礦山企業(yè)管理教學(xué)課件電子教案全書整套課件幻燈片

1企業(yè)與礦山企業(yè)管理礦山企業(yè)的特征：a)作業(yè)對象：不可再生的、耗竭型的礦山企業(yè)必須要合理利用礦產(chǎn)資源，提高資源的回收利用率從經(jīng)濟(jì)層面上說，是企業(yè)盈利的要求從生產(chǎn)管理角度上說，是企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的要求；從社會責(zé)任的角度上看，是對國家礦產(chǎn)資源充分開發(fā)與利用的要求。1企業(yè)與礦山企業(yè)管理礦山企業(yè)的特征：b)作業(yè)地點(diǎn)：不斷移動，技術(shù)工藝復(fù)雜礦山企業(yè)必須合理安全生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，完善勞動組織，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效從經(jīng)濟(jì)層面上說，高效意味著低成本從生產(chǎn)管理角度上說，生產(chǎn)的均衡性和可持續(xù)性；1企業(yè)與礦山企業(yè)管理礦山企業(yè)的特征：c)生產(chǎn)工藝：復(fù)雜多變，受限于地質(zhì)條件礦山企業(yè)必須根據(jù)礦體的賦存狀況進(jìn)行切實(shí)可行的開采設(shè)計(jì)、合理制定開采計(jì)劃從經(jīng)濟(jì)層面上說，可以充分回收寶貴的地質(zhì)資源從生產(chǎn)管理角度上說，可以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)安全；1企業(yè)與礦山企業(yè)管理礦山企業(yè)的特征：d)作業(yè)條件：環(huán)境惡劣，安全問題突出礦山企業(yè)必須把安全生產(chǎn)放在首位，在企業(yè)管理中安全環(huán)保管理是重點(diǎn)，需要通過現(xiàn)代管理方法和手段實(shí)現(xiàn)礦山的安全開采從經(jīng)濟(jì)層面上說，安全成本的投入與安全事故所帶來的損失是無法可比的從生產(chǎn)管理角度上說，可以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；從社會責(zé)任上說，安全是全社會普遍關(guān)注的問題1企業(yè)與礦山企業(yè)管理礦山企業(yè)的特征：e)原材料：礦山企業(yè)生產(chǎn)不消耗主要原材料，而是需要自行準(zhǔn)備原材料礦山企業(yè)必須保證生產(chǎn)的均衡性，科學(xué)完成各種生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃、安排與調(diào)度，實(shí)現(xiàn)探采平衡、采剝平衡、采掘平衡、采充平衡從經(jīng)濟(jì)層面上說，“原材料”的供應(yīng)不上會給礦山帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失從生產(chǎn)管理角度上說，工序的合理銜接保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定；從社會責(zé)任上說，有效避免急功近利，延長企業(yè)的服務(wù)年限1企業(yè)與礦山企業(yè)管理礦山企業(yè)的特征：f)礦山產(chǎn)品：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)無法隨意調(diào)整礦山企業(yè)只能在固定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中通過加強(qiáng)自身的管理水平來獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，這對礦山企業(yè)管理的側(cè)重點(diǎn)產(chǎn)生了巨大的影響，成本控制與經(jīng)營效果評價(jià)備受重視從經(jīng)濟(jì)層面上說，“開源”與“節(jié)流”的問題從生產(chǎn)管理角度上說，高效開采成為重點(diǎn)；1企業(yè)與礦山企業(yè)管理從滿足社會需要上看：工業(yè)企業(yè)的主要任務(wù)是以最小的投入，生產(chǎn)出滿足社會需要的產(chǎn)品；企業(yè)在獲得利潤的同時，必須承擔(dān)一些社會責(zé)任：推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展；區(qū)域建設(shè)；慈善事業(yè)；就業(yè)機(jī)會；環(huán)境保護(hù)……礦山企業(yè)則肩負(fù)著更為重要的社會責(zé)任1企業(yè)與礦山企業(yè)管理礦山企業(yè)的社會責(zé)任：(1)地質(zhì)資源的不可再生性：——決定了礦山企業(yè)必須優(yōu)化利用寶貴的地質(zhì)資源(2)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任：——決定了礦山企業(yè)的生產(chǎn)不能以犧牲環(huán)境作為代價(jià)(3)礦山企業(yè)的安全問題日益受到重視：——決定了礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)成為重中之重(4)知識經(jīng)濟(jì)時代下的科技創(chuàng)新：——越來越多的礦山企業(yè)由新技術(shù)的使用者轉(zhuǎn)變成為新技術(shù)的研發(fā)者1企業(yè)與礦山企業(yè)管理(3)礦山中的管理問題？—礦山管理的對象從管理對象上看，礦山企業(yè)管理不僅是人、財(cái)、物的管理，更為重要的是地質(zhì)資源的管理礦山企業(yè)的管理，需要實(shí)現(xiàn)資源的合理配置礦山生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、安全、可持續(xù)顯得尤為重要礦山管理，不僅要實(shí)現(xiàn)以最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，同時還要考慮資源利用的最大化問題。礦山管理系統(tǒng)工程礦山中的管理問題？—礦山管理的環(huán)節(jié)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與預(yù)測生產(chǎn)與經(jīng)營計(jì)劃生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)生產(chǎn)記錄與統(tǒng)計(jì)核算與總結(jié)經(jīng)營效果評價(jià)與分析規(guī)劃周期核算周期分析周期1企業(yè)與礦山企業(yè)管理(3)礦山中的管理問題？礦山企業(yè)對于人、財(cái)、物、地質(zhì)資源的管理這些管理包括了計(jì)劃、配置、統(tǒng)計(jì)、核算與分析等管理環(huán)節(jié)礦山企業(yè)的管理工作是使這些管理過程科學(xué)化、高效化、敏捷化、精確化和協(xié)同化1企業(yè)與礦山企業(yè)管理(4)礦山如何組織，才能保證這些管理的科學(xué)性？—礦山的組織設(shè)置確定組織設(shè)計(jì)的基本方針職能分析和設(shè)計(jì)職務(wù)分析和設(shè)計(jì)部門劃分與層次設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形成1企業(yè)與礦山企業(yè)管理(4)礦山管理的基礎(chǔ)——組織直線結(jié)構(gòu)：優(yōu)點(diǎn)：管理結(jié)構(gòu)簡單；指揮命令關(guān)系明晰、統(tǒng)一；決策迅速，責(zé)任明確，反應(yīng)靈活；紀(jì)律和秩序的維護(hù)較為容易。缺點(diǎn)：管理工作比較簡單和粗放；成員之間和組織之間橫向聯(lián)系差；受原有勝任管理者的制約。1企業(yè)與礦山企業(yè)管理(4)礦山管理的基礎(chǔ)——組織直線-職能型結(jié)構(gòu)：1企業(yè)與礦山企業(yè)管理優(yōu)點(diǎn)：分工細(xì)密，任務(wù)明確高效、穩(wěn)定既有利于保證集中統(tǒng)一的指揮，又可發(fā)揮各類專業(yè)人員的專業(yè)管理作用。缺點(diǎn)：各部缺乏全局觀點(diǎn)，各職能單位自成體系；不重視橫向溝通，狹窄的隧道視野和注重局部利益；職能部門權(quán)力過大時，干擾直線指揮系統(tǒng)；分工細(xì)、手續(xù)繁雜、反應(yīng)慢，不易迅速適應(yīng)新的情況。按職能分工的組織彈性不足，對環(huán)境變化反應(yīng)遲鈍；不易于從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)熟悉全面情況的管理人才。1企業(yè)與礦山企業(yè)管理(4)礦山管理的基礎(chǔ)——組織矩陣結(jié)構(gòu)：1企業(yè)與礦山企業(yè)管理特點(diǎn)：在直線-職能制垂直指揮鏈系統(tǒng)基礎(chǔ)上，增設(shè)橫向指揮鏈系統(tǒng)。優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)了橫向聯(lián)系；資源利用率高，組織靈活性和應(yīng)變能力強(qiáng)；易于培養(yǎng)專業(yè)人員合作精神和全局觀念；有利于創(chuàng)新。缺點(diǎn)：成員工作位置不固定，容易產(chǎn)生臨時觀念；存在雙重職權(quán)關(guān)系。1企業(yè)與礦山企業(yè)管理(4)礦山管理的基礎(chǔ)——組織一個典型的股份制礦山企業(yè)結(jié)構(gòu)1企業(yè)與礦山企業(yè)管理(4)礦山管理的核心——安全、高效生產(chǎn)對礦山企業(yè)生產(chǎn)過程的回顧露天開采：穿孔露天礦爆破采裝運(yùn)輸與排巖1企業(yè)與礦山企業(yè)管理穿孔1企業(yè)與礦山企業(yè)管理鏟裝1企業(yè)與礦山企業(yè)管理運(yùn)輸1企業(yè)與礦山企業(yè)管理(4)礦山管理的核心——安全、高效生產(chǎn)對礦山企業(yè)生產(chǎn)過程的回顧地下開采礦床開拓礦塊采準(zhǔn)切割工作回采工作演示1企業(yè)與礦山企業(yè)管理(4)礦山企業(yè)管理的主要內(nèi)容礦山企業(yè)的管理既有一般工業(yè)企業(yè)管理的共性，也有自己獨(dú)特的地方。其主要內(nèi)容有：礦產(chǎn)資源儲量管理、礦石損失貧化與質(zhì)量管理[地質(zhì)資源]礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理[規(guī)劃與目標(biāo)]礦山生產(chǎn)調(diào)度管理[生產(chǎn)過程管理]礦山安全生產(chǎn)管理[生產(chǎn)過程中的安全]礦山設(shè)備備件管理、礦山材料供應(yīng)管理[物資與設(shè)備管理]礦山能源計(jì)量管理[礦山的能源消耗]產(chǎn)品銷售管理、礦山財(cái)務(wù)成本管理、礦山投資與工程項(xiàng)目管理[財(cái)務(wù)與投資]礦山人力資源管理其他1企業(yè)與礦山企業(yè)管理(4)礦山企業(yè)管理的主要內(nèi)容由于礦山企業(yè)有著十分突出的特點(diǎn)，本課程只講述具有礦山企業(yè)特點(diǎn)的管理內(nèi)容、管理技術(shù)和管理方法，這些內(nèi)容將在下面的課程中一一展開。其它的系統(tǒng)，如人力資源、能源、設(shè)備、物資備件等，由于具備一定的通用性，因而不重點(diǎn)展開講述。礦石質(zhì)量管理1生產(chǎn)礦山的礦石質(zhì)量管理2礦石損失3礦石貧化4損失貧化管理5礦石質(zhì)量均衡1生產(chǎn)礦山的礦石質(zhì)量管理(1)什么是礦石質(zhì)量？(2)為什么要進(jìn)行礦石質(zhì)量管理？(3)如何保證礦石質(zhì)量？(4)礦石質(zhì)量管理都包括哪些？1礦山的礦石質(zhì)量管理礦石質(zhì)量是用什么指標(biāo)來描述的？廣義上講，礦石質(zhì)量包括如下內(nèi)容：品位指標(biāo)礦石工業(yè)類型與技術(shù)品級指標(biāo)物理性質(zhì)指標(biāo)1礦山的礦石質(zhì)量管理礦石的質(zhì)量管理—地質(zhì)/礦床經(jīng)濟(jì)價(jià)值層面邊界品位工業(yè)品位臨界品位經(jīng)濟(jì)品位投資效益品位伴生有益組份含量指標(biāo)有害雜質(zhì)含量指標(biāo)綜合品位指標(biāo)1礦山的礦石質(zhì)量管理礦石的質(zhì)量管理—采礦作業(yè)地下礦：按品級、類型分采、分裝、分選,注意工業(yè)礦石掃清出凈注意出礦極限品位——約介于邊界品位與尾礦品位之間盡可能在出礦時減小礦石的貧化露天礦：注意分穿、分爆、分鏟、分運(yùn)、分級破碎儲存并加強(qiáng)皮帶選揀廢石等,保證提高礦石質(zhì)量1礦山的礦石質(zhì)量管理礦石的質(zhì)量管理—儲運(yùn)環(huán)節(jié)礦石質(zhì)量均衡——配礦：采礦及運(yùn)輸過程中,有計(jì)劃有目的地按比例搭配不同品級的礦石,使之混合均勻,然后送往礦石加工部分的工作,稱為配礦保證選礦或冶煉礦石質(zhì)量均衡,有助于提高選、冶工作效率及效果有計(jì)劃地搭配部分貧礦石,使之達(dá)到工業(yè)經(jīng)濟(jì)利用標(biāo)準(zhǔn),有助于充分利用礦產(chǎn)資源；提高部分貧礦石的質(zhì)量等級,利于增加經(jīng)濟(jì)收入．降低成本.

1礦山的礦石質(zhì)量管理礦石的質(zhì)量管理—選礦環(huán)節(jié)合理的選礦工藝——提高礦石質(zhì)量選前礦物原料的準(zhǔn)備作業(yè),包括粉碎(破碎和磨碎)、篩分、分級和洗礦選別作業(yè),包括霞選、浮選、電選、揀選和化學(xué)選；選后產(chǎn)品的處理作業(yè),包括精礦、中礦、尾礦的脫水、尾礦堆置和廢水處理

合理的選礦工藝要求選礦技術(shù)先進(jìn)和工藝流程合理可靠.同時,對于節(jié)省經(jīng)營費(fèi)用,提高勞動生產(chǎn)率和提高選別指標(biāo),充分回收和綜合利用礦產(chǎn)資源.保護(hù)環(huán)境都具有重大意義2礦石損失(1)什么是礦石損失？(2)如何衡量礦石的損失？(3)礦石都損失在哪里了？(4)損失率如何計(jì)算？2礦石損失什么是礦石損失？在開采生產(chǎn)過程中，由于種種原因(如地質(zhì)條件復(fù)雜、采礦方法不當(dāng)和放礦、運(yùn)輸問題等)造成的工業(yè)礦石未被全部采下或采下礦石丟失的現(xiàn)象。2礦石損失如何衡量礦石損失？礦石損失率：采礦過程中損失的工業(yè)礦石量與該采場(或采區(qū))內(nèi)擁有礦石儲量的百分比，稱礦石損失率，表示工業(yè)礦石損失的程度。礦石回采率：采出的工業(yè)礦石量與該采場(或采區(qū))原擁有礦石儲量的百分比稱礦石回采率，或礦石采礦回收率，又稱礦石采收率。礦石回采率＝1-礦石損失率2礦石損失如何衡量礦石損失？金屬損失率：對于金屬礦山，在采礦過程中所損失工業(yè)礦石中的金屬量與該采場(或采區(qū))內(nèi)原擁右金屬儲量的百分比，稱金屬損失率；金屬采收率：采出礦石中的金屬總量與該采場原擁有金屬儲量的百分比，稱金屬采收率。只有當(dāng)混入廢石不含有用組分，即廢石品位為零時，金屬采收率＝1-金屬損失率；否則，金屬采收率＞l-金屬損失率。2礦石損失礦石損失有什么危害呢？由于礦石損失，使礦山有限的礦產(chǎn)資源不能充分有效地得到利用使分?jǐn)偟矫繃嵉V石的基本建設(shè)費(fèi)用相應(yīng)增加，提高了生產(chǎn)費(fèi)用引起采準(zhǔn)工作與回采工作的脫節(jié)縮短礦山壽命(服務(wù)年限)2礦石損失礦石損失可以避免嗎？損失的分類按與開采作業(yè)關(guān)系：開采損失與非開采損失開采損失：在礦床開采過程中，與采礦方法、開采技術(shù)條件、施工技術(shù)管理、采礦作業(yè)技術(shù)水平有關(guān)的損失。非開采損失：與采礦方法、采礦技術(shù)管理工作無關(guān)的損失：斷層破碎帶破壞或強(qiáng)烈褶皺變形，致使礦石無法全部采出為防止坑道涌水而留下保安礦柱為保護(hù)井筒、地面建筑、河流、水庫、交通要道等留下的保安礦柱所造成的永久損失。2礦石損失礦石損失可以避免嗎？損失的分類開采損失又可分為兩種：未采下?lián)p失與采下?lián)p失未采下?lián)p失，按開采設(shè)計(jì)規(guī)定須留下各種礦柱及護(hù)頂部分所造成的損失，亦稱設(shè)計(jì)損失。

施工損失：按設(shè)計(jì)應(yīng)回來的礦石，由于礦體形態(tài)復(fù)雜采礦技術(shù)條件問題、礦體界線不清，或因技術(shù)措施不當(dāng)、組織管理不善等原因造成的未采下?lián)p失，稱施工損失。采下?lián)p失：是指當(dāng)?shù)V石采下后，在放礦、裝車、運(yùn)輸及充填過程中所發(fā)生的損失。2礦石損失礦石損失可以避免嗎？損失的分類根據(jù)損失的性質(zhì)：不可避免的損失與可避免的損失不可避免的損失，按開采設(shè)計(jì)規(guī)定留在地下不能采出的損失，亦即設(shè)計(jì)損失；某些非開采損失亦屬不可避免的損失。。可避免的損失：開采過程中，由于組織管理不善、技術(shù)措施不當(dāng)?shù)人斐傻膿p失，亦即施工損失。礦石損失管理的主要對象2礦石損失損失率怎么計(jì)算呢？按損失率的定義：q-損失礦石量；Q-工業(yè)礦石儲量2礦石損失損失率怎么計(jì)算呢？１、設(shè)計(jì)礦石損失率：2、未采下?lián)p失率：3、采下?lián)p失率：采場總損失率：設(shè)計(jì)損失礦石量未采下?lián)p失礦石量采下?lián)p失礦石量2礦石損失還有別的辦法計(jì)算損失率嗎？間接法：當(dāng)不能或不必在采場內(nèi)直接測定礦石量、廢石量及有關(guān)品位等參數(shù)，而可用間接方法求出采礦量、廢石量及相應(yīng)品位值，并與原工業(yè)礦石儲量和品位進(jìn)行比較計(jì)算，以求得貧化率、廢石混入率及損失率的方法，稱為間接法。采場出礦品位廢石出礦品位采場出礦量平均地質(zhì)品位2礦石貧化(1)什么是礦石貧化？(2)如何衡量礦石的貧化？(3)廢石怎么就混入了？(4)貧化率如何計(jì)算？3礦石貧化什么是礦石貧化？在開采過程中，由于地質(zhì)條件和采礦技術(shù)等方面的原因，使采下的礦石中混入廢石(圍巖、夾石與表外貧礦)，或部分有用組分溶解和散失而引起工業(yè)礦石品位降低的現(xiàn)象稱礦石貧化，簡稱“貧化”3礦石貧化如何衡量礦石貧化？礦石貧化率：采下礦石的品位降低數(shù)與原礦體(或礦塊)平均品位之百分比，稱為品位降低率，稱為礦石貧化率，簡稱“貧化率”。廢石混入率：廢石混入量與采下礦石(俗稱“毛礦石”，即工業(yè)礦石與廢石之和)量的百分比，稱廢石混入率，表示廢石的混入程度。3礦石貧化礦石貧化有什么危害呢？降低選礦回收率和精礦的產(chǎn)量加大選礦廠的礦石處理量增加生產(chǎn)費(fèi)用；3礦石貧化礦石貧化可以避免嗎？貧化的分類采礦作業(yè)過程：第一次貧化與第二次貧化第一次貧化：鑿巖爆破時，因礦巖界線不清等原因，而將圍巖、夾石與礦石一并采下。第二次貧化：在放礦過程中，因兩盤或頂板圍巖不穩(wěn)固，或因管理不善，致使圍巖塌落混入礦石造成的貧化在二次破碎(因塊度過大)及裝運(yùn)過程中，因圍巖、廢石或充填料混入，或高品位粉末狀礦石丟失所引起的貧化，統(tǒng)稱二次貧化。3礦石貧化礦石貧化可以避免嗎？不可避免的貧化與可避免的貧化不可避免的貧化，亦稱設(shè)計(jì)貧化，指按開采設(shè)計(jì)或采掘計(jì)劃規(guī)定，必須在采礦時采出一部分圍巖、夾石或表外貧礦所造成的貧化。電耙道布置于礦體下盤的采礦方法，按規(guī)定要切割一部分圍巖開采過薄礦脈時，為保證采場足夠的采幅，往往將部分圍巖采下深孔分段崩落法，由于爆破范圍及深度大，不能實(shí)行分采，按設(shè)計(jì)必須將夾石和部分表外貧礦石與工業(yè)礦石一并采下3礦石貧化礦石貧化可以避免嗎？可避免的貧化：亦稱施工貧化，是指在采礦作業(yè)過程中，由于組織與技術(shù)管理不善，技術(shù)措施不不確，作業(yè)不正規(guī)，或因礦體邊界圈定不準(zhǔn)確等，而將設(shè)計(jì)不應(yīng)采下的圍巖、廢石、表外貧礦石與工業(yè)礦石一并采下、運(yùn)出所造成的貧化。礦石貧化管理的主要對象3礦石貧化貧化率怎么計(jì)算呢？按貧化率的定義：廢石混入率（γ）：工業(yè)礦石平均品位采下或放出礦石平均品位混入采下或放出礦石中的廢石量采下或放出礦石量(采掘總量)3礦石貧化貧化怎么計(jì)算呢？１、設(shè)計(jì)貧化率：2、設(shè)計(jì)廢石混入率：3、薄礦脈：設(shè)計(jì)采下礦石平均品位設(shè)計(jì)采下礦石量設(shè)計(jì)采下工業(yè)礦石量設(shè)計(jì)采幅(設(shè)計(jì)采場平均寬度)脈幅(礦脈平均寬度)3礦石貧化貧化怎么計(jì)算呢？一次貧化率：一次廢石混入率：薄礦脈：實(shí)際采下礦石平均品位實(shí)際采下礦石量實(shí)際采幅實(shí)際脈幅)實(shí)際采下工業(yè)礦石量3礦石貧化貧化怎么計(jì)算呢？可避免的貧化率：可避免的廢石混入率：薄礦脈：3礦石貧化貧化怎么計(jì)算呢？二次貧化率：二次廢石混入率：實(shí)際出礦平均品位實(shí)際出礦量3礦石貧化貧化怎么計(jì)算呢？采場總貧化率：采場總廢石混入率：3礦石貧化貧化率計(jì)算也可以用間接法嗎？間接法：適用于任何一種采礦方法；與實(shí)際情況一致無法區(qū)分一、二次貧化地質(zhì)資源準(zhǔn)確、齊全的時候采用4礦石損失貧化的管理(1)產(chǎn)生損失貧化的原因？(2)如何降低損失貧化？4損失貧化的管理貧化與損失的影響因素可以避免的偶然性因素：主要反映生產(chǎn)施工過程中的組織管理水平與采場工藝參數(shù)確定的正確性；不可避免的必然性因素：主要決定于礦床(體)地質(zhì)條件的復(fù)雜程度和選擇的開采方式、方法與設(shè)計(jì)的正確性。查明原因、分清主次、指標(biāo)管理4損失貧化的管理地下礦產(chǎn)生損失貧化的原因(1)地質(zhì)資料準(zhǔn)確性不夠(2)采礦方法及結(jié)構(gòu)參數(shù)選擇不當(dāng)(3)開采順序選擇不當(dāng)(4)采空區(qū)處理及礦柱回采不及時(5)開采技術(shù)條件造成損失貧化(6)生產(chǎn)管理不當(dāng)，不遵守規(guī)章制度4損失貧化的管理降低損失貧化的措施

(1)把好地質(zhì)資料關(guān)：準(zhǔn)確的地質(zhì)資料是采礦方法選擇、開采設(shè)計(jì)與采礦工藝合理確定的唯一依據(jù)。這是降低采礦貧化與損失的首要措施。加強(qiáng)生產(chǎn)勘探，提高勘探程度徹底準(zhǔn)確控制礦體形態(tài)、產(chǎn)狀及礦石質(zhì)量等實(shí)際分布提高儲量可靠程度取得生產(chǎn)必須的規(guī)范、準(zhǔn)確的地質(zhì)資料4損失貧化的管理降低損失貧化的措施(2)認(rèn)真貫徹采掘生產(chǎn)技術(shù)政策遵循合理的采掘順序，若違反采掘順序往往會造成較大規(guī)模的損失或貧化貫徹正確的采掘)技術(shù)方針，探采并重，探礦超前，適時提高生產(chǎn)準(zhǔn)確程度堅(jiān)持大小、貧富、厚薄、難易、遠(yuǎn)近礦體盡可能兼采的原則生產(chǎn)計(jì)劃需當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，防止片面追求產(chǎn)值、產(chǎn)量、利潤指標(biāo)而濫采亂挖、采富棄貧，造成資源浪費(fèi)，縮短礦山壽命等短期行為。4損失貧化的管理降低損失貧化的措施

(3)選擇合理的采礦方法：先進(jìn)合理的采礦方法是指工藝先進(jìn)、工效高、安全性好，同時，礦石貧化率與損失率低、經(jīng)濟(jì)效益好的最佳采礦方法。

(4)加強(qiáng)施工作業(yè)過程的質(zhì)量管理，包括工程和礦石質(zhì)量管理；

(5)加強(qiáng)采掘生產(chǎn)地質(zhì)指導(dǎo)與地質(zhì)技術(shù)管理工作，并做好合理貧化與損失指標(biāo)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。4損失貧化的管理降低損失貧化的措施

(6)強(qiáng)化地測部門的監(jiān)督管理職能：嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)-施工-驗(yàn)收制度；針對產(chǎn)生貧化損失的具體原因，及時研究并提出降低貧化與損失的措施，貫徹“以防為主，防檢結(jié)合”的方針。

(7)借助于經(jīng)濟(jì)手段考核管理生產(chǎn)和貧化與損失指標(biāo)。該指標(biāo)應(yīng)是根據(jù)礦山實(shí)際，經(jīng)過努力可以達(dá)到的。

(8)做好群眾工作，提高對采礦貧化與損失的思想認(rèn)識，增強(qiáng)整體與全局觀念。4損失貧化的管理露天礦的損失貧化問題？露天礦開采產(chǎn)生損失貧化的原因？降低損失貧化的措施有哪些？

5礦石質(zhì)量均衡管理(1)什么是礦石質(zhì)量均衡？(2)礦石質(zhì)量均衡有什么好處？(3)配礦該如何進(jìn)行？5礦石質(zhì)量均衡管理什么是礦石質(zhì)量均衡？

礦石質(zhì)量均衡/礦石質(zhì)量中和。在礦山生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，有計(jì)劃有目的地按比例搭配同類型不同品級(或品位)的礦石，使之混合均勻；或進(jìn)行初步分揀，使礦石質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)，然后送入礦石加工利用部門(選礦廠或冶煉廠)的技術(shù)措施。5礦石質(zhì)量均衡管理礦石質(zhì)量均衡有什么好處？保證礦石質(zhì)量能夠滿足選(冶)部門要求的礦石質(zhì)量指標(biāo)有助于提高選（冶）工作效率和效果；有計(jì)劃地搭配部分低品級、低品位礦石，有助于充分利用礦產(chǎn)資源；相應(yīng)地提高部分低質(zhì)量礦石的等級，有助于增加礦山經(jīng)濟(jì)收入、降低成本，并延長礦山服務(wù)年限。5礦石質(zhì)量均衡管理有什么辦法實(shí)現(xiàn)礦石質(zhì)量均衡？配礦初步分選、預(yù)分選、揀選5礦石質(zhì)量均衡管理配礦要注意些什么？貧礦石的加入量，必須保證高質(zhì)量礦石品位降低后仍能達(dá)到利用的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。兩種礦石品位及特性相差懸殊時，不能搭配，否則會給選冶部門造成技術(shù)上的困難。不同自然類型和工業(yè)類型的礦石，因加工利用方式、方法不同，不能搭配。兩種顆粒規(guī)格相差大的礦石不能搭配，因其質(zhì)量不同、用途不同、價(jià)值也不同。耐火材料及某些利用其特殊物理性質(zhì)的礦產(chǎn)，一般不能搭配。5礦石質(zhì)量均衡管理配礦該如何進(jìn)行？(1)配礦計(jì)劃在編制開采設(shè)計(jì)和采掘作業(yè)計(jì)劃時充分了解礦石質(zhì)量分布特征有針對性地合理安排各計(jì)劃中段(臺階)、地段(爆區(qū))礦石的采礦方向、出礦順序及產(chǎn)量比例，以利于礦石質(zhì)量均衡。5礦石質(zhì)量均衡管理配礦該如何進(jìn)行？(2)爆破時配礦合理安排各品級礦石的爆破范圍、數(shù)量和順序；露天采場更易于產(chǎn)生初步配礦效果(3)出礦時配礦根據(jù)各采場或掌子面礦石質(zhì)量特點(diǎn)安排出礦順序和出礦量，對礦車進(jìn)行編組，達(dá)到配礦目的5礦石質(zhì)量均衡管理配礦該如何進(jìn)行？(4)運(yùn)輸/入倉時配礦將不同品位的礦車對翻，或利用移動式卸礦車往復(fù)移動，也可使用皮帶輸入貯礦倉，盡量使礦石逐層分布均勻。(5)商品配礦商品礦石或精礦石(砂)裝車、船時配礦，即設(shè)法使礦石質(zhì)量相對均一5礦石質(zhì)量均衡管理預(yù)分選——新的集成化采選模式對采下礦石或在其運(yùn)輸過程中進(jìn)行礦石和廢石的分揀，以達(dá)到提高正式入選礦石質(zhì)量的方法，也稱為礦石預(yù)選。最簡單的是塊度法、肉眼法、較復(fù)雜的用地球物理方法分選。本講課程結(jié)束！邊際品位指標(biāo)的管理與優(yōu)化邊界品位指標(biāo)的管理與優(yōu)化1品位與品位指標(biāo)體系2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展4邊際品位指標(biāo)的確定方法5邊際品位指標(biāo)優(yōu)化理論與具體應(yīng)用1品位指標(biāo)概述(1)什么是品位？(2)什么是邊界品位和工業(yè)品位？(3)邊界/邊際品位差在哪里？(4)為什么品位管理的經(jīng)濟(jì)性很重要？1品位指標(biāo)概述礦石中有用組分的含量品位有如下表示方法：(1)質(zhì)量分?jǐn)?shù)(%):最常用的形式(2)克/噸(g/t)法:多用于貴金屬礦(3)毫克/噸(mg/t)或克拉/t:用于金剛石礦(4)克/立方米(g/m3)法:多用于重金屬砂礦(5)千克/立方米(kg/m3)法:多用于石棉、云母等什么是品位？1品位指標(biāo)概述什么是品位指標(biāo)體系？單指標(biāo)體系以歐美為主的西方國家一直采用單指標(biāo)體系計(jì)算礦石儲量和品位。單指標(biāo)體系的理論基礎(chǔ)就是常見的的邊際品位品位指標(biāo)體系雙指標(biāo)體系前蘇聯(lián)和中國等國家使用的雙指標(biāo)體系，雙指標(biāo)是指邊界品位(cut-offgrade)和最低工業(yè)品位（industrialgrade）。1品位指標(biāo)概述作為區(qū)分礦石與圍巖的一個最低品位界限，有用組分含量低于邊界樣品所代表的地段一般為圍巖或夾石。邊界品位不是整個礦體或礦體內(nèi)某一部分的平均品位針對單個樣品制定的指標(biāo)一般情況下，邊界品位應(yīng)比選礦的尾礦品位高1-2倍。什么是邊界品位？1品位指標(biāo)概述指礦體的單個開采塊段(或勘探塊段)中主要有用組分的最低平均品位，有用組分平均含量達(dá)到了這個最低的平均值才具有工業(yè)價(jià)值的品位。劃分礦石品級、區(qū)別表內(nèi)/外儲量的分界品位最低工業(yè)品位的確定很重要：過高：將有相當(dāng)大的一部分工業(yè)上可以利用的礦石列入表外過低：圈出來的礦體因平均品位降低而失去工業(yè)價(jià)值。什么是最低工業(yè)品位？最合理的工業(yè)品位：使富礦周圍的貧礦盡可能多地列入能利用(表內(nèi))的儲量中保證把暫不能利用的貧礦地段圈出來。老分類與老規(guī)范1品位指標(biāo)概述兩個指標(biāo)圈出三個類型？1品位指標(biāo)概述1品位指標(biāo)概述圈定礦體邊界指導(dǎo)礦山企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃和決策決定一個礦塊、開采單元甚至爆堆的取舍，確定巖石（礦石）是送往排土場還是選礦廠。單指標(biāo)并不意味著在整個礦山開采期內(nèi)使用同一個指標(biāo)；相反在不同生產(chǎn)期或不同生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件下有著不同的值，正是通過該指標(biāo)的不斷調(diào)整來調(diào)節(jié)各種影響因素的波動，使生產(chǎn)在最優(yōu)條件下進(jìn)行。

什么是邊際品位？邊際品位：精細(xì)化的基于經(jīng)濟(jì)評價(jià)的動態(tài)的局部的1品位指標(biāo)概述在它們都用作為圈定礦體的指標(biāo)時，其區(qū)別在于經(jīng)濟(jì)意義。邊際品位：在圈定礦體時，其經(jīng)濟(jì)意義體現(xiàn)在所圈定儲量的平均品位有直接經(jīng)濟(jì)含義。邊界品位：雖然對于表內(nèi)礦中出現(xiàn)的低于最低工業(yè)品位的礦石是否參與工程平均品位的計(jì)算起著約束作用，但它所圈定的表外礦，卻不能參與總平均品位的計(jì)算，便無所謂經(jīng)濟(jì)意義了。

邊界/邊際品位差在哪里？1品位指標(biāo)概述如果采用邊界品位時，把表外礦也參與平均品位的計(jì)算呢？當(dāng)總體平均品位達(dá)到或超過最低工業(yè)品位時，就能利用表外礦，這樣做似乎即使邊界品位體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)意義，又使資源得到最充分的利用。隱含條件：表內(nèi)礦與表外礦必須同時開采，進(jìn)行礦石的搭配，使送選礦石始終能達(dá)到工業(yè)要求，實(shí)際上對礦山來說這點(diǎn)很難做到總平均品位必然很低，經(jīng)濟(jì)效益很難保證。邊界/邊際品位差在哪里？1品位指標(biāo)概述礦山生產(chǎn)計(jì)劃編制的重要依據(jù)(長期計(jì)劃，短期采礦計(jì)劃)。邊際品位決定著礦山的資源基礎(chǔ)。礦山建設(shè)可行性研究中，在生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)、開采境界設(shè)計(jì)、服務(wù)年限設(shè)計(jì)等方面，都必須與邊際品位的優(yōu)化問題一起共同考慮。在礦業(yè)權(quán)評估中，要求通過合理分析礦山的現(xiàn)金流來為礦業(yè)權(quán)定價(jià)。在地質(zhì)勘探中，需要合理的邊界品位指標(biāo)來圈定礦體。國家有關(guān)政府部門在礦產(chǎn)資源政策形成中，需要充分考慮邊際品位的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。考慮品位指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性很重要嗎——品位指標(biāo)影響了什么？1品位指標(biāo)概述從微觀的角度來看:對礦山經(jīng)濟(jì)效益影響很大現(xiàn)實(shí)采礦作業(yè)中有時邊際品位在高達(dá)(+/-)50%的范圍中調(diào)整直接影響到精礦產(chǎn)出量和相應(yīng)的成本支出品位的變化還會影響儲量，進(jìn)而影響礦山壽命，因而它還與礦山的持續(xù)發(fā)展問題相關(guān)。從宏觀上看，邊際品位的高低，影響到一個國家資源量的多少，因此它還與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、自然資源有效利用等問題緊密相聯(lián)系?？紤]品位指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性很重要嗎——品位與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系1品位指標(biāo)概述從應(yīng)用廣泛性看，邊際品位問題在礦業(yè)中非常普遍，在黑色冶金礦山、有色金屬礦山、黃金礦山都有邊際品位的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化問題，在化工礦山、非金屬礦山中的許多礦山中也有品位優(yōu)化問題。從緊迫性看，國外市場經(jīng)濟(jì)國家對邊際品位優(yōu)化問題一直非常重視，并通過合理優(yōu)化取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。而在我國，由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，這一領(lǐng)域研究還沒有受到足夠的重視，需要深入研究和規(guī)范化管理?？紤]品位指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性很重要嗎——品位與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系1品位指標(biāo)概述雙指標(biāo)體系側(cè)重于資源的回收單指標(biāo)體系側(cè)重于獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入以及礦業(yè)權(quán)市場的完善，資源充分利用與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，兩者正在取得一致：采用市場經(jīng)濟(jì)的手段代替政策手段保證資源的最大程度的利用。我們國家不能采用單品位指標(biāo)體系嗎？1品位指標(biāo)概述目前采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立礦床經(jīng)濟(jì)模型來確定邊界品位，對儲量進(jìn)行動態(tài)管理，通過地質(zhì)統(tǒng)計(jì)學(xué)品位估值，形成三維實(shí)體模型，輸入技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)，集合采掘計(jì)劃編制進(jìn)行品位優(yōu)化。我們國家不能采用單品位指標(biāo)體系嗎？向東推進(jìn)…….向東推進(jìn)…….地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)地球物理數(shù)據(jù)測量數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫地理信息采礦進(jìn)度計(jì)劃動態(tài)礦產(chǎn)資源模型環(huán)境資源數(shù)據(jù)SURPAC系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)輸出鉆孔品位顯示實(shí)體模型連接確定礦體邊界建立礦快模型礦快模型的礦體約束礦體品位賦值SurfaceUG推進(jìn)方向-向東視圖–礦石類型和品位視圖－開采過程中的時間段通常情況……第一次復(fù)制數(shù)據(jù)地質(zhì)師采礦工程師第二次復(fù)制數(shù)據(jù)第三次復(fù)制數(shù)據(jù)測量師各專業(yè)之間相互隔離，不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享理想情形……地質(zhì)師采礦工程師測量師共享數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)各專業(yè)之間相互協(xié)作，在共同的數(shù)信息平臺下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展(1)國外邊際品位研究和應(yīng)用現(xiàn)狀(2)我國開采品位指標(biāo)的研究現(xiàn)狀2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展

西方國家實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)，礦山企業(yè)對其效益極為關(guān)心，因此，對品位問題的研究起步也很早，并逐步取得了顯著的成果，形成了一套完善單指標(biāo)體系，對邊際品位實(shí)行動態(tài)管理。國外邊際品位研究和應(yīng)用現(xiàn)狀2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展樸素的全部成本平衡方法：完全成本分析法，或稱為平均成本分析法，它在計(jì)算中所采用的成本數(shù)據(jù)是噸礦全部成本，沒有進(jìn)行邊際分析；采用靜態(tài)分析法，即沒有考慮資金的時間價(jià)值。

1918年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家G卡塞爾在他所著的《社會經(jīng)濟(jì)原理》中提出：計(jì)算礦石總量的價(jià)值要引入折現(xiàn)的方法。1919年，H.D霍斯?fàn)柕略凇豆こ處熢u價(jià)手冊》也提出，估算礦石儲量價(jià)值要考慮資金的時間價(jià)值。這些早期的思想對礦石品位指標(biāo)的研究極富啟發(fā)性，其影響是非常深刻的。上世紀(jì)20年代以前2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展資金時間價(jià)值的引入：1922年，Berry首先提出要用凈現(xiàn)值來計(jì)算邊際品位。并以資金時間價(jià)值理論證明在傳統(tǒng)盈虧平衡分析的基礎(chǔ)上永久性地提高礦床邊際品位的合理性，其根據(jù)是以礦山企業(yè)利潤最大化為目標(biāo)，提高品位指標(biāo)可以盡早取得效益，從而帶來時間價(jià)值。沉沒成本概念的引入：在經(jīng)濟(jì)學(xué)的決策成本問題研究中，有一個著名的沉沒成本概念，它是指在決策分析之前已經(jīng)發(fā)生的資源投入，并且已經(jīng)不可挽回，因此它與決策分析無關(guān)。在這種思想指導(dǎo)下，在礦石開采中的許多場合下包含沉沒成本，這些成本與邊際品位決策分析無關(guān)。上世紀(jì)20年代初至60年代中期2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展邊際品位指標(biāo)定義的形成：“采出礦石的平均品位應(yīng)是能夠提供某一最低額度的利潤，而采出礦石的最小品位應(yīng)能抵償其自身的開支。”這一簡潔的思路，至今在許多礦山的開采實(shí)踐中得以體現(xiàn)。邊際分析法的出現(xiàn)：邊際分析法是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個重要分析工具。在這一時期里，研究者應(yīng)用邊際分析法研究礦石開采成本對邊際品位決策的影響，與邊際分析法相聯(lián)系的增量分析也得到了應(yīng)用。。上世紀(jì)20年代初至60年代中期2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展

邊際分析法形成：將品位分布、成本收益結(jié)構(gòu)、資金時間價(jià)值、生產(chǎn)能力平衡關(guān)系等，統(tǒng)一地納入到邊際分析的框架下來

動態(tài)邊際品位初露端睨：UlfHenning首次對Berry所述的用單一值的動態(tài)盈虧平衡品位指標(biāo)來指導(dǎo)整個礦山服務(wù)年限內(nèi)的開采活動的做法提出了質(zhì)疑。他認(rèn)為：“為了使礦山開采的凈現(xiàn)值達(dá)到最大化，必須在整個開采時期不斷地調(diào)整其最優(yōu)邊際品位，而這種指標(biāo)系列是逐步遞減的”上世紀(jì)60年代中期至70年代中期2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展

LaneK：主張先求出可以充分發(fā)揮采、選、冶三種能力的三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)上的極限品位指標(biāo)和使這三種能力兩兩均衡的三項(xiàng)均衡品位指標(biāo)，然后從這六項(xiàng)品位指標(biāo)中選出最佳品位指標(biāo)。至于收支平衡品位，他認(rèn)為只是在貼現(xiàn)率為零和采礦能力不足時的最佳品位指標(biāo)。

Taylor.H.K：為邊際分析法的應(yīng)用鋪墊了廣泛的基礎(chǔ)，在這種基礎(chǔ)上可以對各種采礦方法的邊際品位指標(biāo)問題進(jìn)行研討,提出應(yīng)區(qū)分“邊際品位”與“盈虧平衡品位”(或極限品位)，后者是由某一特定的財(cái)務(wù)需求所決定的；上世紀(jì)60年代中期至70年代中期2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展

關(guān)于價(jià)格波動時的邊際品位最優(yōu)調(diào)整問題：在傳統(tǒng)的理念中，人們直觀地認(rèn)為當(dāng)價(jià)值升高時，應(yīng)調(diào)低邊際品位。對此，Taylor用一個兩周期生產(chǎn)的簡例，證明了當(dāng)價(jià)格升高時應(yīng)提高邊際品位，這被后來稱之為“新理念”。上世紀(jì)70年代中期至80年代后期2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展在礦業(yè)評估中運(yùn)用實(shí)物期權(quán)分析的思想開始出現(xiàn)。人們研究存在邊際經(jīng)濟(jì)礦石的情況下，隨著價(jià)格的波動，決策者可以選擇開采或放棄這些礦石，由于存在這種選擇性，礦山價(jià)值得到提高，但對于對礦山價(jià)值有影響而同時又依賴于礦山價(jià)值來確定其數(shù)值的邊際品位。上世紀(jì)70年代中期至80年代后期2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時期：實(shí)現(xiàn)實(shí)物產(chǎn)品數(shù)量為目標(biāo)——對各種金屬數(shù)量的計(jì)劃指標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)上級下達(dá)的計(jì)劃為目標(biāo)產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷礦山企業(yè)以完成精礦生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)作為核算形式，盈利或虧損對企業(yè)的經(jīng)營沒有很大的影響。我國開采品位指標(biāo)的研究現(xiàn)狀國家：品位指標(biāo)的決定主要是從滿足金屬需求去考慮下達(dá)工業(yè)指標(biāo)企業(yè)：把這一指標(biāo)作為一種法定的條文，在生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行。2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展改革開放以后：產(chǎn)品的需求與供給不單純地依賴于本國的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，而是通過國際貿(mào)易在世界市場上得以實(shí)現(xiàn)如何合理的、有效地利用資源以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的最優(yōu)化，而不是從金屬數(shù)量計(jì)劃上來考慮問題企業(yè)將更加關(guān)心自身的生存與發(fā)展及效益追求對其資源的利用效率越來越重視我國開采品位指標(biāo)的研究現(xiàn)狀礦石開采品位指標(biāo)問題的研究開始活躍2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展采用雙指標(biāo)體系，即最低工業(yè)品位與邊界品位：

指標(biāo)確定方法：類比法尾礦倍數(shù)法價(jià)格法方案法等等技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素：考慮比較少分析研究的主體：設(shè)計(jì)部門和有關(guān)礦產(chǎn)資源管理部門。上世紀(jì)70年代末以前2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展（1）對現(xiàn)行的品位指標(biāo)的再計(jì)算（2）關(guān)于品位指標(biāo)定義的討論（3）關(guān)于指標(biāo)體系設(shè)置問題的探討（4）資金時間價(jià)值問題的討論（5）品位分布和礦床模型的研究（6）級差品位的研究與應(yīng)用（7）西方國家邊際品位計(jì)算方法的介紹與評論上世紀(jì)70年代后期至80年代后期2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展沿著雙指標(biāo)法的框架進(jìn)行品位指標(biāo)的多目標(biāo)最優(yōu)化。沿著單指標(biāo)體系分析的框架，用邊際分析法進(jìn)行品位優(yōu)化研究。復(fù)雜模型求解方法的研究。邊際品位優(yōu)化問題涉及的因素很多，而且各因素之間的關(guān)系往往很復(fù)雜，因此，所建立起來的最優(yōu)化模型的求解十分困難。崩落法放礦截止品位優(yōu)化研究方面的進(jìn)展。上世紀(jì)80年代后期以來3邊際品位指標(biāo)的確定方法(1)盈虧平衡法(2)最大DCF/VPN法(3)邊際優(yōu)化方法2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展根據(jù)盈虧平衡品位來確定礦石的邊界品位。對于一個給定的塊段：品位越高，其開采價(jià)值就越大只要塊段中所含礦物的價(jià)值高于其開采與加工費(fèi)用，將其作為礦石開采就可以使企業(yè)的總盈利增加使礦物的價(jià)值等于其開采加工費(fèi)用時的品位稱為盈虧平衡品位平均品位高于盈虧平衡品位的是盈利礦塊，有開采價(jià)值，反之，則為非盈利礦塊盈虧平衡法2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展盈虧平衡法——臨界狀態(tài)：收入=成本2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展盈虧平衡法——臨界狀態(tài)：收入=成本2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展盈虧平衡法——臨界狀態(tài)：收入=成本2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展盈虧平衡法——臨界狀態(tài)：收入=成本2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展如果還要考慮投資呢？若年產(chǎn)1噸礦石的單位投資指標(biāo)是I，F(xiàn)pr是資金還原系數(shù)每生產(chǎn)一噸礦石需要償還：

I·Fpr盈虧平衡法——臨界狀態(tài)：收入=成本2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展如果還要考慮盈利呢？收入=成本+盈利每考慮每一噸礦石需要盈利的金額P：

盈虧平衡法——臨界狀態(tài)：收入=成本2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展原礦開采成本：25元/噸(原礦)廢石剝離/排土成本：14元/噸(原礦)原礦處理成本(選礦成本)：77元/噸(原礦)冶煉成本：1000元/噸(精礦)銅售價(jià)：40000元/噸(金屬)選礦回收率：85%冶煉回收率：84%用盈虧平衡法計(jì)算其邊際品位盈虧平衡法——一個例子：一個露天礦2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展考慮一下盈虧平衡的原則：開采獲利=不開采獲利情況之一：可采可不采，不開采獲利為0情況之二：必須剝離，需要花費(fèi)剝離成本盈虧平衡法——一個例子2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展考慮一下盈虧平衡的原則：開采獲得的收入=所需投入的成本情況之一：可采可不采，投入的成本為0情況之二：必須剝離，需要花費(fèi)剝離成本盈虧平衡法——一個例子2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展礦山品位指標(biāo)研究的最基礎(chǔ)思路分析簡單，通俗易懂衍生出很多品位優(yōu)化的方法對于采用多目標(biāo)的決策方法中，總盈利肯定是其中一項(xiàng)權(quán)重相當(dāng)大的評價(jià)指標(biāo)盈虧平衡法——基礎(chǔ)地位2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展傳統(tǒng)的盈虧平衡法：假設(shè)成本與價(jià)格在整個時空跨度上是靜態(tài)的(固定的)，因此，得到的邊界品位是一個與礦石質(zhì)量、時間和位置無關(guān)的靜態(tài)區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際情況：價(jià)格是變動的價(jià)格影響是有反饋的(互為自變量和因變量)品位指標(biāo)是影響是長期的盈虧平衡法的問題——之一：價(jià)格是確定的嗎？2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展傳統(tǒng)的盈虧平衡法：在價(jià)格高位期降低邊界品位，礦山可以利用高價(jià)位時機(jī)，開采那部分在低價(jià)位期因不能盈利會被遺棄低品位礦石，從而增加總利潤實(shí)際情況：當(dāng)價(jià)格升高時，盈虧平衡品位降低，引起礦石平均品位下降如果在高價(jià)位期出售更多的成品礦會帶來更大的利潤，即使永久犧牲低品位礦，在經(jīng)濟(jì)上也是劃算的。在高價(jià)位期開采低品位礦石增加的利潤，總是低于將相同礦量的高品位礦推遲到低價(jià)位期銷售所損失的盈利。盈虧平衡法的問題——之二：是最優(yōu)的嗎？2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展固定成本：每個生產(chǎn)周期所發(fā)生的成本金額(元)和生產(chǎn)能力有關(guān)和生產(chǎn)年限有關(guān)和儲量變化有關(guān)和邊界成本有關(guān)盈虧平衡法的問題——之三：看看我們簡化掉了什么？2品位指標(biāo)研究的產(chǎn)生與發(fā)展g是什么品位？公式中的參數(shù)：每生產(chǎn)1噸……如果我們把范圍擴(kuò)大到一個爆堆？一個采場？如果我們把范圍擴(kuò)大到一個塊段？如果我們把范圍擴(kuò)大到一個礦床？是一定范圍的平均品位。和邊界品位的關(guān)系？盈虧平衡法的問題——之四：看看我們?nèi)菀着e什么？本講課程結(jié)束！礦山企業(yè)管理礦山生產(chǎn)調(diào)度管理2、露天礦生產(chǎn)調(diào)度管理1、礦山生產(chǎn)調(diào)度概述3、地下礦生產(chǎn)調(diào)度管理4、生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)的發(fā)展本章內(nèi)容礦山生產(chǎn)調(diào)度管理1、礦山生產(chǎn)調(diào)度概述什么是調(diào)度？生產(chǎn)計(jì)劃完成計(jì)劃生成產(chǎn)品如何落實(shí)？怎么協(xié)調(diào)？人員和設(shè)備怎么安排？各環(huán)節(jié)工作正常嗎？出現(xiàn)問題如何處理？臨時性工作如何安排？生產(chǎn)順利嗎？能完成計(jì)劃嗎？調(diào)度：組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃1、礦山生產(chǎn)調(diào)度概述生產(chǎn)調(diào)度的作用保證生產(chǎn)過程順利進(jìn)行收集生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)關(guān)系、貫徹調(diào)度指令如何落實(shí)？怎么協(xié)調(diào)？人員和設(shè)備怎么安排？各環(huán)節(jié)工作正常嗎？出現(xiàn)問題如何處理？臨時性工作如何安排？生產(chǎn)順利嗎？能完成計(jì)劃嗎？1、礦山生產(chǎn)調(diào)度概述生產(chǎn)調(diào)度工作制度值班制度調(diào)度會制度現(xiàn)場調(diào)度制度班前班后小組會制度礦山生產(chǎn)調(diào)度概述礦山生產(chǎn)調(diào)度的特點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)分散且逐漸移動多種機(jī)械、多種工序配合作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)呈周期性循環(huán)作業(yè)條件惡劣，安全隱患多信息可靠程度低2.2GPS技術(shù)簡介2.1露天礦生產(chǎn)調(diào)度概述2.3GPS技術(shù)的應(yīng)用2.4應(yīng)用實(shí)例礦山生產(chǎn)調(diào)度管理2、露天礦生產(chǎn)調(diào)度管理2.1露天礦生產(chǎn)調(diào)度概述(1)常規(guī)調(diào)度有線電話無線電話對講機(jī)，電臺(2)現(xiàn)代信息技術(shù)車載發(fā)射裝置

GPS技術(shù)2.2GPS技術(shù)簡介GPS(GlobalPositioningSystem)是20世紀(jì)70年代由美國研制的新一代空間衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)。它利用導(dǎo)航衛(wèi)星和地面站為全球提供全天候﹑高精度﹑連續(xù)﹑實(shí)時的三維坐標(biāo)﹑三維速度和定位信息，地球表面上任何地點(diǎn)均可用于定位和導(dǎo)航。1989年開始發(fā)射衛(wèi)星，1994年3月全部建成，歷時20余年，耗資300億美元。2.2GPS技術(shù)簡介系統(tǒng)包括三大部分：空間部分—GPS衛(wèi)星星座；地面控制部分—地面監(jiān)控系統(tǒng)；用戶設(shè)備部分—GPS信號接收機(jī)。2.2GPS技術(shù)簡介空間部分—GPS衛(wèi)星星座GPS的空間部分是由24顆工作衛(wèi)星組成，它位于距地表20200km的上空，均勻分布在6個軌道面上，軌道傾角為55°。衛(wèi)星的分布使得在全球任何地方、任何時間都可觀測到4顆以上的衛(wèi)星，并能保持良好定位解算精度的幾何圖象。2.2GPS技術(shù)簡介空間部分—GPS衛(wèi)星星座GPS衛(wèi)星產(chǎn)生兩組電碼，一組稱為C/A碼；一組稱為P碼。P碼因頻率較高，不易受干擾，定位精度高，因此受美國軍方管制，并設(shè)有密碼，一般民間無法解讀，主要為美國軍方服務(wù)。C/A碼人為采取措施而刻意降低精度后，主要開放給民間使用。2.2GPS技術(shù)簡介地面控制部分—地面監(jiān)控系統(tǒng)地面控制部分由1個主控站，3個地面注入站和5個全球監(jiān)測站組成。地面監(jiān)控系統(tǒng)的作用是檢測、調(diào)整衛(wèi)星參數(shù)，控制衛(wèi)星正常工作。2.2GPS技術(shù)簡介用戶設(shè)備部分—GPS信號接收機(jī)GPS信號接收機(jī)主要功能是捕獲按一定衛(wèi)星截止角所選擇的待測衛(wèi)星，并跟蹤這些衛(wèi)星的運(yùn)行。當(dāng)接收機(jī)捕獲到跟蹤的衛(wèi)星信號后，即可測量出接收天線至衛(wèi)星的偽距離和距離的變化率等數(shù)據(jù)。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，接收機(jī)中的微處理器就可計(jì)算出用戶所在地理位置的經(jīng)緯度、高度、速度、時間等信息。2.2GPS技術(shù)簡介GPS的定位原理基本原理是測量出已知位置的衛(wèi)星到用戶接收機(jī)之間的距離，然后綜合多顆衛(wèi)星的數(shù)據(jù)就可知道接收機(jī)的具體位置。單點(diǎn)定位相對定位(差分定位)關(guān)于選擇可用性（SA），2000年3月關(guān)閉。2.2GPS技術(shù)簡介GPS的功能與應(yīng)用導(dǎo)航定位測量授時位移檢測軍事用途2.2GPS技術(shù)簡介影響GPS精度的主要因素衛(wèi)星的幾何分布校正頻率信號反射，多路性露天礦的形狀大氣的影響2.2GPS技術(shù)簡介GPS的主要優(yōu)點(diǎn)覆蓋范圍廣定位速度快抗干擾性能好保密性強(qiáng)2.2GPS技術(shù)簡介其它導(dǎo)航系統(tǒng)美國的GPS（GlobalPositioningSystem）系統(tǒng)俄羅斯的GLONASS（GlobalNavigationSatelliteSystem）系統(tǒng)。歐盟的伽利略計(jì)劃中國的北斗衛(wèi)星系統(tǒng)2.2GPS技術(shù)簡介其它導(dǎo)航系統(tǒng)GLONASS系統(tǒng)1976年啟動，由24顆衛(wèi)星組成，包括21顆工作星和3顆備份星，分布于3個圓形軌道面上，軌道高度19100千米，傾角64.8°。和GPS系統(tǒng)不同，GLONASS系統(tǒng)使用頻分多址（FDMA）的方式。GLONASS系統(tǒng)設(shè)計(jì)定位精度水平向?yàn)?00米，垂直向?yàn)?50米。2.2GPS技術(shù)簡介其它導(dǎo)航系統(tǒng)目前GLONASS工作不穩(wěn)定，衛(wèi)星工作壽命短，在軌衛(wèi)星只12顆；用戶設(shè)備發(fā)展緩慢，生產(chǎn)廠家少，設(shè)備體積大而笨重；由于采用的是FDMA，所以用戶接收機(jī)中頻率綜合器復(fù)雜；對GPS/GLONASS兼容接收機(jī)，需解決兩系統(tǒng)的時間和坐標(biāo)系統(tǒng)問題。2.2GPS技術(shù)簡介其它導(dǎo)航系統(tǒng)“伽利略”衛(wèi)星定位系統(tǒng)將由30顆軌道衛(wèi)星組成，衛(wèi)星的軌道高度為2.4萬公里，傾角為56度，分布在3個軌道面上，每個軌道面部署9顆工作星和1顆在軌備用星。“伽利略”為地面用戶提供3種信號：免費(fèi)使用的信號、加密且需交費(fèi)使用的信號、加密且需滿足更高要求的信號。其精度依次提高，最高精度比GPS高10倍，即使是免費(fèi)使用的信號精度也達(dá)到6米。2.2GPS技術(shù)簡介其它導(dǎo)航系統(tǒng)中國在2000年和2003年先后發(fā)射了三顆“北斗一號”衛(wèi)星，成為世界上繼美國和俄羅斯之后，第三個擁有衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的國家。2012年10月25日，“長征三號”成功將第16顆北斗導(dǎo)航衛(wèi)星送入預(yù)定軌道。這是我國二代北斗導(dǎo)航工程的最后一顆衛(wèi)星，至此，我國北斗導(dǎo)航工程區(qū)域組網(wǎng)順利完成2.2GPS技術(shù)簡介其它導(dǎo)航系統(tǒng)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)于2012年前具備亞太地區(qū)區(qū)域服務(wù)能力；2020年左右，具備覆蓋全球的服務(wù)能力。2010年3月22日，國家電網(wǎng)的精確授時系統(tǒng)由GPS改為北斗一號，結(jié)束了長期受制于人的局面。2.3GPS技術(shù)的應(yīng)用鉆機(jī)精確定位與作業(yè)控制電鏟作業(yè)優(yōu)化控制卡車跟蹤與優(yōu)化調(diào)度推土機(jī)作業(yè)優(yōu)化控制露天礦邊坡位移檢測2.4應(yīng)用實(shí)例Dispatch是美國模塊采礦系統(tǒng)公司開發(fā)的一種礦山管理系統(tǒng)，應(yīng)用于露天礦的優(yōu)化運(yùn)輸生產(chǎn)。起初，這個系統(tǒng)只是用于運(yùn)輸汽車的調(diào)度，如今已經(jīng)發(fā)展成可以全面提供實(shí)時數(shù)據(jù)、前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及儲存數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。系統(tǒng)也可與主設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的用于監(jiān)測設(shè)備工況的機(jī)載可編程邏輯控制器(PLC)連接。2.4應(yīng)用實(shí)例1980年，PhelpsDodgeTyrone礦業(yè)公司首先采用了第一個汽車調(diào)度用Dispatch系統(tǒng)，該系統(tǒng)與一個包括無線電數(shù)據(jù)收發(fā)裝置的車載計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)合使用，操作員控制盤顯示器只能顯示4位數(shù)。利用設(shè)在全礦的射頻信號標(biāo)探測汽車的位置，當(dāng)汽車通過時，射頻信號標(biāo)就向Dispatch中心計(jì)算機(jī)報(bào)告它的位置。2.4應(yīng)用實(shí)例模塊公司在不斷地完善Dispatch系統(tǒng)的同時，于1999年3月推出了包括Dispatch系統(tǒng)在內(nèi)的智能化礦山的軟件包系列產(chǎn)品，智能化礦山的所有模塊產(chǎn)品和幫助信息都能同時運(yùn)行，因此可以說該公司的產(chǎn)品已開始進(jìn)入集成決策平臺的時代。2.4應(yīng)用實(shí)例模塊公司的第88套Dispatch礦山管理系統(tǒng)1998年被中國購買并應(yīng)用于德興銅礦。系統(tǒng)指揮調(diào)度60輛汽車、11臺電鏟、4臺鉆機(jī)、2臺破碎機(jī)和4套邊坡監(jiān)測的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用微波網(wǎng)把實(shí)時的Dispatch生產(chǎn)信息傳送到礦山管理大樓和生產(chǎn)辦公室。2.4應(yīng)用實(shí)例該系統(tǒng)主要包括：(1)卡車調(diào)度系統(tǒng)(2)鉆機(jī)穿孔管理系統(tǒng)(3)GPS定位系統(tǒng)，其精度可達(dá)1—5m以內(nèi)(4)邊坡監(jiān)測系統(tǒng)(5)配礦系統(tǒng)(6)生產(chǎn)、設(shè)備管理系統(tǒng)(7)設(shè)備故障監(jiān)控報(bào)警(8)模擬系統(tǒng)2.4應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)踐證明，Dispatch系統(tǒng)是提高礦山生產(chǎn)能力、節(jié)約投資和降低成本的一種行之有效的先進(jìn)技術(shù)。采用該系統(tǒng)的礦山，生產(chǎn)能力可以提高7％一10％。德興銅礦自1998年7月投人使用以來，已提高設(shè)備效率6％以上，并可相應(yīng)減少設(shè)備事故。100萬美元購買該系統(tǒng)的投資大約2年就全部收回。GPS的應(yīng)用前景。3.2、井下無線通訊技術(shù)3.1、地下礦生產(chǎn)調(diào)度概述3.3、井下人機(jī)定位技術(shù)3.4、固定設(shè)備模擬監(jiān)控技術(shù)本章內(nèi)容3、地下礦生產(chǎn)調(diào)度管理3.1地下礦生產(chǎn)調(diào)度概述地下礦生產(chǎn)調(diào)度的特點(diǎn)需要解決的問題：(1)井下移動通訊問題(2)人員的跟蹤定位問題(3)移動設(shè)備的跟蹤定位問題(4)固定設(shè)備的檢測問題3.2井下無線通訊技術(shù)有線通訊技術(shù)無線小靈通系統(tǒng)漏泄通訊系統(tǒng)井下無線局域網(wǎng)技術(shù)3.3井下人機(jī)定位技術(shù)應(yīng)用實(shí)例：某黃金礦山井下人機(jī)定位及調(diào)度指揮綜合信息系統(tǒng)系統(tǒng)是WIFI無線以太網(wǎng)技術(shù)、Zigbee微功耗無線定位及數(shù)傳技術(shù)、VOIP語音技術(shù)、IP視頻技術(shù)、IP語音廣播技術(shù)、工業(yè)控制技術(shù)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、管理信息系統(tǒng)(MIS)的綜合應(yīng)用系統(tǒng)。3.3井下人機(jī)定位技術(shù)實(shí)現(xiàn)功能：定位、安全控制、考勤井下車輛調(diào)度/信號指揮系統(tǒng)語音/廣播/通信/應(yīng)急指揮信息采集3.4固定設(shè)備模擬監(jiān)控技術(shù)礦山用大量生產(chǎn)設(shè)備分散在井下和地面不同的部位，如提升設(shè)備、排水設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、壓風(fēng)設(shè)備、碎礦設(shè)備、磨礦設(shè)備、選礦設(shè)備、尾礦輸送設(shè)備、充填設(shè)備、輸變電設(shè)備等。如何檢測監(jiān)控這些設(shè)備的工作參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)是地下礦生產(chǎn)調(diào)度的一個重要任務(wù)。3.4固定設(shè)備模擬監(jiān)控技術(shù)安裝傳感器，采集這些設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、工作參數(shù)、處理量信息等信息，通過分布在地表和井下的工業(yè)以太網(wǎng)，傳輸?shù)缴a(chǎn)調(diào)度監(jiān)控中心，進(jìn)行特殊處理后，模擬顯示到監(jiān)控屏幕上，便于管理人員及時了解全礦的生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，掌握各生產(chǎn)系統(tǒng)的工作參數(shù)，以便調(diào)度指揮生產(chǎn)。3.4固定設(shè)備模擬監(jiān)控技術(shù)4、生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)的發(fā)展匯報(bào)提綱4、生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)的發(fā)展優(yōu)化調(diào)度管控流程加快信息化建議步伐完善調(diào)度管理手段提高調(diào)度管理人員素質(zhì)2、露天礦生產(chǎn)調(diào)度管理1、礦山生產(chǎn)調(diào)度概述3、地下礦生產(chǎn)調(diào)度管理4、生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)的發(fā)展匯報(bào)提綱礦山生產(chǎn)調(diào)度管理謝謝!礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃2礦山企業(yè)生產(chǎn)能力核定3礦山生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制4計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法5計(jì)劃執(zhí)行狀況的檢查——驗(yàn)收與統(tǒng)計(jì)6礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理的發(fā)展趨勢1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃(1)計(jì)劃在礦山管理中的作用(2)計(jì)劃的種類(3)編制計(jì)劃的原則(4)礦山企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的特殊性1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃什么是計(jì)劃？為什么要做計(jì)劃？計(jì)劃：在生產(chǎn)經(jīng)營活動中對未來活動的總部署企業(yè)管理的首要職能；企業(yè)管理中最基本、最重要的綜合性管理工作所謂計(jì)劃，是企業(yè)按照既定的生產(chǎn)經(jīng)營思想、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心，在進(jìn)行各種預(yù)測的基礎(chǔ)上，運(yùn)用綜合平衡的方法，制訂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的長遠(yuǎn)計(jì)劃和短期計(jì)劃，確定企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動中各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和編制實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施。1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃礦山企業(yè)的計(jì)劃管理環(huán)節(jié)有哪些？根據(jù)有關(guān)指令和信息，編制各種計(jì)劃；協(xié)助、督促執(zhí)行單位落實(shí)計(jì)劃任務(wù)；利用各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息方法檢查計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)；考核計(jì)劃完成情況；根據(jù)實(shí)際情況對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)不同的需求，礦山要編制哪些計(jì)劃？按照不同的時間：長期計(jì)劃/規(guī)劃：3-5年；中長期計(jì)劃/中期計(jì)劃：年計(jì)劃；短期計(jì)劃：月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；作業(yè)計(jì)劃：排產(chǎn)。1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)不同的需求，礦山要編制哪些計(jì)劃？(2)按性質(zhì)與資金來源劃分：工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃；專用資金計(jì)劃；基本建設(shè)計(jì)劃；(3)按作用范圍劃分：企業(yè)計(jì)劃；車間計(jì)劃；班組計(jì)劃(4)按計(jì)劃的內(nèi)容與性質(zhì)劃分：生產(chǎn)計(jì)劃；經(jīng)營計(jì)劃；其它計(jì)劃1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃礦山的計(jì)劃具有哪些指導(dǎo)性作用？計(jì)劃管理需要下達(dá)礦山企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值等生產(chǎn)活動指標(biāo)，并進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的安排，最終作為指導(dǎo)礦山企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案，是企業(yè)生產(chǎn)管理的主要依據(jù)。1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃礦山的計(jì)劃具有哪些指導(dǎo)性作用？(1)礦山企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)(2)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益(3)企業(yè)組織生產(chǎn)的重要手段由此可見，計(jì)劃管理在礦山企業(yè)中擔(dān)負(fù)著重要的使命:把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動納入統(tǒng)一的計(jì)劃；協(xié)調(diào)礦山生產(chǎn)與經(jīng)營所涉及的各項(xiàng)工作；充分利用礦產(chǎn)資源合理地利用人、財(cái)、物1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃在編制計(jì)劃時需要基于怎樣的原則？嚴(yán)肅性：各種因素的最佳綜合平衡；靈活性：應(yīng)適應(yīng)動態(tài)的環(huán)境變化；科學(xué)性：企業(yè)計(jì)劃工作的靈魂長遠(yuǎn)性：規(guī)劃于整個服務(wù)期間內(nèi)，個性化完成近期安排；可行性：全面考慮多種因素并留有必要的余地

物料需求計(jì)劃MRP42產(chǎn)品信息（物料清單）（工藝路線）庫存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計(jì)劃MPS

1潛在客戶預(yù)測合同采購計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃賣什么？做什么？買什么？市場要什么？1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃需要什么？有什么？礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃有什么特殊性？物料需求計(jì)劃—MRP制造業(yè)的通用公式：1生產(chǎn)什么(銷售計(jì)劃)？2用到什么(物料計(jì)劃)？3已有什么(庫存分析)？4做得出來嗎(能力平衡)？5還缺什么(量)(生產(chǎn)計(jì)劃)？6要買多少原材料嗎？(采購計(jì)劃)？拉動式計(jì)劃——從市場到計(jì)劃1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃有什么特殊性？推動式計(jì)劃——從資源到開始資源狀態(tài)分析生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃有什么？在哪里？市場分析與預(yù)測要完成多少金屬量？采哪里？采多少？動用多少儲量？動用多少生產(chǎn)要素？要用多少物資？能獲得多少利潤？2礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山生產(chǎn)能力需要考慮哪些環(huán)節(jié)？礦山生產(chǎn)能力的確定方法如何？如何提升礦山生產(chǎn)能力？2礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山生產(chǎn)能力的含義？在一定時期內(nèi)直接參與礦山生產(chǎn)過程的固定資產(chǎn)，在一定的組織技術(shù)條件下，所能采出或加工的礦石的能力。通常都以選礦處理量來表示單位通常為萬噸/年；噸/天。礦山的生產(chǎn)能力包括了設(shè)計(jì)能力、查定能力和計(jì)劃能力。生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)，是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)能力2礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山的生產(chǎn)能力需要考慮哪些環(huán)節(jié)？—礦山的生產(chǎn)過程2礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山的生產(chǎn)能力需要考慮哪些環(huán)節(jié)？露天礦的生產(chǎn)環(huán)節(jié)歸納：穿孔露天礦爆破采裝采礦工藝輔助礦石加工處理運(yùn)輸與排巖2礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山的生產(chǎn)能力需要考慮哪些環(huán)節(jié)？地下礦的生產(chǎn)環(huán)節(jié)歸納：礦床開拓礦塊采準(zhǔn)切割回采采礦工藝輔助礦石加工處理提升與地面運(yùn)輸2礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山的生產(chǎn)能力需要考慮哪些環(huán)節(jié)？采場生產(chǎn)能力；井下運(yùn)輸能力/地面運(yùn)輸能力；提升能力；通風(fēng)/排水/供電/其它輔助工序；選礦處理能力2礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定在編制計(jì)劃時如何考慮礦山的生產(chǎn)能力約束？在礦山生產(chǎn)能力小、規(guī)模較小時：最薄弱環(huán)節(jié)2礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定在編制計(jì)劃時如何考慮礦山的生產(chǎn)能力約束？在礦山生產(chǎn)規(guī)模較大時：并列環(huán)節(jié)取小值，并列區(qū)域取合值工作面1綜合生產(chǎn)能力工作面2綜合生產(chǎn)能力……為工作面1服務(wù)的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力取小值取和采區(qū)一綜合生產(chǎn)能力為采區(qū)一服務(wù)的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力取小值采區(qū)二綜合生產(chǎn)能力……取和采礦供礦能力

提運(yùn)能力選礦處理能力取小礦山生產(chǎn)能力2礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定如何提升礦山的生產(chǎn)能力？提升機(jī)械化水平；規(guī)?；a(chǎn)；礦山生產(chǎn)均衡；采礦方法的改進(jìn)；加強(qiáng)開采過程中的質(zhì)量控制；生產(chǎn)員工的素質(zhì)與積極性。3礦山生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制(1)計(jì)劃編制所需的資料(2)中長期計(jì)劃的編制(3)短期計(jì)劃的編制(4)作業(yè)計(jì)劃的編制3中長期生產(chǎn)計(jì)劃編制計(jì)劃編制所需資料：(1)國家要求的逐年產(chǎn)量及設(shè)計(jì)年產(chǎn)量，國家規(guī)定的投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)時間，投產(chǎn)規(guī)模；(2)礦床開拓、運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)圖及回采順序；(3)階段平面圖、礦體縱剖面圖、各種井巷斷面圖；(4)各階段、各礦體(礦塊)的工業(yè)儲量表；(5)礦體回采順序；(6)設(shè)計(jì)的采礦方法比重，各種采礦方法設(shè)計(jì)圖紙(包括礦柱回采方法圖)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；(7)礦山開采貧化率、損失率、巖石混入率。(8)礦山開拓、生產(chǎn)探礦、采準(zhǔn)、切割井巷工程量和采準(zhǔn)、切割、回采計(jì)算資料。(9)基建進(jìn)度計(jì)劃表(表明礦山從開拓掘進(jìn)之年起至達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力期間的基建工程進(jìn)度計(jì)劃)；(10)改建或擴(kuò)建礦山近期生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，開采現(xiàn)狀圖。3礦山生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制中長期(年度)計(jì)劃的編制時機(jī)及關(guān)鍵工作：基建計(jì)劃完成之后；逐年編制；提前90天(三個月)；用于指導(dǎo)下年度生產(chǎn)與經(jīng)營關(guān)鍵性工作：生產(chǎn)計(jì)劃——每年的礦石數(shù)量和質(zhì)量(原礦和精礦的品位和質(zhì)量等)、礦石產(chǎn)值、掘進(jìn)工作量、三級保有礦量、回采工作量、掘進(jìn)和回采的循環(huán)作業(yè)時間安排等。經(jīng)營及資金計(jì)劃——以年度生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，按照有關(guān)規(guī)程與定額，做出相應(yīng)的勞動工資計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、礦產(chǎn)品成本計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、科研和技術(shù)措施計(jì)劃等。3中長期生產(chǎn)計(jì)劃編制中長期(年度)計(jì)劃的編制過程：編排產(chǎn)品數(shù)量——產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售量、出礦量、處理量、質(zhì)量等安排掘進(jìn)作業(yè)量計(jì)算生產(chǎn)礦量與地質(zhì)儲量保有數(shù)計(jì)算填表繪制采掘計(jì)劃所需的全部圖紙編寫采掘技術(shù)計(jì)劃文字說明書中長期(年度)計(jì)劃的表現(xiàn)方式：表格+圖形+文字3中長期生產(chǎn)計(jì)劃編制中長期(年度)計(jì)劃的內(nèi)容：地質(zhì)儲量消耗計(jì)劃、新增地質(zhì)儲量計(jì)劃；生產(chǎn)量計(jì)劃(采掘總量、采剝總量)；資源利用計(jì)劃(損失率、貧化率)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售量、選礦處理量計(jì)劃；各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃(品位、回收率等)成本費(fèi)用計(jì)劃(物資消耗、備件消耗、設(shè)備折舊、人力成本、費(fèi)用指標(biāo))；盈利計(jì)劃；投資及技改項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃等；。3中長期生產(chǎn)計(jì)劃編制中長期(年度)計(jì)劃編制：一個年度計(jì)劃編制實(shí)例(表格)一個年度計(jì)劃編制實(shí)例(文字+圖形)4短期生產(chǎn)計(jì)劃編制短期計(jì)劃(月計(jì)劃，通常提前5天)：年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃將中長期計(jì)劃分解到各月；各月并非平均分配，尤其是采礦作業(yè)；細(xì)化到各個礦區(qū)、采場、中段、系列等；細(xì)化到車間、班組、作業(yè)人員；面向計(jì)劃與生產(chǎn)部門；目的是全面或超額完成年度生產(chǎn)計(jì)劃4短期生產(chǎn)計(jì)劃編制計(jì)劃的內(nèi)容—短期計(jì)劃(下一月份的)：掘進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃探礦計(jì)劃；開拓計(jì)劃；采準(zhǔn)計(jì)劃各采場、各生產(chǎn)單位的出礦量計(jì)劃其它工程計(jì)劃物資需求與采購計(jì)劃成本費(fèi)用預(yù)算資金預(yù)算安排4短期生產(chǎn)計(jì)劃編制例：某礦的月計(jì)劃編制(表格)某礦的月計(jì)劃說明(文字)4短期生產(chǎn)計(jì)劃編制計(jì)劃的內(nèi)容—短期計(jì)劃(下一月份的)：掘進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃探礦計(jì)劃；開拓計(jì)劃；采準(zhǔn)計(jì)劃各采場、各生產(chǎn)單位的出礦量計(jì)劃其它工程計(jì)劃物資需求與采購計(jì)劃成本費(fèi)用預(yù)算資金預(yù)算安排5計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法5計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法線性規(guī)劃方法目標(biāo)：按質(zhì)、按量、經(jīng)濟(jì)地完成生產(chǎn)計(jì)劃約束：總產(chǎn)量、總質(zhì)量、有害雜質(zhì)出礦點(diǎn)產(chǎn)量：上限、下限出礦點(diǎn)質(zhì)量：有用品位、有害雜質(zhì)出礦點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：運(yùn)距、單位成本、均衡剝采比工藝約束：采剝并舉剝離先行、三級礦量安全性：回采順序、工作平盤寬度5計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法圖與網(wǎng)絡(luò)主要信息：電鏟、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)類型、作業(yè)量、作業(yè)時間、接續(xù)關(guān)系5計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法圖與網(wǎng)絡(luò)5計(jì)劃執(zhí)行狀況的檢查(1)計(jì)劃的組織與執(zhí)行：編制企業(yè)計(jì)劃僅僅是計(jì)劃管理工作的開始，更重要、更大量的工作是企業(yè)計(jì)劃的組織實(shí)現(xiàn)——作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度；5計(jì)劃執(zhí)行狀況的檢查(2)計(jì)劃執(zhí)行效果的檢查與分析：對生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析是生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，其目的是為了了解計(jì)劃完成的進(jìn)度，找出完成計(jì)劃任務(wù)過程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并分析存在的問題，以便對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)充——生產(chǎn)驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)與分析6礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理的發(fā)展趨勢(1)可視化設(shè)計(jì)與計(jì)劃編制(2)基于市場的動態(tài)計(jì)劃編制(3)MPS、MRP、MRPII與ERP(4)滾動計(jì)劃(5)設(shè)備的大型化與智能化可以減化計(jì)劃編制工作(6)采礦新方法、新工藝的改進(jìn)改變了計(jì)劃編制的方式。本講課程結(jié)束！礦山生產(chǎn)調(diào)度管理邊界品位指標(biāo)的管理與優(yōu)化1礦山生產(chǎn)調(diào)度概述2露天礦的生產(chǎn)調(diào)度3地下礦的生產(chǎn)調(diào)度管理4生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)的發(fā)展1礦山生產(chǎn)調(diào)度概述(1)什么是調(diào)度？(2)為什么要調(diào)度？(3)怎么調(diào)度？(4)調(diào)度的產(chǎn)品/結(jié)果是什么？1礦山生產(chǎn)調(diào)度概述為什么要調(diào)度？生產(chǎn)計(jì)劃完成計(jì)劃生成產(chǎn)品如何落實(shí)？怎么協(xié)調(diào)？人員和設(shè)備怎么安排？各環(huán)節(jié)工作正常嗎？出現(xiàn)問題如何處理？臨時性工作如何安排？生產(chǎn)順利嗎？能完成計(jì)劃嗎？調(diào)度：組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃1礦山生產(chǎn)調(diào)度概述地下礦的主生產(chǎn)過程：生產(chǎn)準(zhǔn)備—落礦—回采—運(yùn)輸—提升—選礦相應(yīng)的輔助生產(chǎn)過程：通風(fēng)、排水、動力(供風(fēng)、供電)、生產(chǎn)用水、材料、設(shè)備維修、井巷維護(hù)礦山的生產(chǎn)過程很復(fù)雜嗎？1礦山生產(chǎn)調(diào)度概述露天礦的主生產(chǎn)過程：穿爆—采裝—運(yùn)輸—排土—選礦相應(yīng)的輔助生產(chǎn)過程：設(shè)備維護(hù)、動力供應(yīng)、線路移設(shè)及維護(hù)、疏干排水、采場降塵、材料供應(yīng)礦山的生產(chǎn)過程很復(fù)雜嗎？1礦山生產(chǎn)調(diào)度概述主溜井采區(qū)溜井主溜井鏟運(yùn)機(jī)計(jì)量數(shù)據(jù)鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)行軌跡料位監(jiān)測料位監(jiān)測數(shù)據(jù)料位監(jiān)測數(shù)據(jù)有軌運(yùn)輸皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)皮帶運(yùn)行工況數(shù)據(jù)粗碎工況數(shù)據(jù)機(jī)車計(jì)量數(shù)據(jù)機(jī)車運(yùn)行軌跡采區(qū)溜井采區(qū)溜井機(jī)車運(yùn)行指令機(jī)車調(diào)度計(jì)劃出礦指令（臺班+時間+位置+量）主溜井出礦點(diǎn)運(yùn)輸計(jì)劃列車運(yùn)行計(jì)劃圖表列車編組列車狀態(tài)運(yùn)輸工程溜井出礦系統(tǒng)出礦計(jì)劃出礦點(diǎn)狀態(tài)數(shù)據(jù)采礦計(jì)劃優(yōu)化采場的開采狀態(tài)數(shù)據(jù)采場鑿巖穿爆采礦指令（臺班+時間+位置+量）采礦設(shè)備作業(yè)數(shù)據(jù)采礦設(shè)備運(yùn)行軌跡選礦廠1礦山生產(chǎn)調(diào)度概述礦山的生產(chǎn)過程很復(fù)雜嗎？每個作業(yè)環(huán)節(jié)工序班組設(shè)備人員調(diào)度的重要職能：組織和協(xié)調(diào)1礦山生產(chǎn)調(diào)度概述礦山的調(diào)度除了協(xié)調(diào)生產(chǎn)，還要做什么呢？隨著生產(chǎn)的進(jìn)行，需要采集如下信息：出礦記錄運(yùn)輸記錄提升記錄選礦記錄環(huán)境監(jiān)測設(shè)備監(jiān)測出礦臺賬運(yùn)輸臺賬提升臺賬選礦臺賬監(jiān)測報(bào)告設(shè)備運(yùn)行臺賬調(diào)度日報(bào)生產(chǎn)調(diào)度的作用保證生產(chǎn)過程順利進(jìn)行收集生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)關(guān)系、貫徹調(diào)度指令如何落實(shí)？怎么協(xié)調(diào)？人員和設(shè)備怎么安排？各環(huán)節(jié)工作正常嗎？出現(xiàn)問題如何處理？臨時性工作如何安排？生產(chǎn)順利嗎？能完成計(jì)劃嗎？1礦山生產(chǎn)調(diào)度概述生產(chǎn)調(diào)度工作制度值班制度調(diào)度會制度現(xiàn)場調(diào)度制度班前班后小組會制度1礦山生產(chǎn)調(diào)度概述礦山生產(chǎn)調(diào)度的特點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)分散且逐漸移動多種機(jī)械、多種工序配合作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)呈周期性循環(huán)作業(yè)條件惡劣，安全隱患多信息可靠程度低1礦山生產(chǎn)調(diào)度概述2露天礦生產(chǎn)調(diào)度GPS技術(shù)及其應(yīng)用(1)常規(guī)調(diào)度有線電話無線電話對講機(jī)，電臺(2)現(xiàn)代信息技術(shù)車載發(fā)射裝置

GPS技術(shù)2露天礦生產(chǎn)調(diào)度GPS(GlobalPositioningSystem)是20世紀(jì)70年代由美國研制的新一代空間衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)。它利用導(dǎo)航衛(wèi)星和地面站為全球提供全天候﹑高精度﹑連續(xù)﹑實(shí)時的三維坐標(biāo)﹑三維速度和定位信息，地球表面上任何地點(diǎn)均可用于定位和導(dǎo)航。1989年開始發(fā)射衛(wèi)星，1994年3月全部建成，歷時20余年，耗資300億美元。