diǎn);熟悉地質(zhì)、水文等勘察資料;了解工程作
業(yè)難易程度及工期要求。通過學(xué)習(xí),掌握工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(2)調(diào)查研究、收集有關(guān)資料:包括社會(huì)調(diào)查、自然調(diào)查、地
上地下構(gòu)筑物調(diào)查、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查。
(3)核對(duì)設(shè)計(jì)文件中確定的施工方案和對(duì)環(huán)境保護(hù)影響較大的
地形、地貌、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件是否符合實(shí)際、保護(hù)措施是否
得當(dāng)。根據(jù)補(bǔ)充調(diào)查和收集的資料,改進(jìn)工程施工方法。
(4)交接控制測(cè)量的基本資料,并做好復(fù)測(cè)和核對(duì)控制樁,會(huì)
同設(shè)計(jì)單位,現(xiàn)場(chǎng)交接和復(fù)查測(cè)量控制點(diǎn)、施工測(cè)量用基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)
點(diǎn)。
(5)施工前由施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量
目標(biāo)設(shè)計(jì)。內(nèi)容包括:總平面圖、工程概況、工程特點(diǎn)、施工部署、
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交通疏導(dǎo)、施工方法、工、料、機(jī)、運(yùn)計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃,保證質(zhì)
量、安全消防、環(huán)保、文明施工、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)措
施。對(duì)關(guān)鍵部位、特殊工藝、危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程分別編制施工方案
或施工組織設(shè)計(jì)。
(6)做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進(jìn)行
技術(shù)交底。技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工
程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)
工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、
工藝進(jìn)行施工。
(7)技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制,公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底,
項(xiàng)目部對(duì)班組交底,班組對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底均有書
面文字及圖表,級(jí)級(jí)交底簽字,技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)班組長進(jìn)行交底要
求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、
操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,班組長在接受交底后,
應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)
度。
(8)施工技術(shù)依據(jù)準(zhǔn)備
項(xiàng)目部在組織并進(jìn)行施工圖紙會(huì)審的同時(shí),也要落實(shí)規(guī)程規(guī)范等
施工依據(jù)的選用及準(zhǔn)備,本工程主要采用的技術(shù)規(guī)范(但不限于)如
下,并隨時(shí)更換其最新版本:
《民用建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5004-2019
《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2014(2018版)
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《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2018
《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010
《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2015
《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50385-2020
《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-2017
《建筑項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》實(shí)施細(xì)則
《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50736-2012
《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2015
《辦公建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T67-2019
《建筑防煙排煙系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB51251-2017
《建筑機(jī)電工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50918-2014
《民用建筑新風(fēng)系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》CECS:439-2016
《河南省公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ41/T075-2016
及各專業(yè)的相關(guān)規(guī)范,均以最新版本為準(zhǔn)。
2、主要工序施工
總體施工順序安排:為合理安排施工,盡量減少交叉作業(yè)范圍,
對(duì)主要施工工序做如下安排:
建筑工程的施工原則是:“先地下后地上”、“先建筑后設(shè)
備”、先主體后圍護(hù)”、“先結(jié)構(gòu)后裝修”的原則。
地下工程原則是:先深后淺,由下而上依次施工,分區(qū)域施工。
高空作業(yè)與地面施工順序的安排:注意季節(jié)對(duì)建筑施工的影響和
施工場(chǎng)地的有效利用。對(duì)建筑工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工周期長、直
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接關(guān)系到竣工驗(yàn)收關(guān)鍵工程,應(yīng)首先安排施工。
在施工時(shí),與其他施工做好管道、照明配電箱、預(yù)埋件、預(yù)留孔
洞、過道電纜管和接地網(wǎng)及消防系統(tǒng)設(shè)施的協(xié)調(diào)施工。
2.1裝飾工程
2.1.1木裝修:木裝飾板墻面
(1)需要安裝龍骨的部位,墻面等處均應(yīng)予埋好木磚或用電錘
在墻上打眼,埋塞木楔。
(2)骨架安裝應(yīng)在安好門窗口、窗臺(tái)板后進(jìn)行;釘面板應(yīng)在室
內(nèi)抹灰及地面做完后進(jìn)行。
(3)木材的干燥程度應(yīng)滿足規(guī)定的含水率;龍骨需在鋪貼面刨
平后三面涂刷防腐油。
(4)所需機(jī)械設(shè)備要在正式使用前接好電源并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。
(5)大面積施工前應(yīng)繪制大樣圖,并應(yīng)先做樣板,經(jīng)檢驗(yàn)合格
后才能全面鋪開。
2.1.2材質(zhì)要求
木材的品種、規(guī)格、等級(jí)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求并符合下列規(guī)定:
(1)龍骨一般用紅木松烘干料,含水率不大于12%,規(guī)格應(yīng)按設(shè)
計(jì)要求或通過受力計(jì)算,不得有腐朽、結(jié)疤、劈裂、扭曲等,并預(yù)先
做防腐處理。紅木松烘干料的含水率可在現(xiàn)場(chǎng)使用木材含水率測(cè)定儀
直接測(cè)量,測(cè)量深度僅達(dá)木材表層2cm。當(dāng)需測(cè)定木料全截面內(nèi)外各
處的含水率時(shí),則應(yīng)將木材端頭截去20cm,并立即量測(cè)。木龍骨和18mm
厚基板均應(yīng)做防火處理。
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(2)面板一般采用膠合板,厚度不小于3mm,顏色、花紋應(yīng)盡量
接近。膠合板分為三等,各等級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別見GB738及GB1349的
規(guī)定。
(3)面板、裝飾板可采用工廠加工的半成品,應(yīng)有相應(yīng)出廠合
格證明。輔料:乳膠、釘子(或氣釘)、木螺絲、木砂紙、防腐油等。
2.1.3質(zhì)量要求
(1)墻面板制作與安裝所使用材料的材質(zhì)和規(guī)格、木材的燃燒
性能等級(jí)和含水率及人造木板的甲醛含量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國家現(xiàn)
行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
(2)墻面板的造型、規(guī)格、尺寸、安裝位置和固定方法必須符
合設(shè)計(jì)要求。墻面板的安裝必須牢固。
(3)墻面板配件的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,安裝應(yīng)牢固。
(4)墻面板表面應(yīng)平整、潔凈、線條順直、接縫嚴(yán)密、色澤一
致,不得有裂縫、翹曲及損壞。
(5)墻面板安裝的允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定:
墻面板安裝的允許偏差
項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)
1水平度2
2上口、下口直線度3
3兩端距離洞口長度差2
4兩端出墻厚度差3
2.1.4工藝流程
36
檢查→彈線→龍骨安裝→面板安裝→釘木線→打磨→油漆
2.1.5操作工藝
(1)檢查門窗口是否方正、垂直,門窗安裝是否牢固。
(2)彈線:墻面板要根據(jù)設(shè)計(jì)事先彈出位置線。
(3)制作及安裝木龍骨:墻面板的實(shí)際尺寸,先用方木制成龍
骨架,當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時(shí),可按設(shè)計(jì)要求做,如設(shè)計(jì)無要求時(shí),橫檔間
距不大于400mm,立檔間距不大于500mm,龍骨架必須牢固,表面刨平,
并刷防腐劑,防腐劑配制及處理方法詳見《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)
范》GB50206。
安裝木龍骨必須找方找正,除預(yù)留出面板原設(shè)計(jì)厚度外,骨架與
木楔(或埋件)間的空隙應(yīng)墊木板,用釘子釘牢。
(4)裝面板:面板不論是原木板材或膠合板,應(yīng)挑選顏色、花
紋近似的用在同一房間(刷混油不要求);裁板時(shí)要略大于龍骨架的
尺寸,木紋根部朝下,長度方向需要對(duì)接時(shí),花紋應(yīng)通順;裁好的面
板經(jīng)試裝后,即可正式安裝,接頭處要抹膠釘牢,固定面板的釘子長
度約為面板厚度的2~2.5倍,間距100mm,釘帽要砸扁(或使用氣釘、
氣槍)。
(5)釘木線:面板裝好后,應(yīng)選用適當(dāng)形式的木線,面板接縫
封好,木線里側(cè)與面板面要平整,做到棱角整齊、鮮明。
(6)打磨、油漆。
(7)應(yīng)注意的質(zhì)量問題
1)割角不嚴(yán)不方:主要是操作不精心,遇到此種情況應(yīng)返工重
37
做或修整。
2)面層花紋錯(cuò)亂、顏色不勻、棱角不直、表面不平,接縫處有黑
紋及接縫不嚴(yán):主要是不注意挑選面料和操作粗心。應(yīng)將樹種、顏色、
花紋一致不得使用在同一房間內(nèi),在正式裝面板前試裝一次,經(jīng)調(diào)整
修理后再正式裝釘。
3)接頭不嚴(yán)、不平、干裂:主要由于木料含水率大,干燥后收縮
造成;不平的原因往往是釘子過小過稀和漏膠等。
(8)成品保護(hù)
1)細(xì)木制品來料后應(yīng)儲(chǔ)存在倉庫或料棚中。并按制品的種類、規(guī)
格水平堆放,底層應(yīng)擱置墊木,倉庫中墊木離第地不小于200毫米,
臨時(shí)蓬蓋時(shí)離地不小于400毫米,并應(yīng)通風(fēng)防曬。
2)配料應(yīng)在操作臺(tái)上進(jìn)行,不得直接在沒有保護(hù)的地面上操作。
3)在面板安裝完后,應(yīng)刷一遍底油,以防干裂。
4)為避免在施工中碰壞或污染,尤其是在入口處應(yīng)及時(shí)采取保
護(hù)措施,如釘保護(hù)條,釘護(hù)角板,貼塑料薄膜等或設(shè)專人看管。
2.1.6內(nèi)墻、頂棚涂料
(1)施工順序:
清理基層→填補(bǔ)縫隙→批第一遍膩?zhàn)印诙槟佔(zhàn)印ス狻N
膠帶紙→復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)印ス?、涂料五遍成活?/p>
(2)施工方法
1)清理基層:先將抹灰面的灰渣疙瘩等雜物清理干凈。
2)填補(bǔ)縫隙:用801膠水、水泥、老粉摻羧甲基纖維素拌合成膩
38
子,將墻面麻面、蜂窩、洞線及殘缺處填補(bǔ)好。
3)第一遍膩?zhàn)樱貉貕ωQ刮、接頭應(yīng)平整、注意不得污染門窗框
及其他物體。
4)第二遍膩?zhàn)樱号c第一遍刮抹方法相同將墻面進(jìn)一步刮滿刮平。
5)待膩?zhàn)痈珊?,用砂紙打磨平整,注意保護(hù)棱角。
6)貼膠帶紙:用膠帶紙將門窗框等粘貼保護(hù)好。
7)復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?、磨光:?fù)補(bǔ)膩?zhàn)印⒏珊竽ス狻?/p>
8)涂料:刷涂料前,必須將墻面清掃干凈,涂料在使用前應(yīng)充
分?jǐn)嚢杈鶆?,如稠度較大,不易涂刷時(shí),可適當(dāng)加清水稀釋。涂刷時(shí)
宜用排筆,涂刷順序一般是從上到下,從左到右,先遠(yuǎn)后近,先橫后
豎,先邊角后棱角,先小面后大面,陰角處不得殘積涂料陽角處不得
裹楞。如墻面涂刷一次不能從上到底時(shí),應(yīng)多層次上、下同時(shí)作業(yè),
互相配合。避免接槎、刷跡重疊現(xiàn)象。粘污在其他物面上的涂料應(yīng)及
時(shí)用清水擦凈,并注意保護(hù)己涂物面。涂刷方法一般用油刷上、下鋪
涂料,迅速就用手該刷把鋪好的涂料用力橫豎交叉地將涂料刷勻,再
把刷跡理平。每蘸涂料一次應(yīng)連續(xù)動(dòng)作,一氣呵成,并注意每次涂刷
應(yīng)“少蘸多次”,盡量減少橫涂、斜涂次數(shù),最好兩個(gè)來回就能把涂
料刷開刷勻。獨(dú)立面每遍同一批涂料,并宜一次完成。
第一遍涂料干透后,普遍檢查一遍,如有缺陷應(yīng)局部復(fù)補(bǔ)乳膠膩
子一遍,用牛角刮刮抹,以免損傷涂料漆膜。復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负?,用?xì)
砂紙將涂料面打磨光滑,注意用力應(yīng)輕而勻,不得磨穿漆膜。磨后清
潔表面。
39
(3)干掛花崗巖、大理石
1)對(duì)于較大的板材,如花崗巖、大理石,由于石材濕粘可能產(chǎn)
生墻面空鼓、脫落和水泥返堿出現(xiàn)濕印等通病,本工程石材采用干掛
技術(shù)安裝。石材通過不
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