創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作情況匯報

創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作情況匯報第一篇：創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作情況匯報一、提高認識，大力推動勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的開展二、不斷完善企業(yè)民主管理制度，努力構建企業(yè)內部穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境實踐中，我們體會到只有強有力的制度和措施作保證，才能使創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動落到實處。第一，不斷完善職代會制度。我們結合郵政企業(yè)實際，省公司、省會聯合下發(fā)文件頒發(fā)了《河北省郵政企業(yè)職工代表大會實施細則》，對職工代表在會前、會中、會后應做的工作進行了詳細安排，并對提高職工代表素質提出明確要求，具有很強的可操作性。全省154個基層單位全部按照規(guī)定建立完善了職代會制度，建制率達到100％。為了提高職代會質量，各單位均把職工代表培訓作為提高職代會質量的著眼點，實行了職工代表述職評議和巡檢制度，確保職代會制度嚴格按照其職權范圍和規(guī)定認真落實，共有9個市局的職代會被地方評為星級職代會，促進了企業(yè)在和諧的環(huán)境中深化改革和健康發(fā)展。第二，進一步深化局務公開工作。各局均成立了局務公開領導小組和監(jiān)督小組，制定了局務公開制度和實施辦法。在局務公開內容上，將職工關心的熱點、難點問題作為公開內容。在形式上堅持以職代會為基本形式和主要形式，并建立公開欄，同時我們大力推廣滄州局的職工“點題公開”制度和每月局領導出席的局情發(fā)布會制度，實現了多數職工關心什么，局里就如實公開什么，充分調動了職工參政議政的積極性。我們制訂并下發(fā)了考核標準，定期對局務公開民主管理制度的落實情況進行橫向互查、上下抽查，并將檢查情況在全省通報，以此促進局務公開民主管理工作在基層不斷完善和規(guī)范，并向科室、班組深化。推行局務公開使企業(yè)生產經營、重大決策和管理措施得到職工的理解和支持，有利地促進了企業(yè)發(fā)展和勞動關系的穩(wěn)定，2006年河北省郵政公司榮獲了“河北省廠務公開民主管理先進單位”稱號，2007年又榮獲了“全國廠務公開民主管理先進單位”稱號。三、努力推動企業(yè)規(guī)范用工，促進勞動關系協調發(fā)展勞務工派遣率達到81.6%，今年年底勞務工派遣率要達到95%以上，勞務工規(guī)范率要達到90%以上。三是在政策范圍內營造人人平等的良好氛圍,努力做到一視同仁。在思想教育、在技術業(yè)務培訓、在評優(yōu)選先、在選才用人、在勞動保護、在多勞多得等方面一視同仁。這種做法增強了勞務工的歸屬感，形成了企業(yè)靠職工發(fā)展，職工靠企業(yè)生存的氛圍。四、加大職工生活保障力度，增強企業(yè)凝聚力扎扎實實地做好困難職工的幫扶工作，盡最大努力為職工辦實事、辦好事，是促進勞動關系和諧的有效做法。一是積極建立健全幫扶困難職工的長效機制。06年省郵政工會規(guī)范了困難職工的申報審批程序、認定標準、幫扶方式等，改變單一的送溫暖就是重大節(jié)日期間慰問的形式，各級工會組織主動了解職工存在的困難，并主動向行政匯報，協調解決。建立特困職工動態(tài)管理和定期上報制度，每年5月和11月兩次將困難職工情況上報省郵政工會。大病職工40名，金額為32.7萬元，2007年雙節(jié)全省發(fā)放救濟款及慰問品共折款166.75萬元。為了落實集團公司和國家郵政工會《關于加強以農村郵政支局（所）為重點的職工小家建設的意見》文件精神，我們結合全省郵政企業(yè)實際，深入基層，分別召開由市局、縣局工會主席參加的座談會，從經營效益、隊伍素質、民主管理、權益維護、局容局貌等五個方面制定了27項具體的職工小家建設目標，并與省公司聯合下發(fā)了《關于加強以農村郵政支局（所）為重點的職工小家建設的通知》，繼續(xù)高標準要求抓好以農村自辦支局（所）為重點的職工小家建設。五、不斷推進“創(chuàng)爭”活動，提高職工整體素質和企業(yè)競爭力，努力實現共謀企業(yè)和諧發(fā)展為進一步提高全體員工的思想道德、科學文化、業(yè)務技術素質，全面提升企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力，在全省郵政企業(yè)積極開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工創(chuàng)”活動，制定活動考核評價指標體系。把“創(chuàng)爭”活動作為職工繼續(xù)教育、終身學習的一個平臺，提高企業(yè)整體素質和競爭力，保持企業(yè)和職工隊伍的和諧穩(wěn)定。石家莊局被河北省創(chuàng)爭活動領導小組評為“創(chuàng)爭”活動優(yōu)秀示范單位，2005年省郵政工會在石家莊郵政局召開“創(chuàng)爭”活動現場推進會，2006年年底在全省郵政系統選樹了24個“創(chuàng)爭”示范崗，推進活動再上新臺階。以上是我們和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的一些做法，盡管幾年來勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動取得了一定成績，但在郵政企業(yè)公司化運行的新形勢下，我們還需不斷創(chuàng)新工作思路，充實完善活動內容，認真落實關于加強企業(yè)勞動管理的要求，進一步推動企業(yè)規(guī)范用工，嚴格勞動管理，完善勞動合同制度，促進企業(yè)勞動關系的協調發(fā)展。我們要乘這次會議的東風，借鑒好的經驗，進一步推動和提高我們的工作。范文網[CHAZIDIAN.COM]第二篇：勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建關愛員工、構建勞動關系和諧企業(yè)**公司**公司始建于**年4月，是**集團公司積極響應省委、省政府“東西結合”的號召，全資經營的國家大型二級企業(yè)。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產優(yōu)質**萬噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進單位”、省企業(yè)教育培訓先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。公司成立14年來，先后多次進行技術改造，生產規(guī)模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸，累計產銷**萬噸，上繳稅金5億元人民幣。近年來，我們公司在上級工會組織的指導和大力支持下，為全面落實科學發(fā)展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關鍵來認識對待，積極開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實現了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協作、合作共贏。一、尊重，信任，以民主管理促凝聚1、以職代會為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會，并不定期召開職代會聯席會議，圍繞職工關心的問題，下發(fā)民意調查表，在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調解勞動爭議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調查論證的基礎上，交給職工代表大會討論，廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條，領導團隊進行了認真答復，提案答復滿意率達到85%以上。2、以宣傳手段為載體，開展廠情發(fā)布活動。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過黨政聯席會、中層干部調度會，全體職工大會及宣傳欄、網站、內部報紙等形式，定期發(fā)布廠務信息，及時把公司發(fā)展方向、發(fā)展計劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個人利益和企業(yè)利益結合起來，與企業(yè)同呼吸、共命運，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調動了職工的積極性和主動性。3、以廠務公開為載體，認真接受員工監(jiān)督。廠務公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務透明度，我們設置專門公開欄，將企業(yè)內部分配、費用支出等內容每月進行公開一次，真正把職工民主權利落到實處。二、理解，保護，以維護權益促和諧為切實維護廣大職工的勞動權益，公司依據國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協商制度和勞動爭議調解制度等多項制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關系。1、完善機制，規(guī)范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部。幾年來，公司勞動爭議調解成功率為100%，并實現了企業(yè)職工上訪零記錄。2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實現利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經營者的基本責任。近年來，公司堅持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬，根據崗位不同，技術高低，貢獻大小按勞分配。每年年終總結表彰大會上，對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應有的回報。3、著眼長遠，切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外，我們還認真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。4、以人為本，加強職工勞動保護?！皼]有安全的生產，就沒有生產的一切?！睘楦愫脛趧颖Ｗo和安全生產，我們專門設置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產。近幾年，公司僅在安全生產上的投入就達500余萬元，有效維護了職工的安全健康權益，公司多次被評為“山東安全生產工作先進單位”，總經理本人也獲得山東省安全生產先進個人等到稱號。三、教育，培養(yǎng)，以提高素質促發(fā)展企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，是技術的競爭。提高職工隊伍素質，既有利于維護職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會的和諧關系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務學習、崗位培訓和文化陶冶。1、加強職工素質建設。近年來，公司提出了推進“素質工程”、加強隊伍建設的口號。為此，公司建立了職工職業(yè)技術業(yè)務培訓制度，制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業(yè)技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質。近年來，公司采取走出去、請進來的方式，每年外送50多人次、內部培訓700多人次，增加了員工與外界交流、學習、取經的機會，進一步提高員工素質及班組的管理水平與技能，公司也被評為“**市學習型組織先進單位”。2、加強企業(yè)文化建設。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務”等活動，讓員工在活動中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質。此外我們還積極實施了“閃亮”工程，對院落進行綠化、美化、凈化，實現了辦公自動化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調，辦公院落三季有花、四季常青，營造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。四、關心，愛護，以情感創(chuàng)和諧人性化管理是建立良好人際關系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來，我們始終把關心職工、善待職工放在心上，落實在行動上。1、在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項制度》，切實把對職工的關心落實到行動上，并使之經?；?、制度化，讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來，每年走訪慰問職工40余人，每年發(fā)放慰問金3萬余元，每年為生日員工準備生日餐700余份、結婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學補助近5萬元。2、配合總部設立“**關愛基金”，幾年來，在公司內部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進行體檢，對全體一線職工辦理了健康證，對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業(yè)病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關心、關愛，讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領導，我們深知和諧企業(yè)的建設不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應時代的要求，爭取民主權利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務社會。2012．4．9第三篇：淺談如何創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)淺談如何構建勞動關系和諧企業(yè)內蒙古巴彥淖爾電業(yè)局農電公司張紅霞構建社會主義和諧社會，是我們黨提出的重大戰(zhàn)略任務，是中國特色社會主義的本質屬性。企業(yè)是社會的重要組成部分，是社會政治經濟活動的細胞，而和諧企業(yè)是和諧社會的重要支撐，更是建立和諧社會的基礎。作為電力企業(yè)，要從深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的高度，深刻認識開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的重要意義，進一步增強做好工作的使命感和緊迫感，堅定不移地走在建設和諧企業(yè)的前列。近年來，巴彥淖爾市農電局通過電業(yè)局黨委推進的“職業(yè)道德、家庭美德、社會公德、個人品德”教育、“十佳”愛崗敬業(yè)職工、服務明星等一系列載體活動，有力地促進了和諧勞動關系建設。隨著電業(yè)局科學發(fā)展步伐的不斷加快，構建和諧勞動關系的進程需要不斷加快?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。電力企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀，必須堅持以人為本的經營理念，實現企業(yè)與服務對象、與社會、與員工的和諧共處。勞動關系的和諧穩(wěn)定，可以帶來員工隊伍的穩(wěn)定、企業(yè)的穩(wěn)定和社會的穩(wěn)定。發(fā)展和諧勞動關系，維護勞動關系雙方的合法權益，尤其是維護勞動者的經濟權利、民主權利和發(fā)展權利，實現企業(yè)的良性發(fā)展和勞動者的全面發(fā)展，是構建和諧社會的重要基礎。做好勞動關系協調工作，關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關系到員工的切身利益，也關系到構建社會主義和諧社會?？梢哉f，勞動者是生產力中最具有決定性的力量，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)改革、發(fā)展的動力和力量源泉。農電企業(yè)要在競爭中持續(xù)健康發(fā)展，必須建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，實現維護員工合法權益和企業(yè)健康發(fā)展的有機統一，才能最大限度地調動勞動者的積極性，才能充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，推動生產力的解放和發(fā)展。一、堅持科學發(fā)展觀，努力實現企業(yè)經濟效益最大化發(fā)展是硬道理。沒有發(fā)展，其它各項工作均無從談起?？梢哉f，企業(yè)發(fā)展是實現勞動關系和諧的基礎，而企業(yè)發(fā)展的前提，則需要有較好的經濟效益。只有企業(yè)的經濟實力增強了，并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，員工收入才會穩(wěn)步增長，生活水平才能不斷提高，企業(yè)才有物質條件來解決面臨的諸多矛盾和困難，不斷改善勞資關系，從而實現勞動關系和諧。結合實際情況，企業(yè)必須以科學發(fā)展觀為指導，保持員工隊伍穩(wěn)定，縮小員工收入差距，妥善處理好各方面的利益關系，解決員工生活問題，改善員工勞動條件……如此等等，都必須依靠企業(yè)堅實的物質基礎及企業(yè)的發(fā)展來實現。為了實現企業(yè)經濟效益最大化，2009年，巴彥淖爾市農電局積極挖掘優(yōu)質負荷，發(fā)揚“三千”精神，努力增供擴銷，完成了全年供售電量指標及財務指標。同時按照內蒙古電力集團公司的文件精神，在各農電企業(yè)中推行了繼續(xù)深化躉售農電企業(yè)“三項制度”改革。對農電企業(yè)的工資支付行為進行了進一步的規(guī)范，工資實行了總額控制，全面推行了崗位工資制，提高了主業(yè)主崗工作人員的待遇；建立了績效工資獎勵機制，將員工工資與技能崗位、經濟效益直接掛鉤，體現了多勞多得、能者多得的原則，充分調動了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，員工工作激情高漲，銳意進取，活力增強，干勁十足，極大地促進了各農電企業(yè)的發(fā)展。二、堅持以人為本，努力做到尊重人、關心人、愛護人，實現人力資源效益最大化勞動關系和諧，是國有企業(yè)落實以人為本的直接體現。在國有企業(yè)，勞資雙方的根本利益是一致的，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)資產是國有資產。因此，員工有權參與企業(yè)的經營管理，企業(yè)應嚴格按照法律法規(guī)，堅決維護員工的合法權益，包括員工的薪酬待遇、教育培訓、勞動保護、作業(yè)條件、休息休假、知情權等等。勞動者是企業(yè)的核心資源，企業(yè)必須給予高度重視。企業(yè)和諧的核心是人的和諧，即勞動關系的和諧。要做到勞動關系和諧，必須堅持以人為本，時時處處充分體現出尊重人、關心人、愛護人，只有企業(yè)真正忠誠職工，員工才能做到真心忠誠企業(yè)。幾年來，巴彥淖爾市農電局注重在農電企業(yè)中營造親密和諧的人際關系和安全可靠的工作環(huán)境，關心員工生活，了解員工愿望，滿足員工的合理要求，出臺了員工帶薪年休假制度，為員工特別是為困難員工辦實事、辦好事，使工會真正成為“員工之家”。加大實施了“送溫暖”工程的力度，深入開展員工生活狀況和思想動態(tài)調查，完善困難員工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學、特困幫扶的常態(tài)機制。積極探索新的幫扶舉措，切實做到扶貧幫困工作的經?；⒅贫然?、規(guī)范化，密切工會與員工群眾的關系。千方百計將幫助貧困員工脫貧作為幫扶的最終目標，主動幫助貧困員工解決子女就業(yè)、醫(yī)療保險、天災人禍救助等，分步驟有計劃地使貧困員工盡快脫貧。同時，每年積極做好高溫酷暑、嚴寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作，努力為一線員工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使員工切實感受到企業(yè)的關懷和溫暖。三、建立完善長效工作機制，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展構建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機制，要靠制度規(guī)范秩序，靠制度促進公平，靠制度推動和諧，靠制度實現雙贏。要進一步抓好《勞動法》《勞動合同法》《公司法》等一系列法律法規(guī)的貫徹落實，加強法律監(jiān)督，堅持依法辦事、依法規(guī)范勞動關系，為創(chuàng)建和諧勞動關系奠定堅實的法律基礎。2009年我局各農電企業(yè)在“三改”過程中，根據要求，按照新的崗位，重新簽訂了上崗協議和勞動合同書，形成了新的用人機制。并建立健全了勞動關系溝通協商機制，建立企業(yè)經營管理層、工會組織和員工代表共同參加的交流平臺，使企業(yè)和員工利用這一平臺相互溝通、相互理解，及時協商解決出現的勞動糾紛、爭議和矛盾分歧，依法依政策把問題解決在企業(yè)內部，解決在萌芽狀態(tài)。四、加強員工隊伍建設，構建勞動關系和諧企業(yè)的人才環(huán)境科學發(fā)展觀的重要內容就是以人為本，以人為本的內涵就是員工能力的提高，全面提高員工的綜合素質，努力實現員工的自身價值。在加強員工隊伍建設過程中，巴彥淖爾市農電局按照“實際、實用、實效”和“缺什么，補什么、需什么、學什么”的原則，因人施教，廣開學路。尊重并努力激活每個員工的創(chuàng)造力，有充分的空間讓所有員工施展才華，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進、團結和諧、共促發(fā)展的氛圍。隨著農電三項制度改革的深化和市場經濟的發(fā)展，巴彥淖爾市農電局著眼于企業(yè)的長期發(fā)展，認真研究新形勢下員工培訓教育新思路、新方法，堅持常規(guī)培訓教育和多種培訓方式相結合、專業(yè)技能培訓和思想道德培訓相結合、內部培訓和外出培訓相結合，不斷完善培訓渠道和方式，并形成制度化。僅2009年，為提升員工素質，就多次舉行了“中層干部培訓班”、“班組長培訓班”、“提高執(zhí)行力培訓班”、“新入廠大學生專項軍訓和培訓班”、供電所人員持證上崗培訓等。值得一提的是在供電所人員持證上崗考試中，我局15名選手參加了內蒙古電力公司的調考，并取得了團體總分第一名的好成績。電力公司從8個盟市農電局根據成績選出30名選手參加國網公司調考，我局就有11名選手參加。同時，有兩名農村電工進入了國網公司調考的前50名，獲得了轉正的機會。通過多種形式的培訓，激發(fā)了職工對企業(yè)的認同、熱愛和忠誠，使員工自覺的為企業(yè)利益著想，與企業(yè)同甘共苦、風雨同舟?？傊瑯嫿▌趧雨P系和諧企業(yè)任重道遠。在新時期的挑戰(zhàn)面前，機遇與問題共存，只要堅持以人為本的科學發(fā)展觀，企業(yè)和職工同心同德、共同努力，就一定能夠更好地促進企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定，調動廣大員工積極性，構建起社會主義新型的勞動關系，提高企業(yè)管理水平和經濟效益，實現企業(yè)誠信經營，企業(yè)與員工共同發(fā)展。第四篇：如何創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)如何創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)我公司創(chuàng)建于1995年12月，主要以生產中藥及天然藥物制劑為主，是一家集藥品研制、開發(fā)、生產于一體的高新技術企業(yè)。公司在州、市及開發(fā)區(qū)各級黨委、政府的大力關心和支持幫助下，工作中始終堅持“以人為本，民主治企”的指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國勞動法》和《勞動合同法》等相關法律法規(guī)，通過建立和諧、穩(wěn)定的勞動關系，充分調動了員工的生產積極性，有力的促進了企業(yè)經濟的發(fā)展，公司在累計實現工業(yè)總產值逾39億元，上繳稅金逾3.5億元，創(chuàng)造了較好的經濟效益和社會效益，成為省百強私營企業(yè)和省優(yōu)強工業(yè)企業(yè)。并多次被評為“省I級勞動保障誠信示范企業(yè)”和州“守合同重信用”企業(yè)以及市“勞動關系和諧企業(yè)”、開發(fā)區(qū)維護穩(wěn)定先進單位等榮譽稱號?，F就公司開展勞動關系和諧創(chuàng)建工作情況扼要匯報如下：一、公司始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了員工代表大會、女工委員會、勞動爭議調解委員會等工會內部組織，工作中做到齊抓共管，各司其職，協調配合，共同搞好勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。二、為了認真貫徹執(zhí)行國家《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，公司結合實際，建立健全集體合同、勞動合同、工資協商和勞動爭議調解制度，切實維護員工的利益。并依法與員工簽訂勞動合同，做到勞動合同簽訂率100%。合同履約率100%。同時，認真貫徹落實最低工資標準以及員工勞動報酬和福利待遇，建立員工工資增長機制，每月18日以銀行代發(fā)的形式，準時發(fā)放員工工資，從未有拖欠、克扣的情況發(fā)生。另外，公司還積極為員工繳納了五大社會保險。特殊崗位還為其購買人身意外傷害保險。在調解勞動爭議方面，公司成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部，員工違反勞動紀律情況及處理結果1及時向廣大員工進行通報。多年來，公司勞動爭議調解成功率為100%，沒有發(fā)生過員工群體性上訪事件。在女員工權益保護方面，建立了女員工特殊勞動保護管理規(guī)定，女員工在妊娠期、分娩期、哺乳期等都可享受特殊勞動保護，每年“三八”節(jié)，工會都會對女員工進行慰問，沒有出現過侵害女員工特殊權益的現象。三、堅持民主管理，發(fā)揮工會作用，搞好廠務公開。公司建立職代會制度，進行民主評議，推行廠務公開。定期召開職代會，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力量，增強員工在勞動關系中的主體地位。在開展廠務公開工作中，公司通過黑板報、宣傳欄、網站、內部報紙、調度會等形式，定期發(fā)布廠務信息，及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓員工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調動了員工的積極性和主動性。四、堅持以人為本，加強員工勞動保護。公司積極推行“學校、家庭、部隊”的管理模式，構建和諧企業(yè)文化氛圍，注重人才隊伍的培養(yǎng)和開發(fā)。為搞好勞動保護和安全生產，公司成立了安全生產委員會，配備了專兼職安全員，加強勞動安全衛(wèi)生管理，按規(guī)定發(fā)放個人勞動防護用品，完善勞動安全條件，確保了員工安全勞動和企業(yè)安全生產。同時，建立了員工培訓管理制度，制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦員工崗前培訓、專業(yè)技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質，并對特殊崗位和重點區(qū)域設置了醒目的安全警示標志，提高了員工的安全意識。定期組織開展安全生產大檢查活動，防患于未然，杜絕安全事故的發(fā)生，切實保障員工的生產安全。第五篇：關于創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)關于深入開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的通知公司所屬各基層工會：根據省直屬企業(yè)工會《關于深入開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的通知》要求，為推動公司系統各單位形成勞動關系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢，現就公司系統深入開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動工作要求如下：一、深入開展創(chuàng)建活動的重要意義開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，是學習實踐科學發(fā)展觀，推動公司安全生產、經營管理又好又快、更好更快發(fā)展的重要舉措；是維護公司職工合法權益，充分調動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造活力的有效載體。對勞動關系雙方溝通，把勞動關系矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，以及推動公司系統各企業(yè)完善現代企業(yè)制度、建立和諧穩(wěn)定的新型勞動關系都具有十分重要的意義。二、創(chuàng)建活動的指導思想和基本原則（一）指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會的總要求，以實現企業(yè)與職工良性互動、真誠合作、共謀發(fā)展為目標，推動公司系統各單位建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，促進企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展，為構建和諧企業(yè)做出貢獻。（二）基本原則。既堅持以職工為本，又注重互利共贏；既堅持全員參與，又注重黨、政、工、團協同推進；既堅持全面展開，又注重突出重點、力求實效；既堅持不斷拓展方式途徑，又注重不斷健全制度和機制；既堅持實事求是、循序漸進，又注重長遠發(fā)展目標。三、創(chuàng)建活動的目標任務（一）建立健全利益協商機制通過建立利益協商機制，推動全心全意依靠工人階級的根本方針，維護企業(yè)和職工的合法權益。（二）建立健全勞動關系協調機制督促企業(yè)與職工依法簽訂并履行勞動合同。建立和完善集體合同制度、工資集體協商制度，形成職工工資收入共決機制、正常增長機制和支付保障機制。（三）建立健全民主管理機制認真貫徹實施《貴州省企業(yè)民主管理條例》，進一步完善以職工（代表）大會為基本形式的民主管理制度，深入推進廠務公開，堅持公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度，落實職工董事、職工監(jiān)事職權。（四）建立健全勞動保障法律監(jiān)督機制加強勞動保障法律監(jiān)督工作，開展多種形式的勞動法律監(jiān)督檢查活動，推動勞動保障法律監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。（五）建立健全勞動爭議預警和處理機制做好勞動爭議的預防和處理工作，保護、調動、發(fā)揮好職工和企業(yè)經營者的積極性，做到互利、雙贏，達到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”，實現企業(yè)良性發(fā)展和職工全面發(fā)展的“雙贏”局面。四、創(chuàng)建標準（一）公司系統“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建標準1、嚴格遵守勞動保障等法律法規(guī)。認真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《工會法》、《貴州省工會條例》、《貴州省企業(yè)民主管理條例》等法律法規(guī)，企業(yè)生產、經營、管理行為正常、規(guī)范，主動履行社會責任；依法建立各項勞動保障制度，職工勞動就業(yè)、休息休假、勞動報酬、社會保險等各項權益得到切實保障。2、全面實行勞動合同機制。勞動合同簽訂率達100%；勞動合同簽訂、續(xù)簽、變更、解除和終止程序合法，內容全面，履行到位；勞動合同管理臺帳齊全，監(jiān)督措施有力。3、建立健全平等協商與集體合同機制。能夠按規(guī)定及時簽訂、續(xù)簽集體合同，做到程序規(guī)范、條款明確、標準量化、操作性強；集體合同履行情況能進行有效監(jiān)督并向職工（代表）大會報告，職工滿意率達85%以上。實施“共同約定行動”，積極開展工資集體協商，建立健全職工工資收入共決機制、正常增長機制和支付保障機制；堅持職工工資收入隨企業(yè)效益增長而增長、按時足額支付，依法為職工繳納社會保險。4、建立健全職工（代表）大會、廠務公開等民主管理制度。以職工（代表）大會為基本形式的民主管理制度健全，廠務公開民主管理工作規(guī)范、深入，企業(yè)改革發(fā)展重大決策、生產經營管理重大問題、涉及職工切身利益的重大事項提交職代會審議通過后實施，依法保障職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督和民主決策權力；廠務公開民主管理職工滿意率達90%以上；公司制企業(yè)的職工董事、職工監(jiān)事制度健全，源頭參與作用發(fā)揮明顯。5、工會組織健全。工會工作機制完善，能夠按《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《貴州省工會條例》獨立自主地開展工作；職工（含勞務派遣工）入會率達85%以上；工會經費上解足額、及時；工會圍繞完成生產經營目標任務和重點工程、重點項目等開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)競賽、合理化建議等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動和文化體育活動成效明顯。6、嚴格執(zhí)行國家用工規(guī)定和女職工特殊勞動保護規(guī)定。加強女職工特殊權益保護，簽訂并認真履行女職工專項集體合同。7、嚴格執(zhí)行國家和省勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)。建立