創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃6篇

創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃6篇時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃篇1為創(chuàng)建市級(jí)示范小區(qū)，xxxx管理處針對(duì)小區(qū)目前整體情況，根據(jù)省優(yōu)項(xiàng)目評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范，確保評(píng)審工作有序、規(guī)范、順利開展，特制定如下工作計(jì)劃：一、準(zhǔn)備階段1、成立創(chuàng)優(yōu)工作小組，制定工作方案和工作計(jì)劃，依照檢查項(xiàng)目和工作內(nèi)容，劃分任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。組長(zhǎng)：xxx--統(tǒng)抓各部門創(chuàng)優(yōu)工作，檢查并指導(dǎo)工作。副組長(zhǎng)：xxx--檢查各部門創(chuàng)優(yōu)工作，提出整改方向。成員：xxx--服管部工作記錄的檢查，員工各項(xiàng)的考核等。xxx--保潔部工作的檢查，檢查工作標(biāo)準(zhǔn)等。xxx--運(yùn)行部工作的執(zhí)行情況及維修返好率情況等。xxx--秩管部工作的監(jiān)督，員工精神風(fēng)貌提升等。2、組織各部門主要負(fù)責(zé)人制定創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的工作計(jì)劃和內(nèi)容。3、組織安防，保潔，工程，客服等具體操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn)和能力訓(xùn)練。秩管部：基本隊(duì)列隊(duì)形，巡查內(nèi)容的培訓(xùn)等；保潔部：基本技能的培訓(xùn)等；運(yùn)行部：水、電、氣、暖等專業(yè)知識(shí)的技能培訓(xùn)等；服管部：禮儀規(guī)范，規(guī)章制度，專業(yè)知識(shí)，法律法規(guī)的培訓(xùn)等。4、組織部門骨干參加優(yōu)秀物業(yè)管理示范項(xiàng)目或觀看影像圖集。5、召開班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的工作動(dòng)員。每周一次對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的總結(jié)及工作安排。6、各職能組對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行分解、評(píng)析。每周一次對(duì)各職能組內(nèi)容的評(píng)析，跟進(jìn)及整改。二、自查階段1、按“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)收集相關(guān)資料，檢查工程檔案：1）項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)用地批復(fù)文件等：2）紅線圖、規(guī)劃用地許可證、建設(shè)用地許可證、開工執(zhí)照、基建工程及建筑工程施工許可證等；3）單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表，建設(shè)竣工驗(yàn)收備案證明，消防驗(yàn)收合格意見等；4）各類工程質(zhì)量竣工圖紙，包括件事竣工圖，消防系統(tǒng)各類竣工圖、智能化系統(tǒng)竣工圖，綜合管網(wǎng)竣工圖以及設(shè)備設(shè)施說明書等；以上資料收集后要匯成總冊(cè)，列出總目錄。2、對(duì)設(shè)備設(shè)施一一對(duì)照?qǐng)D紙及相關(guān)資料進(jìn)行自查，如發(fā)電機(jī)、水泵、電梯、消防系統(tǒng)、智能防盜系統(tǒng)等。3、做好房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護(hù)管理等資料的齊備。4、收集整體業(yè)主檔案。5、檢查內(nèi)部相關(guān)管理制度及設(shè)備臺(tái)賬：1）各崗位職責(zé)、管理處考核制度、獎(jiǎng)懲制度等規(guī)章制度及質(zhì)量管理體系文件；2）業(yè)主（用戶）接待、投訴、報(bào)修及回放記錄及征求意見表或滿意度調(diào)查規(guī)程；3）各類設(shè)備設(shè)施檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行制度和記錄、維保章程、操作規(guī)程等；4）各類設(shè)備實(shí)施檢修保養(yǎng)年度計(jì)劃、日常保養(yǎng)維護(hù)檢查表單、交接班記錄等；5）停電、停水應(yīng)急措施及通知；6）區(qū)域防火責(zé)任人、火警火災(zāi)應(yīng)急處理方案等；創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃篇2為尊重和保障社區(qū)居民對(duì)人口計(jì)劃生育工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，洋中街道深入開展“陽光計(jì)生行動(dòng)”,全面推行人口計(jì)生“陽光管理”、“陽光服務(wù)”、“陽光監(jiān)督”?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位領(lǐng)導(dǎo)重視，推動(dòng)“陽光計(jì)生”全面開展。一是街道，居委會(huì)成立了“陽光計(jì)生”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，街道、社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為組長(zhǎng)，把陽光計(jì)生建設(shè)作為計(jì)生工作的重中之重，由分管計(jì)生主任具體抓，計(jì)生專干包點(diǎn)、包片的實(shí)施制度。建立街、居主要領(lǐng)導(dǎo)月定期督查，通報(bào)制度。不斷健全組織機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制,積極推進(jìn)“陽光計(jì)生行動(dòng)”健康開展。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。我們時(shí)刻記住群眾才是計(jì)劃生育工作的主人翁，變被動(dòng)為主動(dòng)工作，讓群眾從“要我計(jì)生”到“我要計(jì)生”，實(shí)現(xiàn)群眾利益和國家政策的有機(jī)統(tǒng)一，真正體現(xiàn)計(jì)劃生育工作以人為本、以群眾為主體，相信群眾、依靠群眾和群眾是計(jì)劃生育主人的理念。二、依法公開，強(qiáng)化服務(wù)我們堅(jiān)持“五公開”即公開政策法規(guī)、公開崗位職責(zé)、公開服務(wù)承諾、公開辦事結(jié)果和公開監(jiān)督方式，讓計(jì)生工作科學(xué)運(yùn)行，陽光操作。在街道社區(qū)設(shè)立陽光計(jì)生公示欄，公開與育齡群眾切身利益相關(guān)的各大事項(xiàng)，公開舉報(bào)電話；各社區(qū)實(shí)行一站式服務(wù)公開社區(qū)各項(xiàng)辦事指南，方便群眾。在橫街、金斗社區(qū)設(shè)有電子觸摸屏，方便居民群眾查詢辦事指南、政策法規(guī)等。橫街、金斗、福明社區(qū)電子屏滾動(dòng)公示計(jì)生辦事流程。通過建立長(zhǎng)效機(jī)制，與轄區(qū)育齡群眾簽訂“陽光計(jì)生”雙向承諾書等的制度、措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)生工作的“陽光監(jiān)督”。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高群眾滿意度，讓計(jì)劃生育政策成為群眾和政府的連心橋。一是免費(fèi)提供生育服務(wù)證、優(yōu)生檢測(cè)、術(shù)后隨訪、藥具發(fā)放、就業(yè)介紹、工商登記、子女就學(xué)、民政救濟(jì)、房屋出租報(bào)備、房產(chǎn)稅交納、保障性住房申請(qǐng)等多項(xiàng)服務(wù)。今年以來免費(fèi)為981名外來流動(dòng)人口育婦提提供雙查并發(fā)放每人次30元的誤工補(bǔ)貼費(fèi)，合計(jì)29430元。二是認(rèn)真兌現(xiàn)扶助獎(jiǎng)勵(lì)政策，實(shí)施幸福工程、困難幫扶。一年來，兌現(xiàn)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)金3.4萬元，社區(qū)建立了計(jì)劃生育弱勢(shì)家庭檔案，給予計(jì)生困難戶扶持與救助，減免各類收費(fèi)5638元，幫助就業(yè)20人；慰問計(jì)生困難戶375人（含結(jié)對(duì)子）203500萬元。三是依托洋中街道衛(wèi)生服務(wù)中心為轄區(qū)居民建立健全健康檔案。四是橫街，金斗，達(dá)道等社區(qū)開設(shè)人口計(jì)生圖書角，今年又完成福明居家養(yǎng)老，橫街居民室外休閑活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，豐富居民群眾的文化生活，積極打造“陽光計(jì)生”品牌。為深入開展遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作，XX縣委組織部加大投入力度，采取“五抓”措施，使遠(yuǎn)程教育在試點(diǎn)社區(qū)工作得以順利開展，成為社區(qū)黨建工作一道靚麗的風(fēng)景線。一、具體做法：1、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長(zhǎng)效工作運(yùn)行機(jī)制。縣委組織部成立由主管副部長(zhǎng)任組長(zhǎng)的遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)日常工作，縣財(cái)政為每個(gè)社區(qū)撥付1萬元黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開專題會(huì)議，研究解決現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)工作遇到的困難和問題。同時(shí)，龍江鎮(zhèn)下轄各社區(qū)也根據(jù)工作實(shí)際成立領(lǐng)導(dǎo)組織，為遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)工作提供了有力保障。福龍社區(qū)安排3000元資金，作為開展社區(qū)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)前期準(zhǔn)備的工作經(jīng)費(fèi)，深入開展社區(qū)基本情況調(diào)查摸底，統(tǒng)一制作了站點(diǎn)標(biāo)牌和規(guī)章制度，統(tǒng)一印制了學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄本等。把遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，并逐年遞增，同時(shí)縣鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政為社區(qū)站點(diǎn)管理操作員每人每月發(fā)放60元的補(bǔ)助。2、抓深入調(diào)研，確定試點(diǎn)社區(qū)。今年5月初，按照市委組織部要求，縣委組織部抽調(diào)精干力量組成調(diào)研組深入到鎮(zhèn)內(nèi)的10個(gè)社區(qū)，進(jìn)行廣泛調(diào)研，通過5天時(shí)間，基本摸清了社區(qū)基本情況和黨建情況，根據(jù)調(diào)研結(jié)果結(jié)合社區(qū)情況，最后確定青華、華龍、通齊、福龍、幸福5個(gè)社區(qū)為遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)社區(qū)。3、抓制度建設(shè)，提高科學(xué)管理水平?？h遠(yuǎn)程教育辦和龍江鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)站點(diǎn)操作人員的基本情況采集，建立了社區(qū)站點(diǎn)操作管理員臺(tái)賬等規(guī)章制度，做好設(shè)備的管理維護(hù)和跟蹤服務(wù)工作，進(jìn)一步健全故障信息反饋制度。同時(shí)，各社區(qū)結(jié)合實(shí)際，完善了“遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)”各項(xiàng)規(guī)章制度。青華社區(qū)統(tǒng)一制定了社區(qū)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)《學(xué)習(xí)制度》、《管理員工作職責(zé)》等，落實(shí)了“五防”工作；華龍社區(qū)建立了《遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理制度》、《遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)使用制度》、《遠(yuǎn)程教育專題例會(huì)制度》、《遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》、《遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)工作人員職責(zé)》、《遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)導(dǎo)學(xué)制度》等10余項(xiàng)制度；通齊社區(qū)制定和完善了《社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)工作檢查制度》、《社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)管理員工作守則》、《社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)節(jié)目收看學(xué)習(xí)制度》、《社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端系統(tǒng)設(shè)備操作規(guī)范》、《社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備管理與使用制度》等長(zhǎng)效機(jī)制，并將制度統(tǒng)一上墻，為推進(jìn)遠(yuǎn)程教育社區(qū)工作提供了制度保障。4、抓提升素質(zhì)，大力加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)。縣遠(yuǎn)程辦對(duì)5個(gè)試點(diǎn)社區(qū)站點(diǎn)開展“社區(qū)骨干隊(duì)伍”大摸底活動(dòng)，摸清社區(qū)站點(diǎn)操作人員實(shí)際情況，找準(zhǔn)了工作中存在的突出問題，明晰了加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)的有效措施。通過整合培訓(xùn)資源，明確培訓(xùn)對(duì)象，對(duì)這5個(gè)社區(qū)站點(diǎn)操作員進(jìn)行培訓(xùn)，有力提升了骨干隊(duì)伍綜合素質(zhì)。5個(gè)試點(diǎn)社區(qū)管理員基本能夠獨(dú)立掌握紅杉樹視頻會(huì)議操作系統(tǒng)，為在網(wǎng)上收看縣委書記作報(bào)告和網(wǎng)上測(cè)評(píng)操作打下基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)能夠自行解決常見問題。5、抓學(xué)習(xí)應(yīng)用，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育功能?？h遠(yuǎn)程辦立足于把社區(qū)站點(diǎn)打造為“和諧社區(qū)”新平臺(tái)，積極協(xié)調(diào)科技、勞動(dòng)、醫(yī)療、計(jì)生等部門深入社區(qū)，開通遠(yuǎn)程教育實(shí)踐課堂，組織開展遠(yuǎn)教社區(qū)個(gè)性化指導(dǎo)服務(wù)，對(duì)社區(qū)黨員群眾進(jìn)行專門技術(shù)培訓(xùn)，有效增強(qiáng)了社區(qū)居民的致富技能，拓寬了他們的就業(yè)渠道，提高了收入。同時(shí)，各社區(qū)站點(diǎn)采取“黨員教育集中學(xué)、科技知識(shí)分類學(xué)、群眾點(diǎn)播隨時(shí)學(xué)、精選內(nèi)容指導(dǎo)學(xué)、典型引導(dǎo)示范學(xué)、延伸到戶普遍學(xué)、組織活動(dòng)推動(dòng)學(xué)”等形式，精選一些以弘揚(yáng)先進(jìn)文化、民主法治為主題的群眾喜聞樂見的戲曲、小品，尤其是大秧歌，在群眾中倡導(dǎo)文明向上的生活方式，有力激發(fā)了社區(qū)群眾的健身娛樂和學(xué)習(xí)自覺性與積極性。二、整體情況和存在問題：遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作自開展以來，縣委組織部很重視這項(xiàng)工作，也受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織的歡迎，所以得以順利開展，由于受條件的限制，開展的有些不平衡，進(jìn)度有差距，總體情況還是良好的。五個(gè)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)積極配合縣遠(yuǎn)程教育工作，利用社區(qū)的電腦等設(shè)備，在社區(qū)活動(dòng)室上網(wǎng)，組織黨員干部參加收看縣委王書在龍東村站點(diǎn)作報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。存在問題，1社區(qū)黨員年齡偏大，腿腳也不好，接受能力差，影響工作開展。2有的老黨員認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為作用不大。3社區(qū)居民都在街里居住，家里條件好，有數(shù)字有線電視、有電腦能上網(wǎng)，不好組織集體活動(dòng)。4還有很多的老黨員經(jīng)常不在家，一般去子女家看孩子。5社區(qū)上網(wǎng)設(shè)備有的也比較陳舊，影響遠(yuǎn)程教育工作效果。6管理員水平還有待提高。針對(duì)以上問題對(duì)癥下藥，在以后工作中能逐步解決。創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃篇3為認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞工信局中心工作，增強(qiáng)自我教育、自我改進(jìn)、自我提高的自覺性，全面提高自身的思想政治素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，特制定黨員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先計(jì)劃個(gè)人實(shí)施方案。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在思想上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)保持思想上的先進(jìn)性，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，牢記兩個(gè)務(wù)必，自覺踐行八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀，抵制各種腐朽思想的誘惑和侵蝕，培養(yǎng)高尚的生活情趣，樹立人民滿意的形象。樹立善于學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的觀念，通過學(xué)習(xí)堅(jiān)定政治立場(chǎng)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)工作積極性和自覺性。要積極向書本學(xué)，向先進(jìn)個(gè)人學(xué)，向群眾和實(shí)踐學(xué)，吃透上級(jí)政策精神，借鑒經(jīng)驗(yàn)和做法，為發(fā)揮參謀助手作用做好知識(shí)和能力儲(chǔ)備。二、增強(qiáng)責(zé)任感，在帶頭上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)走在前列，作出表率，爭(zhēng)創(chuàng)一流、發(fā)揮先鋒模范作用，用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，無私奉獻(xiàn)，吃苦在前，遇到困難不退縮，碰到問題不害怕，對(duì)于得失不計(jì)較，面對(duì)成績(jī)不驕傲。緊密結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)實(shí)在在工作，實(shí)實(shí)在在為人。在工作上帶好頭，在學(xué)習(xí)上帶好頭，在團(tuán)結(jié)上帶好頭。三、開拓進(jìn)取，在行動(dòng)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不斷解放思想，破除因循守舊觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。做到工作思路有創(chuàng)新，目標(biāo)任務(wù)有創(chuàng)新，工作措施有創(chuàng)新。要通過創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新規(guī)律，擴(kuò)充自己的腦力，提高工作質(zhì)量和效率。四、立足本職，在崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)確保工作不在自己這里延誤，差錯(cuò)不在自己這里發(fā)生，外來辦事人員不在自己這里受冷漠，機(jī)關(guān)形象不在自己這里受損害。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的本領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，協(xié)調(diào)分管科室團(tuán)結(jié)同志，遵守紀(jì)律，規(guī)范工作，清正廉潔，創(chuàng)新思維，提高效率，努力做好中小企業(yè)服務(wù)工作。創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃篇4一，指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想，配合學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，全面加強(qiáng)少年兒童思想道德教育。以班級(jí)文化建設(shè)為主旋律，雛鷹爭(zhēng)章行動(dòng)為活動(dòng)方針。積極培養(yǎng)學(xué)生的自理能力，在班級(jí)中積極開展團(tuán)隊(duì)工作。二，工作目標(biāo)1，以班風(fēng)建設(shè)作為行為規(guī)范訓(xùn)練的抓手，從習(xí)慣培養(yǎng)著手，從細(xì)微處著手，在創(chuàng)建良好班風(fēng)的過程中，強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣，使學(xué)生的`行為趨向規(guī)范化，并努力化為自覺行為。2，配合學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)綠色學(xué)校活動(dòng)，雛鷹爭(zhēng)章，好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)等活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行合作，負(fù)責(zé)教育，使學(xué)生初步學(xué)會(huì)合作，知道對(duì)己，對(duì)人，對(duì)社會(huì)，對(duì)自然負(fù)責(zé)。3，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，注重開發(fā)學(xué)生的潛能，張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性，擴(kuò)展學(xué)生的視野。在學(xué)習(xí)的過程中，在活動(dòng)的開展中培養(yǎng)小干部的能力。4，關(guān)注學(xué)生身心健康，引導(dǎo)學(xué)生積極參加體育鍛煉，課間組織學(xué)生做正當(dāng)有益的游戲。三，重點(diǎn)工作和具體安排三月份：1，"學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)"主題教育活動(dòng)2，慶祝"三八"婦女節(jié)3，3。8開展"我為媽媽做家務(wù)"活動(dòng)4，"好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)"主題活動(dòng)，學(xué)習(xí)十個(gè)"好習(xí)慣"。四月份：1，"安全伴我行"主題教育活動(dòng)2，"人人講誠信"讀書教育活動(dòng)五月份：1，中隊(duì)?wèi)c祝"五，一"國際勞動(dòng)節(jié)。2，做好"六一"節(jié)慶祝準(zhǔn)備工作六月份：1，慶祝"六一"國際兒童節(jié)2，"愛心形象大使"，"環(huán)保形象大使"等評(píng)比。3，準(zhǔn)備復(fù)習(xí)迎考（一）制定班級(jí)公約本學(xué)期初，我將召開班委會(huì)，制定與《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》相輔的班級(jí)公約，將本班公約制度訂得細(xì)致，具體些，力求貼近生活，讓學(xué)生有章可守，有制可罰。每一項(xiàng)公約都制定一個(gè)監(jiān)督員，這樣班上每一個(gè)人都監(jiān)督別人，而每個(gè)人也需要更嚴(yán)格的要求自己，這樣管理起來就更輕松了。每月一匯總，評(píng)出獲勝者，作為下一個(gè)月班級(jí)公約管理組的最高管理者。（二）班級(jí)常規(guī)管理本學(xué)期我將班級(jí)所有勞動(dòng)（如：澆花，擺桌椅，圖書管理，換水，備品擺放等等）都交于個(gè)人管理，讓班級(jí)每個(gè)人都有事可做，而且每個(gè)人的任務(wù)都不同，任務(wù)量都不大，這樣避免了值日工作的繁重，重復(fù)及出現(xiàn)問后責(zé)任的推卸。四，班級(jí)特色（班級(jí)名稱，文明宣言）班級(jí)名稱：金蘋果班級(jí)口號(hào)：做一個(gè)愛集體，愛他人的實(shí)小主人！班級(jí)公約：對(duì)待集體要關(guān)心，幫助同學(xué)要熱心；上課聽講要專心，放學(xué)路上要當(dāng)心；完成作業(yè)要細(xì)心，遇到困難不灰心；團(tuán)結(jié)合作要齊心，師生互助心連心。五，雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)"雛鷹爭(zhēng)章行動(dòng)"是中國少先隊(duì)跨世紀(jì)的工作重點(diǎn)，它是培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人的現(xiàn)實(shí)而有效的途徑。這學(xué)期，我班緊緊圍繞雛鷹行動(dòng)的要求，以成才為目標(biāo)，以素質(zhì)為根本，以活動(dòng)為載體，以班級(jí)為舞臺(tái)展開工作，扎扎實(shí)實(shí)地開展開展兒童團(tuán)活動(dòng)。1，自理章：（1）學(xué)會(huì)按照備忘錄的要求，每天自我整理書包和學(xué)習(xí)用品。（2）在校能保持個(gè)人課桌和衛(wèi)生包干區(qū)的干凈，整潔。（3）在家能學(xué)習(xí)洗綠領(lǐng)巾。2，好朋友章：（1）熟悉班級(jí)中的同學(xué)名稱和個(gè)人特點(diǎn)。（2）伙伴有困難熱情幫助，不嘲笑他人，不對(duì)他人說不文明的話。（3）平時(shí)參加活動(dòng)懂得謙讓，多為他人著想創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃篇5一是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)干部教育管理，建立和完善干部管理及考核長(zhǎng)效機(jī)制。加大力度，強(qiáng)化督查和考核；著重樹立正反兩方面典型，開展警示教育，規(guī)范干部行為，轉(zhuǎn)變作風(fēng)；從源頭抓起，預(yù)防和懲治腐敗，提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平。二是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相結(jié)合，確保城鄉(xiāng)面貌煥然一新，扎實(shí)推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭親自參加環(huán)境治理責(zé)任區(qū)域的“五亂”治理，同時(shí)，加大力度對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生死角、建筑垃圾、鄉(xiāng)村公路及周邊環(huán)境等重點(diǎn)區(qū)域不定期進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)，限期整改，將督查通報(bào)結(jié)果納入年度目標(biāo)進(jìn)行考核，確保環(huán)境治理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。三是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與文明創(chuàng)建相結(jié)合，確保文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明村創(chuàng)建取得新成效。今年，我鄉(xiāng)已向上級(jí)申報(bào)創(chuàng)建縣級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個(gè)縣級(jí)文明村，鄉(xiāng)黨委、政府抓住開展“公民道德建設(shè)宣傳教育月”活動(dòng)之機(jī)，采取領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報(bào)告、設(shè)宣傳站、印發(fā)宣傳資料、上法制宣講課等方法，教育全鄉(xiāng)干部群眾和中小學(xué)生倡導(dǎo)文明、講正氣、樹新風(fēng)，講文明話，辦文明事，做文明人，切實(shí)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。四是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，推動(dòng)各項(xiàng)工作，確保提速升位。為實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)破難，真抓實(shí)干，突擊抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、民生工程等重點(diǎn)工作。。通過努力，全鄉(xiāng)招商引資初見成效；鄉(xiāng)政府辦公樓建設(shè)、鄉(xiāng)文化站建設(shè)、智尚苑開發(fā)、智永大橋建設(shè)、第二輪村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)；已發(fā)展小米辣種植畝。“富士康”員工招募等工作名列全縣前茅。同時(shí)，不放松基層組織